2024年事故應(yīng)急救援制度范例（三篇）

第5頁共5頁2024年事故應(yīng)急救援制度范例6、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)旨在通過高效、有序的應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減輕事故所帶來的后果，包括但不限于人員傷亡的減少、財(cái)產(chǎn)損失的控制以及環(huán)境破壞的防范。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)涵蓋以下幾個(gè)方面：6.1首要任務(wù)是迅速展開對(duì)受害人員的營救行動(dòng)，并立即組織撤離或采取其他必要措施保護(hù)處于危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。在應(yīng)急救援過程中，確?？焖佟⒂行?、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員，是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鑒于重大事故具有突發(fā)性強(qiáng)、擴(kuò)散速度快、影響范圍廣、危害程度深等特點(diǎn)，必須及時(shí)指導(dǎo)并協(xié)助員工采取各種自我保護(hù)措施，必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域或潛在受威脅區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織員工開展自救與互救活動(dòng)。6.2迅速控制事故態(tài)勢(shì)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行全方位的檢測(cè)與監(jiān)測(cè)，以明確事故的危害區(qū)域、性質(zhì)及程度。及時(shí)有效地控制危險(xiǎn)源是應(yīng)急救援工作的核心任務(wù)之一，只有成功遏制住危險(xiǎn)源的進(jìn)一步擴(kuò)展，才能為后續(xù)救援工作贏得寶貴時(shí)間。為此，應(yīng)迅速調(diào)集工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍與事故單位技術(shù)人員緊密合作，共同控制事故的蔓延。6.3致力于消除事故帶來的危害后果，并積極開展現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。針對(duì)事故對(duì)人體健康、動(dòng)植物生態(tài)、土壤質(zhì)量、空氣質(zhì)量等方面造成的實(shí)際與潛在危害，需迅速采取封閉隔離、清洗消毒、持續(xù)監(jiān)測(cè)等措施，以防止危害的持續(xù)與擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理廢墟、修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施，努力將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。6.4事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)查明事故原因與性質(zhì)，并對(duì)事故的危害范圍與程度進(jìn)行全面評(píng)估。在此過程中，需詳細(xì)統(tǒng)計(jì)人員傷亡情況，為后續(xù)的事故調(diào)查與處理提供有力依據(jù)。7、各應(yīng)急組織的職責(zé)7.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)在建筑工地安全事故發(fā)生時(shí)，指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作；向各搶救小組下達(dá)明確的搶救指令與任務(wù)；協(xié)調(diào)各小組之間的救援行動(dòng)；并在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)（如110、119、120等）、企業(yè)救援指揮部及安全管理部門發(fā)出求援與報(bào)告。7.2現(xiàn)場(chǎng)搶救組：采取一切緊急措施搶救傷員及被困人員；同時(shí)防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。7.3醫(yī)療救治組：對(duì)搶救出的傷員進(jìn)行初步急救處理；并盡快將其轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步救治。7.4后勤服務(wù)組：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集以及救援人員的飲食供應(yīng)等后勤保障工作。7.5保安組：負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作；支援其他救援小組的行動(dòng)；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；并協(xié)助疏散人員。8、救援器材準(zhǔn)備為確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行，需提前準(zhǔn)備以下救援器材：8.1醫(yī)療器材：包括擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等醫(yī)療急救設(shè)備。8.2搶救工具：準(zhǔn)備常用搶救工具并具備就地取材的能力。8.3照明器材：如手電筒、應(yīng)急燈等照明設(shè)備以確保夜間或光線不足時(shí)的救援行動(dòng)。8.4通訊器材：確保電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等通訊設(shè)備的暢通無阻以便及時(shí)傳達(dá)指令與信息。8.5交通工具：常備一輛值班車以應(yīng)對(duì)緊急運(yùn)輸需求。8.6滅火器材：準(zhǔn)備砂土、滅火器等滅火設(shè)備以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)情況。9、應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施為確保應(yīng)急救援預(yù)案的有效執(zhí)行，需采取以下措施：9.1公司通過多種形式開展應(yīng)急救援的宣傳教育活動(dòng)；普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救與互救知識(shí)；提高員工的安全意識(shí)與應(yīng)急處置技能。9.2各單位需定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)活動(dòng)；確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容；明確應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序與崗位應(yīng)急處置方法。9.3將應(yīng)急救援要點(diǎn)與程序張貼在應(yīng)急地點(diǎn)與應(yīng)急指揮場(chǎng)所；并設(shè)置醒目的標(biāo)志以便迅速識(shí)別與響應(yīng)。9.4公司在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí)；應(yīng)同步制定應(yīng)急演練計(jì)劃；確保每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急救援演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練；每半年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。9.5應(yīng)急救援演練結(jié)束后；演練組織單位需對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估；并撰寫評(píng)估報(bào)告；針對(duì)存在的問題提出修訂意見以完善應(yīng)急預(yù)案。9.6公司需及時(shí)向相關(guān)部門或單位報(bào)告應(yīng)急救援預(yù)案的修訂情況；并按照有關(guān)程序重新進(jìn)行備案。9.7公司應(yīng)按照應(yīng)急救援要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資與裝備；并建立使用狀況檔案；定期進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù)以確保其處于良好狀態(tài)。9.8若發(fā)生事故；應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；調(diào)動(dòng)相關(guān)力量進(jìn)行救援；并按規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告給安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。10、完善應(yīng)急救援配套制度與專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練10.1建立24小時(shí)值班制度；夜班由2024年事故應(yīng)急救援制度范例（二）根據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級(jí)安全指示，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工對(duì)安全工作的知情權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉投訴權(quán)得到充分實(shí)現(xiàn)，激發(fā)全員參與安全管理的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定以下制度：一、監(jiān)督與舉報(bào)內(nèi)容1.隱瞞不報(bào)安全生產(chǎn)事故的行為。2.對(duì)安全生產(chǎn)隱患置之不理、未予處理，以及對(duì)工人違章操作視而不見的行為。3.違章指揮職工進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)、強(qiáng)制職工進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，以及安全監(jiān)察人員自身的違章行為。4.其他任何形式的對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。5.當(dāng)煤礦存在《____446____》文件所認(rèn)定的____種重大安全生產(chǎn)隱患之一時(shí)，除向公司報(bào)告外，亦可向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行舉報(bào)。6.公司各部門在接到相關(guān)舉報(bào)后，必須及時(shí)向公司反饋，并核實(shí)情況，提出處理意見。對(duì)于未及時(shí)反饋與落實(shí)的部門，公司將嚴(yán)肅處理。二、舉報(bào)方式針對(duì)上述行為，職工及單位可通過以下途徑進(jìn)行舉報(bào)：1.直接向安全監(jiān)察科反映情況。2.撥打公司辦公室投訴電話：8496669。3.通過公司設(shè)立在職工下班通道的安全舉報(bào)箱，以匿名信形式進(jìn)行舉報(bào)。三、相關(guān)規(guī)定1.舉報(bào)人應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映情況，嚴(yán)禁借機(jī)打擊報(bào)復(fù)或泄私憤。2.經(jīng)核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)的，公司將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。鳳凰礦業(yè)礦用設(shè)備、器材使用管理制度為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的有效保管、檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，特制定以下管理制度：一、全礦機(jī)電設(shè)備管理由機(jī)運(yùn)副礦長總負(fù)責(zé)，具體日常管理工作由相關(guān)特種作業(yè)人員承擔(dān)。二、提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備管理1.絞車操作工須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)格遵守“三好”“四會(huì)”要求，執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，同時(shí)做好原始記錄。2.機(jī)械與供電部分每年需停產(chǎn)大修一次，檢修前須制定安全技術(shù)措施。每月至少進(jìn)行一次全面檢查，牽引部分則每班檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度1.電工負(fù)責(zé)全面管理配電房，每半年定期檢查一次，設(shè)備移動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行檢查。對(duì)漏電保護(hù)裝置，每月檢查一次，每年進(jìn)行調(diào)整與檢驗(yàn)，確保保護(hù)裝置靈敏且完好。2.井下各配電點(diǎn)由井下電工負(fù)責(zé)管理。在停電檢修或作業(yè)時(shí)，必須懸掛“有人作業(yè)，禁止送電”的警示牌。3.井下使用的電器設(shè)備必須符合煤礦安全規(guī)程要求，嚴(yán)禁使用失爆及非防爆電機(jī)。每周三為井下防失爆檢查日，發(fā)現(xiàn)問題立即整改與更換，嚴(yán)格按規(guī)程操作檢查，禁止無證人員作業(yè)。四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度確保井下各水平排水設(shè)備完好，每日安排鉗工巡回檢查，水泵工每班進(jìn)行試驗(yàn)檢查，掌握備用水泵排水情況，執(zhí)行交接班記錄與調(diào)度匯報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派鉗工處理，嚴(yán)禁水泵帶病運(yùn)行。抽水時(shí)須確保每班抽空。年初成立防排水領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查與督促各水泵排水能力，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保____小時(shí)內(nèi)能排完礦井____小時(shí)的涌水量。汛前對(duì)各水平水泵進(jìn)行全面大修，更換老化設(shè)備。每月領(lǐng)導(dǎo)小組至少檢查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保排水系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)資金充足。五、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須按規(guī)程規(guī)定配備主扇及備用扇風(fēng)機(jī)。主扇的維護(hù)與檢查由測(cè)風(fēng)員負(fù)責(zé)，每周進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理，確保井下風(fēng)量充足。2024年事故應(yīng)急救援制度范例（三）為強(qiáng)化公司的事故應(yīng)急救援管理能力，推動(dòng)應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保應(yīng)急救援的時(shí)效性與可靠性，使應(yīng)急救援工作維持高效運(yùn)作狀態(tài)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“有求必應(yīng)、迅速行動(dòng)、保障堅(jiān)實(shí)”的目標(biāo)，特此制定本制度。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)各單位領(lǐng)導(dǎo)需深刻認(rèn)識(shí)事故應(yīng)急救援管理工作的重要性，將其視為長期且關(guān)鍵的任務(wù)，持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷優(yōu)化和完善事故應(yīng)急救援體系。各單位務(wù)必設(shè)立“事故應(yīng)急救援專項(xiàng)機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員的職責(zé)分工、工作范疇及在應(yīng)急救援中的其他相關(guān)事項(xiàng)。二、應(yīng)急預(yù)案的編制與培訓(xùn)1.堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面預(yù)防事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，確保在事故發(fā)生時(shí)能有效遏制事故擴(kuò)大，迅速救援受困人員，減輕或消除事故影響。2.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)涵蓋企業(yè)概況、組織架構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)流程、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、恢復(fù)及后期處置等內(nèi)容。3.事故應(yīng)急救援預(yù)案須經(jīng)單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以正式文件形式頒布實(shí)施。4.各單位應(yīng)自行組織應(yīng)急培訓(xùn)，確保每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1.各單位需成立事故應(yīng)急救援指揮部及現(xiàn)場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策指揮與現(xiàn)場(chǎng)救援工作，其他成員按職責(zé)分工各司其職，一切行動(dòng)聽從指揮部統(tǒng)一指揮。2.各職能科室人員需依據(jù)預(yù)案要求，充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急救災(zāi)物資與設(shè)備需按預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)配備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資設(shè)備齊全且處于良好狀態(tài)。4.各單位應(yīng)強(qiáng)化值班制度，確保人員、車輛及通訊暢通無阻，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。5.所有應(yīng)急人員需保持全天候通訊暢通（電話、手機(jī)），接到通知后需迅速到崗。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1.事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人應(yīng)立即就近上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)人員需采取必要安全措施，進(jìn)行力所能及的救援工作，避免盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救援。2.單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故情況判斷是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。如需上級(jí)單位支援，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告并請(qǐng)求援助。3.事故應(yīng)急救援指揮部需根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況變化，靈活調(diào)整應(yīng)急措施。現(xiàn)場(chǎng)處置人員需嚴(yán)格遵循應(yīng)急處置措施進(jìn)行救援工作。4.事故區(qū)域內(nèi)的隊(duì)長、班長需服從指揮