2024年信息化工作計劃例文（二篇）

第3頁共3頁2024年信息化工作計劃例文一、指導(dǎo)思想以構(gòu)建教育現(xiàn)代化學(xué)校為核心理念，緊密圍繞學(xué)校整體工作規(guī)劃，從實際情況出發(fā)，堅持以學(xué)生全面發(fā)展為核心，深入推動全校師生信息技術(shù)教育的廣泛應(yīng)用，致力于構(gòu)建一個全面數(shù)字化的校園環(huán)境。二、工作目標(biāo)本學(xué)期，我們將以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校為總體導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)站，深化其開發(fā)層次，拓寬網(wǎng)絡(luò)互動平臺的功能邊界。同時，強(qiáng)化日常維護(hù)工作，深化教師信息技術(shù)培訓(xùn)，充分利用學(xué)校教育信息網(wǎng)的功能，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)能夠切實服務(wù)于教育教學(xué)、科研及管理工作。我們還將加強(qiáng)信息化教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，并引導(dǎo)學(xué)生樹立在網(wǎng)絡(luò)資源使用中的自我保護(hù)意識。三、主要工作（一）強(qiáng)化學(xué)校校園網(wǎng)管理1.組織領(lǐng)導(dǎo)：充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的引領(lǐng)作用，教導(dǎo)處需進(jìn)一步加大對教育信息化工作的管理力度。2.完善規(guī)章制度：繼續(xù)健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行與檢查，確保網(wǎng)絡(luò)安全無虞，杜絕網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全事故，同時遏制教師網(wǎng)上聊天、玩游戲等不良行為。3.加強(qiáng)病毒防治：提升教師對病毒危害的認(rèn)識，安裝并定期升級正版殺毒軟件，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，保障學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。（二）推進(jìn)辦公網(wǎng)絡(luò)自動化1.增強(qiáng)教學(xué)研究功能：優(yōu)化網(wǎng)站功能，搭建教師交流研修平臺，同時增強(qiáng)家?；?，讓家長及社會各界更好地了解學(xué)校。2.優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境：充分利用教室及網(wǎng)絡(luò)教室的電腦設(shè)施，為學(xué)生創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)環(huán)境，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式。3.實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化：發(fā)揮校園網(wǎng)主頁作用，及時上傳學(xué)校最新動態(tài)，使之成為學(xué)校宣傳的窗口及師生學(xué)習(xí)資源的聚集地，促進(jìn)教師觀念轉(zhuǎn)變，提升工作效率。4.建立軟件平臺：完善教育教學(xué)及行政管理軟件平臺，如學(xué)籍管理、檔案管理、成績管理系統(tǒng)等，提高工作效率，加速數(shù)字化校園環(huán)境的實現(xiàn)。（三）豐富網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)資源庫建設(shè)1.充實資源庫：鼓勵教師自制課件等網(wǎng)絡(luò)資源，要求45周歲以下教師每學(xué)期至少上交一份教學(xué)課件（包括但不限于Powerpoint、Authorware、Flash、網(wǎng)頁等）。2.發(fā)揮資源優(yōu)勢：充分利用微機(jī)室及多媒體教室，提升教學(xué)過程的信息技術(shù)含量，提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.加強(qiáng)FTP管理及電子圖書閱覽室建設(shè)。（四）加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提升師資隊伍信息化水平1.結(jié)合研修網(wǎng)培訓(xùn)：利用縣教師研修網(wǎng)資源，組織教師參加研修組，提升教師使用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)于教學(xué)的能力。2.年級博客培訓(xùn)：要求年級博客及時呈現(xiàn)年級工作狀態(tài)及成果，體現(xiàn)特色與亮點。3.提升制作水平：提高學(xué)校校園網(wǎng)主頁及課件制作隊伍水平，鼓勵信息技術(shù)骨干教師參加各級各類培訓(xùn)班。（五）注重整合滲透，推動教學(xué)模式多元化1.加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合：利用現(xiàn)代教育媒體優(yōu)化課堂教學(xué)，提升課堂實效。2.提升計算機(jī)教學(xué)水平：開設(shè)信息技術(shù)興趣小組，提高學(xué)生上網(wǎng)水平及自學(xué)能力，注重培養(yǎng)打字、電腦繪畫等興趣與能力，爭取在各類競賽中取得佳績。（六）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)1.完善設(shè)施：維護(hù)并優(yōu)化我校現(xiàn)有設(shè)施，為一線教師提供充足的現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用環(huán)境。2.保障運行：確保校園網(wǎng)絡(luò)及終端設(shè)備的正常運行。3.提升服務(wù)質(zhì)量：增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提升服務(wù)效率與質(zhì)量。2024年信息化工作計劃例文（二）鑒于醫(yī)院面臨的重大經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險，醫(yī)院信息化系統(tǒng)的構(gòu)建務(wù)必確保各項安全保護(hù)措施的切實執(zhí)行與落實，以保障系統(tǒng)運行過程中的安全與穩(wěn)定。（三）建設(shè)目標(biāo)在未來兩年內(nèi)，醫(yī)院信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是：精心挑選一家具備實力的軟件供應(yīng)商及其醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)的初步構(gòu)建及數(shù)字化醫(yī)院工程的實施奠定堅實的數(shù)據(jù)庫建設(shè)與His應(yīng)用基礎(chǔ)；進(jìn)一步拓展和完善His的功能，通過深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，顯著提升醫(yī)院的管理效能；為臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的后續(xù)建設(shè)，以及二甲達(dá)標(biāo)驗收、三甲創(chuàng)建等目標(biāo)，構(gòu)建先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺；同時，廣泛普及并提高職工在計算機(jī)應(yīng)用方面的能力。四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)1.替換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。新His需在原有功能基礎(chǔ)上，強(qiáng)化院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢能力，并新增農(nóng)合接口。在選擇His軟件時，應(yīng)優(yōu)先考慮那些具備較大規(guī)模、雄厚技術(shù)實力、長期經(jīng)營歷史、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、在His市場占有一定份額且擁有成功實施案例及客戶群的供應(yīng)商。供應(yīng)商還應(yīng)能提供電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免未來因臨床信息系統(tǒng)建設(shè)而需重新選擇軟件商和His產(chǎn)品，從而給醫(yī)院帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失和系統(tǒng)更換的困擾。2.改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，并計劃逐步淘汰ADSL用戶。為滿足政府電子政務(wù)、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心等項目的需求，醫(yī)院將新增光纖接入方式，并原則上不再增加ADSL連接。4.設(shè)立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳的重要窗口和內(nèi)部管理的輔助平臺，醫(yī)院將積極建設(shè)并維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)站，以擴(kuò)大醫(yī)院的社會影響力。該網(wǎng)站的建設(shè)工作預(yù)計于____年____月完成。5.制定并實施臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。臨床信息系統(tǒng)以電子病歷為核心，涵蓋醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等多個應(yīng)用模塊。鑒于其涉及面廣、投資巨大且部分技術(shù)尚不成熟的特點，醫(yī)院將根據(jù)實際情況適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)工作。6.完成門診樓、住院樓的網(wǎng)絡(luò)改造工作。該工作將在臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。7.普及并提高職工的計算機(jī)應(yīng)用能力。五、保障措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院信息化建設(shè)被譽(yù)為“一把手工程”，需得到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自推動。為此，醫(yī)院將成立以院長為組長、分管院長為副組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組將結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實施醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。2.完善并嚴(yán)格執(zhí)行信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度。醫(yī)院將逐步建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程、出入管理制度、升級維護(hù)制度、安全檢查制度及應(yīng)急制度等規(guī)章制度，以確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的順利發(fā)展和安全運行。3.借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗。醫(yī)院將全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢，并借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗，以減少彎路、加快建設(shè)步伐并提高建設(shè)效率和效益。4.厲行節(jié)約并確保信息化資金的投入。醫(yī)院將克服一切困難，確保信息化建設(shè)的資金投入。同時，在信息化建設(shè)過程中始終堅持節(jié)約原則以減少浪費。5.加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施。為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院將在中心機(jī)房易址建造時增加對安全保護(hù)方面的資金投入，并嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限以完善各項安全管理