2024年人事部年終工作總結范本（二篇）

2024年人事部年終工作總結范本四、行政服務的性質(zhì)行政管理工作本質(zhì)上是服務性工作，致力于為各個部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，積極配合各部門的運作，創(chuàng)造一個溫馨如家的工作環(huán)境，確保每位員工都能感受到歸屬感。為此，我們始終致力于優(yōu)化辦公環(huán)境，每周進行衛(wèi)生檢查并公布結果，表揚衛(wèi)生優(yōu)秀的，批評衛(wèi)生不佳的，使員工認識到辦公室就是我們的共同家園。慶祝員工的生日也是企業(yè)文化建設的一部分，讓員工體驗到來自團隊的關懷和家庭的溫暖。五、公正的獎懲制度公正且有據(jù)可依的獎懲制度是激發(fā)員工積極性的有效手段。對于表現(xiàn)出色、貢獻突出的員工，我們通過精神和物質(zhì)的獎勵來肯定他們的成就，同時也為其他員工樹立了榜樣。在____年中，我們設立了最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工獎，以表彰優(yōu)秀者。當然，對于違反規(guī)定、工作延誤或未達標準的員工，適當?shù)膽土P也是必要的，目的是讓員工認識到錯誤并鼓勵他們以更專注和認真的態(tài)度投入工作，確保每一項任務都能得到滿意的完成。盡管如此，我們的工作中仍存在一些不足之處。一、計劃性不足良好的計劃是行動的導向，能夠有效配置資源，確保工作的有序進行。然而，過去的工作中，由于計劃體系的不完善，導致了工作的無序性和效率的下降。二、招聘力度不足招聘是人力資源管理中最具挑戰(zhàn)性的部分，尤其是學院對專業(yè)技能和經(jīng)驗的高要求。目前，我們主要依賴中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘，但這些平臺的簡歷往往來自經(jīng)驗不足的畢業(yè)生，無法滿足我們的需求，限制了招聘效果，造成特殊人才的短缺，影響了部門的正常運行。三、培訓體系不健全學院的業(yè)務正處于快速發(fā)展階段，對員工的素質(zhì)要求也隨之提高。然而，由于缺乏系統(tǒng)化的培訓體系，我們無法針對不同部門和崗位的需求提供有效的培訓，影響了員工的能力提升和學院的發(fā)展。四、員工評估機制不完善員工的轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核機制尚未建立完善的體系，缺乏量化和客觀的全面評估。自我評價：1、在人事工作中，我需要進一步強化原則性，同時在行政工作中提升穩(wěn)定性和全局觀。2、工作中有時情緒急躁，處理問題時缺乏冷靜，將個人情緒帶入工作。3、面對行政工作的復雜性和廣泛性，我在考慮問題和處理事務時不夠周全和細致。4、與領導和同事的溝通有待加強，這可能影響了工作效率。在未來的日子里，我將致力于提升自身的業(yè)務能力，提高工作高度，全面提升綜合素質(zhì)，以滿足學院的標準和期望。同時，我將專注于以下改進措施：一、強化行政服務意識，以五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）為準則，扮演好參謀員、信息員、服務員和宣傳員的角色。二、優(yōu)化工作流程，提高效率。效率不高的根源在于人的態(tài)度，而非流程。因此，我將建立和完善工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能快速、高效地運行。三、提升個人執(zhí)行力。我將建立危機意識，對執(zhí)行不力的情況采取嚴格的糾正措施，提高個人的執(zhí)行力。四、加大招聘力度，拓寬招聘渠道。根據(jù)各部門需求制定招聘計劃，適時參加招聘會，對于關鍵崗位可考慮采用獵頭服務，確保人才的充足和優(yōu)化。五、規(guī)范人事管理流程。建立完善的新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等流程，確保每個崗位都能匹配到最適合的人才。六、建立全面的培訓體系。年初制定年度培訓計劃，根據(jù)實際情況調(diào)整，確保培訓內(nèi)容針對性強，有效提升員工的能力和表現(xiàn)。以上是我的述職，敬請領導審議。2024年人事部年終工作總結范本（二）一、展館運營協(xié)助1、在展館開館前期，協(xié)助策劃經(jīng)理處理相關事宜，制作培訓材料，對講解員進行禮儀、展品背景及流程介紹的培訓。2、與涂經(jīng)理協(xié)調(diào)，確保合同、展館介紹及其他日常工作的順利進行。3、開業(yè)準備：(1)每日提前到場檢查工作進度。(2)配合施工團隊進行展館布置，確保燈光、展品位置等符合要求，與施工方保持溝通以確保開業(yè)準備的順利進行。(3)開業(yè)后，主動承擔講解職責，完成分配的任務。二、人力資源管理1、成功為公司招聘到合適的場務、放映員、保潔和電工，有效降低了人力資源成本。2、熟練操作相關系統(tǒng)，及時收集并保存相關信息。3、與招聘服務供應商保持良好關系，確保需要招聘時能及時聯(lián)系。三、招聘活動1、發(fā)布和分析招聘信息：對招聘崗位進行詳細分析，包括工作內(nèi)容、任職資格和崗位需求，選擇合適的招聘渠道，以吸引并篩選出合適的候選人。2)擴大招聘網(wǎng)絡，積極收集合格的簡歷。3)關注有意向的候選人，根據(jù)其情況吸引并留住人才。四、員工關系管理1、自____月份起，我開始參與新員工的入職手續(xù)，熟悉流程，并在新員工入職當天引導他們熟悉公司環(huán)境，關注他們的工作心態(tài)，提供人文關懷。2、與各部門保持良好溝通，處理臨時性事務。五、行政管理人事行政部目前有____名員工，我能夠在時間允許的情況下處理行政事務，包括保安、保潔等職責。個人能力評估：不足之處：需要提升人際交往能力，增強團隊協(xié)作與凝聚力。在人力資源專員的崗位上，對各模塊的專業(yè)知識掌握仍有待提高，應對壓力時需加強情緒