2024年人事上半年工作總結(jié)例文（七篇）

第4頁共4頁2024年人事上半年工作總結(jié)例文經(jīng)過一個(gè)月的體驗(yàn)，我期望能繼續(xù)在企劃部貢獻(xiàn)我的力量。我將全力以赴，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè)任務(wù)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。很遺憾，由于我突然的身體狀況，在第三節(jié)手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽決賽前一天，我未能參與前期準(zhǔn)備工作，也未按原計(jì)劃進(jìn)行。決賽當(dāng)天，我于____點(diǎn)____分抵達(dá)行知門口，大約在____點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我與團(tuán)隊(duì)一起搬運(yùn)畫板，擺放好桌子和畫板，隨后與華葉飛一同購買紅包。比賽期間，我負(fù)責(zé)維持秩序，協(xié)助同學(xué)粘貼膠帶，并時(shí)刻提醒參賽者時(shí)間。比賽結(jié)束后，我與吳曉菲共同統(tǒng)計(jì)名次和分?jǐn)?shù)，并確保所有考生離開。我向何偉學(xué)姐詳細(xì)解釋了下午未能到場的原因，由于課程安排緊密，我未能全程參與。在企劃部工作的時(shí)間里，雖然忙碌，但我感到非常愉快。新青年打造負(fù)責(zé)制作海報(bào)和廣告牌，而甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。初期，我參與了第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的海報(bào)制作，每人設(shè)計(jì)了一張小海報(bào)。接著，我們還在副部的指導(dǎo)下張貼宣傳單。大賽期間，我們輪流值班，收集作品并介紹大賽內(nèi)容。我負(fù)責(zé)下午的值班，環(huán)境相對(duì)輕松。大賽結(jié)束后，我被分配到繪制調(diào)研大賽的海報(bào)，但由于個(gè)人原因未能參與繪畫。每周六的POP練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲工作室的培訓(xùn)，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣。副部教授我們使用Photoshop軟件，并介紹了甲蟲工作室的主要工作內(nèi)容。此外，企劃部還組織了自炊活動(dòng)，以增進(jìn)新干事之間的了解，我相信大家都度過了愉快的時(shí)光。在企劃部，我接觸并學(xué)習(xí)了POP字體和海報(bào)設(shè)計(jì)等新知識(shí)，我深感榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。短短一個(gè)月，我從對(duì)部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉，我學(xué)會(huì)了如何與同事合作和溝通，也意識(shí)到在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，更需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。我是北方人，習(xí)慣直率表達(dá)。關(guān)于手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題，我深感歉意。由于個(gè)人疏忽，我沒有充分認(rèn)識(shí)到比賽的重要性。在會(huì)議中，由于我未能及時(shí)趕到，錯(cuò)過了任務(wù)分配，導(dǎo)致我未能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我承認(rèn)我應(yīng)該在會(huì)議后主動(dòng)詢問并確認(rèn)我的工作內(nèi)容，我沒有意識(shí)到布置現(xiàn)場的任務(wù)，對(duì)此我深感遺憾。我向部長和副部們真誠道歉，我的行為顯示了我處理問題的不成熟?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻反思并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。我決定全身心地投入到企劃部的工作中，熱愛并為部門貢獻(xiàn)力量。在撰寫這份總結(jié)之前，我確實(shí)有過退出企劃部的念頭，因?yàn)槲业拇_感到壓力和疲憊，特別是院文娛部的工作占據(jù)了我大部分時(shí)間。然而，我意識(shí)到這是我的選擇，我應(yīng)該接受并珍惜這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。此刻，我內(nèi)心充滿矛盾，但我知道我不能輕易放棄。如果我必須離開，我會(huì)理解并接受這個(gè)決定。無論結(jié)果如何，我都會(huì)將企劃部視為我曾經(jīng)的一部分，我將始終以企劃部為榮，并盡我所能提供幫助。請(qǐng)學(xué)姐和學(xué)長們做出最適合的決定，謝謝你們的理解和支持。個(gè)人上半年工作總結(jié)（____篇）2024年人事上半年工作總結(jié)例文（二）我于____月____日開始在x行政中心擔(dān)任人事助理，至今已近半年，現(xiàn)向您匯報(bào)我入職以來的工作情況：一、工作業(yè)績及存在的問題1、人力資源基礎(chǔ)工作我首先負(fù)責(zé)的是人員招聘。鑒于新鄉(xiāng)招聘市場的局限性，我們主要依賴網(wǎng)絡(luò)招聘，定期更新招聘信息，并結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅恼衅笗r(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場招聘。我們按照公司的崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，組織面試、審批和錄用。新員工入職后，我們會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料。此外，x分公司的各類培訓(xùn)也顯著提升了員工的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2、人事檔案管理我每月都會(huì)對(duì)員工資料進(jìn)行整理和分析，以了解各部門的員工狀況。根據(jù)公司崗位編制，我會(huì)統(tǒng)計(jì)每月的全公司員工數(shù)、新入職人數(shù)、離職人數(shù)、招聘需求、合同簽訂人數(shù)等，并按要求提交花名冊(cè)，及時(shí)更新人員信息。初期由于交接工作不完善，導(dǎo)致花名冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤，耗費(fèi)了鄭州分公司人事專員大量時(shí)間來修正。此事讓我深刻認(rèn)識(shí)到，人事工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，任何疏忽都可能導(dǎo)致無法挽回的損失。3、員工福利制度自____月份起，我開始協(xié)助處理新鄉(xiāng)公司的社保開戶和員工參保工作。雖然初期對(duì)社保知識(shí)一無所知，但我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，最終成功開通社保賬戶并處理員工參保。未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)社保知識(shí)，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、行政工作流程同時(shí)，我還負(fù)責(zé)一些行政工作，如安排日常會(huì)議、協(xié)助各部門進(jìn)行培訓(xùn)以及組織和協(xié)調(diào)各類活動(dòng)。這些工作不僅豐富了我的工作內(nèi)容，也提升了我的協(xié)調(diào)和組織能力。我參加了集團(tuán)的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)工作有了更深入的理解。在鄭州監(jiān)察室的指導(dǎo)下，我對(duì)工作中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了整改，使工作更加規(guī)范和系統(tǒng)化。盡管取得了一些成績，但我仍存在一些不足：由于經(jīng)驗(yàn)不足，我偶爾會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤，且在處理事務(wù)時(shí)考慮不夠周全。因此，我需要更加專注和細(xì)心，以減少工作中的失誤。二、工作計(jì)劃在過去的四個(gè)月中，我已基本掌握了人事崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來，我將投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)公司的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、深化對(duì)行政人事工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的理解。除了確保日常工作高效、高質(zhì)量完成，我還將努力提升專業(yè)技能，以期在行政人事領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。2、做好信息傳遞工作，積極配合各部門完成任務(wù)。我將深入理解并執(zhí)行公司下發(fā)的文件要求，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)工作。在過去的x個(gè)月里，我從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷成長，未來我將繼續(xù)努力，提升自我，以更優(yōu)秀的工作成績回報(bào)公司。感謝x給予我鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)，我將不斷學(xué)習(xí)，全力以赴，做好行政人事管理工作。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（三）管理責(zé)任的落實(shí)與改進(jìn)：當(dāng)前，各部門在執(zhí)行工作時(shí)缺乏統(tǒng)一、明確的管理目標(biāo)和責(zé)任人。這導(dǎo)致工作成果與目標(biāo)之間存在顯著差距，即使付出大量努力，也難以見到顯著的成效。例如，管理費(fèi)收費(fèi)率、員工培訓(xùn)合格率、滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)，未能具體落實(shí)到責(zé)任人。針對(duì)此問題，我們將采取以下措施：通過審核并明確各部門的年度目標(biāo)，與部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，確?？冃Э己酥笜?biāo)的明確性。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，確保日常工作方向的正確性，以實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。此外，當(dāng)前管理中存在的隨意性現(xiàn)象，如“不公平事件”等，嚴(yán)重挫傷了員工積極性，降低了團(tuán)隊(duì)凝聚力。為解決此問題，我們將從基礎(chǔ)建設(shè)做起，通過建立健全制度，規(guī)范事情處理的操作模式，減少人為因素的影響。同時(shí)，加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)威信，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化。監(jiān)督機(jī)制在當(dāng)前狀態(tài)下存在不足，僅關(guān)注員工儀表、考勤等表面問題，而對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作效率等核心問題缺乏有效監(jiān)督。為此，我們將提升巡查、監(jiān)督工作的制度化水平，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，將投訴處理、培訓(xùn)考核等方面納入巡查范疇。這將有助于部門經(jīng)理更加重視日常工作的管理。溝通渠道單一問題亟待解決。當(dāng)前，與員工的溝通主要通過意見調(diào)查表和個(gè)別面談進(jìn)行，覆蓋率不足。為改善此狀況，我們將建立員工面談機(jī)制，增加定期面談?dòng)?jì)劃，并設(shè)立面談?dòng)涗?。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，通過社區(qū)文化建設(shè)和多種交流方式，增進(jìn)雙方了解，共同為小區(qū)生活環(huán)境出謀劃策。針對(duì)員工激勵(lì)問題，我們將在績效考核的基礎(chǔ)上，對(duì)優(yōu)秀員工給予充分表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過精神與物質(zhì)相結(jié)合的方式，激勵(lì)全體員工爭當(dāng)先進(jìn)，提升整體士氣。下半年工作計(jì)劃：1.制度化管理：在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作活動(dòng)，試行匯編后的制度并及時(shí)修正問題。建立一套具有君華物業(yè)特色的操作管理模式，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.績效考核推廣：配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃，組織完成全面績效考核方案。通過績效管理激發(fā)員工積極性，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。同時(shí)，制定“服務(wù)之星”評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)方案，充分激勵(lì)優(yōu)秀員工。3.員工素質(zhì)提升：制定并實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。完善員工培訓(xùn)檔案和考核記錄，確保培訓(xùn)工作的有效實(shí)施。4.工作效率與質(zhì)量提升：充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用，執(zhí)行工作巡查制度并重點(diǎn)關(guān)注工作落實(shí)與回復(fù)情況。設(shè)立明確的回復(fù)時(shí)限并將其作為績效考核的重要指標(biāo)，以提升物業(yè)公司整體辦事效率。5.建立良好溝通機(jī)制：定期向業(yè)主匯報(bào)工作成果與進(jìn)展并通過多種方式與員工全面溝通解決問題。同時(shí)組織員工參與文娛活動(dòng)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（四）隨著新年的臨近，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過去一年的努力。行政人事部自成立以來已有一年半的時(shí)間，我有幸見證了其從無到有，從初期的不完善逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)全體同事來說是巨大的動(dòng)力。過去，員工可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真實(shí)意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已經(jīng)逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要在做基礎(chǔ)性工作。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，確保公司檔案的完整性，為未來的人力資源分析提供準(zhǔn)確信息。在此過程中，我們始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.負(fù)責(zé)____工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分散，但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.結(jié)合公司制度和國家規(guī)定，管理____工的考勤和請(qǐng)假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)表。我們認(rèn)識(shí)到員工考勤管理的復(fù)雜性，將繼續(xù)改進(jìn)考勤系統(tǒng)以適應(yīng)不同工作崗位的彈性工作需求。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處理，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們均認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤。5.公司逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如推廣人員的福利也開始覆蓋到其他部門，同時(shí)為所有員工購買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以保障員工的安全和后顧之憂，從而提高了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)促銷人員的管理。自____月份以來，我們開始接手促銷人員的管理工作，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，如制度執(zhí)行的隨意性較強(qiáng)，人員增長過快。下一季度我們將重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤面試結(jié)果等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工活動(dòng)。我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)努力提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年，行政人事部將承擔(dān)更重的責(zé)任，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果證明我們的價(jià)值。最后，祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！2024年人事上半年工作總結(jié)例文（五）上半年時(shí)光已逝，回顧這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的有力支持下，我成功地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為行政人員，我確保了本職工作的高效完成，同時(shí)圓滿處理了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他職責(zé)，個(gè)人能力得到了多方面的提升。然而，我也意識(shí)到自身存在的不足，需要持續(xù)學(xué)習(xí)，積累更多工作經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這半年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)：1、行政工作涉及面廣且細(xì)致，我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為各部門提供高效的服務(wù)，確保公司運(yùn)營的順暢。2、在行政人事領(lǐng)域，我全力以赴，確保辦公用品的采購與分發(fā)工作有序進(jìn)行，有效管理各部門的使用和配置。3、文件管理方面，我完成了多篇會(huì)議記錄的撰寫，并確保公司內(nèi)部文件的準(zhǔn)確傳遞。4、人力資源管理上，我們采取多元化的招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會(huì)，確保各部門人員需求得到滿足?，F(xiàn)場招聘會(huì)我們每月如期參加，既宣傳了公司，又完成了招聘目標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)招聘我們與專業(yè)網(wǎng)站建立長期合作，對(duì)關(guān)鍵崗位的招聘起到了積極效果。5、在日常行政事務(wù)中，我協(xié)助經(jīng)理處理了車輛管理和印章使用等相關(guān)工作。6、完成了公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年度審核工作。7、制度建設(shè)方面，我們進(jìn)一步完善了《車輛管理制度》及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，明確車輛使用責(zé)任，優(yōu)化資源利用，降低公司成本。同時(shí)，我們制定了出差管理制度，并向各部門傳達(dá)執(zhí)行。8、審批流程優(yōu)化：我們重新設(shè)計(jì)了各公司的審批流程和相關(guān)表格，以規(guī)范投資、裝飾和建筑公司的費(fèi)用審批，確保合同按照既定程序準(zhǔn)確簽訂。9、在投標(biāo)文件制作中，我積極參與了多個(gè)項(xiàng)目，如礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等的標(biāo)書編制，與北京和深圳等地的公司保持緊密溝通。10、自我反思：在公司環(huán)境美化和文化建設(shè)方面，我有待提升；同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到自身在管理意識(shí)上的不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。總體而言，我在工作中取得了一定的成果，但仍有提升空間，我將持續(xù)努力，以期在未來的工作中實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（六）1、本年度，已建立并維護(hù)了包括土地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品費(fèi)用、固定資產(chǎn)購置、員工及公司通訊費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的詳細(xì)臺(tái)賬，逐月逐項(xiàng)進(jìn)行記錄，年終進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總與分析，以期在新的一年中能更精確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算與管控。2、在公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理上，我部門承擔(dān)了采購、管理和分配的職責(zé)。入職初期，我對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和標(biāo)識(shí)，隨后修訂并建立了相關(guān)管理制度。推行了固定資產(chǎn)購置需預(yù)先申請(qǐng)、經(jīng)相關(guān)部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購的流程，以及辦公用品按季度需求統(tǒng)一采購分配的規(guī)范，有效提升了管理效率。3、關(guān)于公司印章、檔案及合同管理，我部在本年度修訂了印章管理、檔案管理和合同管理規(guī)定，規(guī)范了公章使用審批流程，并對(duì)檔案和合同進(jìn)行了整理。盡管合同流轉(zhuǎn)審批流程有待完善，但已將審批步驟暫時(shí)納入公章使用審批中，一定程度上降低了潛在風(fēng)險(xiǎn)。4、自接手員工薪酬福利與績效考核管理工作以來，我按時(shí)完成了每月薪酬的核算與發(fā)放。協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬與績效制度，調(diào)整了員工的月度工資、社保基數(shù)及公積金，確保了員工權(quán)益的同時(shí)，使薪酬管理更加規(guī)范。在年底，我按照集團(tuán)要求統(tǒng)計(jì)了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，并制定了下一年度薪酬預(yù)算，確?？傤~控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時(shí)保持在行業(yè)內(nèi)的競爭力和吸引力。5、在日常人事工作及員工關(guān)系管理上，我高效地處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移等工作，制定了員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為。同時(shí)，通過與工會(huì)合作，組織各類活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感和工作效率。6、作為集團(tuán)的控股子公司，我部與集團(tuán)總部保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)與人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的溝通。本年度，我準(zhǔn)確無誤地處理了集團(tuán)的各項(xiàng)通知和文件，完成了布置的任務(wù)，確保了公司在“總部配合力度”評(píng)分中無扣分。7、在協(xié)助其他部門工作方面，行政部積極參與質(zhì)量管理部的質(zhì)量體系修訂、培訓(xùn)及測試組織等工作，協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成資料準(zhǔn)備與報(bào)送，確保了公司的運(yùn)營流暢。8、個(gè)人成長方面，通過日常工作和跨部門合作，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的理解，對(duì)質(zhì)量管理體系有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也鍛煉了應(yīng)變和判斷能力。但我也意識(shí)到，需要進(jìn)一步提升對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)的了解，提高時(shí)間管理能力，以更好地服務(wù)和監(jiān)督各部門。9、自我評(píng)價(jià)中，我認(rèn)識(shí)到自身在專業(yè)知識(shí)、宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力上的不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升。同時(shí)，我具備外向、細(xì)心、有責(zé)任心和良好溝通能力的優(yōu)勢，能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。10、在學(xué)習(xí)與成長上，我參加了質(zhì)量管理部、集團(tuán)總部及其他部門組織的多項(xiàng)培訓(xùn)，如藥品法規(guī)、人才體系構(gòu)建、e-HR系統(tǒng)使用、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升等，以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力。11、總結(jié)本年度的工作，我深感自身在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問題解決和專業(yè)技能上的進(jìn)步，同時(shí)也明確了未來需要改進(jìn)和提升的方向，將以更高效、專業(yè)的方式完成各項(xiàng)任務(wù)。2024年人事上半年工