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藥品購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收管理制度第一章總則為加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收管理,確保藥品質(zhì)量與安全,維護(hù)患者的健康權(quán)益,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。本制度適用于本組織內(nèi)所有藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收及后續(xù)管理工作。第二章制度目標(biāo)1.確保藥品質(zhì)量:通過(guò)科學(xué)、合理的購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收流程,保障藥品的質(zhì)量與安全,減少藥品安全隱患。2.規(guī)范購(gòu)進(jìn)流程:制定明確的購(gòu)進(jìn)流程,以便于操作及監(jiān)督,提高工作效率。3.促進(jìn)合規(guī)管理:確保藥品購(gòu)進(jìn)過(guò)程符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。4.建立有效監(jiān)督機(jī)制:通過(guò)監(jiān)督機(jī)制,確保制度的實(shí)施效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。第三章適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)所有藥品的購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收,包括但不限于:1.醫(yī)院藥品;2.藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè);3.其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)所需藥品。第四章法規(guī)依據(jù)1.《藥品管理法》2.《藥品購(gòu)進(jìn)管理規(guī)范》3.《藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》4.國(guó)家及地方相關(guān)政策法規(guī)第五章管理規(guī)范5.1購(gòu)進(jìn)前準(zhǔn)備1.需求分析:根據(jù)臨床需要及藥品庫(kù)存情況,制定藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,明確購(gòu)進(jìn)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)算。2.供應(yīng)商篩選:選擇具備合法資格的藥品供應(yīng)商,需提供相關(guān)資質(zhì)證明及合格證明。5.2購(gòu)進(jìn)流程1.申請(qǐng):各科室根據(jù)需求填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)表,明確購(gòu)進(jìn)藥品的信息,并附上相關(guān)證明材料。2.審核:藥劑科負(fù)責(zé)審核購(gòu)進(jìn)申請(qǐng),確認(rèn)所購(gòu)藥品的必要性及合規(guī)性。3.采購(gòu):經(jīng)審核通過(guò)后,由藥劑科與合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確供貨時(shí)間、價(jià)格及質(zhì)量要求。5.3驗(yàn)收流程1.到貨檢查:藥劑科負(fù)責(zé)對(duì)到貨藥品進(jìn)行檢查,包括外觀、包裝、數(shù)量等,確保與采購(gòu)合同一致。2.質(zhì)量驗(yàn)收:依據(jù)國(guó)家藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行抽樣送檢。3.記錄歸檔:合格藥品需及時(shí)登記入庫(kù),建立藥品購(gòu)進(jìn)及驗(yàn)收記錄,確??勺匪菪?。第六章責(zé)任分工1.藥劑科:負(fù)責(zé)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃的制定、審核購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)、實(shí)施驗(yàn)收及記錄管理。2.采購(gòu)部:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的聯(lián)系及合同的簽署,協(xié)助藥劑科進(jìn)行購(gòu)進(jìn)工作。3.各科室:根據(jù)臨床需要,提出購(gòu)進(jìn)申請(qǐng),并配合藥劑科進(jìn)行驗(yàn)收工作。第七章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:組織定期對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.投訴渠道:設(shè)立投訴渠道,鼓勵(lì)員工對(duì)購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行反饋。3.評(píng)估機(jī)制:定期對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收管理制度進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第八章附則本制度由藥劑科負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。---第九章詳細(xì)操作流程9.1購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)的填寫(xiě)與審批1.各科室需根據(jù)實(shí)際需求填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)(見(jiàn)附錄A),申請(qǐng)內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用科室及申請(qǐng)理由。2.申請(qǐng)表需由科室主任簽字后,提交至藥劑科。9.2供應(yīng)商的選擇與合同簽署1.藥劑科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,確保其合法合規(guī)。2.合同中需明確藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)及違約責(zé)任等條款,確保權(quán)益。9.3驗(yàn)收工作的具體操作1.數(shù)量檢查:驗(yàn)收時(shí),需逐一對(duì)照采購(gòu)清單,確認(rèn)數(shù)量是否一致。2.質(zhì)量檢查:包括外觀、有效期、貯存條件等,特殊藥品需進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)。3.記錄保存:驗(yàn)收結(jié)果需形成書(shū)面記錄,所有不合格藥品需按規(guī)定處理,并記錄原因。9.4藥品的入庫(kù)與管理1.合格藥品需及時(shí)入庫(kù),建立藥品檔案,確保信息的完整與準(zhǔn)確。2.定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行檢查,確保藥品的有效性和安全性。第十章記錄與反饋1.記錄:所有購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收過(guò)程需形成記錄,包含購(gòu)進(jìn)申請(qǐng)、驗(yàn)收記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。2.反饋:定期召開(kāi)反饋會(huì)議,收集各部門(mén)對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)與驗(yàn)收的意見(jiàn)與建議,及時(shí)進(jìn)行制度優(yōu)化。第十一章修訂與生效本制度自頒布之日起實(shí)施,若需修訂
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