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文檔簡介
XXX有限公司
XXX/ESP-2018
職業(yè)健康安全與環(huán)境
程序文件匯編
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發(fā)布日期:2018年09月15日實施日期:2018年09月15日
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文件編號
XXX有限公司XXX/ESP-2018
制/修訂日期2018/09/15
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程序文件清單
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序號編號名稱
1XXX/ESPR-01《環(huán)境因素識別與評價控制程序》
2XXX/ESPR-02《危險源辨別、風(fēng)險評價控制程序》
3XXX/ESPR-03《法律法規(guī)與其它要求控制程序》
4XXX/ESPR-04《目標指標管理方案控制程序》
5XXX/ESPR-05《人力資源控制程序》
6XXX/ESPR-06《溝通、參與和協(xié)商控制程序》
7XXX/ESPR-07《文件控制程序》
8XXX/ESPR-08《記錄控制程序》
9XXX/ESPR-09《運行控制程序》
10XXX/ESPR-10《廢棄物排放控制程序》
11XXX/ESPR-11《廢水排放控制程序》
12XXX/ESPR-12《廢氣排放控制程序》
13XXX/ESPR-13《噪聲排放控制程序》
14XXX/ESPR-14《資源能源控制程序》
15XXX/ESPR-15《消防安全控制程序》
16XXX/ESPR-16《設(shè)施管理控制程序》
17XXX/ESPR-17《化學(xué)品、油品控制程序》
18XXX/ESPR-18《防護用品控制程序》
19XXX/ESPR-19《臨時用電控制程序》
20XXX/ESPR-20《對相關(guān)方施加影響控制程序》
21XXX/ESPR-21《新項目的環(huán)境和職業(yè)健康安全評價控制程序》
22XXX/ESPR-22《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
23XXX/ESPR-23《內(nèi)部審核控制程序》
24XXX/ESPR-24《管理評審控制程序》
25XXX/ESPR-25《監(jiān)視和測量控制程序》
26XXX/ESPR-26《合規(guī)性評價控制程序》
27XXX/ESPR-27《事故、事件調(diào)查處理控制程序》
28XXX/ESPR-28《糾正措施控制程序》
29XXX/ESPR-29《預(yù)防措施控制程序》
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文件編號XXX/ESP-01
XXX有限公司
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環(huán)境因素識別與評價控制程序
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1目的
對本公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程中的能夠控制和可望對其施加影響的環(huán)境因素進行識別與評價,
確定重要環(huán)境因素,并確保環(huán)境因素及時更新。并在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確定在辦公過程、
產(chǎn)品整個生命周期中,能夠控制或施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)聯(lián)的環(huán)境影響。
2適用范圍
本程序適用于公司所有活動和服務(wù)實現(xiàn)過程中的環(huán)境因素識別、評價與管理工作。
3職責(zé)
3.1各部門負責(zé)認真全面地分析識別本部門的環(huán)境因素,按部位、活動列出明細項進行排查。
3.2綜管部對各部門提供的環(huán)境因素進行確認和匯總,組織各部門有關(guān)人員對環(huán)境因素進行評價、并評價
出重要環(huán)境因素。
3.3體系負責(zé)人審批重要環(huán)境因素。
4工作程序
4.1初始環(huán)境評審
公司進行初始環(huán)境評審,以了解公司的環(huán)境及環(huán)境管理現(xiàn)狀。評審的主要內(nèi)容有:
1)明確使用的相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求;
2)評價環(huán)境現(xiàn)狀與上述要求的符合程度,包括污染物排放、化學(xué)品使用、資源能源消耗情況等;
3)對以往不符合要求事件調(diào)查所取得反饋意見的評價,包括環(huán)境事故、環(huán)境處罰等的調(diào)查;
4)公司用地及所在工業(yè)區(qū)的相關(guān)背景資料,包括用地使用歷史沿革、污染物排放管網(wǎng)位置分布、功
能區(qū)域劃分等;
5)相關(guān)方提供的報告、記錄等背景資料,包括環(huán)境報告、三同時驗收報告等.
初始環(huán)境評審的過程和結(jié)果,由綜管部負責(zé)整理成書面報告提交體系負責(zé)人。
4.2環(huán)境因素識別與評價的時機:
421以公司的全體部門為對象,每年初在設(shè)定目標、指標前進行;
422公司的環(huán)境管理體系建立之初進行初始環(huán)境評審時;
4.2.3在相關(guān)法律、法規(guī)變更或追加、涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件,以
及相關(guān)方的要求等情況下,可適時進行環(huán)境影響評價。
4.3環(huán)境因素的識別
4.3.1環(huán)境因素識別步驟
1)確定與本部門的活動和服務(wù)過程有關(guān)的因素;如包裝和運輸;合同方和供方的環(huán)境績效和操作方
式;廢物管理;原材料和自然資源的獲取和分配;設(shè)備的使用和報廢。
2)識別活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響;
3)根據(jù)組織環(huán)境特點作出識別判斷。
4.3.2由綜管部組織各部門根據(jù)本部門工作范圍和工作現(xiàn)場的具體情況認真分析環(huán)境影響因素。確定環(huán)境
因素時,應(yīng)考慮生命周期觀點。但不需要進行詳細的生命周期評價,只需認真考慮可被公司控制或影響
的生命周期階段。產(chǎn)品或服務(wù)的典型生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸和(或)交付、
使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置。將識別出的環(huán)境因素填入《環(huán)境因素調(diào)查評價表》。
4.3.3《環(huán)境因素調(diào)查評價表》,應(yīng)包括下列內(nèi)容:
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環(huán)境因素識別與評價控制程序
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1)活動、產(chǎn)品、服務(wù);
2)環(huán)境因素;
3)環(huán)境影響環(huán)境狀態(tài);
4)現(xiàn)有控制措施。
4.3.4識別環(huán)境因素應(yīng)考慮:不同狀態(tài)、不同時態(tài)和不同類型的情況:
三種狀態(tài):
1)正常狀態(tài):指正?;顒拥?。
2)異常狀態(tài):指關(guān)閉與啟動條件下或可合理預(yù)見的,對環(huán)境造成的影響,如各種維護活動。
3)緊急狀態(tài):不可預(yù)見何時發(fā)生,對環(huán)境造成較大影響的。
三種時態(tài):
1)過去:以往遺留的環(huán)境問題。
2)現(xiàn)在:現(xiàn)場的現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題。
3)將來:材料的來源與產(chǎn)品提供過程,考慮到后續(xù)過程可能帶來的環(huán)境問題,及將來潛在的法律法
規(guī)要求,還有納入計劃中的活動可能帶來的環(huán)境問題。
八個方面:
1)向大氣的排放;
2)向水體的排放;
3)向土地的排放;
4)原材料和自然資源的使用;
5)能源使用;
6)能量釋放(如熱、輻射、振動等);
7)廢物和副產(chǎn)品;
8)物理屬性,如大小、形狀、顏色、外觀等。
4.4環(huán)境因素的評價
4.4.1環(huán)境因素評價方法
公司進行環(huán)境因素識別采用“產(chǎn)品生命周期法”(PLC法)為主,以頭腦風(fēng)暴法、現(xiàn)場勘察法為輔。
1)產(chǎn)品生命周期分析法是一種對伴隨某一產(chǎn)品、加工工藝或操作整個生命周期過程所有階段中發(fā)生
的環(huán)境儲量(如廢棄物生成,三廢排放)及能源資源消耗進行分析估量的系統(tǒng)分析法。
2)頭腦風(fēng)暴法是指PLC小組或各部門組織的小組成員在一起就環(huán)境因素識別各自獨立寫出自己的看
法,再進行交流。成員相互之間不加任何評論,以鼓勵大家真正地暢所欲言,取得集思廣益的效果。
3)現(xiàn)場勘察結(jié)果是指產(chǎn)品生命周期分析小組或EHS成員到現(xiàn)場對工藝、物料、三廢進行實地調(diào)查,
是一種簡單易掌握的方法。
4.4.2重要環(huán)境因素評價依據(jù):
1)對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重要環(huán)境因素。
2)對公司確定的潛在環(huán)境事故和緊急事件直接判斷確定為重要環(huán)境因素。
3)國家重點控制的危險化學(xué)品、毒品使用、危險廢棄物處置直接判斷確定為重要環(huán)境因素。
d)污染物排放指標接近國家規(guī)定的排放標準直接判斷確定為重要環(huán)境因素。
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環(huán)境因素識別與評價控制程序
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4)對公司的能源消耗方面依據(jù)公司的經(jīng)營要求直接判斷確定其中重要環(huán)境因素。
綜管部組織對《環(huán)境因素調(diào)查評價表》的匯總確認,確定公司的重要環(huán)境因素,并編制《重要環(huán)境
因素清單》,報總經(jīng)理審批。
4.5實施
4.5.1各部門先選擇和確定(可能)造成環(huán)境影響的活動、產(chǎn)品或服務(wù),其中活動的選擇可涉及包括設(shè)計、
采購、生產(chǎn)、儲存、運輸、設(shè)備維修、動力、綠化、廢棄物處理、后勤等方面;各部門經(jīng)理、PLC小組成
員召集本部門有關(guān)人員應(yīng)用“生命周期分析法”、頭腦風(fēng)暴法“、”現(xiàn)場堪查法“,識別和初步評估與本
部門活動、產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素,記錄于《環(huán)境因素調(diào)查評價表》,將識別結(jié)果及時上報綜管部。
4.5.2綜管部將各部門匯集上來的已經(jīng)識別的環(huán)境因素交環(huán)境管理代表審核后再按部門打印總的《環(huán)境因
素調(diào)查評價表》。
453體系負責(zé)人召集綜管部,產(chǎn)品生命周期分析小組全體成員參照重要環(huán)境因素評價依據(jù),應(yīng)用“多因
子評價法”評價出重大環(huán)境因素。
454綜管部將確定的重要環(huán)境影響因素,登錄于《重要環(huán)境因素清單》,報體系負責(zé)人審核、批準后發(fā)至
各職能部門。
4.6環(huán)境因素的更新
當發(fā)生下述情況時,應(yīng)及時對環(huán)境因素進行識別評價:
1)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時;
2)公司所有活動、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變更時;
3)當相關(guān)方有合理建議時;
4)環(huán)境因素識別有遺漏時。
4.7每年的管理評審前,要對環(huán)境因素進行重新確認和評價、登記。環(huán)境因素的再識別與評價按上述相關(guān)
步驟進行。
4.8經(jīng)確認的《環(huán)境因素調(diào)查評價表》和經(jīng)批準的《重要環(huán)境因素清單》由綜管部負責(zé)分發(fā)給相關(guān)部門及
負責(zé)人。
5相關(guān)文件
5.1《法律法規(guī)與其它要求控制程序》
5.2《記錄控制程序》
5.3《對相關(guān)方施加影響控制程序》
5.4《環(huán)境因素評價準則》
6相關(guān)記錄
6.1《環(huán)境因素調(diào)查評價表》
6.2《重要環(huán)境因素清單》
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危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序
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1目的
對生產(chǎn)過程中的危險源進行識別,并評價其危險程度,為制定安全生產(chǎn)目標、專項生產(chǎn)方案、運行
控制措施、應(yīng)急準備措施提供重要依據(jù),保障項目安全生產(chǎn)的順利實施。
2適用范圍
本程序適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)活動,包括顧客、供方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品的危險源識
別;進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員,包括非生產(chǎn)作業(yè)人員和外來人員的危險源識別;進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有機
械設(shè)備和機具的危險源識別;公司管理范圍內(nèi)的辦公及生產(chǎn)和設(shè)施及活動的危險源識別。
3職責(zé)
3.1各部門/車間分別在分管職責(zé)范圍內(nèi)對危險源進行識別和評價。
3.2綜管部負責(zé)對危險源辨識情況進行匯總,并組織進行風(fēng)險評價及控制策劃。
4工作程序
4.14.1初始狀態(tài)評審
在體系建立之前,公司應(yīng)進行初始狀態(tài)評審,以了解公司的職業(yè)健康安全風(fēng)險的現(xiàn)狀。評審的主要
內(nèi)容有:
a)相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求;
b)識別公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件中的職業(yè)健康安全風(fēng)險;
c)對公司有關(guān)職業(yè)健康安全管理慣例、制度的調(diào)查;
d)對以往事件、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進行評估。
初始狀態(tài)評審的過程和結(jié)果,由綜管部負責(zé)整理成書面報告《初始職業(yè)健康安全管理狀態(tài)評審報告》
提交體系負責(zé)人審核。
4.2總則
421執(zhí)行本程序應(yīng)體現(xiàn)危險的預(yù)防控制為主,反應(yīng)性控制為輔的原則,為活動的運行控制、應(yīng)急準備提
供科學(xué)的依據(jù)。
422為確保危險源辨識和風(fēng)險評價的適用性,當項目生產(chǎn)中采用新材料、新工藝、新標準時,在實施之
前,應(yīng)對新材料、新工藝、新標準實施過程中可能出現(xiàn)的危險源進行識別和風(fēng)險評價,并據(jù)此調(diào)整相關(guān)
的安全目標管理方案和控制措施。
4.2.3危險危害因素識別與評價的時機:
1)以公司的全體部門和活動為對象,每年初在設(shè)定目標、指標前進行;
2)公司的職業(yè)健康安全管理體系建立之初進行初始狀態(tài)評審時;
3)在相關(guān)法律、法規(guī)變更或公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件,以及相關(guān)方的要求情況下發(fā)生時,
可適時進行危險危害因素的評價。
4.3危險源識別與評價
431綜管部會同生產(chǎn)部、車間,就公司范圍內(nèi)通用的生產(chǎn)過程以及辦公、生活中的危險源進行辨識。危
險源辨識時,應(yīng)考慮:
1)歷史的經(jīng)驗,現(xiàn)在的控制情況和可以預(yù)見的變化情況;
2)常規(guī)活動:正常的生產(chǎn)、生活、設(shè)備裝拆、搶修,非常規(guī)活動:惡劣天氣條件等異常情況,以及
火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急情況;
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危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序
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3)觸電、物體打擊、機械傷害、食物中毒及有害氣體傷害、火災(zāi)等類型對員工(包括承包方人員、
訪問者等相關(guān)方)的傷害類型。
4.3.2危險源辨識應(yīng)由接受過職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)的且經(jīng)授權(quán)的人員進行。
4.3.3危險危害因素識別順序為:廠址、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備和裝置、有害
作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪聲、振動、高低溫)、各項制度(女工勞動保護、體力勞動強度等)、生活設(shè)
施和應(yīng)急、外出工作人員和外來工作人員等。
4.3.4危險源辨識應(yīng)收集以下信息:
1)相關(guān)的法律、法規(guī);
2)以往事故、事件的記錄;
3)安全檢查、審核的發(fā)現(xiàn)及結(jié)果;
4)管理評審的情況;
5)工作環(huán)境監(jiān)測報告;
6)員工及相關(guān)方的意見。
435以下列設(shè)施為危險源辨識的重點(不限于)
1)安全管理
2)車間和運輸用車
3)車間用吊車
4)生產(chǎn)用電
5)生產(chǎn)機械
6)生產(chǎn)機具
7)有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動,如化學(xué)品的使用和管理
8)具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動
9)曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動
4.3.6對已選擇確定危險源根據(jù)本公司的特點將危險源分為以下的類別:
物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、燙傷、火災(zāi)、高處墜落、化學(xué)品傷害、化學(xué)和
物理爆炸、中毒和窒息、其他。
4.3.7危險源辨識應(yīng)形成《危險源清單》,經(jīng)綜管部負責(zé)人審批同意,發(fā)至各部門參照執(zhí)行。表中應(yīng)說明危險
源存在的過程及其特性。
4.3.6部門根據(jù)過程特點,參照公司《危險源清單》,作為風(fēng)險控制策劃的依據(jù)。
4.3.7在生產(chǎn)過程中,如發(fā)生設(shè)計要求、工藝、材料等發(fā)生變化,且這種變化可能導(dǎo)致危險源或風(fēng)險等級
變化時,編制人應(yīng)確?!段kU源清單》及時更改,并將這些變化傳達到所有相關(guān)人員。
4.4風(fēng)險評價
4.4.1風(fēng)險評價人員的條件同4.3.2。
4.4.2可能性分為:完全可能、相當可能、不經(jīng)常,但可能、完全意外,極少可能、可以設(shè)想,但高度不
可能、極不可能、實際上不可能七級。
4.4.3暴露于危險環(huán)境頻率分為:連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境、逐日在工作時間內(nèi)暴露,每周一次或偶然地
暴露、每月暴露一次、每年幾次出現(xiàn)、非常罕見地暴露六級。
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危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序
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444危險性分為:災(zāi)難、非常嚴重、嚴重、重大、一般、引人注目六級。
4.4.5評價結(jié)果是事件發(fā)生可能性、頻率和危險性之加權(quán)系數(shù)的乘積。共分為五級:極其危險,不能繼續(xù)
作業(yè)、高度危險,需要立即整改、顯著危險,需要整改、可能危險,需要注意、稍有危險,可被接受。
4.4.6重大危險危害因素評價依據(jù):
1)對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險危害因素。
2)1級的全部和2級危險危害因素的部分判斷確定為重大危險危害因素。
4.4.7綜管部將確定的重大危險危害因素,登錄于《不可接受風(fēng)險清單》,報體系負責(zé)人審核、總經(jīng)理批準
后發(fā)至各職能部門。
4.4.8對登錄在《不可接受風(fēng)險清單》中的重大危險危害因素的管理,主要體現(xiàn)在環(huán)境目標、指標以及管
理方案中,或通過制訂運行控制程序的方式對其進行控制,對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實
施的,要指定具體的實施計劃。
4.4.6風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)記入《不可接受風(fēng)險清單》。
4.5風(fēng)險控制策劃
4.5.1風(fēng)險控制策劃由部門經(jīng)理負責(zé)。
制定應(yīng)急方案等措施中選擇若干項。
4.5.2事故的后果和嚴重后果
1)輕微,如:表面損傷;輕微的割傷和擦傷;粉塵對眼睛的刺激。煩躁和刺激(如頭疼);導(dǎo)致暫
時性不適的疾病。
2)一般,如:劃傷;燒傷;腦震蕩;嚴重扭傷;輕微骨折;耳聾;皮炎;哮喘;與工作相關(guān)的上肢
損傷;導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病。
3)嚴重,如:截肢、嚴重骨折;中毒;復(fù)合傷害;致命傷害;職業(yè)癌、急性不治之癥;一人以上(含
一人)人員死亡。
4.5.3事故的可能性,應(yīng)考慮如下問題:
1)暴露人數(shù);
2)持續(xù)暴露時間和頻率;
3)供應(yīng)(如電,水)中斷;
4)設(shè)備和機械部件以及安全裝置失靈或失控;
5)暴露于惡劣氣候;
6)個體防護用品所能提供的保護及其使用率;
7)人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序),如下述人員:
a)不知道危害究竟是什么?
b)可能不具備開展工作必備的知識、體能或技能;
c)低估所暴露的風(fēng)險;
d)低估安全工作方法的實用性和有效性。
4.5.4事故的可能性分為:
1)可能:相當可能或完全可以預(yù)料
2)不可能:可能(但不經(jīng)常)或可能性?。ㄍ耆馔猓?/p>
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危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序
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3)極不可能:實際不可能或很不可能
4.5.5風(fēng)險控制策劃的結(jié)果,記錄于《危險源清單》。
4.6危險危害的評估分級和控制
4.6.1根據(jù)危險危害的嚴重后果和可能性將危險危害因素分為5級,分級的原則見《《危險源清單》
表1危險危害的評估分級確定表
輕微傷害傷害嚴重傷害
極不可能5級4級3級
不可能4級3級2級
可能3級2級1級
4.6.2風(fēng)險控制策劃的原則:
1)1級:不可接受的風(fēng)險,整改完畢前必須停產(chǎn);
2)2級:較大的風(fēng)險可綜合考慮技術(shù)方案、財務(wù)狀況、運行控制等因素,在制訂目標、管理方案、
編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書、制定應(yīng)急方案等措施中選擇若干項;
3)3級:中等風(fēng)險可綜合考慮財務(wù)狀況和運行控制因素,選擇制定作業(yè)文件、培訓(xùn);
4)4級:可允許的風(fēng)險,可列為日常的安全檢查內(nèi)容;
在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時,應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險:消除;替代;工程控制
措施;標志、警告和(或)管理控制措施;個體防護裝備。
4.6其他管理要求
4.6.1《危險源清單》應(yīng)是最新的,當生產(chǎn)條件、生產(chǎn)要求、生產(chǎn)工藝、材料等發(fā)生變化,《危險源清單》
內(nèi)容均可能發(fā)生變化,綜管部和各部門都有責(zé)任確?!段kU源清單》能反映最新信息。
4.6.2公司級《危險源清單》是指導(dǎo)性文件,部門《危險源清單》是強制性文件。兩者的管理均應(yīng)按公司
《法律法規(guī)與其它要求控制程序》執(zhí)行。
4.6.3當發(fā)生事故,應(yīng)對危險源重新識別、評價。
5相關(guān)文件
5.1《安全管理制度匯編》
5.2《消防安全控制程序》
5.3《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
5.4《安全操作規(guī)程》
6相關(guān)記錄
6.1《危險源清單》
6.2《不可接受風(fēng)險清單》
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法律法規(guī)與其它要求控制程序
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1目的
為確定適用于公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)以及其它應(yīng)遵守
的要求,并建立獲取法律、法規(guī)及其它要求的渠道,特制定本程序。
2適用范圍
本程序規(guī)定了適用于公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境、職業(yè)健康安全管理保護的法律、法規(guī)和其他要
求控制要求和方法。
3職責(zé)
3.1綜管部負責(zé)收集法律法規(guī)、標準及其它要求,并通過相關(guān)渠道,獲取最新環(huán)保和安全信息,及時更新。
3.2體系負責(zé)人負責(zé)組織確認法律法規(guī)及其它要求的適用性,負責(zé)審核法律法規(guī)清單.
3.3其它部門負責(zé)法律法規(guī)標準及其它要求的培訓(xùn)、宣貫,協(xié)助收集法律法規(guī)及其它要求。
4工作程序
4.1本程序中的法律法規(guī)及其它要求:
1)國家環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)、標準及指南。
2)本省、市的環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理條例、規(guī)定及其它要求。
3)行業(yè)環(huán)保及安全規(guī)范、條例。
4)我國參加的國際公約。
5)公司與政府部門或相關(guān)主管部門的約定。
4.2法律法規(guī)及其它要求應(yīng)通過可靠的、權(quán)威性強的,具有代表性的渠道獲取:
1)當?shù)丨h(huán)保部門、安監(jiān)部門和上級主管部門。
2)行業(yè)、部、委、局或團體等歸口管理機構(gòu)、組織。
3)計算機信息網(wǎng)絡(luò)。
4)正規(guī)的交流會、權(quán)威性的報紙、雜志等。
4.3法律法規(guī)及其它要求的收集
4.3.1綜管部應(yīng)與當?shù)丨h(huán)保部門和安監(jiān)部門經(jīng)常聯(lián)系,及時了解環(huán)保、安全政策和信息,不定期從報刊、
雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集和整理法律法規(guī)及其它要求,登記到《適用法律法規(guī)及其他要求一覽表》中。
4.3.2其它部門對在日常工作或生活中獲悉的有關(guān)環(huán)保和安全法律法規(guī)標準等信息向綜管部反饋。
4.4適用性
4.4.1體系負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門對收集的法律法規(guī)及其它要求進行適用性的識別。
4.4.2綜管部對適用的法律法規(guī)及其它要求,登記在《適用法律法規(guī)及其他要求一覽表》上,并收集原文,
報體系負責(zé)人審批,下發(fā)執(zhí)行。
4.5法律法規(guī)及其它要求的宣傳與實施
4.5.1綜管部對適用的法律法規(guī)及其它要求進行培訓(xùn)。
452各部門在綜管部組織下,對員工進行適用法律法規(guī)及其它要求、環(huán)境和職業(yè)健康安全標準培訓(xùn)。
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法律法規(guī)與其它要求控制程序
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4.5.3綜管部每年檢查法律法規(guī)及其它要求的執(zhí)行情況,驗證環(huán)境表現(xiàn)與法律法規(guī)及其它要求符合性。
4.6法律法規(guī)及其它要求的更新
461綜管部應(yīng)密切關(guān)注法律法規(guī)的更新情況,當法律法規(guī)及其它要求更新時,應(yīng)重新確認其適用性,并
按上述程序登記且做好發(fā)放和培訓(xùn)工作。
4.6.2新的法律法規(guī)及其它要求發(fā)放時由綜管部及時收回舊文件,并作作廢處理。
5相關(guān)文件
5.1《文件控制程序》
6相關(guān)記錄
6.1《法律、法規(guī)、標準獲取渠道》
6.2《適用法律法規(guī)及其他要求一覽表》
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目標指標管理方案控制程序
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1目的
為使公司履行對社會的承諾而明確各部門、各階段的行動計劃與行動方向。
2適用范圍
適用于本公司管理目標、指標及環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制訂、實施及持續(xù)改進的管理。
3職責(zé)
3.1體系負責(zé)人牽頭,綜管部負責(zé)制定管理目標、指標的制定、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案編制。
3.2總經(jīng)理負責(zé)管理目標、指標和管理方案的審核、批準,體系負責(zé)人監(jiān)督其實施情況。
3.3各部門負責(zé)本部門管理目標、指標和管理方案的實施。
4工作程序
4.1管理目標、指標、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定
4.1.1體系負責(zé)人在每年底結(jié)合公司的質(zhì)量狀況、環(huán)境狀況及職業(yè)健康安全狀況,組織制訂公司的管理目
標、指標及環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。
4.1.2環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案應(yīng)體現(xiàn)出重點管理、重點控制和重點解決的思想:制定環(huán)境和職業(yè)健
康安全目標、指標時,要做到目標要具體,指標可以測量,以保證通過定量控制有效地達到目標和指標
的要求。
4.1.3制定環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案依據(jù):
1)環(huán)境、職業(yè)健康安全方針;
2)年度經(jīng)營方針、目標;
3)國家的法律法規(guī)及相關(guān)方的要求;
4)公司重要的環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險;
5)污染預(yù)防及安全防護的承諾;
6)改善環(huán)境、職業(yè)健康安全的需要。
4.1.3環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標可包含以下內(nèi)容:
1)能資源的利用率;
2)污染排放控制量;
3)異常緊急情況發(fā)生率;
4)機械傷害事故的控制量;
5)火災(zāi)事故的發(fā)生。
4.1.4目標與指標的更改:
4.1.4.1在方針、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求,管理方案的進度狀況以及相關(guān)外界因素等發(fā)生變更時,目標
與指標應(yīng)重新評審和修訂;
4.1.4.2目標與指標由體系負責(zé)人組織進行更改,經(jīng)體系負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準后生效。
4.1.5目標與指標的宣傳貫徹
4.1.5.1通過發(fā)文、內(nèi)部會議、黑板報宣傳等方式,對公司各級管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及操作員工進行
目標、指標的宣傳貫徹;
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目標指標管理方案控制程序
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4.1.5.2由綜管部組織各部門對所屬員工進行目標和指標的培訓(xùn),確保全體員工清楚公司及本部門的目標
和指標,并付諸實施。
4.1.6目標與指標的公開
相關(guān)方或公眾要求公開公司的目標與指標時,需經(jīng)過總經(jīng)理審批。
4.2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案內(nèi)容要包括以下內(nèi)容:
1)依據(jù)的目標與指標;
2)對策與措施、技術(shù)手段;
2)實施進度;
3)責(zé)任單位或人;
4)資金預(yù)算;
5)開始時間和完成時間;
6)驗證時間;
7)考核人。
4.1.8各部門根據(jù)公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案的要求結(jié)合本部門的環(huán)境因素和危險
源的狀況和環(huán)境和職業(yè)健康安全工作實際,制定本部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案。
4.1.7環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案中的具體措施和方法必須是可行的,并能夠體現(xiàn)出持續(xù)改進
的內(nèi)容,且不得與公司其它管理要求發(fā)生矛盾,資金的預(yù)算也必須合理。
4.1.8公司級的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案須經(jīng)體系負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準后發(fā)放。各部
門的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案制定完成后,須統(tǒng)一上報到綜管部,由綜管部集中協(xié)調(diào)、匯
總,并報體系負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準后,受控下發(fā)實施。
4.2環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案的實施、監(jiān)控
4.2.1各部門必須積極組織調(diào)配資源,保證環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案的落實。
4.2.2各部門必須對本部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標和管理方案進行日常監(jiān)控,每年進行一次統(tǒng)計
或?qū)ν瓿汕闆r的檢查。如目標未達成時,由綜管部負責(zé)協(xié)調(diào)解決。重要的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題,由
體系負責(zé)人或總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部管理人員負責(zé)組織落實。
4.2.3體系負責(zé)人每年組織各部門對環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案的實施情況進行一次總結(jié)評
審,提出糾正預(yù)防措施。
4.3環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案的修訂
4.3.1當出現(xiàn)以下情況時,應(yīng)及時對環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案進行修訂:
1)環(huán)境因素和危險源發(fā)生重大變化時;
2)法律法規(guī)變更時;
3)日常監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合理時;
4)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理評審發(fā)現(xiàn)不符合時;
5)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化時。
4.3.2環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標及管理方案修訂時,應(yīng)填寫《文件更改審批表》,綜管部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整
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目標指標管理方案控制程序
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理后,報體系負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準,受控發(fā)放并收回原文件。
4.4考核
1)由綜管部安排考核工作,作為年終總評的基礎(chǔ)。
2)年終總評,由體系負責(zé)人主持。
3)表彰,根據(jù)總評結(jié)果,進行必要的獎懲,以達到表揚先進,激勵后進之目的。
441考核內(nèi)容
1)按計劃對目標和措施實現(xiàn)程度、工作態(tài)度(努力程度)、協(xié)作精神及目標復(fù)雜困難程度進行考核。
2)與實現(xiàn)目標相關(guān)文件(如規(guī)章、規(guī)范)的執(zhí)行情況。
4.4.2考核的責(zé)任
1)綜管部負責(zé)對部門的考核,必要時體系負責(zé)人參加。
2)部門負責(zé)對部門、班組的考核。
3)部門、班組對崗位人員進行考核.
5相關(guān)文件
5.1《文件控制程序》
5.2《記錄控制程序》
6相關(guān)記錄
6.1《目標指標及管理方案》
6.2《目標分解表》
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人力資源控制程序
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1目的
加強人力資源管理,通過提高人力資源素質(zhì)開發(fā)及合理利用,實現(xiàn)人力資源的最佳配置和運用。
2適用范圍
適用于承擔環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定職責(zé)所有人員,包括臨時雇用人員,必要時包括外包
方的人員。
3職責(zé)
3.1人事部負責(zé)人事招聘、人力能力確認,做好員工檔案記錄的管理,確保從事產(chǎn)品要求符合性的工作人
員足以勝任;負責(zé)人事合同的簽訂;負責(zé)規(guī)章制度起草編制及實施情況監(jiān)督并就行政獎懲進行復(fù)核;負
責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂,組織并監(jiān)督執(zhí)行情況,實現(xiàn)人力資源發(fā)展的規(guī)劃。
3.2各部門對本部門員工崗位職責(zé)進行起草、貫徹和執(zhí)行;負責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn),確保人力資
源被有效運用,保證從事產(chǎn)品要求符合性的工作人員足夠勝任。
3.3體系負責(zé)人負責(zé)審核產(chǎn)品要求符合性部門及崗位的員工崗位職責(zé)權(quán)限是充分適宜的。
3.4總經(jīng)理負責(zé)批準《年度培訓(xùn)計劃》,批準各部門崗位職責(zé)描述文件,提供人力資源開發(fā)必須資源。
4工作程序
4.1人員要求
4.1.1根據(jù)本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的要求,承擔管理體系規(guī)定職責(zé)的應(yīng)是有能力的,對
能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮。
4.1.2人事部負責(zé)編制各部門《職位說明書》,報體系負責(zé)人批準,作為選擇、招聘、安排、考核人員的
主要依據(jù)。
4.1.3人事部根據(jù)公司實際情況,每年年初制定《年度培訓(xùn)計劃》;各部門根據(jù)本部門實際情況提出的培訓(xùn)
申請,臨時培訓(xùn)需求,報送體系負責(zé)人批準。
4.2人員安排
4.2.1承擔環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定職責(zé)的以及影響產(chǎn)品符合性工作的人員應(yīng)是有能力勝任的,
對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮。
4.2.2各部門負責(zé)人編制審查本部門崗位職責(zé)描述,報體系負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準。
4.3培訓(xùn)、意識和能力
4.3.1識別從事影響產(chǎn)品要求符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績效的工作人員的能力需求,分別對新員
工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等做出確認,根據(jù)崗位責(zé)任需求制定
并實施培訓(xùn)。
4.2.2培訓(xùn)類型
1)中高層管理人員的環(huán)境和職業(yè)健康安全培訓(xùn);
2)各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全人員的環(huán)境和職業(yè)健康安全專業(yè)知識培訓(xùn);
3)與員工崗位有關(guān)的知識和技能的培訓(xùn);
4)三級安全教育(包括對新進廠員工和對進入作業(yè)區(qū)域的指導(dǎo)人員、學(xué)習(xí)者及參加訪問者的教育);
5)新員工或轉(zhuǎn)崗員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全教育;
6)特種作業(yè)人員培訓(xùn);
7)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,各相關(guān)部門要編制安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人
員進行安全教育,經(jīng)考試合格后方可獨立操作;
8)應(yīng)急準備和響應(yīng)措施的培訓(xùn);
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人力資源控制程序
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9)員工日常環(huán)境和職業(yè)健康安全教育。
4.2.2新員工培訓(xùn)
1)基礎(chǔ)教育:包括公司簡介,管理方針和目標,環(huán)保和安全意識,相關(guān)制度及法律法規(guī),環(huán)境和職
業(yè)健康安全管理體系標準基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進入公司一個月內(nèi),由人事部組織進行。
2)部門基礎(chǔ)教育:本部門工作的主要內(nèi)容和要求事項,由所在部門負責(zé)人組織進行。
3)崗位技能培訓(xùn):包括作業(yè)要求和作業(yè)技能,含作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備操作技能、相關(guān)崗位的環(huán)境
和安全要求、作業(yè)安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等,由相關(guān)部門負責(zé)人組織進行,并進行書面或操作
考核,合格者方可上崗。
4.2.3在崗人員培訓(xùn)
按培訓(xùn)方案及計劃內(nèi)容,每年應(yīng)對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能及安全培訓(xùn)和考核,評價
崗位是否勝任。
424特殊工作人員培訓(xùn)
1)特殊工序、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位技術(shù)負責(zé)人負責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才準許上崗,每
年對于這些崗位的人員還應(yīng)進行培訓(xùn)和復(fù)核:
2)相關(guān)國家資質(zhì)的需求崗位其人員需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書;
3)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員應(yīng)相關(guān)機構(gòu)實施培訓(xùn),合格上崗。
4.2.5三級教育執(zhí)行《安全生產(chǎn)三級教育規(guī)程》.
4.2.6通過教育和培訓(xùn),使員工意識到:
1)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;
2)違反這些要求所造成的后果;
3)自己從事的活動與公司發(fā)展的相關(guān)性;
4)鼓勵員工實施符合性的質(zhì)量、環(huán)保、安全管理工作,為實現(xiàn)管理目標做出貢獻。
4.2.8人事部負責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)檔案。
4.3培訓(xùn)計劃及實施
4.3.1人事部根據(jù)實際狀況進行培訓(xùn)策劃,各部門將本部門下年度的《培訓(xùn)需求表》于每年12月份報人事
部,人事部編制《年度培訓(xùn)計劃》,(包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容),經(jīng)總經(jīng)理批準后下
發(fā)各部門,并組織實施。培訓(xùn)可采取內(nèi)部或外部、理論講解和實際操作、手把手教育等多種形式進行。
4.3.2人事部應(yīng)要求培訓(xùn)單位對每次的內(nèi)部培訓(xùn)實施簽到,培訓(xùn)完成填寫《培訓(xùn)實施記錄》記錄培訓(xùn)人員、
時間、地點、講師、內(nèi)容及考核成績等,做好培訓(xùn)效果評價,完成后將相關(guān)的記錄、試卷或操作考核記
錄、證書復(fù)印件等交綜管部存檔。
4.3.3各部門外部培訓(xùn),由各部門提出申請,人事部審核,總經(jīng)理批準,并由人事部組織實施。
5相關(guān)文件
5.1《記錄控制程序》
5.2《安全生產(chǎn)三級教育規(guī)程》
6相關(guān)記錄
6.1《培訓(xùn)需求表》
6.2《年度培訓(xùn)計劃》
6.3《培訓(xùn)實施記錄》
6.4《員工檔案》
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協(xié)商、溝通和參與控制程序
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1目的
為了使公司內(nèi)部外部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)事宜保持交流暢通,便于快速有效獲取信息
而設(shè)立的,并就管理體系事宜進行協(xié)商,相關(guān)人員積極參與。
2適用范圍
公司的內(nèi)外部的信息交流、管理體系事宜的協(xié)商和參與。
3職責(zé)
3.1綜管部負責(zé)公司的對內(nèi)、對外的信息溝通。
3.2各部門負責(zé)與本部門有關(guān)內(nèi)外信息的溝通、管理體系事宜的協(xié)商和參與。
4工作程序
4.1內(nèi)部信息溝通
4.1.1正常信息溝通
1)公司管理方針、目標及指標,各級管理體系會議內(nèi)容由體系綜管部通過會議或書面形式傳達到公
司各部門層次進行信息交流;
2)管理體系審核和管理評審后所獲得信息,由綜管部形式傳達到各部門;
3)員工的信息、意見、抱怨等,可通過各部門負責(zé)人填寫《信息反饋單》交綜管部,按《糾正
措施控制程序》、《預(yù)防措施控制程序》處理后,并予以答復(fù)。
4.1.2異常信息
1)異常信息通常指違反有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、法規(guī)、地方環(huán)境保護條例、
安全條例、以及公司管理方針、各部門的環(huán)境目標、指標及管理方案等事件。
2)各部門收到異常環(huán)境、安全信息時,立即反應(yīng)給有關(guān)負責(zé)人,負責(zé)人查訪問題后立即予以處理,
如情況較重大應(yīng)通報綜管部。綜管部組織召開環(huán)境會議,體系負責(zé)人會同相關(guān)部門負責(zé)人研究對策。
4.1.3緊急信息
1)緊急信息源常指可能造成嚴重影響的情況,如火災(zāi)、爆炸,直接或間接威脅到公司員工,社區(qū)周
圍居民的生命及財產(chǎn)安全或影響其正常工作生活污染事故和安全事故。
2)當發(fā)生緊急情況時,當事部門在采取應(yīng)急措施時,公司內(nèi)外人員直接向綜管部報告,以便根據(jù)具
體情況采取相應(yīng)措施以減小事故造成的危害,事后綜管部應(yīng)協(xié)助當事部門調(diào)查分析事故發(fā)生原因制定防
止再發(fā)生措施,重大事故在請示總經(jīng)理后通報全公司,對事故的起因處理過程和預(yù)防措施進行記錄,具
體可參見《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》。
4.2外部信息溝通
4.2.1銷售部和銷售部負責(zé)向客戶或供方傳達公司的管理方針并影響其環(huán)境以及員工的職業(yè)健康行為。
4.2.2銷售部負責(zé)收集客戶的信息及要求,及時與綜管部取得聯(lián)絡(luò),且使有關(guān)人員了解公司環(huán)境和職業(yè)健
17
文件編號XXX/ESP-06
XXX有限公司
制/修訂日期2018/09/15
版次A/0
協(xié)商、溝通和參與控制程序
頁次2/2
康安全工作的進展情況進行公司的宣傳,與進入工作場所的承包方和其他訪問者進行溝通,并協(xié)商影響
他們的環(huán)境和職業(yè)健康安全的變更。
4.2.3相關(guān)方信息以及對投訴、抱怨,由綜管部統(tǒng)一登錄、處理,根據(jù)相關(guān)方要求,在商定期限內(nèi)回復(fù)相
關(guān)方人員。
4.3參與和協(xié)商
4.3.1工作人員適當參與各自作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定。
4.3.2當發(fā)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全事件時,適當參與、協(xié)助的其調(diào)查,為公司的調(diào)查提供一手資料”
4.3.3參與環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標的制定和評審。
4.3.4對于影響環(huán)境和員工職業(yè)健康安全的任何變更進行協(xié)商。
4.3.5對于環(huán)境和職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見。
4.3.6任命或推舉公司的職業(yè)健康安全事務(wù)代表,公告全公司,并告知作業(yè)人員關(guān)于參與環(huán)境和職業(yè)健康
安全管理的安排。
5相關(guān)文件
5.1《糾正措施控制程序》
5.2《預(yù)防措施控制程序》
5.3《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
6相關(guān)記錄
6.1《信息反饋單》
18
文件編號XXX/ESP-07
XXX有限公司
制/修訂日期2018/09/15
版次A/0
文件控制程序
頁次1/3
1目的
對于環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件進行控制,確保相關(guān)場所使用文件為有效版本。
2適用范圍
適用于環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件、技術(shù)文件及從外部取得文件的控制。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負責(zé)批準職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊;體系負責(zé)人組織管理體系文件編制,審核管理手冊。
3.2綜管部負責(zé)組織對現(xiàn)行體系文件的定期評審,日常文件的管理。
3.3各部門負責(zé)相關(guān)文件編制、使用和保管,負責(zé)本部門與管理體系有關(guān)文件的收集、整理等。
4工作程序
4.1文件分類及保管
4.1.1第一級文件職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊;第二級所有過程控制的程序文件,由綜管部備案保存。
4.1,2第三級環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件分為兩類:
1)部門工作文件,作為各部門運行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的常用實施細則:包括管理標準(部
門管理制度等);工作標準(崗位責(zé)任制和任職要求等);作業(yè)規(guī)范(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等)部
門記錄文件等。由各相關(guān)部門自行保存并報綜管部備案存檔。
2)其他環(huán)境和安全文件:可以其他標準、規(guī)范等,文件的組成適合于其特有的活動方式。由各相應(yīng)
的部門保存、使用。
4.1
溫馨提示
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