創(chuàng)業(yè)機會的識別與選擇_第1頁
創(chuàng)業(yè)機會的識別與選擇_第2頁
創(chuàng)業(yè)機會的識別與選擇_第3頁
創(chuàng)業(yè)機會的識別與選擇_第4頁
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關鍵字：創(chuàng)業(yè)機會識別 發(fā)現(xiàn)選擇2003年是高校擴招后本科生畢業(yè)的44.6%20042005338萬人。而市場需求沒有明顯的增加，供需矛盾仍然十分突出，就地踏上這條路，我們的社會，慢慢地凸現(xiàn)出了種種選擇自主創(chuàng)業(yè)的理由。同時，他們會3)這是一個講“經(jīng)濟”的社會。從那些唾手可得的工作機會中，可以想象是不會有多5)證明自己的最好途徑。有些人自身的實力強勁，他們已經(jīng)不需要在與其他人的無7)僅僅是一種樂趣。這類人心氣極高，擁有著別人所不具備的豪氣與魄力，不想選可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品或服務，它具有吸引力、持久性和適時性。可以引入新產(chǎn)品、新服務、新原材料和新組織方式，并能以高于成本價出售的情況。是一種新的“目的-手段”關系，它能為經(jīng)濟活動引入新產(chǎn)品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式?，F(xiàn)有市場機會和潛在市場機會。現(xiàn)有市場機會是市場機會中那些明顯未被滿足的2）行業(yè)市場機會與邊緣市場機會。行業(yè)市場機會是指在某一個行業(yè)內(nèi)的市場機會，變化就是機會。環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會經(jīng)濟信息化、服務化；價值觀與生活形態(tài)變化；人口結構變化。集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同應習慣把顧客分類，認真研究各類人員的需求特點，機會自見。著眼于問題把握機會。機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業(yè)都是而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。市場定位。評估創(chuàng)業(yè)機會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清創(chuàng)業(yè)帶給顧客的價值越高，創(chuàng)業(yè)成功的機會也越大。產(chǎn)品的成本結構。從物料與人工成本所占比重之高低、變動成本與固定成本的比2)

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