2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二篇)_第1頁
2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二篇)_第2頁
2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二篇)_第3頁
2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二篇)_第4頁
2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例上級對于安全規(guī)定有明確指示,任何未有效落實所管轄班組人員勞動保護與安全防護措施的行為,均視為違規(guī)。一、對于多次違反安全規(guī)定,且經(jīng)多次教育仍不改正者,將采取嚴(yán)厲措施。七、消防與保衛(wèi)管理1.治安保衛(wèi)1.1分包單位全體人員需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2分包單位或個人攜帶物品離開現(xiàn)場時,必須持有項目部簽發(fā)的出門條,并經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。1.3外來人員如需參觀、會客或探訪,必須持有效證件到項目部辦理來客登記手續(xù),離開時須持有被探訪人簽字的會客條。1.4分包單位集體宿舍嚴(yán)禁男女混住,禁止臥床吸煙,且不得私自留宿外來人員。1.5分包單位應(yīng)定期為員工開展法制教育,強調(diào)遵紀(jì)守法,禁止打架斗毆及盜竊行為,并教育員工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,愛護現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場,并在此之前將出入證交還項目部,確保管理有序。2.消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場全面禁煙,各重點區(qū)域需按規(guī)定配備完善的消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場禁止隨意使用明火。任何明火作業(yè)均需在施工前向安全部申報并獲得動火許可證,作業(yè)時需有專人看火,并配備必要的消防器材。2.3木工車間(棚)應(yīng)符合防火安全標(biāo)準(zhǔn),及時清理刨花、木屑、鋸末等易燃物,保持作業(yè)區(qū)域整潔,并禁止在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。2.4物資倉庫及易燃物品存放庫房應(yīng)設(shè)專人管理,并在入口處明確標(biāo)識。管理人員下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門。2.5施工現(xiàn)場的道路作為消防通道必須保持暢通無阻?,F(xiàn)場需設(shè)置臨時消防器材,并設(shè)有明顯標(biāo)志,周圍三米內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物。嚴(yán)禁擅自移動或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護管理1.文明施工檢查及考評1.1項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查,各分包單位檢查員需準(zhǔn)時參加,接受整改意見并進行自我考評記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題,需及時下達整改通知并督促落實。1.2每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查,并在檢查前一天通知相關(guān)部門。1.3對于分包單位在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將采取經(jīng)濟處罰措施。2.成品保護管理2.1項目部負責(zé)整個項目的成品保護工作,總包在生產(chǎn)會上組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評成品保護工作。2.2分包單位駐現(xiàn)場代表為其施工區(qū)域的專業(yè)成品保護直接責(zé)任人,并應(yīng)設(shè)一名成品保護檢查員,負責(zé)監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。2.3成品保護期限自分包單位進場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收結(jié)束,全程處于保護階段。特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位在成品保護工作中因檢查不到位造成損失的,需自行承擔(dān)經(jīng)濟損失,并接受項目部每次____元的罰款,同時承擔(dān)由此導(dǎo)致的工期及質(zhì)量損失責(zé)任。九、生活區(qū)后勤管理1.分包單位食堂管理1.1分包單位自行負責(zé)食堂管理。1.2食堂工作人員需遵守秩序,非食堂工作人員禁止進入操作間及倉庫,不得隨意使用公共食品加工工具及炊具。2.分包單位宿舍管理2.1分包單位需在進場前根據(jù)自身需求向項目行政部提交住房申請,由行政部負責(zé)安排并編制《住房分配方案》。未提交申請者不予安排住房。2.2分包單位由后勤管理員負責(zé)按照項目指定的住房進行管理和分配,并將入住情況、入住人員名單按房間統(tǒng)計張貼并上報。已確定的住房方案不得擅自調(diào)整。2.3分包單位宿舍需保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。分包單位應(yīng)設(shè)專職后勤管理員組織選舉室長,實行值日制度,確保宿舍清潔、衛(wèi)生。2.4分包單位專職后勤管理員需按時參加項目部組織的現(xiàn)場巡查,并對發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)整改。3.現(xiàn)場廁所管理3.1分包單位需派出保潔員負責(zé)現(xiàn)場廁所的清掃工作,保持廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。3.2保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑,清除污垢,確保廁所無蠅、無蚊蟲。4.生活垃圾管理4.1分包單位宿舍及辦公室需每日打掃、清理垃圾,并將垃圾傾倒在指定地點。4.2生活區(qū)內(nèi)的垃圾由分包單位保潔員及時清理2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例(二)一、行為規(guī)范與紀(jì)律要求1.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,做到遵章守紀(jì),對他人保持禮貌。特別提醒,嚴(yán)禁在上班期間飲酒及尋釁滋事,以維護良好的工作環(huán)境。2.分包單位在施工現(xiàn)場必須遵循國家、地方政府及行業(yè)管理部門的各項規(guī)定,合理配置專職安全管理人員。這些人員需專門負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作,并妥善處理因工傷亡事故。分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,確?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針得到堅決貫徹。3.分包單位必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),采取有效措施保障勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康。在合同期間,分包單位應(yīng)在工人所在的施工現(xiàn)場和住所配備醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員及設(shè)備,并采取適當(dāng)措施預(yù)防傳染病。同時,分包單位應(yīng)提供必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論