2024年人事年度工作總結(jié)例文（四篇）

第3頁共3頁2024年人事年度工作總結(jié)例文在過去的十二個月中，我通過不懈的努力在工作中取得了顯著的進展。1.個人行為與職業(yè)操守初入公司時，我以謙遜的態(tài)度接納新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)學(xué)院的規(guī)章制度和文化。我主動收集和研究學(xué)院資料，遇到疑問時，及時向同事求教，迅速熟悉了學(xué)院的運作。由于我的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)，我在____月被晉升為行政與人事部實習(xí)經(jīng)理。任職期間，我堅守原則，公正處理每一項任務(wù)，展現(xiàn)出正直的人格特質(zhì)。在平衡企業(yè)與員工利益的行政人事工作中，我確保了決策的公平和公正。2.管理理念我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷進取，即使微小的進步也是新的高度?！蔽依斫鉃椋煌母叨纫馕吨煌囊曇昂退伎冀嵌?，因此我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場上思考問題，強化全局觀念。這樣，我提供的建議和解決方案才能全面、有價值，真正為學(xué)院和學(xué)生的利益著想，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。3.員工活動與培訓(xùn)我認識到，員工活動和培訓(xùn)對于團隊凝聚力和素質(zhì)提升至關(guān)重要。在過去的一年中，我組織了多次籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)等活動，得到了員工的積極反響。4.行政服務(wù)行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，營造“家”的氛圍，增強員工的歸屬感。我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚優(yōu)秀，以此提醒每位員工，辦公室是我們的共同家園。同時，為員工慶祝生日等舉措，讓他們感受到關(guān)心和溫暖。5.獎懲制度獎懲有法是激發(fā)員工潛力的有效手段。我們表彰和獎勵那些表現(xiàn)出色、做出突出貢獻的員工，以他們?yōu)榘駱?，激勵其他員工。同時，對于違反規(guī)定、延誤工作或未達標(biāo)準的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)膽土P。我們的目標(biāo)是讓員工認識到錯誤，同時鼓勵他們?nèi)娜獾赝度牍ぷ?，為每一項任?wù)交出滿意的答案。2024年人事年度工作總結(jié)例文（二）一、人才招聘與選拔本公司通過工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)等多所高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技工學(xué)校，以及北斗星人力資源有限公司等中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等多元化渠道，積極招聘研發(fā)部技術(shù)人員，以滿足公司對于技術(shù)人才的需求。目前，研發(fā)部技術(shù)人員的招聘工作正在緊張進行中，我們將竭盡所能，通過一切可能的方式和渠道，確保招聘工作的順利進行。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們確保人事信息檔案材料定期及時整理，完善且易于查找，以便在需要時能夠迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及離職手續(xù)辦理，以確保勞動用工及相關(guān)手續(xù)的合規(guī)性。____年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計____人，這體現(xiàn)了我們在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理與同步更新我們同步更新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理相關(guān)事宜，包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計、考勤指紋錄入及考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等。____年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，入職____人，離職____人，顯示出我司員工離職率較高。針對此問題，我們已進行深入分析，并提出改進措施。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)工作分析：我們及時完成新員工入職培訓(xùn)，指導(dǎo)員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；根據(jù)公司需求和員工崗位需求，組織內(nèi)部技能培訓(xùn)，提高員工崗位適應(yīng)能力；同時，積極關(guān)注外部培訓(xùn)信息，組織員工參加各類免費培訓(xùn)，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化。2.培訓(xùn)效果評估：通過入職培訓(xùn)，使新員工快速融入公司；通過內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工工作技能；通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)多樣化。____年公司共組織內(nèi)部培訓(xùn)39場，外部免費培訓(xùn)17場，培訓(xùn)效果得到員工一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們負責(zé)員工社會保險的及時辦理、停保、異地轉(zhuǎn)移、工傷認定與理賠、住房公積金繳納與提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事宜，確保員工權(quán)益得到保障。六、存在不足與改進措施總結(jié)過去一年工作，我們發(fā)現(xiàn)存在以下不足：一是專業(yè)知識有待提高，需加強學(xué)習(xí)；二是工作不夠嚴謹、細心，需加強自我提醒；三是工作作風(fēng)和方法有待改善和提高。針對以上問題，我們將采取積極措施進行改進。七、____年工作展望1.人力資源招聘：明確用人部門需求，加強信息溝通，及時收集整理招聘簡歷，提高招聘有效性。2.員工培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，加強培訓(xùn)宣傳工作，組織更多外部培訓(xùn)以滿足員工需求，并及時整理培訓(xùn)評估與總結(jié)。2024年人事年度工作總結(jié)例文（三）1、堅定遵循四項基本原則，深入學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行國家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級關(guān)于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負責(zé)教職工的崗位調(diào)整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報到、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升等工作。3、承擔(dān)教職工的薪酬、獎金計算、福利、補助以及晉級和獎懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計報表的準確及時。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和聘任手續(xù)的辦理，同時負責(zé)干部任免的審批流程。5、負責(zé)學(xué)校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務(wù)處進行專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關(guān)注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實知識分子政策，處理教職工的實際問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實施本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預(yù)測，規(guī)劃教職工的業(yè)務(wù)進修和崗位培訓(xùn)，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴格執(zhí)行上級安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學(xué)校安全制度和單項安全規(guī)定，監(jiān)督各部門的危險品、貴重物品、財務(wù)保管工作，定期檢查消防設(shè)施，安排節(jié)假日和寒暑假的值班安排。9、協(xié)助開展學(xué)校的計劃生育工作，負責(zé)相關(guān)報表的編制和計劃生育的檢查工作。10、管理學(xué)校的文件收發(fā)、傳閱、存檔和清退，確保文件管理的規(guī)范有序。2024年人事年度工作總結(jié)例文（四）在審視當(dāng)前運營狀態(tài)與人員利用情況時，我們認識到兩者應(yīng)呈現(xiàn)正比關(guān)系。特別是在商務(wù)型酒店的運營中，我們初步設(shè)想，通過實施交叉培訓(xùn)并促進部門間的人員調(diào)配，以實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。關(guān)于本年度工作的總結(jié)，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В源嬖诓簧俨蛔?，需持續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升自我。主要問題包括：1.制度方案尚需完善，需構(gòu)建一套規(guī)范化的酒店運營制度，以確保工作有法可依。2.培訓(xùn)工作需強化，營造酒店內(nèi)部主動學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與能動性，以推動酒店的持續(xù)進步。3.員工招聘方式單一，補給不及時，需改進招聘策略，確保各部門人員充足。4.員工考評工作需加強統(tǒng)籌規(guī)劃與周期性管理，并廣泛聽取員工意見進行綜合分析。5.檔案管理存在疏漏，需進一步完善酒店整體檔案，包括圖片、音、像等資料的收集與整理。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，需提升管理意識，拓寬管理視角，減少工作中的錯誤。針對上述問題，我部將采取以下措施加以解決，并規(guī)劃明年的工作思路：1.個人操作方面：（1）密切關(guān)注勞動力市場與同行崗位信息，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議。（2）貫徹實施政府勞保政策，完善勞動用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批休假、加班及補休等申請。（4）分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，促進人力資源的共享與合理使用。（5）編輯員工通訊錄，落實人事年度、月度工作計劃及總結(jié)。（6）跟進招聘、考評、調(diào)動等人事工作，并計劃開展文體活動以調(diào)整員工心態(tài)。（7）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲備后備人才。（8）與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實，避免違規(guī)行為。（9）負責(zé)招聘、篩選、面試等工作，并妥善處理員工薪酬問題。（10）與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關(guān)系，掌握行業(yè)最新動態(tài)。（11）確保員工人事檔案的安全與保密，并完成上級交辦的其他任務(wù)。2.人事培訓(xùn)方面：制定并實施培訓(xùn)計劃，促進員工的全面發(fā)展與提升。3.辦公物料方面：節(jié)約物料消耗，合理申購與領(lǐng)