2024年公司文體活動(dòng)組織管理制度范文(二篇)_第1頁
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第1頁共1頁2024年公司文體活動(dòng)組織管理制度范文一、目標(biāo):旨在構(gòu)建積極的公司文化環(huán)境,提升員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感,同時(shí)激發(fā)員工的積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、準(zhǔn)則:以培育積極、團(tuán)結(jié)、和諧、文明的公司文化為指導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)文化的深入發(fā)展。三、活動(dòng)主導(dǎo)及內(nèi)容:1、由綜合管理部統(tǒng)籌管理文體活動(dòng),具體事務(wù)由范勇負(fù)責(zé)。公司級別的活動(dòng)由綜合管理部主導(dǎo),部門級別的活動(dòng)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé),所有活動(dòng)需在獲得綜合管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門和個(gè)人具體執(zhí)行。2、活動(dòng)計(jì)劃的制定和內(nèi)容應(yīng)包括:⑴由責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)綜合管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;⑵活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)涵蓋時(shí)間規(guī)劃、場地布置、活動(dòng)項(xiàng)目策劃、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審批、物資采購與管理、活動(dòng)器材準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選購、活動(dòng)后的清潔工作、活動(dòng)資料的制作(如活動(dòng)專欄、影像資料)以及安全和交通安排等。四、公司文體活動(dòng)的評估與考核:公司將對活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行評估,對活動(dòng)執(zhí)行不力或效果不佳的責(zé)任單位和個(gè)人將處以相應(yīng)金額的罰款,具體罰款范圍為____元至____元。2024年公司文體活動(dòng)組織管理制度范文(二)為規(guī)范活動(dòng)管理的各項(xiàng)行為,確?;顒?dòng)能夠正常且有序地進(jìn)行,進(jìn)一步提升企業(yè)形象,特此制定以下制度。一、目的旨在有效傳播企業(yè)的文化與形象,同時(shí)增強(qiáng)員工的凝聚力。二、公司活動(dòng)公司應(yīng)系統(tǒng)、有計(jì)劃、分步驟地組織員工參與由公司安排的各類文體、娛樂、年會(huì)等活動(dòng)。三、職責(zé)公司行政部負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、整理與總結(jié)工作,而各部門則需根據(jù)實(shí)際情況積極參與其中。四、公司活動(dòng)的策劃與組織1.行政部應(yīng)于每年指定月份,對公司活動(dòng)的組織安排情況進(jìn)行全面的員工意見征集。2.基于員工反饋的意見,行政部將于每年另一指定月份編制并提交當(dāng)年的“文體活動(dòng)計(jì)劃申請審批表”。3.依據(jù)“文體活動(dòng)計(jì)劃申請審批表”中的活動(dòng)安排時(shí)間,行政部需提前若干個(gè)工作周開始策劃并統(tǒng)籌與各部門的協(xié)辦工作。這包括:編寫詳細(xì)的活動(dòng)策劃方案,明確活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān)方式(如公司全額承擔(dān)、自助形式加公司承擔(dān)部分費(fèi)用等)。根據(jù)策劃方案完成活動(dòng)預(yù)算,并據(jù)此申請相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。采購活動(dòng)所需的一切物資。與相關(guān)商家、單位及公司等建立聯(lián)系,共同進(jìn)行活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。通過適當(dāng)渠道公告活動(dòng)的主題、內(nèi)容及具體安排。4.按照策劃方案,有序組織員工參與活動(dòng),進(jìn)入活動(dòng)的實(shí)施階段。五、公司活動(dòng)的實(shí)施與評估1.管理部需根據(jù)各部門提交的活動(dòng)策劃方案,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。2.在公司活動(dòng)期間,管理部有權(quán)對員工的行為進(jìn)行監(jiān)督和勸導(dǎo)。3.活動(dòng)結(jié)束后,管理部應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)與評估,并針對活動(dòng)中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。六、公司活動(dòng)的管理1.針對具體活動(dòng)內(nèi)容,應(yīng)預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和明確要求。同時(shí),需向活動(dòng)參與者詳細(xì)介紹相關(guān)的安全防范知識及措施以降低意外發(fā)生率。2.參與活動(dòng)組織實(shí)施工作的人員需深入理解策劃方案的精神和要求并熟練掌握實(shí)施方案的方法及步驟確保信息共享和責(zé)權(quán)明確。3.活動(dòng)進(jìn)行期間工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位主動(dòng)到崗以確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。4.管理部負(fù)責(zé)監(jiān)管活動(dòng)器材、道具、設(shè)備等物資的使用情況以避免設(shè)施損壞。5.管理部有權(quán)維護(hù)活動(dòng)的正常秩序并對擾亂秩序的員工進(jìn)行勸導(dǎo);對于勸導(dǎo)無效者有權(quán)取消其活動(dòng)資格。6.員工在參加活動(dòng)期間需服從管理部的協(xié)調(diào)與勸導(dǎo)不得擅自違反活動(dòng)安排。7.員工在參加活動(dòng)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定不得作出任何損害公司形象的舉動(dòng)和行為。七、附則1.公司設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以支持各類活動(dòng)的開展。2.公司將每兩個(gè)月舉行一次員工

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