2024年公司獎(jiǎng)勵(lì)制度范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年公司獎(jiǎng)勵(lì)制度范本(三)一、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：旨在激發(fā)創(chuàng)新思維，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)理念，以及貫徹以員工為本的核心價(jià)值觀。通過(guò)適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工的參與度和主動(dòng)性，同時(shí)拓寬職業(yè)晉升途徑及薪酬福利。二、適用對(duì)象：本政策適用于經(jīng)理級(jí)別以下的所有員工，涵蓋試用期和正式員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：1、積分系統(tǒng)：設(shè)立____分、____分、50分、100分等不同等級(jí)，可根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)分，積分上限不設(shè)限制。所有積分公開(kāi)透明，單次獎(jiǎng)勵(lì)積分超過(guò)____分時(shí)，需在部門會(huì)議上詳細(xì)說(shuō)明原因。員工的年度積分可累計(jì)計(jì)算。2、積分兌換：每年公歷年末，將員工的個(gè)人積分匯總，按照1積分兌換1元人民幣的比例兌換為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。具體發(fā)放時(shí)間將根據(jù)財(cái)務(wù)安排，可能與年終工資一并發(fā)放。若員工在年終前離職，視為自動(dòng)放棄，不享受年終獎(jiǎng)金。3、積分延續(xù)：上一年度的積分總數(shù)，將乘以0.8的系數(shù)作為下一年的起始積分，此積分可與下一年度新積累的積分合并計(jì)算，乘以0.8后作為次年的起始積分。例如，小紅在____年累積____積分，則____年的年終獎(jiǎng)為_(kāi)___元，____年即使小紅無(wú)突出表現(xiàn)，____年年末仍可獲得1600元獎(jiǎng)金。如果____年小紅表現(xiàn)出色，再積累____積分，總積分為_(kāi)___積分，____年的初始積分為4600積分乘以0.8等于3680積分。四、積分分配：1、在工作中展現(xiàn)出超常表現(xiàn)或做出超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，將酌情授予獎(jiǎng)勵(lì)積分。例如，成功交換到一項(xiàng)有價(jià)值資源，可獲得____積分，撰寫一篇被論壇總置頂?shù)奈恼?，可獲得____積分。2、主動(dòng)處理非工作職責(zé)范圍內(nèi)的臨時(shí)問(wèn)題，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，或發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正重大錯(cuò)誤，將視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。如：能及時(shí)阻止并報(bào)告未經(jīng)許可的陌生人進(jìn)入工廠，將獎(jiǎng)勵(lì)____積分。3、提出對(duì)公司的建設(shè)性意見(jiàn)，展現(xiàn)創(chuàng)新思維，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響的，將作為特殊貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)上限。五、績(jī)效評(píng)估：獎(jiǎng)勵(lì)積分將作為年度工作績(jī)效評(píng)估的重要參考指標(biāo)之一，可能影響包括但不限于加薪、晉升、轉(zhuǎn)任管理崗位等決定。2024年公司獎(jiǎng)勵(lì)制度范本（二）第一條適用范圍本公司的所有員工，凡在長(zhǎng)期工作中表現(xiàn)出色，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用或做出顯著貢獻(xiàn)者，均應(yīng)依據(jù)本制度予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)類別本制度設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類別包括：年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)和全勤獎(jiǎng)。第三條年資獎(jiǎng)凡在本公司服務(wù)滿十年、二十年及更高年限，且工作表現(xiàn)及態(tài)度均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的員工，將分別榮獲服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及更高級(jí)別的服務(wù)獎(jiǎng)。第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)符合以下條件之一的本公司員工，經(jīng)評(píng)估合格后可獲得創(chuàng)造獎(jiǎng)：1.設(shè)計(jì)并成功推出新產(chǎn)品，對(duì)本公司產(chǎn)生重大影響者；2.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、效率提升或經(jīng)營(yíng)優(yōu)化提出創(chuàng)新建議并產(chǎn)生實(shí)際效果者；3.在創(chuàng)新方面雖未達(dá)到發(fā)明程度，但對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)者；4.上述各項(xiàng)成果需經(jīng)過(guò)至少____個(gè)月的觀察期，確認(rèn)效果顯著。第五條功績(jī)獎(jiǎng)符合以下任一條件的本公司員工，經(jīng)評(píng)審后可獲得功績(jī)獎(jiǎng)：1.履行對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊任務(wù)；2.對(duì)提升公司聲譽(yù)有突出表現(xiàn)；3.預(yù)防可能對(duì)公司造成損害的事件發(fā)生；4.面對(duì)突發(fā)事件，能迅速采取恰當(dāng)措施應(yīng)對(duì)；5.勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，成功救助公司財(cái)產(chǎn)及人員安全；6.具有高尚品德，對(duì)公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣有積極影響的情況。第六條全勤獎(jiǎng)連續(xù)____年無(wú)缺勤記錄的本公司員工，經(jīng)確認(rèn)后可獲得全勤獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)品形式予以表彰。第七條獎(jiǎng)勵(lì)形式公司獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀三種形式。第八條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀等級(jí)如下：創(chuàng)造獎(jiǎng)一等：人民幣_(tái)___元二等：人民幣_(tái)___元三等：人民幣_(tái)___元四等：人民幣_(tái)___元五等：人民幣_(tái)___元功績(jī)獎(jiǎng)一等：人民幣_(tái)___元二等：人民幣_(tái)___元三等：人民幣_(tái)___元第九條獎(jiǎng)品服務(wù)年資獎(jiǎng)將頒發(fā)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容將根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工需求確定。第十條再獎(jiǎng)勵(lì)符合以下情況之一的員工，將獲得再獎(jiǎng)勵(lì)：1.獲得創(chuàng)造獎(jiǎng)后，其成果在后續(xù)評(píng)估中被評(píng)為最高級(jí)別，或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)并產(chǎn)生顯著效果時(shí)；2.獲得功績(jī)獎(jiǎng)后，其功績(jī)經(jīng)過(guò)重新評(píng)估被認(rèn)定為更高級(jí)別時(shí)。再獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額為復(fù)審獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額，且與第四條或第五條相同。第十一條獎(jiǎng)金分配若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)為多人共同完成，獎(jiǎng)金將按參與人數(shù)平均分配。第十二條獎(jiǎng)勵(lì)審批流程獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由部門經(jīng)理審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)負(fù)責(zé)；該委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的確定與頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的最終確定與頒發(fā)工作，由總