2024年公司財務部年終工作總結例文（四篇）

第4頁共4頁2024年公司財務部年終工作總結例文一、年初，我部責成成本組完成成本組織設計任務，確保所有相關成本信息得以整合，為公司的成本分析會議奠定了堅實基礎。在此過程中，公司領導和同事提供了大力的支持與協(xié)助。經(jīng)過反復的討論和修訂，我們最終確定了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了適當?shù)难a充，這一舉措得到了公司管理層的高度贊揚。二、財務部門的核心職責之一是監(jiān)督，而有效的監(jiān)督必須基于嚴格的制度和原則。任意的決策和判斷是不專業(yè)、不嚴謹且缺乏說服力的。因此，推廣財務相關制度至其他部門至關重要。制度具有剛性，而業(yè)務則需要靈活性，我們需確保其他部門理解財務的基本原則和底線，以避免因對程序的不熟悉導致的工作困擾。今年銷售部門實施業(yè)務線管理后，相關報銷審批流程有所調整，這為我們宣貫制度提供了良好機會。財務部對相關制度和流程對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳細解釋，對實際工作產(chǎn)生了積極影響。三、財務部的日常工作中包含大量繁瑣的數(shù)據(jù)和報表處理，這些工作往往具有高度的機械化性質。自從____系統(tǒng)運行以來，其并未完全達到預期效果。我們認識到，采用此類管理工具不僅要滿足管理層需求，也要滿足操作者的需求，以實現(xiàn)易理解、易操作和效率提升。盡管我們意識到系統(tǒng)可能并不完全適合，但部門員工仍能從全局角度考慮問題，克服困難。特別是成本組在____的指導下，能按時完成每月成本工作，保證數(shù)據(jù)的可用性，同時整理匯總問題點并及時反饋，展現(xiàn)了優(yōu)秀的職業(yè)精神。這也表明，能力和學歷并不總是成正比，公司應特別關注并激勵這樣的員工。此外，部門內(nèi)部員工之間的相互影響也提升了工作主動性，每個人都正逐步走向成熟，但這種主動性仍有待進一步加強。四、鑒于包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展需求，二期擴建項目已步入正軌。為更好地支持擴建工作，我部經(jīng)過深思熟慮，抽調專人全程參與擴建項目組的任務。盡管任務艱巨、時間緊迫，但在領導的指導和項目組成員的協(xié)作下，他們通過自身努力，按計劃完成了許多關鍵工作，表現(xiàn)優(yōu)異，得到了廣泛的認可。五、二期籌建啟動后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，導致相關業(yè)務量增加，如外債登記、結匯、外匯核銷、信用證等。隨著公司業(yè)務范圍的擴大，我們也在嘗試采用更多結算方式以滿足客戶和自身需求。面對增加的工作量，部門相關人員加班加點，不僅完成了常規(guī)工作，還出色地完成了許多艱巨的任務，為公司的持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了堅實的財務支持。六、為了促進內(nèi)部信息交流，學習新方法，實現(xiàn)資源共享，并支持兄弟公司，我部派遣專人前往關聯(lián)公司進行工作交流活動。這不僅有助于他人，也有利于提升自我。條件允許的情況下，我們將繼續(xù)派遣人員外出交流，以引入新的觀念和方法。七、作為年度關鍵任務，____及崗位操作指南的編制得到了部門領導的高度重視。各部門人員在業(yè)余時間梳理了崗位工作流程和經(jīng)驗，經(jīng)過數(shù)月努力，完成了操作指南的編制。盡管目前的操作指南仍存在不足，未能完全達到預期，但我們認為這是一種值得持續(xù)改進的工作方式。指南應詳盡無遺，包括如支票填寫、發(fā)票開具等具體操作，以便成為真正的操作寶典。目前，我們尚未實現(xiàn)這一目標，但期望在未來條件成熟時，能打破這一局限，避免產(chǎn)生尷尬的局限性?？傊?，我們還有很長的路要走。盡管財務工作可能顯得單調，但每個職位都有深入挖掘的潛力，每個崗位都有做好做壞之分。我們需要完善的制度體系來規(guī)范，更需要自我提升。我們時刻準備著迎接挑戰(zhàn)，因為改善是持續(xù)性的，它沒有終點。2024年公司財務部年終工作總結例文（二）為達到節(jié)能降耗的目標并提升管理效率，公司實施了一系列嚴謹且穩(wěn)健的管理措施。首先，公司明確了管理費用指標，并將其具體下達至各分公司，通過實行科目負責、逐級管理的模式，取得了顯著成效。其次，在費用控制方面，公司著重突出關鍵點。在日常費用報銷中，我們嚴格遵循審核流程，確保每筆費用都符合“派車單”的規(guī)范，實行一車一帳一核算的原則。對于汽車維修、保險、購油等事項，必須在單位車管、主管領導同意后，在集團公司指定的維修點、加油站辦理，有效避免了不必要的費用支出。在辦公費用管理上，我們嚴格執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度，并設立部門臺帳，定期檢查，確保費用不超預算。在業(yè)務招待費方面，我們堅持“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，并公示支出情況，有效控制了支出。這些措施共同作用下，五項管理費用均得到了有效控制，未超出預算指標，為公司完成年度任務奠定了堅實基礎。在標準化基礎管理方面，我們注重夯實財務基礎工作，完善財務管理和內(nèi)部控制制度。針對多次審計、稅務等檢查，我們及時調整工作思路，制定并修訂了相關管理文件，提高了核算準確性，為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。同時，我們嚴格按照財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作，并對工作崗位進行量化考核，以確保全年任務的完成。在資金使用方面，我們合理統(tǒng)籌安排，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。此外，我們還加快了財務人員從“記賬型”向“管理型”的轉變，提升其在企業(yè)管理中的核心作用。在提高監(jiān)管水平方面，我們加大了監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述。同時，對敏感支出、敏感科目、敏感事項進行自查監(jiān)控，并落實到責任人，確保審計不出大問題。此外，我們還加強了服務意識，提高了工作效率，并加強了與業(yè)務部門的溝通與協(xié)作，確保及時、準確地處理各種問題和矛盾。最后，為進一步提升管理效率，我們還將繼續(xù)加強財務人員的履職能力，提高服務質量，確保公司各項業(yè)務的順利進行。2024年公司財務部年終工作總結例文（三）一年來，在公司總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內(nèi)審的崗位上，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為公司領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作____項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：一、____年的主要工作1、結合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃財務內(nèi)審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。2、積極開展內(nèi)審工作①為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額____余元。③為了防止稅務稽查增加稅負，財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據(jù)____多張，提供合理化建議____條，抵制不合理開支____余元，減少稅負____余元。3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為____財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點，為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為____；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足____財務內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是____財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。三、____年財務內(nèi)審工作設想____年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。2、進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為____，使財務制度得到貫徹落實。3、加強學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。4、適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。2024年公司財務部年終工作總結例文（四）一、穩(wěn)健的財務策略實施公司的財務政策成功規(guī)避了多重財務及法律風險，確保了運營的穩(wěn)定性。二、精確的核算與管理體系構建1.優(yōu)化了公司各業(yè)務及綜合部門的核算流程。(1)我們嚴格審核會計憑證的原始附件，遵循《會計法》，強化財務基礎工作指導，規(guī)范記賬憑證編制。所有成本費用按部門、項目歸集分類，月底共同費用分攤結轉，準確反映部門效益。我們嚴謹進行原始憑證審核，要求財務人員嚴格遵守企業(yè)會計制度及國家相關法規(guī)，確保財務手續(xù)的合規(guī)性。同時，對不健全的原始憑證及時補充手續(xù)，對不合規(guī)的憑證堅決抵制，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，將問題控制在事前階段。(2)我們嚴格管理商場員工的工資發(fā)放、工資費用的分配和核算。每月精心安排資金，確保員工工資的及時發(fā)放。為簡化出納會計的工作，提高效率，我們設計了工資自動結轉模塊，并由信息部門維護到計算機系統(tǒng)。通過與人力資源部、物流管理部、資信部門的緊密溝通，準確歸集分配工資費用，為商場的經(jīng)濟利益提供有力保障。2.建立了公司垂直管理的財務體系。(1)確保收銀系統(tǒng)的正常運行。收銀管理是商場管理的關鍵環(huán)節(jié)，我們要求收銀主管遵循工作計劃，嚴格執(zhí)行收銀核算管理程序，監(jiān)督收銀員按標準收銀、結算。在每次促銷活動前，確保收銀主管將信息準確傳達給每位收銀員，規(guī)定回饋券的使用范圍，有效防止商場利益的流失。每日核對進、銷、存日報表，全面掌握進、銷、存狀況，隨時準備向上級領導提供信息反饋。(2)保證結算體系的規(guī)范化操作。我們按照既定流程與供應商結算貨款，每月在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)生成的結算單與物流部、供應商核對無誤后付款，保障商場資金安全。目前，已有____家供應商加盟，結算貨款總額達740百元左右。(3)強化物資、低值易耗品費用的分配核算及固定資產(chǎn)的管理。每月核對各部門、自營商品、聯(lián)營商品的物資領用消耗，按會計費用核算要求進行分配核算，詳細記錄固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)使用透明。做好自營商品的月度盤點，由財務部門全體人員配合經(jīng)管中心、商品部進行監(jiān)盤，處理盤點損益。(4)有效管理面值卡的制作與領用。根據(jù)團購部需求制作定額面值卡，快速響應顧客的特殊面值卡需求，確保面值卡銷售的正常進行。共制作面值卡____萬元，團購部領用____萬元，為促銷活動回饋卡充值____元。(5)規(guī)范增值稅發(fā)票開具。根據(jù)顧客需求開具發(fā)票，確保顧客憑收銀處小券和團購部購卡小券換開增值稅發(fā)票，防止重復開票。共開具增值稅發(fā)票____份。三、卓越的財務團隊建設我們致力于提升團隊整體素質，打造創(chuàng)新高效、務實的財務部門新形象，