上半年員工績(jī)效考核方案

第第頁(yè)上半年員工績(jī)效考核方案上半年員工績(jī)效考核方案一、職員考核方案1、考核范圍：截止20**年6月30日公司在職正式職員（已轉(zhuǎn)正）。2、考核區(qū)間：20**年1月1日至6月30日。3、考核內(nèi)容：價(jià)值觀和業(yè)績(jī)（以平常業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，16月月考核成績(jī)加權(quán)平均）4、考核方式：職員在HRONLINE上提交述職報(bào)告，其上級(jí)在HRONLINE上結(jié)合職員月考核成績(jī)及上半年的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行價(jià)值觀和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并確定員工考核等級(jí)。5、考核等級(jí)及比例：以系統(tǒng)為單位，S級(jí)（優(yōu)秀）比例不高于20%，A1級(jí)（良好）比例為54%，A2級(jí)（合格）比例為20%。C1（價(jià)值觀不符）比例為3%,C1和C2級(jí)（業(yè)績(jī)不符）的人數(shù)之和不低于6%?？己思?jí)別區(qū)間：S、A1、A2、C1、C26、考核結(jié)果運(yùn)用：近來(lái)三次考核兩次為C2者，一律停止勞動(dòng)合同；考核為C1者，予以勸退；一次考核為C2者，扣除6個(gè)月級(jí)別工資中的月浮動(dòng)獎(jiǎng)金，下次半年考核不為C即可恢復(fù)；考核為S級(jí)的職員，在中興報(bào)上公布稱贊，各系統(tǒng)在調(diào)薪、晉升職務(wù)時(shí)予以優(yōu)先考慮，在年度績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)配上以績(jī)效系數(shù)體現(xiàn)。二、管理干部考核方案1、考核范圍：截止20**年6月30日，現(xiàn)任公司四層及以上正式、試用的管理干部。其中對(duì)事業(yè)部（康訊公司）總經(jīng)理、各中心（辦）負(fù)責(zé)人半年考核由考核嘉獎(jiǎng)辦公室單獨(dú)組織。2、考核區(qū)間：20**年1月1日至6月30日。3、考核內(nèi)容：價(jià)值觀和業(yè)績(jī)（平常業(yè)績(jī)90%+管理認(rèn)可度10%）4、考核方式：在HRONLINE上提交述職報(bào)告，其上級(jí)在HRONLINE上結(jié)合干部平常業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。5、考核等級(jí)及比例：以系統(tǒng)為單位，S級(jí)（優(yōu)秀）比例不高于20%，A級(jí)（良好）比例為74%。其中C1（價(jià)值觀不符）和C2級(jí)（業(yè)績(jī)不符）人數(shù)之和不低于6%?？己思?jí)別區(qū)間：S、A、C1、C26、考核結(jié)果運(yùn)用：對(duì)考核為C1的管理干部，予以勸退；對(duì)考核為C2的管理干部，免去管理職務(wù)，調(diào)至其能夠勝任的崗位發(fā)揮專長(zhǎng)，工資級(jí)別另行確定，空缺職位通過公開競(jìng)聘方式選拔。三、職工不參加本次半年績(jī)效考核四、相關(guān)緊要說(shuō)明1、員工考核等級(jí)比例均以6月30日在冊(cè)的正式已轉(zhuǎn)正員工人數(shù)（在職）為計(jì)算的基數(shù)（即分母）。6月30日未轉(zhuǎn)正員工不參加本次考核，而6月30日已轉(zhuǎn)正員工必需參加本次考核。2、員工的隸屬關(guān)系以6月30日為準(zhǔn)。6月30日后調(diào)動(dòng)的職員仍在原單位考核，考核結(jié)果要體現(xiàn)與平?？己说年P(guān)聯(lián)性；考核區(qū)間內(nèi)調(diào)動(dòng)的職員，參加新單位考核，新單位上級(jí)主管必需結(jié)合原上級(jí)主管看法進(jìn)行綜合考慮。3、對(duì)普通員工（職員、職工）考核：（1）對(duì)于平常淘汰（20**年1月1日至6月30日期間）的人員（即被公司辭退、勸退、因考核為C離職或合同期滿部門不續(xù)簽等原因而淘汰的員工）可以計(jì)入C級(jí)比例，辭職人員（依照人事在線上歸檔為淘汰、流失、其他）中淘汰類可以計(jì)入C級(jí)比列，流失和其他類不能計(jì)入C級(jí)比例。（2）取消排名：取消對(duì)員工的考核排名，但員工的考核等級(jí)要嚴(yán)格依據(jù)考核成績(jī)的高處與低處，并結(jié)合職員的職務(wù)高處與低處來(lái)確定。4、對(duì)管理干部考核：對(duì)于平常淘汰（20**年1月1日至6月30日期間）的管理干部可以計(jì)入C類比例。“平常淘汰”的管理干部是指因工作業(yè)績(jī)不好、不勝任管理崗位的原因而被革職、撤換的、現(xiàn)已不在四層以上管理崗位的原管理干部；對(duì)于已轉(zhuǎn)崗到業(yè)務(wù)或技術(shù)線的原管理干部，其下半年的實(shí)在考核歸入相應(yīng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)線進(jìn)行。5、系統(tǒng)內(nèi)C級(jí)比例的調(diào)配：各系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)本系統(tǒng)人力資源特點(diǎn)及各部門的業(yè)績(jī)情況，適當(dāng)調(diào)整C的比例（如評(píng)為榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)的部門，C級(jí)比例可適當(dāng)降低），不能簡(jiǎn)單一刀切。但整體不能低于總考核人數(shù)的6%。6、需要強(qiáng)調(diào)的是，各單位在考核過程中，考核人與被考核人要進(jìn)行充分地溝通，實(shí)在來(lái)說(shuō)，考核人必需至少與下屬進(jìn)行公開溝通和單獨(dú)溝通各一次。（1）公開溝通：部門在考核過程中，考核者應(yīng)就本部門考核工作布置、考核方案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與全體員工進(jìn)行公開溝通并達(dá)成全都；對(duì)于因特殊情況不能與會(huì)的員工，溝通結(jié)果在會(huì)后要通知到本人。（2）單獨(dú)溝通：考核者應(yīng)就員工在考核期間的工作表現(xiàn)、考核結(jié)果以及下一步努力的方向等內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)地、充分地溝通。7、考核申訴電話：自7月1日起至8月15日止，接受員工對(duì)考核工作的申訴.人事中心HR部二零零四年六月十日附件2：考核工作流程圖考核工作開始職員考核管理干部考核公布考核方案、方法和考核小組情況，準(zhǔn)備各種考核用表（考核組織人）公布考核方案、方法和考核小組情況，準(zhǔn)備各種考核用表（考核組織人）07月4日前職員撰寫《崗位述職報(bào)告表》提交到HRonline撰寫并遞交《述職報(bào)告》到HRonline組織上級(jí)、同級(jí)干部和直接下級(jí)價(jià)值觀評(píng)價(jià)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（HR經(jīng)理）7月7日前部門溝通及員工考核（考核者）直接上級(jí)考核及排名（考核者）7月15日前確定考核等級(jí)（系統(tǒng)考核小組與考核者）確定考核等級(jí)（系統(tǒng)考核小組與考核者）雙向溝通確定20**年下半年工作目標(biāo)（考核者與三、四層干部）雙向溝通確定20**年下半年工作目標(biāo)（考核者與職員）7月18日前7月25日前結(jié)果報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組（考核組織人）7月31日前附件3：參見《人事申訴管理方法》和《海外員工人事申訴管理方法》附件4：參見《人事在線考核系統(tǒng)操作指南》篇2:班主任工作績(jī)效考核方案范例【班主任績(jī)效量化考核規(guī)范】為了發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性、自動(dòng)性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先和班主任績(jī)效工資發(fā)放等供應(yīng)依據(jù)，特訂立本考核規(guī)范。一、考核方法班主任績(jī)效考核采取學(xué)校考評(píng)小組考核、任課學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)考評(píng)相結(jié)合。二、考核內(nèi)容班主任績(jī)效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作成績(jī)考核兩局部。（一）（40分）1、訂立本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束前能和時(shí)撰寫班主任工作總結(jié)。（4分）2、能認(rèn)真組織好班會(huì)課和活動(dòng)課，每學(xué)期主題班會(huì)和活動(dòng)課不少于6次，要求有主題，有內(nèi)容，有記錄。（3分）3、常常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)班級(jí)全部學(xué)生不少于一次家訪，無(wú)法家訪可電訪，至少每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)。學(xué)期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊(cè)。（5分）4、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，熟識(shí)班級(jí)情況，重視培養(yǎng)良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。班干部會(huì)議每學(xué)期不少于4次，要求有會(huì)議記錄。（4分）。5、能樂觀組織學(xué)生參加學(xué)校布置和組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。（3分）6、能定時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議或?qū)W習(xí)。（3分）7、早讀跟班。（5分）8、課間操或?qū)W生*班主任必需參加。（5分）9、認(rèn)真和時(shí)填寫學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素養(yǎng)報(bào)告單。（3分）10、定時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。（5分）（二）班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容（60分）1、班級(jí)衛(wèi)生情況。關(guān)懷學(xué)生身心健康，重視公共衛(wèi)生平安工作，樂觀執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定，杜絕迸發(fā)聚集性污染病。（10分）2、加強(qiáng)常規(guī)管理，重視平安教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件平安事故處理和時(shí)。（10分）3、加強(qiáng)學(xué)生課外活動(dòng)布置與引導(dǎo)，樂觀開展形式多樣的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣、平安、有效。（5分）4、加強(qiáng)班級(jí)財(cái)富管理，措施到位。（5分）5、重視班容班貌，布置簡(jiǎn)潔、美觀，富有個(gè)性化，激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱匿化。（5分）6、班級(jí)學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要和時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。（5分）7、撰寫班級(jí)管理或德育優(yōu)秀論文。（2分）8、班級(jí)學(xué)生團(tuán)體在校級(jí)以上的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。（3分）9、學(xué)校班子成員對(duì)班級(jí)工作綜合評(píng)分。（10分）10、班級(jí)內(nèi)學(xué)生代表對(duì)班級(jí)工作綜合評(píng)議（發(fā)放表格、隨機(jī)抽取班級(jí)內(nèi)學(xué)生）。（5分）三、班主任績(jī)效考核結(jié)果使用班主任津貼按績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分和以上）、良好（76～89分）、合格（60～75）和不合格（59以下）四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼，良好等次發(fā)放90%班主任津貼，合格等次發(fā)放80%班主任津貼，不合格等次不發(fā)放班主任津貼。篇3:學(xué)校后勤人員嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核方案學(xué)校后勤工作人員嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核方案（草案）（一）引導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)****為引導(dǎo)，以加強(qiáng)大后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高大后勤人員素養(yǎng)為目標(biāo)，完善大后勤人員考核評(píng)價(jià)體系，為教學(xué)工作供應(yīng)一流的后勤服務(wù)。（二）考核對(duì)象目前參加大后勤考核的享受財(cái)政奉養(yǎng)的國(guó)家正式工作人員。（三）基本考核方法嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的基本考核方法由三個(gè)部份構(gòu)成。即工作績(jī)效考核和崗位參評(píng)系數(shù)及突擊性工作加分。一、工作績(jī)效考核（滿分為100分）1、工作表現(xiàn)（15分）2、工作實(shí)績(jī)（50分）3、考勤考會(huì)（30分）（扣分超出30分嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資為0）4、學(xué)校大后勤領(lǐng)導(dǎo)與各條塊負(fù)責(zé)人及民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)分（5分）（說(shuō)明：如顯現(xiàn)在職人員扣分超出工作績(jī)效考核中所列項(xiàng)目分值后，且不履行本職工作的人員，一律視為曠工，實(shí)在處理措施依照縣教育局人事部門規(guī)定執(zhí)行。）二、崗位參評(píng)系數(shù)后勤校長(zhǎng)：1.4部門主任：1.3副主任：1.25總賬會(huì)計(jì)：1.2干事：1.1各條塊負(fù)責(zé)人：1.1其它人員：1.0（四）工作績(jī)效考核的實(shí)在方法一、不聽從學(xué)校布置，不履行工作職責(zé)的，扣除全年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。二、有下列情形之一者，即視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，扣完“工作表現(xiàn)”分。1、違反縣委六條禁令的；2、違反縣教育局八項(xiàng)禁令和學(xué)校五項(xiàng)承諾的；3、所負(fù)責(zé)的本職工作有一次重點(diǎn)失誤，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；4、個(gè)人言行造成確定的負(fù)面影響，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；5、大宗購(gòu)物、小型工程等未能實(shí)行陽(yáng)光操作的，導(dǎo)致集體資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，或造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，或在操作過程中接受他人饋贈(zèng)，有損學(xué)校形象的；三、有下列情形的實(shí)行過程扣分，并記入考核積分檔案。1、上班遲到30分鐘內(nèi)，一次扣0.5分，上班遲到超出31分鐘以上的，一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；2、上班中途離崗一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；3、事假一天扣1分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；4、曠職一天扣4分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；5、履行請(qǐng)假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣0.5分，沒有履行請(qǐng)假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣2分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；6、重點(diǎn)疾?。ㄒ勒战虒W(xué)一線績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）履行書面手續(xù)經(jīng)校長(zhǎng)室審批同意休假的，暫不扣分；一般病假，有縣級(jí)以上醫(yī)院證明且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每天扣0.5分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；7、上班時(shí)間玩電腦游戲，上網(wǎng)閑談、觀觀看電影的，發(fā)現(xiàn)在一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；8、有關(guān)崗位人員不能身體力行，未經(jīng)批準(zhǔn)隨便用工的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；9、缺乏大局意識(shí)，不聽從學(xué)校布置的突擊性任務(wù)，有一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；10、被聘任上崗，又未經(jīng)學(xué)校允許，在正常工作時(shí)段內(nèi)搞第二職業(yè)的，扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。四、大后勤各崗位實(shí)在考核內(nèi)容。1、主任①未能雷厲風(fēng)行地貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②未能做到勤政廉潔，言行有損學(xué)校形象的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③未能對(duì)分管主任的工作實(shí)施有力監(jiān)督而造成工作失誤的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④主任值班未定時(shí)到崗，每次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；⑤主任值班未做好當(dāng)日考核統(tǒng)計(jì)積分的，每次扣1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。2、部門主任①未能貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，未定時(shí)完成工作任務(wù)的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②對(duì)分管工作未能實(shí)施全過程管理，服務(wù)效率低，造成工作失誤的，每次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③未能做到勤政廉潔，在派工用工、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、賬目結(jié)算等方面存在舞弊行為的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④缺乏大局意識(shí)，工作不搭配，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)，影響后勤服務(wù)質(zhì)量的，每次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)分管工作不能身體力行，深入基層，首先垂范，玩忽職守的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥上級(jí)檢查時(shí)人員布置不到位、有關(guān)料子準(zhǔn)備不充分，未定時(shí)上繳料子的，每次扣5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。3、悅讀小站：①未按規(guī)定時(shí)間開放的，每次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②讀物違規(guī)外借，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，服務(wù)態(tài)度差，衛(wèi)生保潔不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。4、圖書室：①不能定時(shí)發(fā)放圖書，影響教學(xué)工作正常開展的，有一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②開放不及時(shí)的，一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③臺(tái)帳不清，借閱手續(xù)不全的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④圖書陳放凌亂，衛(wèi)生情形差的，有一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。5、閱覽室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②臺(tái)帳不清，有關(guān)資料未能及時(shí)裝訂的，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，衛(wèi)生情形較差的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。6、試驗(yàn)室：①試驗(yàn)檔案不健全，臺(tái)帳不完備，一次扣各學(xué)科每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②儀器借還手續(xù)不完備，造成集體資產(chǎn)受損的，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③試驗(yàn)準(zhǔn)備工作不充分，影響教學(xué)工作的正常開展的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）⑤內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。7、檔案室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未及時(shí)每詳細(xì)各相關(guān)處室收集檔案料子歸檔的，及沒有做好檔案料子臺(tái)帳的，一次扣每人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③因人為原因造成檔案遺失的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其相關(guān)責(zé)任；④內(nèi)部管理不到位，檔案不能規(guī)范陳放，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。8、收發(fā)室：①不能定時(shí)接收?qǐng)?bào)刊信件的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②報(bào)刊信件發(fā)送不及時(shí)的，有一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③因人為原因造成報(bào)刊、信函件等遺失，并經(jīng)核查無(wú)誤的，一次扣2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④未按有關(guān)規(guī)定履行信函件登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。9、財(cái)會(huì)人員①違反財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違規(guī)操作的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②工作不認(rèn)真，造成經(jīng)濟(jì)往來(lái)失誤，造成不良影響的，一次扣責(zé)任人2分；給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③公款私存，以權(quán)謀私的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④不能按規(guī)定時(shí)間完成編制預(yù)算和決算報(bào)告的，一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤應(yīng)公示的經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬目及教職員工工資、福利、水電費(fèi)代扣、捐款等情況未及時(shí)公示的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。10、醫(yī)務(wù)室①購(gòu)進(jìn)假冒偽劣藥品的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其法律責(zé)任；②醫(yī)療工作顯現(xiàn)重點(diǎn)責(zé)任事故的，扣除當(dāng)事人本年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究當(dāng)事人法律責(zé)任；③發(fā)現(xiàn)有重點(diǎn)傳染性疾病未能及時(shí)上報(bào)的，一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④收費(fèi)不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而高于市場(chǎng)價(jià)的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)學(xué)生健康檢查、檔案建立、衛(wèi)生宣傳等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）11、水工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)水表、與自來(lái)水公司核對(duì)表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）③發(fā)現(xiàn)管道破損維護(hù)和修理不及時(shí)的，維護(hù)和修理措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④上級(jí)有停水通知，而未采取應(yīng)急措施，造成工作失誤的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）⑤消防設(shè)施管理不到位，造成自來(lái)水揮霍或消防設(shè)施損壞，給消防安全帶來(lái)隱患的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑦電熱鍋爐、茶水爐維護(hù)不到位，造成茶水供應(yīng)不正常，帶來(lái)安全事故的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑧窨井、陰溝管道等排水系統(tǒng)不暢，未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑨破損的水表、水龍頭不能及時(shí)更換，造成水源揮霍和計(jì)量不準(zhǔn)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑩內(nèi)部管理不到位，泵房衛(wèi)生保潔不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。12、電工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②不按規(guī)范操作，造成安全事故的，除追究法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③發(fā)現(xiàn)供電線路有故障沒有及時(shí)維護(hù)和修理，或采取的措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)電表、與供電公司核對(duì)表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑥不能及時(shí)調(diào)整室外線路照明時(shí)間段，影響師生生活和造成電力揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦上級(jí)有停電通知，未能及時(shí)通報(bào)相關(guān)方面采取應(yīng)急措施的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑧內(nèi)部管理不到位，物資不能規(guī)范擺放，衛(wèi)生保潔不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。13、木工①每天必需常態(tài)化對(duì)公共場(chǎng)合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）②未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③維護(hù)和修理服務(wù)不符合規(guī)定的質(zhì)量要求的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤未能節(jié)省維護(hù)和修理料子，造成丟失揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥未能及時(shí)對(duì)維護(hù)和修理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；14、花工①未能及時(shí)修剪花草樹木，影響環(huán)境美觀的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②未能及時(shí)防治病蟲害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③未能及時(shí)澆水、施肥、除草、培根，影響苗木花卉生長(zhǎng)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④對(duì)特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影響苗木花卉生長(zhǎng)或死亡的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤有關(guān)會(huì)議花卉盆景布置不能及時(shí)到位的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。15、浴室管理員①未能按規(guī)定時(shí)間開門服務(wù)的,一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②收取學(xué)生現(xiàn)金，占為已有的,除追回現(xiàn)金外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③保潔工作不到位，內(nèi)外環(huán)境不乾凈的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)施人為損壞的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤報(bào)修不及時(shí)，造成自來(lái)水揮霍的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥水溫調(diào)控不適當(dāng)，對(duì)沐浴人員造成身體損害的,除賠償受害人損失外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦未能在谷電時(shí)間為電熱鍋爐加熱，造成電費(fèi)損失的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）16、衛(wèi)生保潔管理員①每天必需常態(tài)化對(duì)學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、公共洗手間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)每日檢查情況進(jìn)行記載。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣管理員2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；②在各級(jí)各類檢查中，因?qū)W校衛(wèi)生、公共洗手間的衛(wèi)生受到領(lǐng)導(dǎo)批判的，經(jīng)查實(shí)，每次扣管理員2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③衛(wèi)生保潔不及時(shí)，造成環(huán)境污染的,一次扣當(dāng)事人及管理員1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④茶爐及四周環(huán)境保潔不到位的,一次扣管理員1分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）。17、保管員（含體育保管員）①臺(tái)帳不健全，帳物不符的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未能按購(gòu)貨發(fā)票按試驗(yàn)收，隨便簽報(bào)的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；③對(duì)特殊物品，由于保管不善，造成霉變的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；④未能注意倉(cāng)庫(kù)安全，在倉(cāng)庫(kù)吸煙或使用明火，帶來(lái)安全隱患的,一次扣1分，顯現(xiàn)嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任人10分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑤對(duì)外借的物資，未能及時(shí)回收入庫(kù)的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑥未能對(duì)進(jìn)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，致使假冒偽劣物資進(jìn)庫(kù)的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑦未經(jīng)審批或計(jì)劃布置，隨便發(fā)放學(xué)校物資的,一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績(jī)”中扣除）；⑧未及時(shí)做好閑雜物資回收工作的，一次扣責(zé)任人0.5分。18、食堂微機(jī)員、管理員①服務(wù)態(tài)度不文明，就餐人員反應(yīng)猛烈的,一次扣2分（從