倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)_第1頁
倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)_第2頁
倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)_第3頁
倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)_第4頁
倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)崗位名稱招聘條件崗位職責(zé)調(diào)度員有責(zé)任心,管理本領(lǐng)強(qiáng),有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。B照3年以上駕齡。物流車輛調(diào)度崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)。二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接,布置好配送事宜。三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度做到:1、定時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的替辦事項(xiàng)。不能顯現(xiàn)銜接空擋和遺漏。2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),顯現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),依據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄4、對(duì)生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),依據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率六、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,七、依據(jù)實(shí)際工作顯現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自身的建議,八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。配置人數(shù)2人配置說明2班配置,每班1人。篇2:倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)倉儲(chǔ)物流調(diào)度員崗位職責(zé)崗位名稱招聘條件崗位職責(zé)調(diào)度員有責(zé)任心,管理本領(lǐng)強(qiáng),有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。B照3年以上駕齡。物流車輛調(diào)度崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)。二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接,布置好配送事宜。三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度做到:1、定時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的替辦事項(xiàng)。不能顯現(xiàn)銜接空擋和遺漏。2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),顯現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),依據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄4、對(duì)生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),依據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率六、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,七、依據(jù)實(shí)際工作顯現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自身的建議,八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。配置人數(shù)2人配置說明2班配置,每班1人。篇3:物流部調(diào)度員職責(zé)物流部調(diào)度員職責(zé)報(bào)告上級(jí):分部物流部調(diào)度主管督導(dǎo)下級(jí):無崗位職責(zé):A.負(fù)責(zé)送貨服務(wù)車司機(jī)及搬運(yùn)工的日常管理,并按考核規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo);B.打印送貨單,并及時(shí)整理、登記,合理調(diào)配;C.統(tǒng)一調(diào)配送貨車,嚴(yán)格按顧客指定的地方、時(shí)間的及時(shí)送達(dá);D.整理、核對(duì)送貨人員或單位向顧客收回的結(jié)算、轉(zhuǎn)賬票據(jù),進(jìn)行登記、分轉(zhuǎn);E.按規(guī)定時(shí)間結(jié)算運(yùn)費(fèi),做好運(yùn)費(fèi)核算工作;F.在銷售高峰期間要合理布置配送車輛,運(yùn)力緊張時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào),提前做好運(yùn)力籌備工作。G.負(fù)責(zé)每周不定期召開送貨人員晨檢會(huì),監(jiān)督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論