建筑施工現(xiàn)場風險點(危險源)控制管理制度

建筑施工現(xiàn)場風險點(危險源)控制管理制度建筑施工現(xiàn)場風險點（危險源）控制管理制度第一章總則為確保建筑施工現(xiàn)場的安全管理，減少事故發(fā)生的可能性，提高施工安全保障水平，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。通過對建筑施工現(xiàn)場的風險點（危險源）進行有效控制和管理，確保施工人員的生命安全與身體健康，維護施工環(huán)境的安全與穩(wěn)定。第二章目標1.明確風險識別與評估：系統(tǒng)識別施工現(xiàn)場的各類風險點，進行科學評估，確定其危險程度。2.制定風險控制措施：針對識別出的風險點，制定切實可行的控制措施，降低事故發(fā)生的概率。3.落實責任：明確各級管理人員和施工人員的安全責任，確保安全管理措施的有效實施。4.持續(xù)改進：通過定期檢查、評估和反饋，不斷完善風險控制管理制度，提升施工安全管理水平。第三章適用范圍本制度適用于公司所承接的各類建筑施工項目的現(xiàn)場安全管理，涵蓋以下內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場的風險識別與評估。2.風險控制措施的制定與實施。3.施工人員的安全培訓(xùn)與教育。4.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理。第四章管理規(guī)范4.1風險識別1.現(xiàn)場勘查：在施工前，安全管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行全面勘查，識別潛在的危險源，包括但不限于高空作業(yè)、深基坑、起重機械、施工材料等。2.資料收集：收集與施工相關(guān)的所有資料，包括施工圖紙、施工方案、安全預(yù)案等，分析可能存在的風險點。4.2風險評估1.危險性分級：對識別出的風險點，按照其可能造成的后果和發(fā)生的頻率進行分級，分為高危、中危和低危。2.評估報告：形成風險評估報告，列明各類風險點及其控制措施，報項目負責人審核。4.3風險控制措施1.制定控制方案：針對高危和中危風險點，制定詳細的控制方案，明確控制措施、責任人和實施時間。2.安全防護措施：應(yīng)根據(jù)風險類型，采取相應(yīng)的安全防護措施，如安全網(wǎng)、護欄、警示標志等。3.應(yīng)急預(yù)案：對可能的突發(fā)事件，提前制定應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生事故能夠及時有效處理。第五章操作流程5.1風險識別流程1.組織會議：項目負責人主持召開安全管理會議，明確風險識別的重要性和方法。2.現(xiàn)場勘查：安全管理人員和技術(shù)人員共同勘查施工現(xiàn)場，記錄潛在風險點。3.填寫識別表：將識別出的風險點填入《施工現(xiàn)場風險識別表》，并進行分類匯總。5.2風險評估流程1.編制評估計劃：根據(jù)識別結(jié)果，制定風險評估計劃，包括評估時間、參與人員及評估方法。2.進行評估：通過專家評審、經(jīng)驗總結(jié)等方法，對識別出的風險點進行評估，形成評估報告。3.審核報告：項目負責人審核評估報告，確認風險等級和控制措施。5.3風險控制實施流程1.落實責任：將風險控制措施分配給具體責任人，并制定實施時間表。2.培訓(xùn)教育：對施工人員進行安全培訓(xùn)，確保其了解風險控制措施及操作規(guī)范。3.現(xiàn)場監(jiān)督：安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，確?？刂拼胧┑穆鋵?。第六章監(jiān)督機制6.1安全檢查1.定期檢查：安全管理人員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。2.隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即落實整改措施，并記錄整改情況。6.2記錄與反饋1.記錄制度：建立安全檢查記錄制度，詳細記錄每次檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況。2.反饋機制：施工人員應(yīng)及時反饋安全隱患，安全管理人員應(yīng)及時處理并記錄反饋情況。6.3評估與改進1.定期評估：對風險控制管理制度的實施效果進行定期評估，分析存在的問題和不足。2.持續(xù)改進：根據(jù)評估結(jié)果，及時修訂和完善風險控制管理制度，確保其與實際情況相符。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理部門。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起實施。3.修訂流程：如需對本制度進行修訂，需由安全管理部門提出修