2024安全工作總結(jié)或工作報告

2024安全工作總結(jié)或工作報告2024安全工作總結(jié)或工作報告（精選28篇）__年即將過去，我們將迎來了全新的__年，在已經(jīng)過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，__年對我來說是特殊的一年，從河南漯河來到陌生的山西曲沃，一路汗水一路歌，在嶄新的道路上默默前行，用一顆感恩的心，在山西立恒的道路上架橋鋪路，真情的洋溢。我慢慢由剛開始的模糊走向了清晰，感謝見證及用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我圍繞高線調(diào)度中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，較好的完成各項工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺，所見、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。作為高線廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—11月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，思想?yún)R報專題不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學(xué)習(xí)和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié)，希望能夠幫助您!__年6月是第11個全國“安全生產(chǎn)月”，我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情況，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展?，F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動主題科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作：1、6月3日，公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。2、6月4日，全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。4、6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報，開展事故案例分析等活動。5、6月10日，響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達150多人次。6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。7、6月上、中旬全處組織5個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動，并對應(yīng)急演練效果進行評價，以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結(jié)果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。六、存在的問題及不足：組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。七、__年下半年我司安全工作的思路我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下：1、對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務(wù)為主線，以目標為導(dǎo)向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學(xué)劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。4、加強項目管理標準化建設(shè)，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。5、加強班組建設(shè)工作，要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。我司將認真策劃、精心組織，結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步加強對安全工作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。一、工作總結(jié)1、大力開展安全活動月宣講活動，以發(fā)放安全知識手冊為契機廣泛開展，安全知識掃盲活動。做到安全知識進班組，保證安全知識手冊班組覆蓋率達到100%;2、開展“安全隨行、平安常在”職工體能拓展安全知識搶答競賽;3、聯(lián)合工會到班組開展了安全知識“一口清”問答活動;4、繼續(xù)對青安崗、青質(zhì)崗、青年文明號的管理、審查、監(jiān)督考核，并組織青安崗開展了防恐怖、防火、防毒安全演練。5、各團支部結(jié)合本公司實際進行安全問題查找，并逐一整改。二、下一步的工作打算1、繼續(xù)做好青工安全教育和維穩(wěn)工作，加強對各級團組織安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和監(jiān)督管理，配合職能部門查處違法違規(guī)行為;2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)揮青工服務(wù)安全職能開展生產(chǎn)突擊活動;3、加強青工服務(wù)安全文明禮儀監(jiān)督崗的監(jiān)督和履職;4、做好青安崗、青質(zhì)崗、青年文明號的管理、審查、監(jiān)督工作;5、聯(lián)系公司安全部門對職業(yè)危害重點崗位開展職業(yè)危害防護知識培訓(xùn);__公司團委20__年__月__日安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。朱保鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：為切實做好20__年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)(20_)7號文件《關(guān)于調(diào)整朱保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)(20_)8號文件《朱保鎮(zhèn)20_年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《20_年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《20_年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取5000-20000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)(20_)8號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：6月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。五、安全生產(chǎn)工作開展情況：今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。6月19日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。7月份，根據(jù)區(qū)政府〔20_〕46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我鎮(zhèn)開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全鎮(zhèn)內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。在氣瓶專項整治中，我鎮(zhèn)嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我鎮(zhèn)深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以鎮(zhèn)政府(20_)25號文件《朱保鎮(zhèn)秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家，檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：我鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責(zé)人安全管理水平低，給全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我鎮(zhèn)曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。鎮(zhèn)政府分別于20_年6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。七、下一步的工作打算：1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患?？傊谝荒陙淼陌踩a(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。本學(xué)期學(xué)校安全工作以穩(wěn)定為總原則，和諧為主格調(diào)。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關(guān)監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》，認真學(xué)習(xí)貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件，按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》，堅持不懈地做好安全工作。一、提高認識，嚴格操作，沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展。1、未開學(xué)時，校委會全體人員組織認真學(xué)習(xí)了關(guān)于安全工作的一應(yīng)文件。同時按照各自負責(zé)的區(qū)域和科室認真排查一切設(shè)施的隱患，確保順利開始本學(xué)年一切工作。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，搶險隊，各種搶險方案，明確職責(zé)、運作等。2、開學(xué)第一周對全體師生進行“防患于未然”的安全教育，在開學(xué)典禮中實施了專題貫徹學(xué)習(xí)，以提高認識?？傊迹簾o論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會沖擊學(xué)校的一切管理。安全是師生生活、工作、學(xué)習(xí)的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。3、堅持《人生第一課》的學(xué)習(xí)是我校管理，特別是保證安全的一個特色。我校學(xué)生每人一硬抄本，定為《人生第一課》學(xué)習(xí)本，每學(xué)期初全校停課，用專題時間讓學(xué)生摘抄：《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規(guī)校紀》著重點是：行為習(xí)慣與校內(nèi)的一切生活、學(xué)習(xí)等;使學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會融入人群。4、長年堅持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色。即：《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標準化文明示范班》、《無嘈雜音教室》，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等，有效地消滅了學(xué)生中不安全誘因的產(chǎn)生。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象。5、學(xué)校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點。即：《軍容軍紀行為習(xí)慣矯正室》、《軍容軍紀行為習(xí)慣夜間矯正室》，制定了嚴密的矯正室操作規(guī)程，確保學(xué)校任何區(qū)域，每一時間的不安定人事現(xiàn)象進入矯正狀態(tài)。特別提出，凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正，將管制物品帶入寢教室者，必須矯正的同時，學(xué)?？紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格，同時配合家長學(xué)校辦公室通知家長預(yù)期解決，兩個矯正室的運作，為學(xué)校安全管理建起了一道牢固的防線。6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事，目前為止，已有30余人參與重點矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協(xié)議，對穩(wěn)定學(xué)校全局產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。7、學(xué)校專設(shè)安全健康板塊，根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化，不斷更新版面。使上級規(guī)定和相關(guān)安全常識、健康知識以第一速度供師生學(xué)習(xí)。8、堅持安全隱患排查的運作。(1)配合鎮(zhèn)、派出所的工作，本學(xué)期實施了五次關(guān)于防火、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生，各種設(shè)施等的排查。(2)新購滅火器10個。(3)門崗每周進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學(xué)生及外來人員。并將排查報告及時報政教處。(4)班級、寢室按照學(xué)校會議工作要求，每周一次大型隱患排查，并將排查報告報政教處。(5)排查結(jié)果反饋各主管領(lǐng)導(dǎo)，小到一個開關(guān)拉線，一塊鋪板，大到學(xué)校各種設(shè)施。隨時有專人排除上報，實現(xiàn)了防重于治的管理原則。9、學(xué)校所制定的各種管理制度以及操作，不放松“安全”二字。如課外活動制度明確規(guī)定：凡在集體活動中，有打架、破壞等現(xiàn)象者，除進矯正室外，二周內(nèi)不得參與學(xué)校課外集體活動。值周板報中，設(shè)施安全、管制物品、重大違紀：必須實施排查、矯正、上報，并與班級掛勾。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間，各個領(lǐng)域和全體師生之中。10、重視周邊安全防范，在上級部門的支持下，將學(xué)校大門改道下院，遠離了繁忙的310國道，同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾，在深化周邊環(huán)境的同時，有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作。二、向穩(wěn)定要和諧，用和諧謀發(fā)展。穩(wěn)定是和諧的保證，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感，家長、老師、學(xué)生的穩(wěn)定無從談起。安全管理不是學(xué)校抓安全領(lǐng)導(dǎo)一人的工作，它是全體家長，全體師生必須履行規(guī)定，積極做好的工作。1、讓事長了解、理解學(xué)校安全管理工作。本期，通過《家長學(xué)校督導(dǎo)辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習(xí)慣、安全防范等做為重要內(nèi)容，讓家長答卷，同時共《致家長公開信》兩次，由家長簽字，并提出建議后，反饋學(xué)校，學(xué)期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后，政教處統(tǒng)一落實檢查。使每一個家長明確學(xué)校的管理動向，辦家長放心、學(xué)生安全、由安全做保障機制的可操作性發(fā)展的學(xué)校。2、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次，到學(xué)校參與管理，管理中，規(guī)定家長有十大監(jiān)督、評價權(quán)力，安全管理是十大權(quán)力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學(xué)校的一切活動，并設(shè)《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺。使學(xué)校的一切設(shè)施、防火、電、食品等納入家長的視線之內(nèi)，現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學(xué)校的一切管理。3、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學(xué)生的寢室、教室、伙房，目前學(xué)校的軍營規(guī)格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理。4、家長學(xué)校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課;每期4節(jié)，主要內(nèi)容《時代家教》，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領(lǐng)孩子遠離危險，正視危險以及陽光成長，陽光人生開設(shè)課程，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。5、本學(xué)期在安全工作中，經(jīng)排查，沒有一人次將管制物品帶入學(xué)校，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發(fā)生，沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。6、由于我校真正從思想認識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益于安全、穩(wěn)定、和諧對教學(xué)工作的強大支撐，連年來，教學(xué)成績連創(chuàng)輝煌，同時又獲得家長學(xué)校品牌建設(shè)先進校，全國少年軍校示范校等榮譽。三、唱響安全、穩(wěn)定、和諧的旋律。今后工作中，事事以安全、穩(wěn)定、和諧入手，繼續(xù)創(chuàng)建家長、教師、學(xué)生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際，根據(jù)季節(jié)特點，做好該項工作。1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級各部門指示精神，推動該項工作上臺階。2、繼續(xù)堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規(guī)范行為。3、對于有可能造成師生傷害的因素，嚴防死守，決不放過。4、利用學(xué)校啟動的“爭當(dāng)十美小軍人”活動，消滅一切不安全誘因，將安全、穩(wěn)定、和諧工作推上規(guī)格。5、加強門崗管理，特別是冬夜的巡邏。6、切實落實安全工作責(zé)任制，促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理。半年來，我校牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。進一步完善了安全工作制度，確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，學(xué)校財產(chǎn)萬無一失，兩千余名學(xué)生和100多名教職員工平平安安。下面將所做的工作總結(jié)如下：一、進一步完善制度，確保安全措施落實到位我們建立了在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，以專職安全員為軸心，以學(xué)校各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，對學(xué)校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實，信息及時互通反饋。認真制定學(xué)校安全工作計劃，三月份設(shè)立了__市實驗學(xué)校警務(wù)室。制定崗位安全責(zé)任制，并將崗位責(zé)任制懸掛到各崗位辦公室，實行安全工作與崗位工作月考核并舉。從而使安全這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。二、認真做好各種值班工作，切實抓好學(xué)校安全防范認真制定各種值班的制度與職責(zé)，嚴格值班紀律，采取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施，如：節(jié)假日值班有門衛(wèi)值班、后勤值班、領(lǐng)導(dǎo)值班、夜巡邏值班;平時值班有各年級教師值班，學(xué)校行政值班和學(xué)生值勤。各種值班均有記載，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，有些萌發(fā)性的問題，我們及時利用晨會時行教育，把問題處理在萌發(fā)階段。值周教師每天早上6點鐘前到崗，晚上21點后離崗，跟蹤掌握學(xué)校的教育教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)活動情況。學(xué)校的安全管理達到一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣。學(xué)生的安全教育做到有的放矢，學(xué)校的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。我們多次召開臨時工會議，使他們提高安全防范意識;多次召開食品從業(yè)人員會議，做到警鐘長鳴，嚴格要求。對食品加工和食堂采購建立了一套規(guī)范的管理制度，以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù)，要求認真做好食堂內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生，嚴格食品衛(wèi)生制度，切實執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理》，炊事人員做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格采購、貯存、保管和消毒制度，嚴格實行生熟食分開，切實保證食品衛(wèi)生，嚴防食物中毒。要求教師常學(xué)習(xí)勤檢查，始終繃緊安全這根弦，切實做到安全工作時時講、處處講、人人講。我們還制定了各類安全工作預(yù)案，確保各類災(zāi)害事故處理在第一時間。三、強化教育，增強防范意識。1、對上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神，能做到及時地貫徹和學(xué)習(xí)，并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實際，認真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，將各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到人。2、以“安全教育周”為契機，加強安全教育。為提高安全教育周的實效，我們專門成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了安全教育周活動的實施方案，開展了以下內(nèi)容的活動：①開展以逃生避險為主題的安全演練日活動。請柯城消防大隊的消防官兵給師生宣講消防知識和實地演練，使師生掌握了消防的一些基本知識和技能。②邀請下街派出所給學(xué)生作以“防拐騙、敲詐、綁架”為主題的安全知識講座。③全校各班開展一次以安全為主題的大討論，主題圍繞：a、尋找身邊的不安全因素;b、每個同學(xué)應(yīng)該怎樣自我保護;c、每個同學(xué)應(yīng)該怎樣提高自救自護能力。④每班刊出一期以“安全教育”為主題的黑板報。⑤每班召開一次以“安全教育”為主題的班隊會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《__市學(xué)校安全工作手冊》。⑥組織學(xué)生觀看vcd安全教育碟片。⑦邀請市防疫站專家進行“食品衛(wèi)生”知識講座。⑧開展自護、自救安全知識競賽。在安全教育周期間做到每天有教育活動，形式多樣、豐富多彩，收到良好的效果。四、毒品預(yù)防教育富有成效。我校在市教育局、市禁毒辦的關(guān)懷指導(dǎo)下，在預(yù)防毒品教育方面取得了一定的成績。我們的做法是：本人自20__年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。5、認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一按照相關(guān)要求，我局建立健全了以局長為組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大了人力和物力的投入力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓活動的協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓活動的督促、檢查，相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓活動的落實的活動開展機制。統(tǒng)一思想，充分認識開展“安全生產(chǎn)年”活動的重大意義，廣泛宣傳“以人為本、安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，使得全局干部職工行動起來，積極配合各級各部門，特別是安監(jiān)部門做好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，切實做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保安全度汛，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、完善制度，落實責(zé)任抓住“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的重點，不斷深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，提高事故預(yù)防和應(yīng)對能力，把安全生產(chǎn)年活動思想重視情況和責(zé)任落實情況納入年終考核。進一步完善了活動工作方案，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步促進了全市安全生產(chǎn)活動順利開展。形成了“有領(lǐng)導(dǎo)、明責(zé)任、廣監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。三、深入開展，成效明顯我局通過繼續(xù)深入的開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步深化了“三項行動”和“三項建設(shè)”，為我市安全生產(chǎn)全局做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在“8.13”洪災(zāi)期間，確保了未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的礦山、山區(qū)群眾傷亡，為全市安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責(zé)任落實。認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。20__年_月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月_日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽?？h煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位(開拓隊、通風(fēng)隊、機運隊、機電隊)進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。四、繼續(xù)開展安全精細化、安全質(zhì)量標準化各項工作。根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標準化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作;二是堅持每周對各隊進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實;三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標準化考核細則。五、全面推行安全信息市場化管理辦法。根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六、扎實開展隱患排查工作。省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴格進行了落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。七、加強“一通三防”管理工作。我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并總結(jié)6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。八、加強安全教育培訓(xùn)工作。公司根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。20__年是公司90萬噸/年建設(shè)達標驗收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產(chǎn)、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20__年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現(xiàn)。二是強化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理，抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質(zhì)量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識，認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司__年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。一、本年度年所做的主要安全工作(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排"安全生產(chǎn)月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責(zé)，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機制提高全員安全意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，按分公司《項目安全責(zé)任目標考核辦法》對每個項目進行考核。2、項目開工"三級安全教育"培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行"三級安全教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，《安全質(zhì)量標準化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司__年安全生產(chǎn)月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次，并組織項目實施落實。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司__年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司__年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-__建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。二、存在問題與建議(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。5、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。10、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要。(二)工作建議1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展"安全生產(chǎn)宣傳月"活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造"人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命"的氛圍。2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。三、__年工作安排1、__度分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi)，實現(xiàn)全年"安全無事故"2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責(zé)任人簽訂《__年安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。5、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到"三定"(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。在三月份的安全工作總結(jié)中，對三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進入四月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進行的如何呢，下面做一針對性的總結(jié)：一、總承包單位在安全管理上初顯弊端進入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)：1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不能得到及時的治理和整改。2、總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令第166號)》文件要求。可以說是真正的違章指揮和違章操作?，F(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進行了繼續(xù)安裝工作。3、現(xiàn)場進入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。4、23日夜間出土后，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護工作。5、現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。二、本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況本月共進行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。1、警示牌制作掛設(shè);(4月12日已經(jīng)制作完成)。2、煙蒂集中收集水桶;(本周五前設(shè)置完成)。3、現(xiàn)場消防器材的配置;(已設(shè)置到位)。4、兩棟宿舍樓梯間清理工作;(已經(jīng)清理)。5、西側(cè)樓梯間煤氣罐防護;(整改完成)。6、配電室外臨建庫房拆除問題;(建設(shè)單位總包單位已經(jīng)達成協(xié)議)。7、宿舍管理制度建立;(4月13日已經(jīng)完成)8、木工棚內(nèi)電鋸防護罩未安裝。(13日下午已落實整改)9、東北側(cè)大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設(shè)。(21日已經(jīng)完成整改)10、地勘施工單位使用的電焊機一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護作用，電焊機專用保護器在配電箱內(nèi)不固定。(21日完成整改)a)東南側(cè)地勘單位使用的切割機中間接頭應(yīng)盡快處理。(21日完成整改)b)東南側(cè)地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應(yīng)盡快移走。(已經(jīng)重新碼放)c)基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走，防止?jié)L落造成人員設(shè)備事故。(當(dāng)天已經(jīng)移走)d)基坑內(nèi)馬道搭設(shè)人員不系安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。(總承包單位加強了教育，施工人員已經(jīng)系好安全帶)e)槽邊2m以內(nèi)禁止堆放施工材料。(現(xiàn)場狹小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，無結(jié)果)三、五月份安全工作重點1、五月份施工現(xiàn)場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災(zāi)。2、繼續(xù)加強對起重設(shè)備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續(xù)堅決不能使用。3、加強對違章作業(yè)的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。4、繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。5、認真學(xué)習(xí)國家及地方的有關(guān)安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運用法律、法規(guī)來做好自身的工作，用規(guī)范、標準嚴格對施工單位的安全管理。四、現(xiàn)在安全生產(chǎn)的形勢通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關(guān)安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答復(fù)和現(xiàn)實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農(nóng)民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做為我們安全管理人員不長見到的，為之感到高興，將會為今后的安全生產(chǎn)工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農(nóng)民工隊伍的安全意識再進一步加強和鞏固，為建筑業(yè)以及全社會的安全生產(chǎn)作出更大貢獻。長時間以來，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步見長，我極力配合所有的關(guān)于工作的事，認真的去實踐“三個代表”重要思想，努力做好各項的工作。(一)深化內(nèi)部改革為從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制訂方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制訂了統(tǒng)攬全局改革的個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。(二)抓好班子建設(shè)注重各級班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實黨組議事規(guī)則以關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀律進行全方位約束。同時，在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機，通過競爭上崗，調(diào)整干部余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上，實行雙向選擇，共調(diào)整崗位余人次，促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。(三)精心組織稅收我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。月初在所屬的分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合，經(jīng)過本年試點，總結(jié)了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的“十個一”工程，以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長%，成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的`工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。“四大戰(zhàn)役”的相繼實施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點，體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。在工作中，注重不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理一年來，重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程，依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng))，對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責(zé)體系，規(guī)范工作流程，進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度項，修訂制度項，進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和城區(qū)個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建，增添設(shè)施、完善功能，進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。(四)抓好勤政廉政建設(shè)在加強勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行?；谏鲜鋈c認識，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底，縣局機關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。20__年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié)：一、20__年安全工作主要的內(nèi)容1、努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。2、組織進行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。3、加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20__年取得了良好的安全成績。4、加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12、5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。二、20__年安全工作的感想與認識縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。三、不足與展望一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際情景，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障本事建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的本事。二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管本事自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管本事。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的本事。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的`工作實施方案。三、落實安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長效管理機制為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：1.建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題，誰負責(zé)。2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整