XX公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃

** - 第第PAGE10 —— 前言：我們的使命、核心價(jià)值觀與愿 使命（我們存在的理由 核心價(jià)值觀（我們做事的基本原則 愿景（未來的藍(lán)圖和方向 第一部分、公司內(nèi)外環(huán)境分 一.公司外部環(huán) 二.公司內(nèi)部資源與管理現(xiàn) 1、財(cái)務(wù)維 2、品牌與客戶維 3、內(nèi)部管理維 4、學(xué)習(xí)與發(fā)展維 三.公司環(huán)境SWOT分 1、優(yōu)勢與劣 2、機(jī)會(huì)與危 3、SWOT戰(zhàn)略分 第二部分、三年發(fā)展戰(zhàn)略與策 第三部分、關(guān)鍵目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)策 關(guān)鍵目標(biāo)一：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與業(yè)績?nèi)嬖?關(guān)鍵目標(biāo)二：加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，加速提升客戶和品牌價(jià) 附件一：關(guān)鍵目標(biāo)與衡量指標(biāo)匯總 附件二：公司級(jí)經(jīng)營管理指標(biāo)庫（定義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)要求、用途使命（我們存在的理由一.XX市(集團(tuán)已有項(xiàng)目開發(fā)的城市)XXXXXXXXXXXX市(區(qū)域公司中已有項(xiàng)目開發(fā)的城市)1 同二.1 財(cái)務(wù)維、XX年（上一年） 2002、項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)（投訴數(shù)據(jù)、、34、三.公司環(huán)境SWOT123、SWOT1 XX-XX年公司發(fā)展戰(zhàn)略2 公司發(fā)展策1-1：XX區(qū)域06-09凈利潤（萬元XXXX1-21-4表1-2：XX地 年財(cái)務(wù)指標(biāo)匯200620072008凈利潤（萬元總部資金回報(bào)率銷售面積（萬平米200620072008凈利潤（萬元）(F-資金回報(bào)率（200620072008凈利潤（萬元）(F-資金回報(bào)率（%）(F-銷售面積（萬平米）(F-(F-XX公司詳細(xì)經(jīng)營管理指標(biāo)和實(shí)施策略見《XX公司三年經(jīng)營計(jì)劃 - 表1- 年物業(yè)公司管理指標(biāo)匯200620072008凈利潤（萬元）(F-主營業(yè)務(wù)利潤率（物業(yè)）(F-人均管理面積（平米）(F-客戶滿意度(物業(yè))（C-詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及管理措施等，見《XX物業(yè)管理公司三年經(jīng)營計(jì)劃 - 物業(yè)公司 年底自行測評結(jié)果為3.91，4.20為集團(tuán)調(diào)查結(jié)果表2： 年度實(shí)施策略F-1.凈利潤 F-2.總部資金回報(bào)率F-3.C-I-L-1XX1期毛利 萬XX2期毛利 萬XX1期毛利 萬XX2期毛利 萬新項(xiàng)目毛利 萬期間費(fèi)用總額 萬（包括消化遺留問題萬元消化遺留問題總額 萬2345678200各項(xiàng)目開發(fā)二級(jí)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃見各項(xiàng)目《項(xiàng)目公司年度工作目標(biāo)與計(jì)劃 土地儲(chǔ)備相關(guān)詳細(xì)要求、分析、定量規(guī)劃見《投資發(fā)展部年度工作目標(biāo)與計(jì)劃 F-C-I-123456789 財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)內(nèi)部指標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模F-1.F-2.總部資金回F-C-1.（含多次銷I-L-2、加強(qiáng)客戶關(guān)系F-C-I-3、打造流程卓越F-C-I-L-4、創(chuàng)建并實(shí)踐新C-I-附件二：公司級(jí)經(jīng)營管理指標(biāo)庫（定義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)要求、用途指標(biāo)的甄選考慮必要性、科學(xué)性、計(jì)算可實(shí)現(xiàn)性、充分性;F-F-總部資金調(diào)整后的考核凈利潤/F-F-F-F-F-F-F-F-F-C-推薦成次銷售明源系統(tǒng)中重復(fù)購買客戶今年的銷售財(cái)務(wù)管理部和衡量因老業(yè)主重復(fù)購買和推薦成交而貢