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201220121貝實(shí)業(yè)有限公司這個(gè)大家庭里共同度過了難忘的一年,回首過去4認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),為公司在頻繁變動(dòng)中持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。12辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。556公司后勤工作事務(wù)繁雜。為保證后勤工作順利開展,今年以來,辦公室一方面進(jìn)行了明確分工,并按分工負(fù)責(zé)的工作開展;對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好公司衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作,加強(qiáng)文檔管理工作,提高了文檔工作人員防泄密意上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本部門的實(shí)際情況和員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、當(dāng)參謀,要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代辦公室工作必須講原則,嚴(yán)格辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。二是依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。另外在各項(xiàng)會(huì)議決定執(zhí)行、落實(shí)檢查和督促工作中,要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公(三)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié),加快各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事室工作人員進(jìn)行分工,明
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