2024年供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE12024年供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案一、單選題1.在SCOR模型流程層次結(jié)構(gòu)中,()將每一個(gè)子流程進(jìn)一步分解為要素流程,這是進(jìn)一步落實(shí)職位任務(wù)和績(jī)效流程的途徑。A、配置層B、流程元素層C、績(jī)效衡量指標(biāo)層D、業(yè)務(wù)流程重組層答案：B2.區(qū)域質(zhì)控部的工作內(nèi)容不包括()。A、根據(jù)實(shí)際情況完成“典型案例分析報(bào)告”B、“典型案例分析報(bào)告”提交區(qū)操作負(fù)責(zé)人確認(rèn)C、向集團(tuán)操作質(zhì)控部提交報(bào)告D、根據(jù)日常的缺失進(jìn)行篩選答案：D3.在供應(yīng)鏈的這些“流”中,()“流”的作用和功能要講究資源的可信度和準(zhǔn)確度。A、資金流B、信息流C、物料流D、商流答案：B4.蘋果手機(jī)的LOGO遵循了閉合性原則中的()。A、形狀閉合B、負(fù)形閉合C、經(jīng)驗(yàn)閉合D、截?cái)嚅]合答案：B5.供應(yīng)鏈采購(gòu)相較于傳統(tǒng)采購(gòu),供應(yīng)鏈采購(gòu)的供需雙方的信息溝通是()。A、保密的B、共享的C、公開(kāi)的D、半公開(kāi)的答案：B6.()在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的結(jié)果和成效,一個(gè)組織或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況。A、成績(jī)B、業(yè)績(jī)C、績(jī)效D、效益答案：C7.數(shù)據(jù)分析的第一步是要()。A、明確分析目的B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)處理D、數(shù)據(jù)分析答案：A8.節(jié)約里程法通常用于()。A、直送式配送B、分送式配送C、配送式配送D、間接式配送答案：B9.快速響應(yīng)關(guān)系中的決策制定者是()。A、零售商B、制造商C、顧客D、供應(yīng)商答案：A10.采購(gòu)計(jì)劃環(huán)節(jié)中的明確需求不涉及到()。A、需求部門B、資金預(yù)算C、需求數(shù)量D、需求時(shí)間答案：B11.在供應(yīng)鏈機(jī)制下,采供雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N()關(guān)系。A、合作伙伴B、對(duì)抗伙伴C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、上下層級(jí)答案：A12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的()是指采取措施一種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致另一種風(fēng)險(xiǎn)的加劇。A、此消彼長(zhǎng)性B、多樣性C、偶然性D、動(dòng)態(tài)性答案：A13.()在生產(chǎn)計(jì)劃制定以后,按照各工序的順序逐步實(shí)施,一步步推進(jìn),直到最后出廠。A、推式交付B、拉式交付C、按單交付D、按庫(kù)交付答案：A14.路徑規(guī)劃的原則主要有()。A、7B、8C、9D、10答案：B15.在供應(yīng)鏈績(jī)效概念中,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈包含的各種活動(dòng)的評(píng)價(jià)稱之為()。A、考核績(jī)效B、結(jié)果績(jī)效C、支持績(jī)效D、運(yùn)作績(jī)效答案：D16.供應(yīng)鏈管理職能的具體體現(xiàn)是對(duì)供應(yīng)鏈上()的各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)劃、組織、協(xié)同和控制。A、所有參與者B、核心參與者C、指定參與者D、非核心參與者答案：A17.在區(qū)域的利潤(rùn)分析中,利潤(rùn)最高的是()。A、東北B、華東C、中南D、華北答案：C18.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是()。A、增加供應(yīng)鏈柔性B、消除風(fēng)險(xiǎn)C、規(guī)避和弱化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)D、減少牛鞭效應(yīng)答案：C19.取貨發(fā)運(yùn)質(zhì)量控制的要點(diǎn)不包括()。A、上門取貨B、貨物入庫(kù)C、車輛到達(dá)D、貨物搬運(yùn)答案：C20.無(wú)論是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),還是其中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)都需要?jiǎng)討B(tài)地更新,不斷重構(gòu)。這體現(xiàn)供應(yīng)鏈具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、動(dòng)態(tài)性D、供求性答案：C21.計(jì)劃層維度下的采購(gòu)流程不包括()。A、確定規(guī)格說(shuō)明B、選擇供應(yīng)商C、談判簽訂合同D、評(píng)估答案：D22.()是指增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率或嚴(yán)重程度的任何事件。A、風(fēng)險(xiǎn)因素B、風(fēng)險(xiǎn)原因C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A23.()是指根據(jù)人員能力大小安排適合的崗位。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、量才使用原則C、用人所長(zhǎng)原則D、可度量原則E、關(guān)聯(lián)性原則答案：B24.通過(guò)物流信息資源的()可以降低供應(yīng)鏈中“委托—代理”機(jī)制帶來(lái)的信息風(fēng)險(xiǎn)“逆向選擇”與“敗德行為”削弱“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的信息扭曲與失真、減少不確定性造成的庫(kù)存增加。A、增值B、共享C、傳遞D、收集答案：B25.一切活動(dòng)的匯集是()。A、職能B、部門C、流程D、業(yè)務(wù)答案：A26.現(xiàn)代物流應(yīng)當(dāng)以物為核心,物流方式、物流路線等均圍繞一定狀態(tài)的物展開(kāi)。因物而流最大限度地確保送達(dá)時(shí)物的品質(zhì),要達(dá)到這一目標(biāo),()是基礎(chǔ)。A、專業(yè)化物流B、標(biāo)準(zhǔn)化物流C、定制化物流D、第三方物流答案：A27.基于時(shí)間的差異化定價(jià)主要指的是()。A、向特定的群體給予折扣B、不同渠道的相同產(chǎn)品收取不同的價(jià)格C、不同場(chǎng)所的消費(fèi)者有不同的價(jià)格敏感度D、相似的商品根據(jù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行差異化答案：D28.()是尚未到達(dá)目的地、正處于運(yùn)輸狀態(tài)或等待運(yùn)輸狀態(tài)而儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具中的庫(kù)存。A、現(xiàn)有數(shù)B、提前期C、在途庫(kù)存D、安全庫(kù)存答案：C29.關(guān)于在途運(yùn)輸質(zhì)量控制的要點(diǎn),說(shuō)法不正確的是()。A、確定運(yùn)輸方式后,運(yùn)輸裝車前必須對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查、清洗、清潔、和打掃。B、車廂無(wú)異味C、車廂及兩側(cè)無(wú)明顯突出的長(zhǎng)釘或其他硬物D、檢查封車,核對(duì)封簽答案：D30.供應(yīng)鏈?zhǔn)怯商峁┙o最終用戶產(chǎn)品或服務(wù)的所有參與企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是包括物流、信息流和資金流的價(jià)值()。A、供應(yīng)鏈B、業(yè)務(wù)鏈C、增值鏈D、生態(tài)鏈答案：C31.異常車輛封志處理方法不包括()。A、發(fā)現(xiàn)車輛封志異常應(yīng)首先向作業(yè)主管報(bào)告,并在路單上批注交接異常的原因B、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由兩人或兩人以上共同進(jìn)行C、將異常封志單獨(dú)保管,拍照留存D、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由三人或三人以上共同進(jìn)行答案：D32.編制原材料采購(gòu)計(jì)劃的第一步需要()。A、進(jìn)行市場(chǎng)商情分析B、分析歷史資料數(shù)據(jù)C、了解消耗定額D、收集生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量信息答案：D33.()的側(cè)重點(diǎn)在于熟練掌握業(yè)務(wù)。A、明確分析目的B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)處理D、數(shù)據(jù)分析答案：D34.執(zhí)行層維度下的采購(gòu)流程不包括()。A、催單B、確定規(guī)格C、下訂單D、評(píng)估答案：B35.在傳統(tǒng)采購(gòu)方式下,供應(yīng)商與需求企業(yè)只是一種簡(jiǎn)單的()。A、買賣關(guān)系B、合作關(guān)系C、對(duì)抗關(guān)系D、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系答案：A36.管道運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)是()。A、可提供雙向服務(wù),靈活性高B、固定投資較小C、技術(shù)要求較低D、受極端天氣影響較低答案：D37.廢棄物資在開(kāi)始的時(shí)候數(shù)量較少、種類巧雜,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能形成滿意的規(guī)模。而且由于回收的廢棄物資一般不能直接進(jìn)行再利用,需要經(jīng)過(guò)檢測(cè)、拆解、加工等一系列加工處理環(huán)節(jié),而每個(gè)環(huán)節(jié)的處理也需要一定的時(shí)間,這在一定程度上決定了逆向物流的()。A、周期性B、緩慢性C、分散性D、不確定性答案：B38.用戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需要與其他種類的庫(kù)存無(wú)關(guān),這種需求是()A、獨(dú)立需求B、相關(guān)需求C、定期需求D、共同需求答案：C39.()是指運(yùn)輸作業(yè)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)名稱。A、運(yùn)輸作業(yè)項(xiàng)目B、運(yùn)輸工具C、運(yùn)輸質(zhì)量要求D、運(yùn)輸方式方法答案：A40.下列選項(xiàng)中,()是合格供應(yīng)商的管理策略。A、加強(qiáng)與深化合作B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作C、識(shí)別供應(yīng)商是成長(zhǎng)性問(wèn)題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策D、取消供貨資格;視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作答案：B41.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法解決旅行商問(wèn)題時(shí),通常只能得到()。A、近似最優(yōu)解B、最優(yōu)解C、可行解D、無(wú)解答案：B42.在SCOR模型流程層次結(jié)構(gòu)中,()描述了每個(gè)基本流程的子流程構(gòu)成,它由多個(gè)核心流程類型組成。企業(yè)可選用該層中定義的標(biāo)準(zhǔn)流程單元構(gòu)建它們的供應(yīng)鏈。A、配置層B、流程元素層C、績(jī)效衡量指標(biāo)層D、業(yè)務(wù)流程重組層答案：A43.三維的()歪曲了各分塊相對(duì)于整體的比例關(guān)系,容易造成錯(cuò)誤及理解上的困擾。A、折線圖B、箱線圖C、散點(diǎn)圖D、柱狀圖答案：D44.供應(yīng)鏈管理通過(guò)實(shí)現(xiàn)(),改變供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間利益對(duì)立的傳統(tǒng)理念,在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)建立起利益共享的協(xié)作伙伴關(guān)系。A、物流一體化B、拉動(dòng)流程管理C、推動(dòng)流程管理D、客戶關(guān)系管理答案：A45.對(duì)稱的元素被視為同一組的一部分,指的是()可視化原則。A、對(duì)稱性原則B、相似性原則C、簡(jiǎn)單性原則D、閉合性原則答案：A46.()以供應(yīng)鏈成員的市場(chǎng)預(yù)測(cè)為依據(jù),為了依據(jù)缺貨或獲得數(shù)量上的折扣以及其他原因,從零售商到分銷商、從分銷商到制造商之間的需求變動(dòng)會(huì)越來(lái)越大,最終導(dǎo)致制造商接到的訂單嚴(yán)重偏離實(shí)際顧客需求。A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、推動(dòng)式供應(yīng)鏈D、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈答案：C47.()是指人員配備計(jì)劃的既定要以工作需要依據(jù),不能盲目地?cái)U(kuò)大職工隊(duì)伍,要保證組織效益。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、量才使用原則C、用人所長(zhǎng)原則D、可度量原則E、關(guān)聯(lián)性原則答案：A48.企業(yè)中供應(yīng)鏈的宏觀流程中,()包括圍繞企業(yè)與其供應(yīng)商之間聯(lián)系的所有流程。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B、供應(yīng)商關(guān)系管理C、推拉流程管理D、精益生產(chǎn)管理答案：C49.“買方將自己的一部分收入與賣方分享,以換來(lái)批發(fā)價(jià)的折扣”是以下()合同的特征。A、回購(gòu)合同B、收入共享合同C、數(shù)量靈活合同D、銷售回扣合同答案：B50.()主要是對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)方法等。A、需求分析B、采購(gòu)評(píng)價(jià)C、資源市場(chǎng)分析D、制定采購(gòu)計(jì)劃答案：B51.顯示流程圖中的具體步驟以及每步有人員或者部門參加的是()。A、基本流程圖B、活動(dòng)流程圖C、部署流程圖D、概念流程圖答案：C52.()是一種期量標(biāo)準(zhǔn),是裝配線組織和設(shè)計(jì)的重要數(shù)據(jù),它決定了裝配線的生產(chǎn)能力,以及生產(chǎn)的速度和效率。A、節(jié)奏B、節(jié)拍C、產(chǎn)能D、頻率答案：B53.關(guān)于優(yōu)秀供應(yīng)商的管理策略描述正確的是()。A、加強(qiáng)與深化合作B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作C、識(shí)別供應(yīng)商是成長(zhǎng)性問(wèn)題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策D、取消供貨資格;視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作答案：A54.職能的表現(xiàn)方式是()。A、部門B、職能C、業(yè)務(wù)D、流程答案：A55.從質(zhì)量改進(jìn)的角度來(lái)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)作出某種規(guī)范性的長(zhǎng)期實(shí)踐的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)模型是()。A、經(jīng)濟(jì)增加值B、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理C、六西格瑪D、平衡計(jì)分卡答案：C56.物流需求商評(píng)價(jià)物流供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)績(jī)效指標(biāo)最為關(guān)鍵。A、供應(yīng)商管理深度與幅度B、戰(zhàn)略導(dǎo)向C、信息技術(shù)支持能力D、行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)答案：B57.社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)核心思想的主要體現(xiàn)是（）。A、集體主義B、愛(ài)國(guó)主義C、為人民服務(wù)D、遵守法紀(jì)答案：C58.一般情況下，定期盤點(diǎn)的時(shí)間間隔為（）。A、每天B、每周C、每月D、每年答案：D59.下列（）選項(xiàng)是庫(kù)存計(jì)劃與控制的工具。A、物料需求計(jì)劃B、制造資源計(jì)劃C、分銷資源計(jì)劃D、排程計(jì)劃答案：A60.以下哪個(gè)不是開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商時(shí)候需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的評(píng)估()。A、生產(chǎn)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量C、單價(jià)D、交貨方式答案：C61.逆向物流評(píng)價(jià)體系建立的流程不包括（）。A、目標(biāo)確定B、指標(biāo)選取、權(quán)重確定C、評(píng)價(jià)方法優(yōu)化D、評(píng)價(jià)方法選擇和實(shí)施答案：C62.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開(kāi)放性答案：A63.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ牵ǎ〢、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、層次分析法答案：C64.下列（）選項(xiàng)是維護(hù)客戶關(guān)系中最需要關(guān)注的要素。A、了解客戶的需求B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)C、建立良好的溝通渠道D、關(guān)注客戶的滿意度答案：A65.從裝運(yùn)地的集裝箱堆場(chǎng)或貨運(yùn)站到收貨人工廠或倉(cāng)庫(kù)，這種集裝箱運(yùn)輸貨物交接地點(diǎn)屬于哪種？A、門到門B、門到場(chǎng)C、場(chǎng)到門D、場(chǎng)到場(chǎng)答案：C66.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：C67.（）原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程的高效運(yùn)作。A、可持續(xù)性原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、系統(tǒng)性原則D、可操作性原則答案：C68.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C69.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及（）。A、分類B、檢測(cè)C、制造D、廢物處理答案：C70.下列（）客戶價(jià)值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。A、人口統(tǒng)計(jì)方法B、行為分析方法C、交易數(shù)據(jù)方法D、以上都不是答案：C71.對(duì)于庫(kù)存補(bǔ)給策略中的（t，s，S）策略解釋正確的是（）A、連續(xù)盤點(diǎn)庫(kù)存，每次補(bǔ)貨批量Q相同B、連續(xù)盤點(diǎn)庫(kù)存，每次補(bǔ)貨批量Q不同C、周期性盤點(diǎn)庫(kù)存，補(bǔ)貨間隔期t相同但補(bǔ)貨批量Q不同D、周期性盤點(diǎn)庫(kù)存，盤點(diǎn)周期t固定但補(bǔ)貨間隔和補(bǔ)貨批量Q不同答案：D72.不同指標(biāo)測(cè)度值的單位如果不一致，會(huì)影響結(jié)果的公平客觀性，所以測(cè)度前需進(jìn)行（），統(tǒng)一指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度。A、極性變換B、無(wú)量綱化處理C、加權(quán)D、平均化答案：B73.生產(chǎn)水果罐頭的工廠在農(nóng)作物非生長(zhǎng)季節(jié)貯存一定原料以備生產(chǎn)，這是體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的什么效用。A、時(shí)間效用B、空間效用C、形態(tài)效用D、規(guī)模效用答案：A74.以下哪項(xiàng)是對(duì)“按訂單設(shè)計(jì)”的交貨周期的正確描述？（）A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短B、交貨周期與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短答案：C75.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式C、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式D、一體化物流組織形式答案：D76.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)答案：C77.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python答案：B78.下列（）選項(xiàng)不是庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。A、線性回歸分析B、時(shí)間序列分析C、決策樹(shù)分析D、結(jié)構(gòu)方程模型答案：D79.客戶關(guān)系管理可以促進(jìn)中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合D、科學(xué)化管理答案：C80.供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（）。A、整體價(jià)值最大化B、整體成本最小化C、整體收益最大化D、整體資金規(guī)模最大化答案：A81.采購(gòu)人員請(qǐng)數(shù)家廠商提供價(jià)格,在對(duì)性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家廠商進(jìn)行采購(gòu),這種采購(gòu)方法是()。A、訂價(jià)采購(gòu)B、議價(jià)采購(gòu)C、詢價(jià)采購(gòu)D、比價(jià)采購(gòu)答案：D82.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)答案：B83.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中入庫(kù)作業(yè)的流程順序是（）。A、制定入庫(kù)計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫(kù)B、準(zhǔn)備入庫(kù)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)-驗(yàn)收C、準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)-驗(yàn)收D、制定入庫(kù)計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)答案：A84.一般來(lái)說(shuō)，（）是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購(gòu)形式。A、聯(lián)合采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、零散采購(gòu)D、批量采購(gòu)答案：B85.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為（）。A、能力需求計(jì)劃B、詳細(xì)能力計(jì)劃C、資源需求計(jì)劃D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：D86.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)B、外部業(yè)務(wù)C、銷售業(yè)務(wù)D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)答案：A87.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B88.以下不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程的是（）A、采購(gòu)B、入庫(kù)作業(yè)C、保管作業(yè)D、出庫(kù)作業(yè)答案：A89.JIT的思想理念是適時(shí)生產(chǎn)，只在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，核心是（）。A、追求零庫(kù)存，消除一切浪費(fèi)B、縮短等待、交貨時(shí)間C、以最小成本完成任務(wù)D、消除無(wú)效勞動(dòng)答案：A90.（）是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來(lái)計(jì)算的。A、設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力B、查定的生產(chǎn)能力C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力D、年平均生產(chǎn)能力答案：C91.下列（）指標(biāo)通常用于衡量庫(kù)存的合理性和效益。A、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B、庫(kù)銷比C、庫(kù)存成本D、缺貨率答案：A92.退回的產(chǎn)品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以再用在其他同類產(chǎn)品中，針對(duì)此類產(chǎn)品的回收物流應(yīng)該如何處理。A、修理B、整修C、分拆產(chǎn)品D、原料再利用答案：C93.供應(yīng)商管理庫(kù)存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫(kù)存的思想D、企業(yè)共同管理庫(kù)存的思想答案：A94.供應(yīng)鏈（）就是要使供應(yīng)鏈能夠更好的適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，提高對(duì)用戶的服務(wù)水平，及時(shí)滿足用戶的要求。A、柔性B、穩(wěn)定C、協(xié)調(diào)D、簡(jiǎn)潔答案：A95.下列（）指標(biāo)可以幫助評(píng)估供應(yīng)鏈的績(jī)效。A、客戶訂單數(shù)B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率D、采購(gòu)周期答案：B96.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A97.通過(guò)物流外包，可以將（）轉(zhuǎn)移至第三方企業(yè)。A、盈虧風(fēng)險(xiǎn)B、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C、客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、配送服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)答案：B98.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A99.庫(kù)存和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，如（）以及庫(kù)存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對(duì)比分析，可以很好的發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題。A、商品動(dòng)銷率B、庫(kù)存深度C、物料價(jià)值D、銷量排行榜答案：C100.在供應(yīng)鏈的決策階段，（）對(duì)決策影響最大。A、市場(chǎng)需求B、庫(kù)存成本C、生產(chǎn)成本D、運(yùn)輸費(fèi)用答案：A101.()的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補(bǔ)貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入答案：A102.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息答案：C103.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心答案：D104.（）則是聚焦于從上一級(jí)供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源，這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門B、采購(gòu)協(xié)會(huì)C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門D、下游企業(yè)答案：C105.（）是指以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本。A、反應(yīng)型供應(yīng)鏈B、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、有效型供應(yīng)鏈答案：D106.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間C、延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命D、完全修復(fù)產(chǎn)品答案：D107.有供應(yīng)商允許下游企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品做退貨處理，這種情況下質(zhì)量合格率可用（）來(lái)衡量。A、退貨率B、退貨合格率C、進(jìn)貨合格率D、查驗(yàn)合格率答案：A108.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是（）。A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的B、是一種在能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理，把重點(diǎn)放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料C、整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié),管理的目標(biāo)應(yīng)該放在尋找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上D、以消除偏差為目標(biāo)的績(jī)效改進(jìn)方法答案：C109.下列選項(xiàng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)锳、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組B、用于評(píng)估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項(xiàng)目C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本D、用于反映企業(yè)管理水平答案：B110.MRP通用計(jì)算公式為（）。A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存答案：B111.在供應(yīng)鏈中，以下（）選項(xiàng)屬于“計(jì)劃”層面的工作。A、采購(gòu)B、制造C、物流D、銷售答案：A112.揀誤率可以評(píng)估揀選人員的工作態(tài)度和細(xì)心程度，以及揀選作業(yè)的（）。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、能力D、效率答案：B113.按照集中采購(gòu)模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的（）程度，可以將集中采購(gòu)劃分為統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。A、博弈B、集中C、優(yōu)勢(shì)D、談判答案：B114.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)區(qū)間時(shí)，以下（）不是常用的基本規(guī)則。A、統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品B、時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購(gòu)貨期間相近C、統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營(yíng)業(yè)D、選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)答案：A115.()是把調(diào)查對(duì)象置于一定條件下，了解其發(fā)展趨勢(shì)的一種調(diào)查方法。A、實(shí)驗(yàn)法B、觀察法C、詢問(wèn)法D、文獻(xiàn)檢索法答案：A116.節(jié)拍時(shí)間120秒，現(xiàn)在有ABCD四道工序，目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒答案：B117.（）模式下每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來(lái)完成生產(chǎn)制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）答案：C118.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來(lái)測(cè)量產(chǎn)能，而不是根據(jù)某一段時(shí)間內(nèi)完成的項(xiàng)目數(shù)來(lái)評(píng)估產(chǎn)能。A、投入B、產(chǎn)出C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合D、經(jīng)驗(yàn)答案：A119.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)該（）。A、布局眾多大容量的設(shè)施B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施C、布局眾多小容量的設(shè)施D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施答案：B120.物流業(yè)務(wù)外包的目的不包括哪個(gè)。A、降低企業(yè)成本B、提高服務(wù)水平C、快速分銷D、分散采購(gòu)答案：D121.采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因采購(gòu)物資而發(fā)生的費(fèi)用總和，一般分成三部分，其中（）不屬于采購(gòu)成本分類。A、材料成本B、物料損耗成本C、采購(gòu)管理成本D、存儲(chǔ)成本答案：B122.在詢價(jià)一報(bào)價(jià)方法中，除非下列哪種情況，買方或許希望在確定最終采購(gòu)決策之前與供應(yīng)商進(jìn)行談判（）。A、需求是低價(jià)值的B、所有的供應(yīng)商報(bào)出相同的價(jià)格C、一個(gè)供應(yīng)商已經(jīng)報(bào)出比其他供應(yīng)商低很多的價(jià)格D、一個(gè)供應(yīng)商的首席執(zhí)行官與采購(gòu)經(jīng)理是密切的私人朋友答案：A123.避免車輛返程或啟程空駛的有效方法是（）。A、增加配送節(jié)點(diǎn)B、全部采用自營(yíng)運(yùn)力C、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線增加裝載D、增加運(yùn)輸費(fèi)用答案：C124.供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查求的是（）。A、ISO9001認(rèn)證B、ISO14000認(rèn)證C、環(huán)境違規(guī)記錄D、廢物回收利用情況答案：A125.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，不斷滿足客戶個(gè)性化、多元化的需求，提高客戶滿意度，進(jìn)而增加企業(yè)市場(chǎng)占有率，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，按照這一觀點(diǎn)逆向物流績(jī)效考核需要考慮的指標(biāo)是（）A、財(cái)務(wù)指標(biāo)B、客戶指標(biāo)C、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)答案：B126.在生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中使用約束理論所用到的關(guān)鍵技術(shù)不包括（）A、瓶頸資源識(shí)別B、DBR系統(tǒng)排產(chǎn)C、瓶頸資源排產(chǎn)D、生產(chǎn)工藝優(yōu)化答案：D127.請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選出，在基于成本的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)好的關(guān)系。A、成本與市場(chǎng)的關(guān)系B、銷售與物流的關(guān)系C、固定成本與可變成本的關(guān)系D、采購(gòu)與生產(chǎn)的關(guān)系答案：A128.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)。A、數(shù)據(jù)清洗B、描述性統(tǒng)計(jì)C、預(yù)測(cè)模型構(gòu)建D、可視化分析答案：C129.以下（）方法強(qiáng)調(diào)制定明確、具體的目標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B、目標(biāo)管理法C、平衡計(jì)分卡D、關(guān)鍵成功因素法答案：B130.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間C、延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命D、完全修復(fù)產(chǎn)品答案：D131.（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計(jì)算機(jī)集成制造答案：A132.費(fèi)希爾(Fisher)按市場(chǎng)需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機(jī)D、鋼鐵答案：D133.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息答案：C134.供應(yīng)商價(jià)格變化較低、轉(zhuǎn)換成本可忽略，且供應(yīng)商數(shù)量較多的情景，杠桿項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略的合同簽訂應(yīng)選擇（）。A、無(wú)定額合同B、長(zhǎng)期合同C、階段性合同D、現(xiàn)貨采購(gòu)答案：D135.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心答案：D136.（）是針對(duì)于企業(yè)發(fā)生過(guò)交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應(yīng)商，即對(duì)合作供應(yīng)商的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評(píng)估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B137.（）是指在請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)中請(qǐng)購(gòu)要求簡(jiǎn)單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規(guī)訂單D、特殊訂單答案：C138.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，（）必須是在滿足綜合質(zhì)量要求的條件下才能實(shí)施。A、價(jià)格杠桿激勵(lì)B、商業(yè)信用激勵(lì)C、調(diào)整訂單量激勵(lì)D、處罰激勵(lì)答案：A139.采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)的主要來(lái)源通常是（）。A、訂貨單B、庫(kù)存數(shù)據(jù)表C、請(qǐng)購(gòu)單D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃答案：C140.在ECR系統(tǒng)的構(gòu)建中的在零售環(huán)節(jié)，（）是管理的重點(diǎn)。A、營(yíng)銷技術(shù)B、物流技術(shù)C、信息技術(shù)D、組織革新技術(shù)答案：A141.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)。A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)答案：D142.以下屬于貨物在庫(kù)管理的內(nèi)容是（）。A、分揀作業(yè)B、驗(yàn)收作業(yè)C、盤點(diǎn)作業(yè)D、備貨答案：C143.對(duì)（）分析，可基于邁克爾·波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門B、宏觀環(huán)境分析C、中觀市場(chǎng)環(huán)境D、相關(guān)宏觀環(huán)境分析個(gè)人及人員答案：C144.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第二步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷答案：A145.實(shí)施WMS等倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)流程無(wú)法解決的問(wèn)題有（）。A、提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性C、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化程度D、降低庫(kù)容量答案：D146.說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備利用情況的指標(biāo)是哪個(gè)。A、進(jìn)（出）貨時(shí)間率B、每人時(shí)處理進(jìn)（出）貨量C、每臺(tái)每小時(shí)設(shè)備裝卸貨量D、每人時(shí)揀選件數(shù)答案：C147.貨物運(yùn)輸量指標(biāo)作為運(yùn)輸作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，可以由運(yùn)輸貨物的總金額和（）計(jì)算得出。A、該貨物每件的毛重B、該貨物的件數(shù)C、該貨物平均每千克的金額D、該貨物的規(guī)格答案：C148.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生產(chǎn)商自營(yíng)回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營(yíng)回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式答案：C149.經(jīng)濟(jì)或供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的外部供應(yīng)市場(chǎng)因素或變化主要包括（）。A、強(qiáng)大的或增長(zhǎng)的供應(yīng)商勢(shì)力B、供應(yīng)商破產(chǎn)C、運(yùn)輸問(wèn)題或設(shè)備崩潰D、技術(shù)乏力和技術(shù)陳舊答案：A150.下列（）因素對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效影響最大。A、供應(yīng)鏈管理技術(shù)B、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C、供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理D、供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同答案：D151.供應(yīng)鏈管理以（）為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)訂單履行過(guò)程中涉及的所有活動(dòng)。A、管理B、需求C、流程D、成本答案：B152.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì)的步驟不包括（）。A、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析B、優(yōu)化設(shè)計(jì)C、設(shè)計(jì)方案執(zhí)行D、組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案答案：C153.下列（）選項(xiàng)不是庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。A、線性回歸分析B、時(shí)間序列分析C、決策樹(shù)分析D、結(jié)構(gòu)方程模型答案：D154.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤答案：A155.MRP編制過(guò)程中，下列不屬于相關(guān)需求的是（）。A、客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求答案：A156.以下不屬于通過(guò)流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。B、對(duì)于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。C、對(duì)于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。D、對(duì)整箱商品拆開(kāi)單獨(dú)運(yùn)輸。答案：D157.下列（）選項(xiàng)最能體現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容。A、預(yù)測(cè)未來(lái)需求量B、預(yù)測(cè)未來(lái)供應(yīng)量C、制定銷售計(jì)劃D、提高庫(kù)存水平答案：A158.下列（）圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點(diǎn)圖答案：A159.“分類不是一次完成的，而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和完善，更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動(dòng)態(tài)性B、事前性C、時(shí)效性D、系統(tǒng)性答案：A160.下列（）公式用于計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。A、經(jīng)濟(jì)訂貨量=平均每日需要量×訂貨周期+安全庫(kù)存B、經(jīng)濟(jì)訂貨量=√[(年銷售量×平均訂貨間隔期)/單位存貨年度儲(chǔ)存成本]C、經(jīng)濟(jì)訂貨量=√[(年銷售量/單位年度儲(chǔ)存成本)×訂貨間隔期]D、經(jīng)濟(jì)訂貨量=√[(年銷售量×每次訂貨成本)/單位商品年存儲(chǔ)成本]答案：D161.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：C162.橫向比較法是選出和對(duì)象品類類似或共同的采購(gòu)物品，調(diào)查影響成本的（）參數(shù)，將參數(shù)進(jìn)行橫向比較，得出大概希望的購(gòu)入價(jià)格。A、主要原材料價(jià)格B、成本變動(dòng)要因C、生產(chǎn)成本D、技術(shù)成本答案：B163.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)。A、數(shù)據(jù)清洗B、描述性統(tǒng)計(jì)C、預(yù)測(cè)模型構(gòu)建D、可視化分析答案：C164.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計(jì)劃入庫(kù)量—現(xiàn)有庫(kù)存量+（）。A、安全庫(kù)存量B、在途庫(kù)存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫(kù)存量答案：A165.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購(gòu)歸口管理可以分為不同方式。（）：針對(duì)其他部門實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)，在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，由采購(gòu)部門對(duì)其他部門的采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)專業(yè)審核與會(huì)簽的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購(gòu)方案審核D、采購(gòu)結(jié)果審核答案：C166.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對(duì)請(qǐng)購(gòu)單分類。A、合同采購(gòu)協(xié)議B、服務(wù)采購(gòu)協(xié)議C、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議D、計(jì)劃采購(gòu)訂單答案：B167.（）不是供應(yīng)鏈管理的核心理念之一。A、合作理念B、協(xié)調(diào)理念C、分散理念D、分享理念答案：C168.在供應(yīng)鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、向供應(yīng)商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應(yīng)商的禮品和回扣D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不予理睬答案：A169.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間B、降低配送成本C、促進(jìn)新能源汽車使用D、提高交通流量答案：B170.以下不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程的是（）A、采購(gòu)B、入庫(kù)作業(yè)C、保管作業(yè)D、出庫(kù)作業(yè)答案：A171.下列問(wèn)題最適合用于了解客戶對(duì)供應(yīng)鏈透明度的需求的是（）。A、您對(duì)我們的產(chǎn)品有什么建議B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性C、您在選擇產(chǎn)品時(shí)最看重哪些特性D、您認(rèn)為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進(jìn)答案：C172.規(guī)劃（）是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來(lái)發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)與企業(yè)當(dāng)前的點(diǎn)構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.A、期末的目標(biāo)B、戰(zhàn)略規(guī)劃C、短期計(jì)劃D、目標(biāo)制定答案：A173.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案：D174.伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)D、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)答案：D175.逆向物流實(shí)施的基本原則是（）。A、快速、準(zhǔn)確、安全B、快速、安全、環(huán)保C、快速、安全、節(jié)省D、快速、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保答案：D176.采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)的主要來(lái)源通常是（）。A、訂貨單B、庫(kù)存數(shù)據(jù)表C、請(qǐng)購(gòu)單D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃答案：C177.進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效層次分析時(shí)，供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)一般從產(chǎn)品因素、（）和合作兼容性三個(gè)主要方面，選取頻率高且重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并剔除含義相近的指標(biāo)。A、文化因素B、企業(yè)因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素答案：B178.在VMI庫(kù)存控制策略下，允許()的庫(kù)存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。A、下游組織對(duì)上游組織B、上游組織對(duì)下游組織C、串行D、并行答案：B179.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單C、VMI模式下供給商確定適宜補(bǔ)充庫(kù)存以及補(bǔ)充數(shù)量D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定答案：C180.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。A、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C、供應(yīng)商管理D、縮短交貨期答案：A181.拆卸舊產(chǎn)品，檢查并修理所獲得的零部件，將它們組裝成新產(chǎn)品的過(guò)程，稱之為（）。A、整修B、再制造C、分拆產(chǎn)品D、原料再利用答案：B182.盈利能力所屬的指標(biāo)類型是（）A、功能指標(biāo)B、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)C、環(huán)保指標(biāo)D、生態(tài)指標(biāo)答案：B183.以下不屬于通過(guò)流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。B、對(duì)于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。C、對(duì)于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。D、對(duì)整箱商品拆開(kāi)單獨(dú)運(yùn)輸。答案：D184.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)答案：B185.（）是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的乘積之比。A、有效率B、質(zhì)量指數(shù)C、表現(xiàn)性D、總體設(shè)備效率答案：C186.供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查求的是（）。A、ISO9001認(rèn)證B、ISO14000認(rèn)證C、環(huán)境違規(guī)記錄D、廢物回收利用情況答案：A187.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A多選題1.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化配送說(shuō)法正確的有()。A、它是以物資材料為工作對(duì)象,以完成物資材料準(zhǔn)時(shí)化的實(shí)體流動(dòng)為目的的有機(jī)結(jié)合體。B、它一種整個(gè)供應(yīng)渠道對(duì)生產(chǎn)/客戶需求同步反應(yīng)的理念。它C、它強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間上要保證,并且具備通常的配送功能D、它是一種有別于庫(kù)存滿足需求的運(yùn)作理念E、它的目的是使得企業(yè)能在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲取適當(dāng)?shù)呢浳锎鸢福篈BCDE2.供應(yīng)鏈管理師運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事()等全過(guò)程的協(xié)同,以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)B、采購(gòu)C、生產(chǎn)D、銷售E、服務(wù)答案：ABCDE3.在企業(yè)內(nèi)部,所有的供應(yīng)鏈活動(dòng)都屬于()這三種宏觀流程中的一種。A、拉動(dòng)流程管理B、推動(dòng)流程管理C、客戶關(guān)系管理D、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理E、供應(yīng)商關(guān)系管理答案：CDE4.PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為()階段。A、計(jì)劃B、執(zhí)行C、檢查D、處理E、計(jì)算答案：ABCD5.在餅圖中需要強(qiáng)調(diào)某一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),可以通過(guò)調(diào)整下列哪些元素()。A、顏色B、動(dòng)效C、樣式D、位置答案：ABCD6.在非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,具有()特征。A、低客戶關(guān)注度和服務(wù)水平B、高價(jià)格和漲價(jià)速度C、缺少創(chuàng)新D、缺少競(jìng)爭(zhēng)力E、產(chǎn)品差異化答案：ABCD7.采購(gòu)作業(yè)流程中,通過(guò)()渠道可以對(duì)供應(yīng)商的信息進(jìn)行收集。A、互聯(lián)網(wǎng)B、商品目錄C、產(chǎn)品展銷會(huì)D、政府統(tǒng)計(jì)報(bào)告E、行業(yè)期刊答案：ABCDE8.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量偏差原因包括()。A、差錯(cuò)B、破損C、丟失D、延誤E、投訴答案：ABCD9.某企業(yè)生產(chǎn)所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制單位成本為80元,企業(yè)目前有足夠的生產(chǎn)能力,且剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;如果外包,外包成本每件70元,則下列表述正確的是()。A、如果選擇自制的邊際貢獻(xiàn)大于外包的邊際貢獻(xiàn),則選擇自制B、如果自制的單位變動(dòng)成本小于70元,則選擇自制C、如果自制的單位變動(dòng)成本小于10元,則選擇自制D、只要自制的邊際貢獻(xiàn)大于0就應(yīng)選擇自制E、外包成本低,應(yīng)選擇外購(gòu)答案：AB10.對(duì)于運(yùn)輸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講,()是運(yùn)輸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的四大要素。A、運(yùn)輸作業(yè)項(xiàng)目B、運(yùn)輸工具C、運(yùn)輸質(zhì)量要求D、運(yùn)輸方式方法E、運(yùn)輸種類答案：ABCD11.()屬于公共組織供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)。A、成本最低B、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化C、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系D、經(jīng)營(yíng)工作條件E、顧客服務(wù)水平最高答案：BCD12.一般的協(xié)調(diào)方式或者緩解牛鞭效應(yīng)的策略()。A、信息共享B、平滑需求C、消除惡性激勵(lì)D、實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存E、降低靈敏度答案：ABCD13.JIT生產(chǎn)方式是建立在它的三個(gè)基本構(gòu)成要素之上的,這三個(gè)基本的構(gòu)成要素包括()。A、根除浪費(fèi)B、消除浪費(fèi)C、全面質(zhì)量D、人員素質(zhì)E、最優(yōu)生產(chǎn)答案：BCD14.()屬于物流系統(tǒng)的支持要素。A、組織管理B、物流信息C、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)D、制度和政策E、行政和命令答案：ACDE15.集團(tuán)操作質(zhì)控部的工作內(nèi)容包括()。A、根據(jù)日常的缺失進(jìn)行篩選B、對(duì)典型性案例進(jìn)行提取C、要求相關(guān)區(qū)質(zhì)控負(fù)責(zé)人填寫“典型案例分析報(bào)告”D、“典型案例分析報(bào)告”抄報(bào)給相關(guān)區(qū)操作負(fù)責(zé)人E、認(rèn)真做好出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作答案：ABCD16.JIT認(rèn)為多余生產(chǎn)的物質(zhì)或產(chǎn)品不但不是財(cái)富反而是一種浪費(fèi),這其中,最主要的有生產(chǎn)過(guò)剩()的重新加工等都被看作浪費(fèi)。A、搬運(yùn)的動(dòng)作B、機(jī)器準(zhǔn)備C、存貨D、不良品E、配貨答案：ABCD17.增大瓶頸物流的方法一般包括()。A、減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和頻率,瓶頸上的批量盡可能大B、實(shí)行午餐和工修連續(xù)工作制,減少狀態(tài)調(diào)整所需的時(shí)間損失C、在瓶頸工序前設(shè)置質(zhì)量檢查站,保證投入瓶頸工序的工件100%是合格品D、設(shè)置緩沖環(huán)節(jié),使瓶頸資源不受非瓶頸資源生產(chǎn)率波動(dòng)的影響E、消除廢品,追求零廢品答案：ABCD18.數(shù)據(jù)分布特征包括()。A、集中趨勢(shì)B、離散程度C、分布形狀D、數(shù)據(jù)分析E、變異程度答案：ABC19.下列選項(xiàng)中,()市場(chǎng)調(diào)研方法屬于定性分析法。A、歸納分析法B、聚類分析法C、因子分析法D、演繹分析法E、比較分析法答案：ABCDE20.有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略可以()。A、縮短前置期B、降低庫(kù)存C、增加市場(chǎng)份額D、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率答案：ABCD21.數(shù)據(jù)分布對(duì)稱性的測(cè)度,分為()。A、左偏B、右偏C、前偏D、對(duì)偶E、中偏答案：ABD22.制定物料需求計(jì)劃的影響因素有()。A、安全庫(kù)存量B、廢品率C、損耗率D、生產(chǎn)批量E、訂貨批量答案：ABCDE23.采購(gòu)計(jì)劃編制的流程包括()。A、編制原材料采購(gòu)計(jì)劃B、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)C、編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃D、分解采購(gòu)計(jì)劃E、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃答案：ACDE24.玩轉(zhuǎn)可視化圖表的審美體現(xiàn)在()。A、選擇圖表類型B、設(shè)計(jì)圖表樣式C、設(shè)計(jì)圖表配色D、熟悉圖表結(jié)構(gòu)E、掌握?qǐng)D表基本操作答案：ABC25.數(shù)據(jù)可視化過(guò)程中可能用到的技術(shù)有()A、圖像B、人機(jī)交互C、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)答案：ABC26.供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題跨越了企業(yè)大范圍的活動(dòng),從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層,再到運(yùn)作層。其中,運(yùn)作層決策包括()。A、調(diào)度B、制定路線C、車輛裝載D、運(yùn)輸策略E、報(bào)價(jià)提前期答案：ABCE27.采購(gòu)部門在()領(lǐng)域擁有決策權(quán)。A、選擇和確定供應(yīng)商B、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃C、使用任何一種合適的定價(jià)方法D、對(duì)物料提出替代品E、采購(gòu)部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系答案：ACDE28.在供應(yīng)鏈績(jī)效管理的評(píng)價(jià)模型中,SCOR模型的構(gòu)成包括()。A、標(biāo)桿設(shè)定B、業(yè)務(wù)流程重組C、最佳業(yè)務(wù)分析D、運(yùn)作參考模型E、績(jī)效衡量指標(biāo)答案：ABCD29.配置類類型的物料在BOM設(shè)置中不可以做為()物料的子項(xiàng)。A、自制類B、外包類C、規(guī)劃類D、配置類答案：AD30.下列做法對(duì)企業(yè)法制工作有好處的有()。A、加大普法力度B、健全規(guī)章制度C、強(qiáng)化合規(guī)管理D、完善監(jiān)督機(jī)制E、全面風(fēng)險(xiǎn)防范答案：ABCDE31.屬于供應(yīng)商績(jī)效考核的基本原則的有()。A、績(jī)效考核重點(diǎn)突出B、績(jī)效考核持續(xù)性C、充分考慮環(huán)境影響因素D、從供應(yīng)鏈視角出發(fā)E、績(jī)效考核的唯一性答案：ABCD32.流程梳理工作的具體內(nèi)容包含()。A、界定流程、崗位、環(huán)節(jié)關(guān)系B、明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序及其工作內(nèi)容和工作要求C、找出流程中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)事件,將操作風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行固化表述D、針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)事件建立控制點(diǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施E、明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序答案：ABCDE33.數(shù)據(jù)可視化可以將采集或模擬的數(shù)據(jù)映射為可識(shí)別的()A、圖形B、圖像C、視頻D、動(dòng)畫答案：ABCD34.ISO9000:2000系列質(zhì)量管理原則不包括()。A、全員參與B、持續(xù)改進(jìn)C、關(guān)注企業(yè)D、基于理論決策E、關(guān)注客戶答案：CD35.下列選項(xiàng)是某物流企業(yè)20××年公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中屬于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析維度的戰(zhàn)略重點(diǎn)是()。A、控制成本B、提高運(yùn)作效率C、物流中心價(jià)值最大化D、持續(xù)改進(jìn),提高與創(chuàng)新E、保持較高物流服務(wù)水平F、加強(qiáng)物流中心信息化建設(shè)答案：BEF36.倉(cāng)庫(kù)主管在安排工作時(shí)需遵循的原則有()。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、量才適用原則C、用人所長(zhǎng)原則D、可度量原則E、關(guān)聯(lián)性原則答案：ABC37.職業(yè)道德的主要內(nèi)容有職業(yè)道德()。A、認(rèn)識(shí)B、情感C、意志D、信念E、行為習(xí)慣答案：ABCDE38.規(guī)?；畛跏窃谏a(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),也可以追求規(guī)模效益。主要是通過(guò)()。A、信息化的應(yīng)用B、準(zhǔn)時(shí)供貨方式C、有效地利用面積和空間D、物流設(shè)施集中與分散的布局E、機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)的合理應(yīng)用答案：ADE39.企業(yè)物流業(yè)務(wù)對(duì)外委托的形態(tài)有()。A、企業(yè)將貨物運(yùn)輸、保管等具體的物流作業(yè)外部委托B、物流企業(yè)將其開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的物流系統(tǒng)提供給貨主企業(yè)并承擔(dān)物流作業(yè)活動(dòng)C、物流企業(yè)為其進(jìn)行物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D、將所有物流相關(guān)作業(yè)全部外包E、企業(yè)整合其供應(yīng)鏈答案：ABC40.在產(chǎn)品的利潤(rùn)分析中負(fù)利潤(rùn)的是()。A、桌子B、椅子C、美術(shù)D、標(biāo)簽答案：AC41.產(chǎn)品退回物流管理的作用表現(xiàn)在()。A、提高客戶滿意度B、是培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群的有效手段C、建立有效的供應(yīng)鏈合作伙伴,取得“雙贏”效果D、增加了管理成本,但減少了對(duì)環(huán)境的污染E、使企業(yè)獲得社會(huì)效益,提高企業(yè)公眾形象答案：ABCE42.()屬于運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的類型。A、單目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)B、多目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)C、公路運(yùn)輸D、鐵路運(yùn)輸答案：AB43.對(duì)于流程式()特征。A、對(duì)設(shè)備可靠性要求低B、資本密集C、在制品庫(kù)存較低D、設(shè)備柔性度低答案：BCD44.物料控制的步驟有()。A、申購(gòu)B、收貨C、存儲(chǔ)D、發(fā)貨E、退貨入庫(kù)F、監(jiān)控答案：ABCDEF45.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過(guò)物流合作,達(dá)到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、優(yōu)化流程管理D、提高客戶滿意度E、穩(wěn)定安全庫(kù)存答案：AB46.客戶流失管理就是在客戶關(guān)系破裂的情況下,應(yīng)該()。A、安撫客戶B、恢復(fù)客戶關(guān)系C、尋找新的客戶D、挽回已流失的客戶E、剔除客戶答案：BD47.在確定倉(cāng)儲(chǔ)部關(guān)鍵成功因素中,下列選項(xiàng)是從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度進(jìn)行分析的有()。A、員工技能提升B、訂單及時(shí)響應(yīng)C、保證倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量D、流程、技術(shù)改革創(chuàng)新答案：AD48.實(shí)際庫(kù)存超出原設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存的原因可能在于()。A、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量定的太低B、實(shí)際庫(kù)存太高C、實(shí)際庫(kù)存太低D、庫(kù)存掌握程度接近1E、庫(kù)存掌握程度<1答案：ABDE49.關(guān)于產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問(wèn)題的特征,下列()說(shuō)法是正確的。A、運(yùn)輸問(wèn)題一定有可行解B、運(yùn)輸問(wèn)題不一定有最優(yōu)解C、運(yùn)輸問(wèn)題的任意基解必為整數(shù)解D、運(yùn)輸問(wèn)題的任意一組基變量一定不包含閉回路E、運(yùn)輸問(wèn)題的任何一個(gè)非基變量與基變量構(gòu)成的變量組必然包含唯一的閉回路答案：ADE50.采購(gòu)作業(yè)流程中,在選擇供應(yīng)商來(lái)源階段,對(duì)供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。A、材料供應(yīng)狀況B、專業(yè)技術(shù)能力C、品質(zhì)控制能力D、管理人員水平E、財(cái)務(wù)及信用狀況答案：ABCDE51.利用節(jié)約里程法制定最優(yōu)的配送方案的步驟有()。A、制作運(yùn)輸里程表B、計(jì)算各配送點(diǎn)之間節(jié)約的里程數(shù)C、將節(jié)約里程數(shù)按從大到小的順序依次排列D、規(guī)劃路線并計(jì)算里程答案：ABCD52.實(shí)施供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的流程,需要()。A、設(shè)定與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相匹配的績(jī)效評(píng)價(jià)范圍及指標(biāo)B、確?？?jī)效評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)的一致C、確保評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)兼容D、將評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)相鏈接E、周期性檢查評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)答案：ABCDE53.逆向物流的特點(diǎn)包括()。A、反向性B、分散性和不確定性C、緩慢性D、混雜性與復(fù)雜性E、處理費(fèi)用高答案：ABCDE54.按收集渠道的不同,數(shù)據(jù)收集的方式可分為()。A、線上收集B、內(nèi)部收集C、外部收集D、線下收集E、調(diào)查問(wèn)卷答案：BC55.生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的涉及()等所進(jìn)行的物流活動(dòng)。A、原材料B、在制品C、半成品D、產(chǎn)成品E、回收品答案：ABCD56.下列屬于分布類圖表的有()。A、直方圖B、地圖C、熱力圖D、箱線圖答案：ABCD57.調(diào)研報(bào)告是調(diào)研結(jié)果的展示,其寫作要點(diǎn)包括()三個(gè)方面。A、寫作特點(diǎn)B、寫作素材C、撰寫格式D、寫作方法E、作者學(xué)歷答案：ACD58.采用ABC分類法評(píng)估供應(yīng)商時(shí),考核分值區(qū)間一般分為()。A、>60B、>85C、70-85D、60-70E、<60答案：BCDE59.采購(gòu)職責(zé)是應(yīng)完成某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任范圍,分為()。A、執(zhí)行職責(zé)B、最終職責(zé)C、采購(gòu)義務(wù)職責(zé)D、采購(gòu)權(quán)利職責(zé)答案：AB60.數(shù)據(jù)管理從信息技術(shù)的角度研究如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行()。A、獲取B、清洗C、集成D、存儲(chǔ)E、檢索答案：ABCDE61.數(shù)據(jù)分析的操作步驟有()。A、明確目的B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)處理D、數(shù)據(jù)分析E、報(bào)告制作答案：ABCDE62.屬于企業(yè)內(nèi)部影響因素的有()。A、產(chǎn)品補(bǔ)貨提前期B、廣告活動(dòng)C、過(guò)去的需求D、商業(yè)信譽(yù)E、營(yíng)銷活動(dòng)答案：ABD63.環(huán)境管理體系:ISO14000認(rèn)證資格要求不包括()。A、環(huán)境政策B、企業(yè)綠色創(chuàng)新能力C、企業(yè)信用狀況D、具體的改進(jìn)目標(biāo)E、常規(guī)的審查和管理答案：BC64.傳統(tǒng)采購(gòu)相較于供應(yīng)鏈采購(gòu),其供需雙方關(guān)系表現(xiàn)為()。A、責(zé)任自負(fù)B、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)C、利益共享D、互斥競(jìng)爭(zhēng)E、多多益善答案：ABDE65.在零售商供應(yīng)商聯(lián)盟()。A、間斷補(bǔ)貨B、快速響應(yīng)C、供應(yīng)商管理庫(kù)存D、周期補(bǔ)貨E、補(bǔ)貨時(shí)間答案：AD66.快速響應(yīng)的零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系主要特征包括()。A、供應(yīng)商制定決策B、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商C、零售商制定決策D、供應(yīng)商采用預(yù)測(cè)技術(shù)E、供應(yīng)商庫(kù)存所有權(quán)答案：BCD67.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量包括三個(gè)相互聯(lián)系的方面,即()。A、運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量B、運(yùn)輸效率C、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量D、運(yùn)輸工作質(zhì)量E、運(yùn)輸種類答案：ACD68.延遲到貨的改進(jìn)措施包括()。A、合理安排送貨路線,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的送貨司機(jī)指導(dǎo)派車路線B、異常貨物的派送,安排合適的派送車輛C、提前聯(lián)系好客戶,減少等待客戶時(shí)間,從而提高時(shí)效性D、提高裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中的安全性,避免因貨物破損遭到拒收和無(wú)效送貨E、及時(shí)派送答案：ABCDE69.供應(yīng)商管理庫(kù)存關(guān)系中的特征是()。A、零售商制定決策B、供應(yīng)商制定決策C、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商D、供應(yīng)商采用零售管理E、供應(yīng)商制定決策答案：BD70.零件自制或外包決策中,若不需要追加專屬成本,則自制的差別成本包括()。A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用C、投入原材料D、生產(chǎn)工人工資答案：BCD71.下面()績(jī)效。A、供應(yīng)庫(kù)存天數(shù)(Inventorydaysofsupply)B、訂單履約提前期OrderfulfillmentleadtimeC、訂單實(shí)施準(zhǔn)確率PerfectorderfulfillmentD、生產(chǎn)適應(yīng)性Productionflexibili答案：ACD72.供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)以及()的流動(dòng)過(guò)程為供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容,具體表現(xiàn)為對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為確保供應(yīng)鏈管理有效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),從供應(yīng)鏈流程的視角來(lái)理解供應(yīng)鏈管理活動(dòng)具有全面性和整體性。A、商流B、物流C、資金流D、信息流E、價(jià)值鏈答案：ABCD73.采購(gòu)部門的計(jì)劃環(huán)節(jié)包括()。A、評(píng)估供應(yīng)商B、明確需求C、匯總計(jì)劃D、編制預(yù)算E、生產(chǎn)產(chǎn)品答案：BCD74.在倉(cāng)庫(kù)7S管理的整頓中有“3定”原則,“3定”原則包括()。A、定點(diǎn)B、定時(shí)C、定容D、定量E、定方法答案：ACD75.在產(chǎn)品研制階段()選派專人組成。A、研發(fā)部B、工程部C、質(zhì)量部D、生產(chǎn)部E、采購(gòu)部答案：ABC76.好的逆向物流信息系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。A、保證跨企業(yè)的協(xié)調(diào)B、規(guī)章制度嚴(yán)格C、具有決策支持系統(tǒng)輔助退貨處理決策D、良好的異常處理能力答案：ACD77.風(fēng)險(xiǎn)管理是指行為主體對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)分析鑒別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和反饋,對(duì)其采取科學(xué)有效的()措施的過(guò)程A、控制B、規(guī)避C、預(yù)防D、糾正E、改正答案：AC78.“采”的過(guò)程涉及以下哪項(xiàng)內(nèi)容()。A、質(zhì)量B、時(shí)間C、成本D、供應(yīng)源答案：ABCD79.離散型生產(chǎn)企業(yè)在管理上、品質(zhì)控制上的難點(diǎn)主要有()。A、混合生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)難制定B、生產(chǎn)數(shù)據(jù)多C、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)程度高、經(jīng)驗(yàn)依賴性強(qiáng)D、品質(zhì)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)E、數(shù)據(jù)維護(hù)工作量大答案：ABCE80.生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標(biāo)可以是()內(nèi)容。A、高效B、低耗C、清潔D、靈活E、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品答案：ABCDE81.MRP中的庫(kù)存靜態(tài)數(shù)據(jù)有()。A、總需求量B、庫(kù)存量C、提前期D、凈需求量E、安全庫(kù)存答案：CE82.常見(jiàn)的定量預(yù)測(cè)方法包括()。A、集合意見(jiàn)預(yù)測(cè)法B、市場(chǎng)調(diào)研法C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法D、馬爾可夫模型E、因果關(guān)系預(yù)測(cè)法答案：CE83.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。A、制造企業(yè)B、流通企業(yè)C、零售企業(yè)D、物流企業(yè)E、服務(wù)企業(yè)答案：ABCDE84.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量考核關(guān)鍵指標(biāo)包括()。A、派送準(zhǔn)時(shí)率B、總?cè)笔蔆、航班準(zhǔn)時(shí)出港率D、班車準(zhǔn)時(shí)率E、運(yùn)輸任務(wù)成率答案：ABCD85.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)空間分為()。A、緩存B、易失內(nèi)存C、不易失內(nèi)存D、磁盤存儲(chǔ)器E、檔案式磁盤存儲(chǔ)器答案：BCDE86.無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素,指的是像()等影響損失程度的因素A、觀念B、態(tài)度C、文化D、事件E、人員答案：ABC87.供應(yīng)商績(jī)效日?？己酥笜?biāo)常用的有()維度。A、質(zhì)量B、交期C、成本D、服務(wù)E、規(guī)模答案：ABCD88.流水線生產(chǎn)過(guò)程的()很高。A、連續(xù)性B、平行性C、比例性D、節(jié)奏性E、分散性答案：ABCD89.聯(lián)合庫(kù)存管理中,庫(kù)存管理者包括()。A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、購(gòu)買人E、使用人答案：ABC90.供應(yīng)鏈具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、動(dòng)態(tài)性D、供求性E、投資性答案：ABCD91.在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與發(fā)展維度下,確定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括()。A、員工技能培訓(xùn)B、最短響應(yīng)時(shí)間C、配送時(shí)間柔性D、流程、技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新答案：AD92.從供應(yīng)鏈管理角度,供應(yīng)鏈關(guān)系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。其含義是()。A、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶B、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶C、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“訂單”客戶D、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“訂單”客戶E、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“服務(wù)”客戶答案：ACE93.倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)安排技巧有()。A、簡(jiǎn)明地表達(dá)要求的工作結(jié)果B、采用適當(dāng)?shù)姆绞较逻_(dá)命令C、讓員工了解工作流程D、明確員工的角色,讓員工找到自己的位置E、通過(guò)提問(wèn)、復(fù)述要求確定傳達(dá)效果答案：ABCDE94.綜合評(píng)價(jià)法的步驟有()。A、估算配送總費(fèi)用B、擬定配送路線方案C、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)D、對(duì)方案進(jìn)行綜合E、確定考核人員答案：ABCDE95.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)中采購(gòu)總監(jiān)職責(zé)是()。A、成品庫(kù)存管理B、原材料訂貨C、工廠選址D、原材料庫(kù)存管理E、顧客投訴處理答案：BD96.在構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的基本要素中,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果即造成的()。A、不利影響B(tài)、危害C、損失D、成本E、事件答案：ABC97.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)架構(gòu)包括()。A、戰(zhàn)略層B、戰(zhàn)術(shù)層C、操作層D、執(zhí)能層E、設(shè)計(jì)層答案：ABC98.供應(yīng)商激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的考慮因素包括()。A、供應(yīng)商的供貨能力B、供應(yīng)商所屬行業(yè)的進(jìn)入壁壘C、供應(yīng)商的需求D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)政策、采購(gòu)規(guī)模E、是否有替代品答案：ABCDE99.在描述客戶對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)的整體感知時(shí),提出了兩個(gè)要求,其中基本需求指的是()。A、所需與所供一致性B、所需產(chǎn)品的覆蓋范圍C、所需價(jià)格和品牌D、差異化服務(wù)E、關(guān)系維護(hù)F、時(shí)間維度答案：ABC100.在產(chǎn)品的逆向物流過(guò)程中:(),同樣要經(jīng)過(guò)一系列的結(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸路線。A、廢舊產(chǎn)品(或缺陷產(chǎn)品)的收集B、回收處理中心C、產(chǎn)品拆解中心D、價(jià)值恢復(fù)處理E、分銷市場(chǎng)答案：ABCDE101.下列屬于約束理論觀點(diǎn)的是()。A、對(duì)多數(shù)環(huán)節(jié)所進(jìn)行的改進(jìn)對(duì)整個(gè)鏈條是無(wú)益的B、整體改進(jìn)不等于各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)之和C、對(duì)鏈條的管理水平以鏈條的“重量”來(lái)衡量D、應(yīng)該著眼于整個(gè)鏈條的“力量”E、控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率答案：ABD102.較為常見(jiàn)的KPI考核方法主要有()。A、目標(biāo)管理法B、工作記錄法C、要素評(píng)定法D、強(qiáng)制分配法E、360度考核法答案：ABCDE103.風(fēng)險(xiǎn)按其性質(zhì)劃分,可分為()。A、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B、人身風(fēng)險(xiǎn)C、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D、信任風(fēng)險(xiǎn)E、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD104.倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)常見(jiàn)的處理方法包括()。A、確定由誰(shuí)來(lái)控制庫(kù)存B、實(shí)施更好的跟蹤方法C、預(yù)先設(shè)定好臨時(shí)倉(cāng)D、指定爆倉(cāng)位置E、不斷跟蹤和更新答案：ABCDE105.差別定價(jià)策略主要有()方式。A、群體定價(jià)B、渠道定價(jià)C、區(qū)域定價(jià)D、基于時(shí)間的差異化E、基于產(chǎn)品的生命周期F、基于企業(yè)與客戶的關(guān)系答案：ABCD106.采購(gòu)是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分,主要體現(xiàn)在()。A、提高利潤(rùn)B、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C、提高供應(yīng)鏈獲利水平D、提高客戶服務(wù)水平E、降低靈敏度答案：ABCD107.屬于供應(yīng)商績(jī)效考核的目的的有()。A、公正、客觀、全面地評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī),建立一個(gè)供應(yīng)商進(jìn)入和退出企業(yè)供應(yīng)鏈的有效機(jī)制B、考核供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的整體質(zhì)量水平,保留與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作C、及時(shí)反饋和交流考核結(jié)果,為其改善供應(yīng)能力提供依據(jù)D、使供應(yīng)商更好地完成對(duì)企業(yè)的供應(yīng)活動(dòng)E、考核供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的整體質(zhì)量水平,增加與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作答案：ABCDE108.在崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)()。A、得分B、評(píng)價(jià)方法C、計(jì)分規(guī)則D、實(shí)際完成情況答案：AD109.在心理健康中,不健康的心理類型主要包括()。A、逆反心理B、排他心理C、作戲心理D、貪財(cái)心理E、冷漠心理答案：ABCDE110.成功實(shí)施JIT采購(gòu)策略,需要具備一定的前提條件,—般認(rèn)為實(shí)施JIT采購(gòu)最為基本的條件包括()。A、供應(yīng)商的積極參與B、供應(yīng)商和用戶企業(yè)的空間距離小,越近越好C、制造商和供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),具有良好的交通運(yùn)輸和通信條件E、用戶向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù)答案：ABCDE111.計(jì)劃環(huán)節(jié)中的明確需求涉及到()。A、需求部門B、需求數(shù)量C、需求時(shí)間D、質(zhì)量檢測(cè)E、快速訂單答案：ABCD112.確定一個(gè)合理的安全庫(kù)存量,應(yīng)該綜合考慮()三者關(guān)系。A、顧客服務(wù)水平B、缺貨成本C、訂貨點(diǎn)D、庫(kù)存持有成本E、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)會(huì)成本答案：ABD113.采購(gòu)作業(yè)流程中,對(duì)供應(yīng)商可以進(jìn)行實(shí)地考察的方式來(lái)調(diào)查。但這種方法在實(shí)際操作中有局限性,主要有()。A、限制性大B、調(diào)查時(shí)間長(zhǎng)C、費(fèi)用高D、不易行E、準(zhǔn)確性不高答案：ABC114.常用的數(shù)據(jù)處理工具有()。A、ExcelB、PythonC、SASD、SPSSE、PPT答案：ABCD115.以下哪些選項(xiàng)不是有效戰(zhàn)略伙伴的要求()。A、先進(jìn)的信息系統(tǒng)B、內(nèi)部高效運(yùn)作C、積極外部環(huán)境政策D、合作伙伴之間高度信任答案：BC116.建立客戶關(guān)系是指將()開(kāi)發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶。A、貴賓客戶B、目標(biāo)客戶C、潛在客戶D、全部客戶E、優(yōu)秀客戶答案：BC117.分類預(yù)測(cè)算法常用的方法有()。A、決策樹(shù)B、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C、最近鄰D、樸素貝葉斯E、隨機(jī)森林答案：ABCDE118.運(yùn)輸績(jī)效考核指標(biāo)包括()。A、運(yùn)輸任務(wù)成率B、運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)C、完成運(yùn)量及時(shí)率D、運(yùn)輸貨損率E、單位運(yùn)輸成本降低率答案：ABCDE119.績(jī)效面談的原則包括()。A、直接具體原則B、互動(dòng)原則C、基于工作原則D、分析原因原則E、相互信任原則答案：ABCDE120.常用數(shù)據(jù)分析方法有()。A、對(duì)比分析法B、預(yù)測(cè)分析法C、分組分析法D、漏斗分析法E、A/B測(cè)試分析法答案：ABCDE121.供應(yīng)商早期參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的好處包括()。A、降低成本B、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間C、提高質(zhì)量D、提升企業(yè)信用E、審查費(fèi)用答案：ABC判斷題1.供應(yīng)鏈企業(yè)中商業(yè)秘密取得通常是通過(guò)合法的手段取得的，所以需要我們針對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)中商業(yè)秘密泄露的特點(diǎn)來(lái)完善現(xiàn)有的法律規(guī)范，以此來(lái)保護(hù)供應(yīng)鏈合作企業(yè)的商業(yè)秘密。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.制作倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)操作卡時(shí)，各個(gè)工序都需要有明確的標(biāo)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.丟失率指階段時(shí)間內(nèi)，由于內(nèi)部操作造成票貨分離（指錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)派、有票無(wú)貨、有貨無(wú)票）件數(shù)、信息不符的件數(shù)與同期操作總件數(shù)之比。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.針對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考核結(jié)果，要做到對(duì)供應(yīng)商獎(jiǎng)懲分明。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.從供應(yīng)鏈管理角度，供應(yīng)鏈關(guān)系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.電子表格處理屬于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)中戰(zhàn)略層的內(nèi)容。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.物料流產(chǎn)生的作用實(shí)質(zhì)上是資源的實(shí)體存放和流動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.[連續(xù)性）流程式生產(chǎn)的產(chǎn)品種類較少，自動(dòng)化程度較低。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B9.供應(yīng)鏈管理師三級(jí)/高級(jí)工劃分了四項(xiàng)職業(yè)功能，分別是計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.KPI指標(biāo)制定依據(jù)的SMART原則中的A代表Achievable，指績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)處理技術(shù)與利用方式的轉(zhuǎn)變，使得隱藏在數(shù)據(jù)背后的信息、知識(shí)不斷顯現(xiàn)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策機(jī)制開(kāi)始成為越來(lái)越多的組織理想的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.在數(shù)據(jù)分析中，分析和論證要求條理清晰、層層剖析、有理有據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.對(duì)于工藝過(guò)程比較簡(jiǎn)單，裝配關(guān)系不復(fù)雜的裝配線，可以直觀判斷組合工作地的，但不可以使用試湊法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B14.編制準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃不需要考慮生產(chǎn)效率的因素。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B15.單件定制生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率很難評(píng)估和復(fù)制。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.同一個(gè)運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中，在不同的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，作業(yè)的操作方法是相同的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.就供應(yīng)鏈中的物流職能而言，將商品交付給客戶或分銷商的物流過(guò)程是出向物流。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.射頻識(shí)別技術(shù)通過(guò)射頻信號(hào)，借助人工干預(yù)，識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲得相關(guān)數(shù)據(jù)識(shí)別工作，可以在各種惡劣環(huán)境中工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B19.一般來(lái)說(shuō)采購(gòu)目標(biāo)有幾個(gè)標(biāo)志性的說(shuō)法，即質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)、交期準(zhǔn)、服務(wù)要周到這四個(gè)層面。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.較之第三方物流，第四方物流的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)質(zhì)量得以提升及物流成本得以降低，同時(shí)由于第四方物流作用于整條供應(yīng)鏈而非某一環(huán)節(jié)，從而使得第四方物流所擁有的無(wú)縫供應(yīng)鏈在提升企業(yè)利潤(rùn)上有著明顯的效果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.項(xiàng)目生產(chǎn)的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工，每個(gè)人做一個(gè)特定的工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.目錄是整個(gè)調(diào)研報(bào)告的核心。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B23.SOP在實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化，是一個(gè)PDCA循環(huán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.在供應(yīng)鏈績(jī)效概念中，供應(yīng)鏈績(jī)效的靜態(tài)結(jié)果稱之為“運(yùn)作績(jī)效”。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.可保風(fēng)險(xiǎn)、不可保風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的對(duì)象分類。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B26.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中主要涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)本身、庫(kù)存定位以及資源配置。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.準(zhǔn)時(shí)制可以簡(jiǎn)稱為JIM。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B28.一次指數(shù)平滑法計(jì)算指數(shù)平滑值，必須先估算一個(gè)初始值。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A29.默認(rèn)情況下散點(diǎn)圖以圓圈表示數(shù)據(jù)點(diǎn)，如果存在多個(gè)序列，可考慮用不同形狀標(biāo)記。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.針對(duì)不同的績(jī)效指標(biāo)，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。其中，標(biāo)準(zhǔn)解決的是我們需要考核“什么”的問(wèn)題，指標(biāo)所要解決的是該項(xiàng)考核需要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到什么樣的指標(biāo)值。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B31.供應(yīng)鏈的供給能力屬于企業(yè)內(nèi)部影響因素。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.供應(yīng)商績(jī)效考核是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，涉及品質(zhì)數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)等各種數(shù)據(jù)的采集，所以需要財(cái)務(wù)部門的參與。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B33.減少采購(gòu)的物品種類是對(duì)供應(yīng)商的正激勵(lì)形式。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B34.產(chǎn)品生產(chǎn)可分為流程式生產(chǎn)和流水線式生產(chǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B35.在平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)作、學(xué)習(xí)與發(fā)展4個(gè)維度下，對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)或目標(biāo)進(jìn)行分析，輸出關(guān)鍵成功因素，再將關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.標(biāo)準(zhǔn)化策略可以用PDCA循環(huán)不斷改善，實(shí)現(xiàn)策略要達(dá)到的目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.倉(cāng)儲(chǔ)主管在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)安排時(shí)，要做好倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.約束理論的基本理念是：限制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的因素并不是系統(tǒng)的全部資源，而僅僅是其中某些被稱之為“瓶頸”的個(gè)別資源。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)法是根據(jù)征詢和調(diào)查的資料并結(jié)合采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)合作伙伴進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的一種方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.TSP問(wèn)題的約束條件必須保證不出現(xiàn)子回路解。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.車輛成本，貨運(yùn)供給給雙方在進(jìn)行運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的所有與車輛有關(guān)的各類費(fèi)用的總和。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析是提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維邏輯。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.采購(gòu)訂單必須在選定供應(yīng)商之后才能簽訂。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.在現(xiàn)代企業(yè)管理背景下，精益安全管理可以看作是安全管理、精益管理與可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的重要交集，因此精益安全管理的模式也需要與這三者相緊密契合。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.在開(kāi)發(fā)鏈[DevelopmentChain）中的計(jì)劃/涉及階段會(huì)涉及到簽訂供應(yīng)合同。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B46.比價(jià)采購(gòu)的評(píng)選程序中，質(zhì)量部主要對(duì)分承包方的送貨規(guī)格的準(zhǔn)確性、質(zhì)量的穩(wěn)定、包裝和外觀等進(jìn)行評(píng)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A47.供應(yīng)鏈管理師運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù)，從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過(guò)程的協(xié)同，以控制核心供應(yīng)鏈主體的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B48.ABC分類法又稱重點(diǎn)管理法，是從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過(guò)分析找出主次、分類排隊(duì)，并根據(jù)其不同情況分別加以管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A49.確立整體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，不能孤立地單方面設(shè)定指標(biāo)單獨(dú)衡量一個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效，而是在整體運(yùn)作效益指標(biāo)基礎(chǔ)上，設(shè)定企業(yè)和供應(yīng)商共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.要利用標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)格、通用工具及適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，在整體企業(yè)層面來(lái)管理供應(yīng)基地，確保供應(yīng)商盡可能使用最佳的管理實(shí)踐，以降低成本和增加柔件。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A51.采購(gòu)作業(yè)流程中，在選擇供應(yīng)商來(lái)源階段，對(duì)供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容也包括對(duì)管理人員水平及管理規(guī)范制度的調(diào)查。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.無(wú)期初庫(kù)存的情況下，毛需求就是凈需求量。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.采購(gòu)發(fā)展階段中，價(jià)值再增加，對(duì)能力要求也會(huì)更高。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A54.績(jī)效考核，是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.在魚(yú)骨圖在關(guān)鍵成功因素分析中，魚(yú)骨圖結(jié)構(gòu)的第三層填寫的是從不同維度分析企業(yè)/部門/個(gè)人要達(dá)到目標(biāo)需要哪些關(guān)鍵成功因素。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A56.企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A57.生產(chǎn)的本質(zhì)是運(yùn)用5MIE來(lái)達(dá)成品質(zhì)、成本、交期。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A58.MAP軟件和Tableau軟件，都屬于無(wú)需編程語(yǔ)言的可視化工具。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A59.節(jié)約里程法的基本原理是幾何學(xué)中三角形一邊之長(zhǎng)必定小于另外兩邊之和。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A60.采購(gòu)費(fèi)用不包括運(yùn)輸途中產(chǎn)生的費(fèi)用。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B61.服務(wù)水平高并不一定意味著客戶滿意度也高。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A62.在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初由于采購(gòu)量和種類的限制，戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)并不明顯，但在企業(yè)向更高層次和更大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中優(yōu)勢(shì)會(huì)日益明顯，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)應(yīng)該在發(fā)軔之初就有組織地構(gòu)建戰(zhàn)略采購(gòu)框架，實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.快速響應(yīng)的零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系主要特征包括供應(yīng)商制定決策。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B64.損失是指在一定