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第二節(jié)家政企業(yè)人員的招聘家政企業(yè)中的工作人員大致分為兩種，一種是企業(yè)中的一般管理人員和工作人員，另一種是工作在一線家政企業(yè)的服務(wù)人員。一、家政企業(yè)人員的招聘流程(一)確定招聘需求確定招聘需求是家政企業(yè)整個招聘活動的起點(diǎn)。招聘需求包括數(shù)量(空缺職位)和質(zhì)量(所需要具備的任職資格和勝任素質(zhì)等)兩個方面。只有明確獲知招聘需求，才能夠開始進(jìn)行招聘。1.招聘規(guī)模應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行家政服務(wù)人員，不能盲目，因?yàn)楫?dāng)前大部分家政企業(yè)的管理仍然是中介質(zhì)或者中介制實(shí)行員工式的管理，家政服務(wù)人員沒有基本工資，如果盲目招聘造成家政服務(wù)人員過多，就會出現(xiàn)有些人員無活可做，沒有收入，從而造成人力資源的浪費(fèi)，也給企業(yè)的管理帶來很多麻煩。2.招聘范圍招聘范圍是指企業(yè)要在多大的地域范圍內(nèi)進(jìn)行招聘活動。對于理性的企業(yè)來說，招聘的范圍應(yīng)當(dāng)適度，既不能太大，也不能太小(二)制定招聘計(jì)劃3.招聘時間由于招聘工作本身需要耗費(fèi)一定的時間，再加上選拔錄用和崗前培訓(xùn)的時間，因此填補(bǔ)一個職位空缺往往需要相當(dāng)長的時間。為了避免企業(yè)因缺少人員而影響正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)要合理地確定自己的招聘時間，以保證及時填補(bǔ)職位空缺。4.招聘預(yù)算招聘預(yù)算成本一般有以下幾項(xiàng)費(fèi)用組成:(1)人工費(fèi)用，就是公司招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)、生活補(bǔ)助、加班費(fèi)等。(2)業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括通信費(fèi)、專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)、資料費(fèi)等。(3)其他費(fèi)用包括設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)等。招聘計(jì)劃完成以后，下一個步驟就是招募，具體包括選擇招聘的來源和渠道。招聘的來源是指潛在的應(yīng)聘者所存在的目標(biāo)群體，招聘的渠道則是指讓潛在的應(yīng)聘者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。招聘的幾種渠道1.內(nèi)部招聘來源于方法內(nèi)部招聘對象的來源:提升；工作輪換；工作調(diào)換；返聘或重新聘用。內(nèi)部招聘的主要方法:布告法；人才儲備法；推薦法(自薦或推薦)2.外部

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