保安領(lǐng)班上半年的工作總結(jié)

保安領(lǐng)班上半年的工作總結(jié)

篇一：公司2021年上半年總結(jié)保安公司

護(hù)衛(wèi)部2021年上半年工作總結(jié)

2021年上半年，護(hù)衛(wèi)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和配合下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高各項(xiàng)工作都將從頭開(kāi)始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。

25樓的接待一般都屬vip重要接待，我們?cè)诜?wù)的過(guò)程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到，把任何能出現(xiàn)的問(wèn)題想到去解決，時(shí)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計(jì)破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動(dòng)合同，臨時(shí)工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過(guò)程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步樹(shù)立**集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖

然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

另外，安全工作應(yīng)該是齊抓共管的，不能靠某一個(gè)部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好，現(xiàn)在個(gè)別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對(duì)安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、幾年來(lái)，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會(huì)的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

2.繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，公司事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。

3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，下半年針對(duì)各部門的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育，更好地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)責(zé)任心。實(shí)行走動(dòng)式管理，深入一線崗位，從每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹(shù)立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。

6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機(jī)可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績(jī)。

201*年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力！

安保部

201*年7月5日

篇二：物業(yè)安保部2021年上半年工作總結(jié)物業(yè)安保部2021年上半年工作總結(jié)

安保部在2021年上半年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2021年安保工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下，順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)消防安全巡視、檢查工作。

各管理處在2021年上半年工作中，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)商家進(jìn)行了消防巡視2600余次，查出大小安全隱患86起，并在現(xiàn)場(chǎng)中督促糾正整改，其中較大的安全隱患13起，通過(guò)以下達(dá)停業(yè)整改通知書(shū)的方式督促進(jìn)行整改，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

一是定期組織各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)對(duì)所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，并對(duì)查出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程維修部進(jìn)行修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用。

二是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會(huì)成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對(duì)公司所轄區(qū)公共場(chǎng)所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

三是積極督導(dǎo)各管理處對(duì)業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)糾正36起，教育違規(guī)裝修單位和個(gè)人115人次。

四是各管理處對(duì)消防安全檢查共386次，對(duì)商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出安全隱患19次，及時(shí)督導(dǎo)整改19次。

二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。

安保部在上半年工作中，在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時(shí)，積極按公司2021年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平。

一是督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)及消防應(yīng)急技能培訓(xùn)，讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

二是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開(kāi)展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并組織員工、業(yè)主、商家日常進(jìn)行消防教育培訓(xùn)24次。

三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)及消防安全“四個(gè)能力”，組織了1次能競(jìng)賽活動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全員的工作積極性。

四是組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)各班、隊(duì)長(zhǎng)安全檢查60次，監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次，夜間查崗136次，與隊(duì)員溝通60次，擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次。

三、按公司分工負(fù)責(zé)制，認(rèn)真扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

安保部在2021年上半年安全生產(chǎn)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，及時(shí)向各管理處傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作精神，并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

一是利用公司周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)，并聯(lián)絡(luò)公司安委會(huì)成員在所轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

二是積極開(kāi)展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。

三是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任。

四是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作。

安保部在上半年工作中，為了加強(qiáng)各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求，積極完善護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。

一是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理制度，并對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行抑制和監(jiān)督，有效地促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

二是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實(shí)際加大對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的日常培訓(xùn)和考核，通過(guò)培訓(xùn)及考核，提高了隊(duì)員的崗位技能和工作態(tài)度。

五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重點(diǎn)。

1、各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)在日常消防安全隱患檢查中，對(duì)個(gè)別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來(lái)看，各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的治安防范工作仍需有待加強(qiáng)巡檢力度。

3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不是很徹底。

4、各管理處現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員因年齡、知識(shí)等結(jié)構(gòu)上的差異，導(dǎo)致部分工作被動(dòng)，難以深入開(kāi)展。

5、針對(duì)存在的不足，在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面：

抓好落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、檢查工作，做到組織、檢查，整改、落實(shí)到位，積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

堅(jiān)持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作，積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告，排除隱患，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

加強(qiáng)對(duì)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)放在禮儀禮節(jié)、服務(wù)質(zhì)量，安全規(guī)定、崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能上來(lái)提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的整體服務(wù)工作。

在細(xì)節(jié)管理方面，積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作的同時(shí)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

****物業(yè)管理有限公司安保部

二Ｏ一五年六月二十六日

篇三：安保部2021年上半年工作總結(jié)安保部2021年

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

2021年上半年，安保部在公司及遼寧分公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員緊缺等困難，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任制，本著以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，為維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員安全及治安防范等方面做了大量細(xì)致的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全管理工作

1、根據(jù)年初公司制定的2021年安全生產(chǎn)管理工作方案，落實(shí)了公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度及安全管理工作總體目標(biāo)，半年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了公司員工重傷、輕傷以上事故為零；設(shè)備責(zé)任事故為零；火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備安全責(zé)任事故為零；職業(yè)病人數(shù)為零；在崗員工安全教育培訓(xùn)考試合格率達(dá)到100％；隱患整改率達(dá)到100％；公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；特種設(shè)備、防雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；對(duì)新入廠、轉(zhuǎn)崗的員工及外來(lái)代培實(shí)習(xí)人員的“三級(jí)安全教育”達(dá)到100％。

2、認(rèn)真落實(shí)新、改、擴(kuò)建企業(yè)建設(shè)“三同時(shí)”和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定等各項(xiàng)工作。目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到了完成，由興安盟安監(jiān)局頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”牌匾和證書(shū)；安全預(yù)評(píng)價(jià)工作已完成并備案；安全專篇已完成并備案；職業(yè)病

危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作已完成并備案。目前，公司消防驗(yàn)收工作也在辦理中，前期由于辦理消防驗(yàn)收所需的圖紙、資料不全，在辦理消防驗(yàn)收過(guò)程中，遇到了一定的困難，但安保部有信心，克服困難，爭(zhēng)取今年年底把消防驗(yàn)收手續(xù)辦理完畢。

3、狠抓隱患排查治理工作。安保部堅(jiān)持加大安全隱患排查整改力度，落實(shí)分公司安全保衛(wèi)部工作要求，實(shí)行每月例行安全大檢查。半年來(lái)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在春節(jié)、五一前節(jié)后及每月例行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查中共檢查出大小隱患、漏洞55項(xiàng)，所查處的隱患漏洞均落實(shí)到責(zé)任部室、責(zé)任人。到目前為止，所查處的隱患漏洞全部整改完畢，隱患整改率達(dá)到了100%。安保部將繼續(xù)加大隱患排查整改力度，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司員工的人身安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、安保部在人員始終未增添補(bǔ)齊的情況下，始終堅(jiān)持每日安全巡查工作，尤其是在節(jié)假日期間，安保人員積極主動(dòng)的開(kāi)展夜間治安巡邏檢查工作。堅(jiān)守崗位，全身心的看護(hù)公司財(cái)物，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。特別進(jìn)入三月份以來(lái)，根據(jù)公司生產(chǎn)部門檢修工作的展開(kāi)，安全保衛(wèi)部工作重點(diǎn)就是抓檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管以及日常安全檢查工作，并積極配合各部室開(kāi)展安全管理工作，有效的保證了檢修工程的順利進(jìn)行和人員的安全，為公司的安全管理工作做出了努力。

5、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理，上半年公司外來(lái)施工隊(duì)伍較多，安保部嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行分公司和公司相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍履行所有手續(xù)，簽訂安全協(xié)議，方可進(jìn)廠施工，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安

全監(jiān)管，安保部克服人員缺少、工作繁重等困難，每天始終派人堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管。半年來(lái)共查處外協(xié)施工單位違章操作5起，并進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，確保了公司區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)遼寧分公司下發(fā)的關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的精神和具體工作要求，積極有效的開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，安保部制做、張貼了宣傳欄和安全月主題標(biāo)語(yǔ)，對(duì)全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)并考試。安全月活動(dòng)中，公司聘請(qǐng)了旗消防大隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)來(lái)公司指導(dǎo)組織公司各部門員工進(jìn)行了一次消防應(yīng)急救援演練，演練過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，員工們也積極參與，演習(xí)效果非常好，達(dá)到了演習(xí)目的，使員工們?cè)诎l(fā)生初起火災(zāi)時(shí)能夠冷靜對(duì)待，正確使用滅火器進(jìn)行滅火和逃生疏散。

二、治安防范工作

1、繼續(xù)完善治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。兩個(gè)門崗及廠內(nèi)車輛警示標(biāo)識(shí)由于受到雨水沖刷，字體標(biāo)識(shí)已模糊不清，安保部及時(shí)進(jìn)行了翻新、更換，做到清楚、醒目，使進(jìn)廠車輛在廠內(nèi)安全有序通行；廠區(qū)南側(cè)鐵圍欄在外協(xié)單位施工過(guò)程中開(kāi)焊，安保部及時(shí)通知相關(guān)部室對(duì)開(kāi)焊部位及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)焊。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“一車、一桿、一檢”制度，檢查車輛及有關(guān)證卡，按流程規(guī)定簽發(fā)進(jìn)出廠證。狠抓廠內(nèi)運(yùn)輸車輛管理工作，按“九大流程”規(guī)定把好物資進(jìn)出廠關(guān)，認(rèn)真做好登記、檢查的工作。半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生物資的丟失現(xiàn)象并查處多起廠內(nèi)運(yùn)輸車輛刮、

蹭事故，確保了公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。隨著夏季水泥輸出旺季的到來(lái)，特別是安保人員流動(dòng)頻繁的情況下，在緊張忙碌的工作之余，根據(jù)分公司安保部的要求，安保部開(kāi)展學(xué)習(xí)集團(tuán)車輛管理“九大流程”及崗位業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，包括軍姿、文明用語(yǔ)方面的訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，警員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)熟練度有了顯著的提高。

4、積極開(kāi)展治安防范巡檢工作。對(duì)于廠內(nèi)要害部位、治安重點(diǎn)防范部位我們加強(qiáng)了夜間巡邏檢查工作，進(jìn)行不定時(shí)的巡查。半年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生一起被盜案件和治安案件。

5、加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)施工人員的治安管理，落實(shí)了對(duì)外協(xié)人員進(jìn)入廠區(qū)交納本人身份證復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，同時(shí)由治安主管對(duì)其進(jìn)行面對(duì)面的安全法制以及遵守公司管理規(guī)章制度的教育，并辦理進(jìn)門證方可進(jìn)入廠區(qū)施工。

6、安保部在工作繁忙之余，對(duì)廠外一號(hào)門衛(wèi)道路兩邊進(jìn)行了綠化，種植了花草，并積極參加和完成公司下達(dá)的植樹(shù)工作任務(wù)，為公司綠化建設(shè)做出了我們自己的一份貢獻(xiàn)。

7、加強(qiáng)對(duì)防火工作的日常檢查和責(zé)任制的落實(shí)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易燃部位的消防管理，安保部針對(duì)公司編織袋入庫(kù)實(shí)行專人全程監(jiān)管，防止將火種和閑雜人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，同時(shí)對(duì)所有部位配備的消防器材實(shí)行和落實(shí)部位責(zé)任人和器材責(zé)任人，并對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，上半年維修更換消