版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建 “Wheneverthereisaproductforacustomer,thereisavaluestream.ThechallengeliesinseeingWhatisaValue價(jià)值流程是什么Alloftheactions(bothvalueaddedandnon-valueadded)requiredtobringaproduct(productfamily)throughfromrawmaterialstotheLooksattheProductFlowandInformationCurrentStateandFutureStatesareUsedtoidentifykeyareasforkaizenDieDieWhyDoValueStreamIthelpsustovisualizetheproductflowandunderstandtheinformationflowIthelpsustoseeItformsthebasisoftheformationofaLeanproductionItallowseveryonetogainacommonunderstandingofthecurrentstateandthefuturevisionStepsforValueStreamSelectaproductCreateacurrentstateCreateafuturestateDevelopanactionplanforStep1:SelectaProduct第一步:DefinitionofProductFamily”: Groupofproductsthatpassthroughsimilarprocessingsteps/commonequipmentindownstreamprocesses采用相同或相近工藝Tools:PartQuantity/ProcessRouteAnalysis部件數(shù)量/Informationtorecord:ProductFamilyName&Description該種產(chǎn)品類型的名稱&NumberofProductswithinFamilyDemandforeachProduct:Quantity&每個(gè)產(chǎn)品的需求:數(shù)量&Step1:SelectaProduct第一步:選擇一種產(chǎn)品類型(舉例說明PartQuantity/ProcessRouteAnalysisPartOBR-PartOBR-%ofCNCPROCESSNAMEOBR-Step2:CreatetheCurrentState第二步:Recommendations:Begin“WithinPlant”Useactual,observeddata使用實(shí)際、觀察得到的數(shù)據(jù)Beginatendpoint&proceedinreverseWalktheentireprocessfirstbeforerecordingUsetimeunits C/TC/OUptime可用時(shí)間:27,600秒/Quality品質(zhì)數(shù)據(jù)=scrap+rework廢品+Reliability設(shè)備可靠性:(工作時(shí)間-故障時(shí)間)/SpaghettidistanceTakttime客戶需求節(jié)拍=可用時(shí)間(秒)/Yield設(shè)備負(fù)荷率=Inventory庫存量:測量每個(gè)工序的Inv.Time庫存時(shí)間=InvXTaktWhatistheTAKT TAKTTimeTAKT時(shí)間AvailableWorkingTimeCustomerDemandExampleAvailableWorkingTime=28,800s–1200s=27,28,800秒-1200秒=27,600CustomerDemand=920客戶產(chǎn)品需求量920TAKTTime27,600s920units60secTAKT時(shí)間=27,600秒/920件=60秒VSM NoteCanbecutandpastedforelectronicVSM’sSuppliers
FirstIn,FirstOut
Push
MixedModelFIFOWithdrawalKanban
ElectronicInformationStep3:DevelopingtheFuturePurposeofaFutureStateItformsthebasisofanimplementationplantowardsaLeanProductionSystemItformsastreamofvalue-addingflowlinkedtothecustomerbypullorcontinuousflowItallowsforfullparticipationandbuy-inoftheteamindevelopingthefuturevisionofthebusinessKeyFutureStateWhatistheTaktTimeTAKT時(shí)間是什么WillyoubuildtoFGSupermarketorBuildtoShipping?為成品超市還是出貨主導(dǎo)模式Wherecanyouusecontinuousflow在哪里你可以運(yùn)用連續(xù)流加工工藝Wheredoyouneedpullsystems?在哪里需要應(yīng)用拉式系統(tǒng)Atwhichsinglepoint(pacemaker)willyouscheduleproduction生產(chǎn)進(jìn)度的制定是在哪個(gè)環(huán)節(jié)(決定進(jìn)度環(huán)節(jié)Howwillyouleveltheproduction你將怎樣平衡多種產(chǎn)品混合的生產(chǎn)WhatprocessimprovementsarerequiredasFutureState?要實(shí)現(xiàn)未來愿景,什么樣的工藝改進(jìn)是必須的WillyoubuildtoFGSupermarketorBuildGoalistohaveonlyoneschedulingpointAnswertotheabovequestionwilldeterminewherethatpointneedstobe回答了上面的問題后才能決定這個(gè)點(diǎn)應(yīng)該在哪里BuildtoSupermarket:ProcessProcessProcessProcessProcess工序工序工序工序Buildto工序工序工序工序Process工序
工序Process工序Processf
ProcessProcess
工序Process工序ProcessCanYouUseContinuousFlowOnepiece CreateworkBalanceworktomeetTAKTWhereDoYouNeedPullNote:OnlyconsiderafterflowpossibilitiesareSupplierswithmultiplecustomers OperationCycleTimeLimitations操作周期時(shí)間的限制,鉚接工序的ProcessLocation加工場所,鎖芯加工、壓鑄UnreliableProcesses不可靠工序,LongLeadTimeProcesses交貨期長的工序,閉門器需進(jìn)口的零件UpstreamProcessesoperatinginBatch上游工藝以批次模式操作,自動(dòng)電鍍或退火爐等大批量生產(chǎn)設(shè)備Step4:DevelopanAction第四步ShapingtheVisionWhatkindoffacilitydowewantittoWhatwillensurecustomerWhatdowewantourcustomerstosayaboutDoesourvisionaligntotheCompanybusinessCutBar
8Week
Daily
ProductionProduction32002200Mon周一&
TAKT27,000sec=13.5sec2,000pcs
WeeklyBuild
DailyShip
10001Set=25Cut
==Forge12k6k
==18k7k
==Polish35k20k
==6k0k
==Pack50k25kDOR=12”C/O=1UptimeQuality
DOR=C/O=20minUptime98%Quality
DOR=C/O=UptimeQuality
DOR=C/O=UptimeQuality
DOR=C/O=Uptimen/aQuality99.5%Lead1.5 4.5 6.3 13.8 1.5 18.9DaysProduction=Lead12 12 10 16 8
=588WForecast8WForecastProductionCutBar
TAKT27,000
DailyDaily
Giant3200220010001Mon&
2,000 =13.5 1
1 1
1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水上飼料運(yùn)輸協(xié)議
- 烘焙店裝修合同樣本
- 旅游景區(qū)裝修中止協(xié)議
- 籃球場全包裝修合同
- 家居裝修終身保障合同樣本
- 期中測試卷(1-4單元)(試題)-2024-2025學(xué)年六年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 高速服務(wù)區(qū)裝修合同樣本
- 藥品批發(fā)配送承攬協(xié)議
- 飲料整車配送協(xié)議
- 電力電纜運(yùn)輸承攬合同模板
- 樂有家房屋租賃合同范本
- 職高二《機(jī)械基礎(chǔ)》聯(lián)考試卷及答案
- 個(gè)人購買家具家電合同范本
- 2023年4月自考04741計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 水總XXXX號(hào)水利工程設(shè)計(jì)概估算編制規(guī)定
- 《形體訓(xùn)練》課程標(biāo)準(zhǔn)
- DB32T 4252-2021民用建筑燃?xì)獍踩?guī)范
- 八年級上冊物理同步練習(xí)題(全)-人教版
- 中心幼兒園圖書目錄
- 電通量 高斯定理
- 我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
評論
0/150
提交評論