決策樹(shù)思維模型_第1頁(yè)
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決策樹(shù)。稱為決策結(jié)點(diǎn),由結(jié)點(diǎn)引出若干條細(xì)支,每條細(xì)支代表一個(gè)方案,稱圓形結(jié)點(diǎn)繪制樹(shù)狀圖,根據(jù)已知條件排列出各個(gè)方案和每一方案的各種自然狀第二步,第三步,第四步,(即劣等方案剪掉)一般、和暢銷三種市場(chǎng)狀態(tài)。各狀態(tài)的概率和損益值如下:市場(chǎng)狀態(tài)損益值方 滯 一 暢 甲方 乙方 ,并且利用一種決策點(diǎn)代表決策問(wèn)題方案分枝代表可供選擇的方案,用方案為最佳選擇。10份,不滿意的最高分為-10“脾氣”“有錢相親決策 未來(lái)有錢 未來(lái)沒(méi)錢脾氣好 10 3脾氣不好 -5 -1012.4+1.68-0.30-1.4=2.380分,1.2.3.4.市場(chǎng)較好可實(shí)現(xiàn)$100,000的利潤(rùn);如果市場(chǎng)不好則會(huì)損失$90,市場(chǎng)較好可實(shí)現(xiàn)$60,000$40,000$5,0.40.6繪制決策樹(shù),建大廠0.4*100000+0.6*(-90000)=-0.4*6000+0.6*(-10000)=18000;建小廠0.4*40000+0.6*(-50000)=13000。不建廠0。中型廠。5個(gè)條件:一是目標(biāo);二是方案;存在決策者無(wú)法控制的兩種以上的自然狀態(tài)(如氣候的變化,市場(chǎng)四是

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