“五水共治”工作總結(jié)范文2021

“五水共治”工作總結(jié)范文2021年初以來，根據(jù)省市縣關(guān)于五水共治戰(zhàn)略工作部署，要求迅速行動，狠抓落實。以科學發(fā)展觀為指導，緊盯年初制定的五水共治任務(wù)目標，強勢推進湖塘庫清淤工程、農(nóng)村生活污水工程、生豬污染整治提升工程、潔凈家園工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效和做法。

1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，確保責任落實。

今年以來，XX鄉(xiāng)繼續(xù)將五水共治作為重中之重。以鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長共同擔任組長，五水共治分管領(lǐng)導政工副書記及各相關(guān)戰(zhàn)線分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)戰(zhàn)線主要負責人、各工作站站長為組員的領(lǐng)導小組，全面深入領(lǐng)導開展治水工作。此外鄉(xiāng)治水辦與鄉(xiāng)紀委，農(nóng)辦抽調(diào)人員成立專門的巡視督查小組，確保治水行動的實施進度與質(zhì)量。同時，鄉(xiāng)治水辦細化工作要求，明確職責分工，加強資金保障，確保治出成效，繼續(xù)推行一系列管理制度，從制度層面確保潔凈家園行動開展的常態(tài)化。各村都已成立以村主職干部為組長的五水共治工作領(lǐng)導小組，工作推進小組和監(jiān)督測評小組，要求做到職責分工明確，工作開展有序，監(jiān)督有效。

2、制定方案，實地調(diào)查，明確工作任務(wù)。

召集全體鄉(xiāng)干部、村主職干部暨五水共治滿意度宣傳工作推進會。會后鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動馬上開展行動，根據(jù)五水共治滿意度宣傳工作要求，深入各村展開宣傳。同時根據(jù)各村實際情況，選定需要整治的衛(wèi)生死角、陳年垃圾、池塘溝渠等，以召開現(xiàn)場工作會議的形式，分別制定具體整治方案，確定資金需求來源，明確整治效果，落實具體責任與整治期限。通過鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動，各工作站具體負責實施，鄉(xiāng)五水共治辦不定期督查，在全鄉(xiāng)掀起了一股大眾治污、全民保潔熱潮。全面深化河長制，將河長巡河達標率作為年終考核的重要依據(jù)，同時，對于河長App上報的問題要求及時解決，責任到人。

3、全面鋪開，精準發(fā)力，強化考核，緊盯年初目標。

針對我鄉(xiāng)群眾衛(wèi)生習慣欠缺的實情，一方面由駐村干部帶頭上門，將村民衛(wèi)生公約和農(nóng)戶門前四包制度發(fā)放到村民手中，提升村民自我保潔意識;另一方面由鄉(xiāng)政府牽頭，組織婦聯(lián)召開各村婦女代表會議，強化潔凈意識，充分發(fā)動各村婦女半邊天的作用，開展村情通+垃圾分類入戶宣傳活動。開展不定期的抽查，就23個行政村的檢查情況予以排名，對每月進度排名末尾的行政村進行通報，督促其抓緊時間，并對連續(xù)兩次排名末位的行政村負責人由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導進行約談。

4、源頭治理，加強宣傳，強勢推進治污工作。

抓住五水共治，治污先行的科學理念，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，尋找污染源頭。其中農(nóng)村污水首當其沖，由于我鄉(xiāng)地域廣闊，村民居住相對分散，鄉(xiāng)政府一方面在積極宣傳號召村民們改變隨意傾倒生活污水、垃圾的習慣，督促他們將污水、垃圾倒入固定的廢水池和垃圾池。一方面加強農(nóng)村生活污水的截污納管改造工程，爭取在年前完成我鄉(xiāng)全部23個村的改造工作，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境。其次我鄉(xiāng)的生豬養(yǎng)殖排污問題也尤為突出，全鄉(xiāng)共76家生豬養(yǎng)殖場，為做好養(yǎng)殖場的污水整治工作，采取工業(yè)+農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+工業(yè)的方式對全鄉(xiāng)養(yǎng)殖場進行整改。同時，將全鄉(xiāng)養(yǎng)殖場進行網(wǎng)格化管理，采取一場一策一干部負責制，每位養(yǎng)殖場責任人每周至少巡查兩次，并使用釘釘軟件定位簽到，確保自己負責的養(yǎng)殖場無偷排漏排現(xiàn)象。由于今年生豬價格低迷，我生豬鄉(xiāng)生豬價格偏低，正是有利于減量的時機，我鄉(xiāng)積極鼓勵一部分小規(guī)模養(yǎng)殖戶退養(yǎng)拆除。在各主要路口，重點村設(shè)置廣告排，積極宣傳治水工作，在全鄉(xiāng)營造起保護環(huán)境的氛圍?？傊?，經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級的共同努力，全鄉(xiāng)五水共治工作取得了非常明顯的成效，XX溪四條河流水質(zhì)明顯改善，人居環(huán)境明顯提升群眾滿意度明顯提高。

二、當前五水共治工作中存在的問題

1、地區(qū)性差異導致賀田模式效果不一。位于龍游北部且在開發(fā)區(qū)附近，地處平原，農(nóng)戶密集，垃圾清運壓力頗重，同時村內(nèi)家犬較多，滅犬難度大，容易造成投放點的二次污染，因此我鄉(xiāng)在賀田模式復(fù)制工作上成效不是很明顯。

2、反彈產(chǎn)生的不良影響。隨著五水共治工作的全面推行，部分村呈現(xiàn)良好的衛(wèi)生、水環(huán)境，同時也有少部分村的鞏固工作開展不理想，甚至反彈相當嚴重。經(jīng)調(diào)研，當前少部分村在通過賀田模式復(fù)制驗收后，對五水共治的監(jiān)管逐步放松，村內(nèi)缺乏監(jiān)督，村莊保潔員清運不及時、河道保潔員治水不徹底，投放點垃圾成片堆積、河道內(nèi)垃圾時有漂浮，致使村內(nèi)的衛(wèi)生改善不明顯。

3、長效機制難以真正落實。自推廣賀田模式復(fù)制工作以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有部分行政村復(fù)制賀田模式并通過驗收，但真正已形成長效運行機制的村依舊很少。一是經(jīng)費保障不足。經(jīng)調(diào)查，潔凈家園工作的經(jīng)費投入主要包括垃圾桶、垃圾袋、投放點以及保潔人員，雖啟動資金由縣婦聯(lián)以獎代補，但后期經(jīng)費全部由行政村自行解決，這對于集體經(jīng)濟薄弱甚至匱乏的村來說，負擔較重，不利于村情通+垃圾分類長效運行。二是村民的衛(wèi)生意識和保潔習慣有待提高。當前部分農(nóng)戶對衛(wèi)生保潔的意識仍然薄弱，特別是公共場所隨手扔垃圾的現(xiàn)象還比較普遍，同時，有些農(nóng)戶對開展村情通+垃圾分類的認識不到位，在垃圾袋分類投放的要求上難以到位，甚至還有少數(shù)農(nóng)戶將發(fā)放的垃圾袋用于裝米、買菜等用途。

4、五水共治制度監(jiān)管上存在漏洞。當前，在五水共治的工作過程中，建立了縣評鄉(xiāng)、鄉(xiāng)評村、村評戶的一月一評比機制。但不可否認的是，在村評戶的這一環(huán)節(jié)，還存在很大的漏洞。經(jīng)調(diào)查，當前大部分行政村在監(jiān)督落實、測評打分等工作上均由村干部負責，少量村民代表、志愿者參與，一方面工作量大，任務(wù)重;另一方面相應(yīng)的干部獎勵僅僅局限于村干部，這也將五水共治工作的落實情況依托于村干部的責任心與主動性方面，致使該工作缺乏有力保障。

半年工作總結(jié)延伸閱讀

水管站“五五”普法上半年工作總結(jié)落實“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。，XX年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴格依照上級關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?，F(xiàn)將碧流河水管站XX年上半年普法工作進展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全。領(lǐng)導重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進的主要手段。為抓好單位XX年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導小組，并對小組成員具體負責“五五”普法工作職責及任務(wù)進行了分解，在明確職責的情況下，使任務(wù)落實到人。在單位領(lǐng)導小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對XX年“五五”普法工作進行了全面安排，制定了切實可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。二、狠抓落實工作，保證了“五五”普法工作的有效實施。XX年，碧流河水管站在“五五”普法落實工作方面，主要采取狠抓制度落實和學習任務(wù)落實兩個方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學校課程安排，將“五五”學習內(nèi)容與文明市民學校學習內(nèi)容有機的結(jié)合起來，將《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當做重點學習內(nèi)容，安排職工進行重點學習，做到重點掌握，與此同時，安排職工對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進行了學習，提高了單位職工學法、用法、懂法的意識，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺維護法律尊嚴、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。其次，注重職工對《水法》知識的應(yīng)用，鼓勵職工在下村之機，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實際問題的能力。三、采取多種形式營造“五五”普法學習氛圍。XX年，在“五五”普法知識的學習過程當中，碧流河水管站學習領(lǐng)導小組依據(jù)單位“五五”普法學習內(nèi)容，對單位職工學習“五五”普法知識進行了測試，并借XX年“世界水日”“中國水周”之機，組織職工采取張貼標語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動，進行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學習機會，并組織全站職工進行了《水法》知識競賽，通過這次競賽，使單位領(lǐng)導對單位職工掌握《水法》的知識情況進行了全面的了解，為鼓勵單位職工學習《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領(lǐng)導小組，依據(jù)競賽成績對競賽中獲得優(yōu)勝者進行了獎勵，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用?？偟膩碇v，XX年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實學方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學習活動上下功夫。為提高水利職工整體學法、懂法意識，全面提升水利職工依法解決實際問題的能力而努力奮斗，為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。xxxxx水管站公共資源治理局2021年上半年法治扶植工作申報一、主要工作環(huán)境

增強組織領(lǐng)導。成立局法治扶植工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長，局機關(guān)各科室和中心主要負責人為領(lǐng)導小構(gòu)成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在政策律例科。同時，局長與分管局長簽訂法治扶植責任書，分管局長與分管部門簽訂法治扶植責任書，層層壓實法治扶植責任。出臺了《XX市公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)督治理局20xx年法治扶植》，明確了法治扶植總體要求和工作任務(wù)，將法治扶植工作與各項工作任務(wù)一起安排、一起落實、一起稽核。

完善公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)管機制。一是出臺了《XX市公共資源生意業(yè)務(wù)開標評標現(xiàn)場監(jiān)督治理暫行法子》和《評標現(xiàn)場工作人員工作職責》、《招標人或招標署理機構(gòu)須知》、《評標專家行為規(guī)范》，加大公共資源生意業(yè)務(wù)開標評標現(xiàn)場治理力度，規(guī)范進場生意業(yè)務(wù)行為，防止評標專家不客不雅、不公正評標，規(guī)范招標人和招標署理機構(gòu)行為，防止權(quán)利濫用。二是我局代市當局起草了《關(guān)于深化招標投標制度革新的實施看法》，《看法》明確簡化招標投標法度模范，實行招標容缺受理，全面推行公共辦事網(wǎng)上辦、一次辦，樹立市縣一體化電子招標投標系統(tǒng);立異評標措施，實行評定分離制度;強化事中過后監(jiān)管，全面增強招標投標現(xiàn)場監(jiān)管，增強招標投標信用監(jiān)管，增強標后履約監(jiān)管，增強投訴和舉報治理;開展聯(lián)動執(zhí)法，進一步加大對規(guī)避招標、虛假招標、掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)、圍標串標等違法違規(guī)行為襲擊力度，加大對評標專家和招標署理機構(gòu)的違規(guī)處罰力度。

深入推進依法行政。一是做好公道競爭文件清理工作。依據(jù)XX市人民當局《市人民當局關(guān)于在市場主體扶植中樹立公道競爭檢察制度的看護》和XX市公道競爭檢察工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于報送公道競爭檢察制度進展環(huán)境的看護》，做好公道競爭增量文件檢察和公道競爭存量文件檢察統(tǒng)計工作，20xx年至20xx年7月，我局公道競爭存量文件10件，顛末認真梳理，均為繼承有效，沒有公道競爭增量文件。二是強化司法顧問制度。聘請湖北元初律師事務(wù)所熊虎朋為我局司法顧問，并按規(guī)定上報市當局法制辦立案。今年上半年，司法顧問為我局提供司法辦事6次，講課1次，確保了公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)管行政決策的科學性與正當性。四是強化行政復(fù)講和行政訴訟應(yīng)訴工作保障步伐。認真學習貫徹《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》，做好行政復(fù)議回復(fù)和行政訴訟應(yīng)訴工作，落實行政機關(guān)負責人出庭應(yīng)訴要求，推進行政復(fù)議工作才能扶植規(guī)范化，匆匆進依法行政。上半年，我局受理聽證1起，行政訴訟應(yīng)訴和局負責人出庭應(yīng)訴為0件。五是強化行政執(zhí)法人員步隊扶植。今年有5人參加全省行政執(zhí)法資格考試，此中張超群88分、陳少平76分、馮麗琴76分、陳志兵72分、周林64分，全部合格，取得了行政執(zhí)法證。截止目前，我局取得行政執(zhí)法證的工作人員有9人。六是強化政務(wù)公開。公開權(quán)力清單、責任清單、公開許可范圍和做事法度模范。在局官網(wǎng)網(wǎng)站首頁專門設(shè)立信用誠信信息公開專欄，公開行政處罰相關(guān)信息。公開監(jiān)督方法。公開監(jiān)督郵箱、信箱、電話等監(jiān)督方法，自覺接管社會監(jiān)督。應(yīng)用局官網(wǎng)網(wǎng)站，受理舉報投訴和微博建議投訴，向社會通順投訴。

嚴格招標投標市場監(jiān)管。一是全面推行雙隨機一公開監(jiān)管。出臺了《20xx年XX市公共資源招標投標雙隨機一公開監(jiān)督工作實施》，明確依照一次抽查、全面體檢、綜合會診、精準施策的要求，對進場生意業(yè)務(wù)招標項目按必然比例實施隨機抽查，重點抽查規(guī)避招標、弄虛作假、招標法度模范不規(guī)范、圍標串標等社會關(guān)注度高，群眾反應(yīng)強烈的問題，著力營造公道競爭的市場情況和法治化、便利化的營商情況。二是實行五制強化開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。實行開標評標現(xiàn)場巡查制。局生意業(yè)務(wù)監(jiān)管科、市場監(jiān)管科、政策律例科輪流對開標評標現(xiàn)場進行巡查，重點對生意業(yè)務(wù)中心駐室工作人員到崗履職環(huán)境、遵守工作紀律環(huán)境、臺賬記錄環(huán)境等進行反省，幫忙處置懲罰現(xiàn)場突發(fā)變亂和實時申報重大環(huán)境。巡查人員統(tǒng)一佩戴巡查工作牌。明確規(guī)定巡查人員不得干預(yù)正常開標評標法度模范，不得不法干預(yù)評標專家自力評標，制止在評標區(qū)域談?wù)摳椖坑嘘P(guān)的環(huán)境。實行開標評標現(xiàn)場見證制。生意業(yè)務(wù)中心開標評標部工作人員對每個項目進行跟標見證，從開標到評標停止全程負責。明確了工作人員見證職責，規(guī)定跟標工作人員嚴禁擅去職守，嚴禁不法干預(yù)評標專家評標，嚴禁隨意走動，嚴禁帶手機等電子產(chǎn)品進入評標室。實行評標現(xiàn)場一標一記制。明確生意業(yè)務(wù)中心工作人員必須按要求對每個跟標項目如實進行記錄，重點記錄是否做好評標前籌備工作、是否核驗評標專家身份信息、是否落實評標專家評標前信用許諾、是否維護好評標現(xiàn)場紀律和秩序、是否督匆匆招標人或招標署理機構(gòu)對評標申報進行形式核查等八大事項，強化評標現(xiàn)場紀律和秩序治理力度，防止評標專家不客不雅、不公正評標。實行招標署理機構(gòu)評標環(huán)節(jié)退出制。招標署理機構(gòu)完成評標前籌備工作后，退出評標室，在指定區(qū)域等待，確需其幫忙的，方可進入評標室，規(guī)范招標行為，防止權(quán)利濫用。實行評標專家自力評審制。明確評標專家該當自力評審，不得頒發(fā)傾向性等欠妥看法，不得相互剽竊，對主不雅評分完全一致的，應(yīng)作出書面闡明。應(yīng)遵守評標現(xiàn)場紀律，不得隨意走動、串崗或做與評審工作無關(guān)的事宜。應(yīng)認真核實評審結(jié)果，不得搪塞塞責、應(yīng)付了事。強化評標專家執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，杜絕評標專家不客不雅公正評標現(xiàn)象發(fā)生，削減人為因素影響。三是加大對違法違規(guī)案件查處力度。對湖北師范大學田徑活動場改造工程、市第四中學活動場改造工程通同投標問題進行了依法查處，對11家投標人作出了行政處罰，共罰款人民幣35.94萬元。對26名評標專家違規(guī)行為進行量化記分并全市通報。對4家招標署理機構(gòu)違規(guī)行為進行量化記分并全市通報。在評標環(huán)節(jié)，通過信用中國查詢，對6家嚴重失信投標人當場撤消投標資格。

強化法治學習鼓吹教導。一是強化集中培訓。5月3日，市公共資源生意業(yè)務(wù)中心舉辦了公共資源生意業(yè)務(wù)項目進場掛號流程和開標評標現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)培訓班，對房建、市政、交通、水利、當局采購和ppp項目進場招標掛號和開標評標現(xiàn)場治理進行全員業(yè)務(wù)培訓。5月10日，我局邀請市發(fā)改委信用科負責人來我局進行了社會信用體系扶植專題培訓，全市公共資源生意業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各招投標行業(yè)監(jiān)督部門和市場主體近100多人參加此次培訓。5月16日，我局開展了以案說法反腐倡廉暨預(yù)防職務(wù)犯罪專題培訓，市本級和縣、區(qū)招標投標監(jiān)管部門、部分行業(yè)監(jiān)管部門近50余人參加此次培訓。6月28日，邀請湖北省公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)督治理局指導和諧解副處長汪琦對全市招標投標系統(tǒng)進行了信用體系扶植知識培訓。市本級和縣區(qū)招標投標監(jiān)管部門、部分市直單位以及相關(guān)市場主體工作人員共120余人參加培訓。6月27日，組織全體工作人員共42人進行了招標投標司法律例知識考試，匆匆使干部職工控制與本職工作有關(guān)的司法律例知識，進一步進步干部職工司法素質(zhì)，培養(yǎng)和加強干部職工的依法行政和公共辦事程度。二是強化招標署理機構(gòu)培訓。已舉辦6期培訓班，對53家入黃招標署理機構(gòu)的從業(yè)人員共120名學員進行了分期分批全員輪訓。培訓環(huán)抱招投標政策、署理行為規(guī)范、開標評標系統(tǒng)使用操作、電子生意業(yè)務(wù)平臺使用操作、綜合評標專家抽取系統(tǒng)使用操作、開標評標現(xiàn)場突發(fā)環(huán)境處置懲罰六個方面進行培訓，讓從業(yè)人員更精準的控制公共資源招投標政策律例，讓從業(yè)人員真正純熟使用電子化生意業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓從業(yè)人員現(xiàn)場問題處置才能進一步進步，規(guī)范招標署理從業(yè)行為。對招標署理從業(yè)人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識考試，考試造詣進行集中頒布，考試分歧格的重新考試直至合格。三是強化評標專家培訓。從5月21日起，將用2個月左右光陰，對全市評標專家進行分期分批、高質(zhì)量全員輪訓，全面進步評標專家政策、業(yè)務(wù)程度，強化評標專家職業(yè)道德。5月24日、6月7日，舉辦了兩期評標專家培訓班。以行為規(guī)范培訓為側(cè)重點，加強履職正能量。重點對評標專家行為規(guī)范進行學習，讓專家死守司法底線，繃緊職業(yè)操守高壓線，嚴守評標紀律，耿介自律，堅持自力評審，不得頒發(fā)傾向性等欠妥看法、不得相互剽竊，不得玩忽職守、收受行賄和搗亂秩序，做到客不雅、公正地履行職責。以系統(tǒng)使用操作培訓為著力點，打造評標行家內(nèi)行。針對部分專家對電子評標系統(tǒng)操作不純熟問題，由系統(tǒng)開拓人員進行一對一個性化培訓，狠補電子評標利用程度參差不齊短板，切實晉升專家電子化評標操作才能。以評標基礎(chǔ)流程培訓為切入點，晉升評標程度。從初步評審、澄清和闡明、詳細評審到保舉中標侯選人整個評標工作流程進行詳細解說，全面進步專家履職才能，確保評標工作全歷程公道、公正。四是強化業(yè)務(wù)學習培訓督匆匆反省。印發(fā)了《關(guān)于開展上半年學習培訓工作專項反省的看護》，環(huán)抱各中心、科室是否訂定年度學習規(guī)劃、是否樹立學習培訓臺帳、是否開展新進人員職前培訓、是否做個人學習筆記、是否開展評標專家、招標署理機構(gòu)培訓等五個方面進行全面反省，并嚴肅通報、強化整改。通過學習培訓反省，增強和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓工作，督匆匆各中心、科室落實學習培訓主體責任，晉升全體工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進步公共資源生意業(yè)務(wù)治理和辦事程度。

二、存在問題

公共汽車治理站2021年上半年工作總結(jié)20xx上半年，縣公共汽車治理站牢牢環(huán)抱平安運營的目標要求，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的原則，強化目標治理，完善平安步伐，切實落實平安責任。全站上下齊心協(xié)力，履職盡責，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標，現(xiàn)將我站20xx年上半年平安治理工作陳訴請示如下：

一、強化平安治理、狠抓根基設(shè)施扶植。

城市公共交通平安事關(guān)人民群眾的切身利益。為確保公交平安運營，我們始終堅持預(yù)防為主的原則，線路責任人每天堅持上線路對營運公交車進行督查，治理站每兩周組織一次車輛性能大反省，逐一排查平安隱患，反省車載平安設(shè)備是否齊全，消防設(shè)施是否逾期。給每輛車樹立檔案，督匆匆駕駛員售票員每天出成習對車輛進行自查，對帶故障車輛上線運營及車載平安設(shè)備不齊、車容車貌差的車輛實行嚴管重罰。為了強化公交站臺的監(jiān)管，督匆匆相關(guān)責任部門安裝了高清監(jiān)控設(shè)施。

二、完善治理制度，落實平安工作步伐。

為搞好平安生產(chǎn)，進步職工素質(zhì)，打造一支過硬的公交步隊，我站進一步完善了治理制度和獎懲制度，站內(nèi)職工禁絕時上線路督查駕乘人員持證上崗、文明辦事，對違反制度的人員進行嚴懲重罰。為做好重大節(jié)沐日的平安治理，成立了平安工作領(lǐng)導小組，樹立了重特大事故應(yīng)急處置懲罰預(yù)案。嚴格落實平安責任，有效警備了重特大事故的發(fā)生。半年來，無一事故發(fā)生。積極組織落實中高考用車，確?？忌桨捕〞r介入考試。

三、強化培訓教導，加強辦事意識。

在狠抓平安運營的同時，也增強了對職工和駕乘人員的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓。通過培訓教導，加強了職工司法律例認識和平安意識，簽定了平安生產(chǎn)責任書。

四、穩(wěn)定公交步隊，包管車輛正常運營。

一度時期，由于公交車吃虧補貼不到位，公交車主、駕乘人員情緒降落，車主有上訪和停運的苗頭。治理站一方面會同主管部門積極與當局相關(guān)部門溝通和諧，一方面出動站內(nèi)職工曉之以理，動之以情地與車主溝通，闡發(fā)利弊，化解

矛盾，從而確保了公交步隊的穩(wěn)定，包管了車輛的正常運營。

五、幫忙公交革新，實行順利過渡。

依照縣當局要求，我站積極組織共同相關(guān)部門到周邊市縣考察調(diào)研公交經(jīng)營模式，邀請成都評估公司對公走運營進行評估，為當局對公交體制革新提供有力支撐根據(jù)，同時也為當局公交體制革新提供革新。

六、存在的不夠。

辦事態(tài)度有待進一步進步。增強線路規(guī)范治理，削減搭客投訴，把搭客投訴率降至最低點。

反恐防爆意識不強。在人人心目中，小小的縣城，社會治安尚可，暴恐弗成能發(fā)生。

公交站點停車秩序凌亂，非公交車輛在公交站亂停亂放，嚴重影響了公交車的正常運營。

在下半年的工作中，將進一步增強平安目標治理，把平安工作放在首位，為廣大市民出行提供平安、舒適的辦事，為公交事業(yè)的康健成長作出公交人應(yīng)有的供獻。

水管站2021年“五五”普法上半年工作總結(jié)水管站20xx年“五五”普法上半年工作總結(jié)內(nèi)容顯示中落實“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。20xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴格依照上級關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展。現(xiàn)將碧流河水管站20xx年上半年普法工作進展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全。領(lǐng)導重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進的主要手段。為抓好單位20xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導小組，并對小組成員具體負責“五五”普法工作職責及任務(wù)進行了分解，在明確職責的情況下，使任務(wù)落實到人。在單位領(lǐng)導小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對20xx年“五五”普法工作進行了全面安排，制定了切實可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。二、狠抓落實工作，保證了“五五”普法工作的有效