某智能工廠數(shù)字化化集成落地項(xiàng)目（交付版）相關(guān)兩份資料

工業(yè)4.0先行成果匯報(bào)——智能工廠數(shù)字化集成落地項(xiàng)目甲方智能工廠建設(shè)介紹制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析甲方商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)甲方未來(lái)之路2

1MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目234目錄如何實(shí)現(xiàn)多品種產(chǎn)品動(dòng)態(tài)配置，快速交付，應(yīng)需調(diào)整？快速靈活綠色高效制造業(yè)現(xiàn)代制造業(yè)正面臨客戶需求越來(lái)越個(gè)性化、變動(dòng)頻繁、又要快速交付等挑戰(zhàn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化如何在勞動(dòng)力成本上升的情況下繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力？

如何保留老員工的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)？如何基于收集積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化決策？?jī)?yōu)化決策如何滿足客戶越來(lái)越

個(gè)性化的需求？個(gè)性化如何實(shí)現(xiàn)制造向高價(jià)值服務(wù)轉(zhuǎn)型？提供什么創(chuàng)新增值服務(wù)？如何提高能源、設(shè)備等資源利用效率，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的“綠色環(huán)?！泵媾R挑戰(zhàn)MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目創(chuàng)新服務(wù)3美國(guó)、日本“再工業(yè)化”?大力發(fā)展“先進(jìn)制造業(yè)”和新興產(chǎn)業(yè)?鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新支持工廠回遷?促進(jìn)出口，促使中國(guó)等新興國(guó)家開(kāi)放市場(chǎng)，同時(shí)加大貿(mào)易保護(hù)力度扶持中小企業(yè)德國(guó)“工業(yè)4.0”?建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)：CPS?研究?jī)纱笾黝}：智能工廠與智能制造?實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)集成:縱向、橫向、端到端數(shù)字化集成?實(shí)施八項(xiàng)計(jì)劃：標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)等…為了應(yīng)對(duì)制造業(yè)的挑戰(zhàn),世界各國(guó)采取了各自的關(guān)鍵舉措，強(qiáng)化其制造業(yè)領(lǐng)先能力——異曲同工，殊途同歸中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?服務(wù)型制造?兩化深度融合?自主創(chuàng)新?產(chǎn)業(yè)集群?精益管理智能工廠智能生產(chǎn)創(chuàng)新服務(wù)4

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目…以目前制造業(yè)較為公認(rèn)的工業(yè)4.0為例，

物聯(lián)、服務(wù)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)智能分析等因素驅(qū)動(dòng)了以信息物理系統(tǒng)(CPS)為內(nèi)核的工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)5

全球化人能源環(huán)境MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目……與物理輸入與輸出實(shí)現(xiàn)交互的虛擬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)虛擬與實(shí)體單元的溝通與連接Community大數(shù)據(jù)…基于大數(shù)據(jù)的信息物理系統(tǒng)(CPS)，

已從虛實(shí)結(jié)合起步，

向多維系統(tǒng)集成和生態(tài)系統(tǒng)融合演化6

生態(tài)系統(tǒng)融合多維系統(tǒng)集成MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目CustomizationConnectionContentCloudCyber◆智能工廠◆智能生產(chǎn)◆智能物流◆智能能源◆智能產(chǎn)品◆智能建筑◆智能移動(dòng)

◆………圍繞物聯(lián)服務(wù)網(wǎng)/CPS打造互聯(lián)的智能生態(tài)體系建設(shè)正酣，前景廣闊7

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目…工業(yè)4.0要落地推進(jìn)，必需遵照工業(yè)4.0參考體系，從制造工藝、設(shè)備、信息系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計(jì)等方面著手開(kāi)展工作人、產(chǎn)品、系統(tǒng)、設(shè)備、流程8

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目信息系統(tǒng)角度研發(fā)設(shè)計(jì)角度制造工藝角度設(shè)備角度…必需注重縱向集成、橫向集成、和端到端的數(shù)字化集成，以及新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和新社交經(jīng)濟(jì)的培育，

實(shí)現(xiàn)5個(gè)維度的集成與擴(kuò)展9

最終產(chǎn)品及零部件廠商創(chuàng)新及研發(fā)合作伙伴多層級(jí)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)模式新社交經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈端到端數(shù)字化集成生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備創(chuàng)意設(shè)計(jì)計(jì)劃制造運(yùn)行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化制造縱向集成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目…工業(yè)4.0將帶動(dòng)全新的社會(huì)-技術(shù)互動(dòng)，提高價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)定制能力，

提高制造柔性，以智能工廠為依托，通過(guò)智能制造，

創(chuàng)造智能產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的

價(jià)值最大化決策優(yōu)化新的服務(wù)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)高價(jià)值帶來(lái)的高收益應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力人口的變化工作與生活的平衡資源生產(chǎn)率和利用效率滿足用戶個(gè)性化需求制造柔性10

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目特性描述最優(yōu)化整體優(yōu)化資源的配置，包含設(shè)備，人力和物料，達(dá)到在正確的

時(shí)間，正確的地點(diǎn)，用正確的資源，生產(chǎn)正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。

運(yùn)用大數(shù)據(jù)與智能分析平臺(tái)，及移動(dòng)解方案，提升響應(yīng)速度。自動(dòng)化指生產(chǎn)線投料，設(shè)備控制及數(shù)據(jù)采集質(zhì)量控制的自動(dòng)化。運(yùn)用

物聯(lián)網(wǎng)，

M2M，

及信息物理網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息與設(shè)備

間的互動(dòng)閉循環(huán)。柔性化優(yōu)化的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小批量多品種生產(chǎn)的支持，甚至對(duì)

個(gè)性化需求的滿足?？梢暬瘜?shí)現(xiàn)從訂單錄入到生產(chǎn)入庫(kù)出貨全流程的可視化?！罱K實(shí)現(xiàn)基于工業(yè)4.0智能工廠，

追求智能制造的定制化、最優(yōu)化、自動(dòng)化、柔性化、可視化低碳化六大愿景目標(biāo)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用到報(bào)廢整個(gè)生命周期中減少環(huán)境污染，

節(jié)約資源和能源，使資源利用率最高，能源消耗最低。隨著客戶個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)烈，能提供客戶訂制的制造服務(wù)，

成為衡量客戶滿意度的重要指標(biāo)。11

低碳化定制化MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目工業(yè)4.0目標(biāo)

落地定制化最優(yōu)化自動(dòng)化柔性化可視化低碳化甲方美家生活方式的極致體驗(yàn)ZEST多彩之家，我做主…甲方是工業(yè)4.0先進(jìn)制造業(yè)的先行者，順應(yīng)制造業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)通盤(pán)思考布局規(guī)劃，通過(guò)OBO、大規(guī)模定制(MC)和制造自動(dòng)化(FA)項(xiàng)目，堅(jiān)實(shí)

的走在家具制造工業(yè)4.0先行之路上大規(guī)模定制商業(yè)模式(MC)以“客戶為中心”

的創(chuàng)新服務(wù)A.R.T.北美草原畫(huà)卷YvvY酷設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)酷設(shè)備引入人力資源工藝改善…..布局設(shè)計(jì)物流設(shè)計(jì)智能制造卓越甲方智能工廠

部件標(biāo)準(zhǔn)化

零部件超市

數(shù)字化接口

部件定義定制策略BOM層次柔性策略計(jì)劃模式銷售模式MC模式下的工廠自動(dòng)化(FA)MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目線上線下整合(OBO)客戶個(gè)性化

需求傳遞線上引流

內(nèi)外協(xié)同前后臺(tái)

協(xié)同四方

體驗(yàn)12甲方智能工廠建設(shè)介紹制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析甲方商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)甲方未來(lái)之路13

2MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目341目錄五五規(guī)劃戰(zhàn)略思想：“在五五規(guī)劃期間，集團(tuán)的戰(zhàn)略思想是要抓住國(guó)家

和新疆跨越式大發(fā)展的歷史機(jī)遇，著眼全球并充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，借助資本

運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，緊密圍繞品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，從內(nèi)涵和外延的兩個(gè)角度促進(jìn)跨越式增長(zhǎng)。”?主要的戰(zhàn)略舉措：?整合家居產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有資源，打造從研發(fā)設(shè)計(jì)、制造、零售、服務(wù)、物流等一體化的家居產(chǎn)業(yè)鏈，最大發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價(jià)值，盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率達(dá)到或接近國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先水平；為了支撐甲方發(fā)展戰(zhàn)略，

結(jié)合制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，甲方進(jìn)行了商業(yè)模式OBO、

MC創(chuàng)新，和產(chǎn)業(yè)升級(jí)FA，走在工業(yè)4.0先行探索之路上14

MC

FAMC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目OBO甲方商業(yè)模式創(chuàng)新——通過(guò)零售OBO，從客戶價(jià)值入手，聚焦重點(diǎn)，

利用互聯(lián)技術(shù)牽引整體業(yè)務(wù)隨需快變，

將體驗(yàn)做到極致?OBO定位–甲方OBO(Online

Blend

Offline)是從客戶價(jià)值入手，聚焦重點(diǎn)

，

利用互聯(lián)技術(shù)牽引整體業(yè)務(wù)隨需快變，從而在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將體驗(yàn)做到極

致的整體業(yè)務(wù)模式升級(jí)。–OBO是充分結(jié)合甲方現(xiàn)有業(yè)態(tài)，以線上手段作為撬棒，最大程度放大企業(yè)特有優(yōu)勢(shì)的線上線下漸進(jìn)式融合發(fā)展形態(tài)。15

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目?為線下引流；?擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；?范圍更廣、更全面地掌握信

息，將原來(lái)分散、割裂的客

戶資訊進(jìn)行采集，并且反復(fù)

利用和升級(jí)，從而真正進(jìn)行…通過(guò)OBO幫助甲方零售通過(guò)加速精準(zhǔn)創(chuàng)新，

同時(shí)提高銷售和服務(wù)能力，

贏得口碑，提升品牌美譽(yù)度把客戶種在田里：加速精準(zhǔn)創(chuàng)新?以前：產(chǎn)品—營(yíng)銷，現(xiàn)

在：參與和傾聽(tīng)；?建立生態(tài)系統(tǒng)：構(gòu)建家

居方案立體接觸的整

體家居生態(tài)系統(tǒng)；有價(jià)值的客戶洞察，并以此持續(xù)指導(dǎo)和調(diào)整自己的決策

和行動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。16

?讓所有人都來(lái)捕捉新創(chuàng)意；?使用外部社區(qū)來(lái)創(chuàng)新。?建立消費(fèi)者對(duì)甲方品牌的歸屬感和連接感。贏得口碑、

升級(jí)品牌影響力讓客戶獲得

增值體驗(yàn)提高銷售和

服務(wù)能力MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目?購(gòu)物過(guò)程更享受、更有趣；?全程參與、融入和互動(dòng)：?向“同道中人”展現(xiàn)和分享個(gè)人生

活品質(zhì)；?讓個(gè)人的意見(jiàn)對(duì)企業(yè)和其他人產(chǎn)生

影響，為塑造更美好的社會(huì)發(fā)揮作

用?！ㄟ^(guò)OBO，在提供商品、服務(wù)給消費(fèi)者的同時(shí)，還滿足客戶分享、學(xué)習(xí)、靈感獲得等深層次訴求，

創(chuàng)造一個(gè)超越預(yù)期的愉悅體驗(yàn)為了滿足客戶需求，甲方為客戶提

供三個(gè)層次的享受多維度的組合搭配比如生活方式、風(fēng)格、預(yù)算、季節(jié)、功能17

享受超越預(yù)期的愉悅體驗(yàn)預(yù)約、送貨、訂單狀態(tài)查詢分享、學(xué)習(xí)、獲得靈感MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目學(xué)習(xí)與靈感服務(wù)商品…甲方零售OBO總體設(shè)計(jì)工作通過(guò)“一條主線、四方體驗(yàn)”展開(kāi)一條主線：甲方零售：將科技、藝術(shù)、人文相結(jié)合，做大數(shù)據(jù)下的立體微關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者四方體驗(yàn)：18

甲方美家

生活方式的極致體驗(yàn)ZEST多彩之家，我做主YvvY酷設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)酷A.R.T.北美草原畫(huà)卷MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目現(xiàn)有設(shè)計(jì)資

源基礎(chǔ)上，

為客

戶提供有償軟裝

設(shè)計(jì)，成為為客

戶終身服務(wù)的家

居顧問(wèn)?免息貸款和衍

生金融服務(wù)；?“隨手拍、全

球找”：利用

供應(yīng)資源為黑

標(biāo)客戶全球?qū)?/p>

源；?生活換裝?深耕生態(tài)圈，發(fā)掘

新盈利模式，

比如：…甲方零售OBO業(yè)務(wù)模式目前已經(jīng)基本完成整合體驗(yàn)，正在向極致升級(jí)和深耕創(chuàng)新推進(jìn)?互聯(lián)技術(shù)可能在未來(lái)改變甲方零售的盈利模式，但在現(xiàn)有階段，甲方零售的OBO應(yīng)該從現(xiàn)有?整合商品，

在現(xiàn)

有設(shè)計(jì)、服務(wù)、

商品經(jīng)營(yíng)能力基

礎(chǔ)上改進(jìn)提升，

擴(kuò)充品類，

提高

銷售能力和銷售

業(yè)績(jī)19

資源與業(yè)務(wù)模式做到極致作為關(guān)注重點(diǎn)。?牽引家裝行業(yè)升

級(jí)，在充分利用第二階段第三階段第一階段MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目客戶(MHF/SIC/ART/OEM)營(yíng)銷中心MFI計(jì)劃部MFI機(jī)加工工段MFI零部件超市MFI總裝及涂裝

工段成品倉(cāng)庫(kù)提前60-90天下達(dá)訂單訂單預(yù)測(cè)及下達(dá)訂單給工廠根據(jù)按單生產(chǎn)模式做成品計(jì)劃按成品計(jì)劃進(jìn)行機(jī)加工部件生產(chǎn)按成品計(jì)劃生產(chǎn)成品庫(kù)存將來(lái)的大規(guī)模定制MC模式

(按庫(kù)存生產(chǎn)+按訂單組裝)提供信息預(yù)測(cè)產(chǎn)品的未來(lái)銷售趨勢(shì)根據(jù)部件需求預(yù)測(cè)下達(dá)零部1

件生產(chǎn)計(jì)劃零部件提前生產(chǎn)零部件超市根據(jù)實(shí)際的市2

場(chǎng)需求下達(dá)組

裝訂單對(duì)組裝成品進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排按訂單進(jìn)行成品組裝成品庫(kù)存甲方商業(yè)模式創(chuàng)新——通過(guò)大規(guī)模定制(MC)，縮短訂單提前期與交付時(shí)間，提升客戶體驗(yàn)與滿意度目前按單生產(chǎn)MTO模式MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目20

20?產(chǎn)品主數(shù)據(jù)及零部件標(biāo)準(zhǔn)化?產(chǎn)銷銜接及計(jì)劃體系關(guān)鍵變革點(diǎn)?零部件超市管理?產(chǎn)品成本結(jié)算及差異分析對(duì)白身部件及成品分開(kāi)計(jì)劃白身部件按庫(kù)存計(jì)劃生產(chǎn)白身部件需要編碼及入庫(kù)存設(shè)立零部件超市制造提前期從總裝到包裝銷售可以針對(duì)市場(chǎng)小批量多批次下單給工廠只對(duì)成品計(jì)劃白身部件按單生產(chǎn)白身部件不編碼及不入庫(kù)存車間不存在部件倉(cāng)庫(kù)制造提前期從備料機(jī)加工到涂裝銷售需要考慮合批以滿足工廠的批量產(chǎn)能…在甲方的MC商業(yè)模式推行上，主要進(jìn)行了產(chǎn)銷銜接及計(jì)劃體系、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)及零件標(biāo)準(zhǔn)化、零部件超市管理等四個(gè)方面的變革21

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目未來(lái)目前21…以產(chǎn)銷銜接與計(jì)劃體系為例，

重點(diǎn)研究了如何MC商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)下，提高總裝及涂裝工段的生產(chǎn)柔性銷售訂單制造提前期：

30天銷售訂單銷售預(yù)測(cè)22

成品庫(kù)存總裝/涂飾/

包裝2前廠機(jī)加工1前廠機(jī)加工銷售預(yù)測(cè)客戶選配

設(shè)計(jì)交貨成品庫(kù)存入庫(kù)出貨總裝/涂飾/

包裝零部件超市銷售預(yù)測(cè)銷售訂單銷售預(yù)測(cè)成品半成品1半成品2零部件庫(kù)

存零部件在

制品成品1成品2半成品MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目制造提前期：

60

-

90天明確的銷售訂單出庫(kù)商品1出庫(kù)商品1滯銷庫(kù)存出庫(kù)商品MC模式MP模式21大規(guī)模大規(guī)模大規(guī)模大規(guī)模22產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化?確定主體結(jié)構(gòu)、確定主體尺寸?創(chuàng)建模塊庫(kù)，創(chuàng)建刀形庫(kù)，形成品牌模塊?根據(jù)客戶需求選擇模塊、

組合出產(chǎn)品?各種刀形的分析、規(guī)范工作。刀形共分為4個(gè)部分，門與側(cè)框內(nèi)邊刀形、面板刀形、底座皇冠刀形、線條刀形。?規(guī)范了瓦楞紙材料的工藝圖庫(kù)為今后紙箱紙盒墊板的自制提供了技術(shù)支持?完成了各類型產(chǎn)品包裝方法的規(guī)范?完成紙箱現(xiàn)場(chǎng)自制后的成型及印刷方案設(shè)計(jì)?通過(guò)設(shè)備的引進(jìn)提高顏色的測(cè)定、調(diào)配整體生產(chǎn)線應(yīng)用的穩(wěn)定性?染料、顏料、漿料使用甲方標(biāo)準(zhǔn)要求的各色系的黃、紅、黑、白等，來(lái)適用甲方測(cè)配色和調(diào)色機(jī)的要求?通用件的分析確定?系統(tǒng)的清理與夯實(shí)?功能性五金件的模塊化設(shè)計(jì)?通用性高的零部件的標(biāo)準(zhǔn)化?擴(kuò)大系列產(chǎn)品和類似產(chǎn)品的零部件通用性?產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)模塊化，模塊化研發(fā)，模塊化生產(chǎn)…產(chǎn)品體系標(biāo)準(zhǔn)化方面，

甲方也做了許多艱苦、費(fèi)力又十分必需的基礎(chǔ)工作原材料標(biāo)準(zhǔn)化零部件標(biāo)準(zhǔn)化包裝標(biāo)準(zhǔn)化涂裝標(biāo)準(zhǔn)化刀具標(biāo)準(zhǔn)化23

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目目前甲方在2012年9月底的庫(kù)存水平大約在8億人民幣，產(chǎn)品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大約在1.88，產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)天數(shù)

約200天，在MC模式的實(shí)施推動(dòng)下，甲方產(chǎn)品庫(kù)存及周轉(zhuǎn)率可以跟同行業(yè)看齊。舉例：如果甲方整體成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率要提升為3.0，那么在假設(shè)年銷售金額28億及產(chǎn)品銷售成本15.7億的

情況下，甲方的成品庫(kù)存理論應(yīng)該要維持在5億左右，即下降3億。透過(guò)零部件超市的建立，ATO組裝

訂單可以快速補(bǔ)充成品的安全庫(kù)存，而不用擔(dān)心庫(kù)存水平下降帶來(lái)的顧客交付風(fēng)險(xiǎn)。不同于MP模式下的少批次大批量的訂單，銷售下單可以根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求而分多批次小批量下單。

基于MC模式下白身部件庫(kù)存提前的建立，MFI的產(chǎn)線柔性調(diào)整幅度只集中在總裝、涂飾及包裝產(chǎn)線，

機(jī)加工產(chǎn)線繼續(xù)按照大規(guī)模生產(chǎn)的模式，這樣可以減少全產(chǎn)線柔性調(diào)整的成本及效率損失。目前MFI產(chǎn)品制造提前期大約在60-90天之間，由于MC模式下需要提前預(yù)測(cè)白身部件庫(kù)存，客戶訂單的

制造提前期可以最少縮短50%，因?yàn)镸FI收到ATO訂單后的制造時(shí)間只需要考慮總裝、涂飾及包裝工段

的時(shí)間，舉例：

MHF的制造提前期最少可以從60天縮短到30天。差異化競(jìng)爭(zhēng)基于MC的零部件超市的建立，產(chǎn)品的制造提前期可以大幅縮短，也就是可以加快對(duì)特殊定制化訂單的

快速交付能力

(產(chǎn)品組裝時(shí)間+物流交付時(shí)間)

，這個(gè)能力可以充分利用作為零售市場(chǎng)的一種差異化的

競(jìng)爭(zhēng)手段，為甲方建立一種新的商業(yè)模式，對(duì)家具零售市場(chǎng)展開(kāi)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。…通過(guò)MC實(shí)施，甲方將在滿足客戶需求的前提下，降低庫(kù)存水平、縮短制造提前期，提高的制造柔性，并為甲方培育差異化競(jìng)爭(zhēng)力24

支持柔性制造降低產(chǎn)品庫(kù)存水平及改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目縮短產(chǎn)品的制造提前期甲方產(chǎn)業(yè)升級(jí)——通過(guò)制造自動(dòng)化(FA

)，支撐未來(lái)大規(guī)模定制(MC),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)調(diào)度、不落地的物流運(yùn)送、不返修的工序集成通過(guò)實(shí)施“甲方家具制造自動(dòng)化項(xiàng)目(FA)”，保持現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，

降低用工數(shù)量，

同時(shí)保持相同的產(chǎn)出，

支撐未來(lái)大規(guī)模定制MC的實(shí)施。甲方商業(yè)模式及

制造系統(tǒng)創(chuàng)新以三單元為試點(diǎn)，

盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和廠房，

保證試點(diǎn)的業(yè)務(wù)單元產(chǎn)能平穩(wěn)并不受干擾的

前提下實(shí)現(xiàn)改造任務(wù)，在現(xiàn)有用工數(shù)量的基礎(chǔ)上產(chǎn)能翻倍。Don’t

drop不落地Don’t

repair不返修D(zhuǎn)on’t

touch不許動(dòng)自動(dòng)化工廠的實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：生產(chǎn)自動(dòng)化的調(diào)度、不落地的物流運(yùn)送、不返修的工序集成25

效益

profitability大規(guī)模定制商業(yè)模式(MC)MC模式下的工廠自動(dòng)化(FA)容錯(cuò)率error-tolerantrateMC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目?不返修的工序集成?不落地的物流運(yùn)送?生產(chǎn)自動(dòng)化調(diào)度制

造

系

統(tǒng)

創(chuàng)

新柔性

flexibility業(yè)

務(wù)

模

式

創(chuàng)

新物流設(shè)計(jì)柔性策略銷售模式人力資源定制策略計(jì)劃模式…

…BOM層次部件定義設(shè)備引入布局設(shè)計(jì)工藝改善快速交付品質(zhì)升級(jí)產(chǎn)能增加成品庫(kù)存

降低產(chǎn)品定制

能力效率提高延遲制造

能力勞力減少

零部件超市

部件標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化接口廠房設(shè)備物理布局改造/輔助物流設(shè)施與立體倉(cāng)庫(kù)的建造專業(yè)家具設(shè)備廠商—CNC加工中心—優(yōu)選鋸……生產(chǎn)線專業(yè)集成商—自動(dòng)化包裝線—涂飾平面線……輔助物流專業(yè)集成商—AGV—RGV—AS/RS—STVMESSAP工廠自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備

購(gòu)置與實(shí)施自動(dòng)控制系統(tǒng)

(代替部分人腦)26甲方產(chǎn)業(yè)升級(jí)——在自動(dòng)化工廠建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)中，

其中IT數(shù)字化集成是實(shí)現(xiàn)智能工廠的神經(jīng)中樞規(guī)劃組：工藝規(guī)劃/工廠布局設(shè)計(jì)/設(shè)備選型基本勞動(dòng)機(jī)械化

(換刀、調(diào)機(jī))舒樂(lè)公司：自動(dòng)化工廠頂層設(shè)計(jì)東方申信：仿真模擬WMS輔助勞動(dòng)機(jī)械化

＋MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目甲方智能工廠建設(shè)介紹制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析甲方商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)甲方未來(lái)之路27

1MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目234目錄智能工廠綜合的分析能力使決策更快速和更‘聰明’實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工廠(FA)整合的業(yè)務(wù)應(yīng)用和收集運(yùn)營(yíng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成規(guī)劃

計(jì)劃體系

生產(chǎn)控制

精益物流

運(yùn)營(yíng)監(jiān)控甲方通過(guò)綜合比較，引入了”智能工廠”規(guī)劃引領(lǐng)者乙方一起進(jìn)行“智能工廠”的建設(shè)，借鑒了乙方智能工廠的參考模型工廠數(shù)字化把現(xiàn)實(shí)世界中的資產(chǎn)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化流程相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析及優(yōu)化28

能夠迅速、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)變化，并得到更好的結(jié)果，

同時(shí)對(duì)未來(lái)的事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和優(yōu)化人、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)能相互交流及溝通，已全

新的方式進(jìn)行展示分析

&

優(yōu)化有監(jiān)測(cè)幾乎所有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的能

力及條件協(xié)作預(yù)測(cè)可視性MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目監(jiān)測(cè)和感知相互聯(lián)系智能28MES…基于工業(yè)4.0參考框架，參照乙方智能工廠模型，

形成了甲方智能工廠總體架構(gòu)ERP系統(tǒng)制造ERP大零售ERPHybris零售中臺(tái)WMS數(shù)字仿真規(guī)劃企業(yè)服務(wù)總線(EnterpriseServiceBus)工業(yè)物聯(lián)甲方戰(zhàn)略績(jī)效管理(SEM)

全面預(yù)算|平衡記分卡|合并商業(yè)智能(BI)業(yè)務(wù)主題分析/管理者駕駛艙供應(yīng)鏈優(yōu)化S&OP呼叫中心Call

center供應(yīng)商管理(SRM)物流管理(TMS)產(chǎn)品生命周期管理(PLM)商品管理(Merchandising)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造(CAD/CAM)客戶體驗(yàn)管理(CEM)用戶接觸層業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)層甲方股份集成運(yùn)營(yíng)層29現(xiàn)場(chǎng)物理層系統(tǒng)集成管理品牌官網(wǎng)WEB加盟商管理B2B銷售PadMC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目移動(dòng)應(yīng)用APP第三方平臺(tái)關(guān)注業(yè)務(wù)流程提高

運(yùn)營(yíng)效率關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程

提高設(shè)備利用率關(guān)注執(zhí)行響應(yīng)提高

精益效率關(guān)注戰(zhàn)略績(jī)效提升品牌價(jià)值門店P(guān)OS創(chuàng)建用戶觸點(diǎn)打

造卓越體驗(yàn)仿真模擬仿真模型仿真分析看板管理文檔管理Andon管理質(zhì)量管理生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析物料拉動(dòng)主數(shù)據(jù)管理工廠建模人員管理作業(yè)管理計(jì)劃排程設(shè)備管理刀具管理STV系統(tǒng)RGV系統(tǒng)WCS系統(tǒng)AGV系統(tǒng)商業(yè)模式：大規(guī)模定制；制造模式：“不許動(dòng),不落地”；?L4：協(xié)同智聯(lián)：大規(guī)模定制的下的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)卓越的端到端的“

訂單到交付”的流程；?L3：感知互聯(lián)：向上承載生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化調(diào)度，橫向?qū)崿F(xiàn)物流的精益拉動(dòng)，

實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)、設(shè)備和質(zhì)量狀況?L2：控制物聯(lián)：通過(guò)自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的控制，感知物資運(yùn)作的情況，調(diào)度數(shù)控機(jī)床和物流設(shè)備；?L1：高效設(shè)備：通過(guò)自動(dòng)化的制造設(shè)備和輔助物流設(shè)備提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量

的一致性，消除人為的不確定因素作業(yè)計(jì)劃

物流拉動(dòng)

設(shè)備管理生產(chǎn)控制

庫(kù)存管理

監(jiān)控報(bào)警

統(tǒng)計(jì)分析L3:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)銷售預(yù)測(cè)

部件生產(chǎn)

部件入庫(kù)

部件裝配

成品入庫(kù)

成品發(fā)運(yùn)銷售預(yù)測(cè)

部件生產(chǎn)

部件入庫(kù)

部件裝配

成品入庫(kù)

成品發(fā)運(yùn)大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈模式和卓越的訂單交付L4:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)…通過(guò)多層物理信息系統(tǒng)虛實(shí)聯(lián)動(dòng)和集成,打造甲方家具制造的CPS——智能工廠生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備立體倉(cāng)庫(kù)L1:自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備立體倉(cāng)庫(kù)L2:自動(dòng)化化控制系統(tǒng)MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目質(zhì)量控制3030Enterprise工廠APS區(qū)域車間產(chǎn)線工作單元設(shè)備CAX/PLM企業(yè)級(jí)…重點(diǎn)通過(guò)PLM、

ERP、

MES系統(tǒng)、聯(lián)、感知的智能工廠WMS和自動(dòng)化設(shè)備的無(wú)縫集成打造互L4L3L2L1L0工廠模擬MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目MESWMS自動(dòng)化設(shè)備ERP31甲方工廠“加工島”緩存?zhèn)}

(中緩存庫(kù)轉(zhuǎn)倉(cāng)、緩存件超緩存智能工廠模擬仿真——利用大數(shù)據(jù)分析打造柔性化智能工廠32

加工單元A加工單元B加工單元C加工單元加工單元D加工單元E廠房柔性設(shè)計(jì)——共用庫(kù)存模式MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目緩存A緩存B緩存C加工單元B加工單元A加工單元E加工單元D加工單元C零部

市)33

應(yīng)用范圍智能工廠模擬仿真——通過(guò)數(shù)字仿真技術(shù)對(duì)虛擬工廠進(jìn)行對(duì)比分析，從第三方角度客觀、有效地預(yù)測(cè)與評(píng)估相應(yīng)設(shè)備的應(yīng)用狀態(tài)，性能、效率、成本等不同KPI的提取和對(duì)比分析，為達(dá)成、優(yōu)化工廠未來(lái)生產(chǎn)目標(biāo)提供參考。自動(dòng)化數(shù)字工廠模擬仿真工藝設(shè)計(jì)過(guò)程管理仿真功能定位驗(yàn)證工藝流程.

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.驗(yàn)證廠間、區(qū)域物流電子化的工藝過(guò)程表資源材料清單產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)ERP/MES/WMSCAD/PlM驗(yàn)證生產(chǎn)能力驗(yàn)證設(shè)備瓶頸操作資源零件何時(shí)做？在哪里做？

When/WhereMC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目做什么產(chǎn)品？

What?仿真及優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)?重新定義與布置不合理的功能區(qū)

?診斷及優(yōu)化物流流程?生產(chǎn)節(jié)拍平衡分析概念設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置與實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)仿真及優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施策略?標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證?工藝流程驗(yàn)證?規(guī)劃產(chǎn)能驗(yàn)證仿真應(yīng)用范圍?工藝流程優(yōu)化

?生產(chǎn)布局優(yōu)化

?物流路徑優(yōu)化智能工廠模擬仿真——通過(guò)成熟的數(shù)字仿真規(guī)劃技術(shù)，有效推進(jìn)FA+MC商業(yè)模式落地，實(shí)現(xiàn)MC模式下整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。舒樂(lè)公司：自動(dòng)化工廠頂

層設(shè)計(jì)規(guī)劃組：調(diào)整布局設(shè)計(jì)?設(shè)備瓶頸驗(yàn)證?廠間物流強(qiáng)度驗(yàn)證

?區(qū)域物流強(qiáng)度驗(yàn)證34

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段1標(biāo)準(zhǔn)化支撐仿真分析驗(yàn)證2WMS生產(chǎn)布局MES仿真優(yōu)化及驗(yàn)證MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目東方申信：

加工島概念仿真交付仿真培訓(xùn)仿真分析435利用MES系統(tǒng)對(duì)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，將大數(shù)據(jù)導(dǎo)入到仿真軟件進(jìn)行模擬仿真，將仿真數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瓶頸及產(chǎn)線瓶頸，進(jìn)行優(yōu)化獲得最大生產(chǎn)能力。智能工廠模擬仿真——將來(lái)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，利用自動(dòng)化設(shè)備、

WMS、MES等積累的大數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入分析，持續(xù)優(yōu)化工廠設(shè)計(jì)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)績(jī)MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目效35生產(chǎn)物流倉(cāng)庫(kù)L1:自動(dòng)化設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化物流設(shè)備、識(shí)別設(shè)備和技術(shù)和立體倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)線合理布局、物流合理布局以及零部件超市的合理規(guī)劃精益現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理(5S&TPM)人的不確定性質(zhì)量的一致性高效制造關(guān)鍵制造單元和倉(cāng)儲(chǔ)物流單元的功能瓶頸智能設(shè)備——消除在作業(yè)曾經(jīng)由于人和設(shè)備的不確定性帶來(lái)的設(shè)備瓶頸方案瓶頸MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目36

36具有感知能力的智能制造的設(shè)備，以傳感器做鏈接，

控制

系統(tǒng)可進(jìn)行識(shí)別、分析、推理、決策、以及控制功能，通過(guò)信

息技術(shù)和智能技術(shù)的深度結(jié)合幫助甲方實(shí)現(xiàn)智能制造。智能設(shè)備——建立基于無(wú)線、

RFID、傳感器、

嵌入技術(shù)和通用標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化智能設(shè)備與甲方員工在智能工廠一起協(xié)同工作MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目37智能設(shè)備——建立基于機(jī)械、傳動(dòng)、自動(dòng)控制和通信一體化的智能產(chǎn)線，

在大量減少資源投入的情況下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和合格率的大幅提高。38

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備

輔助物流設(shè)備立體倉(cāng)庫(kù)L2:自動(dòng)化控制系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床控制的工作站，統(tǒng)一調(diào)度不同的數(shù)控程序；輔助物流設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的有效控制，實(shí)現(xiàn)加工喂料，加工完畢托盤(pán)調(diào)度，AGV小車調(diào)度；零部件超市(立體倉(cāng)庫(kù))的調(diào)度控制；數(shù)控機(jī)床的有效控制，包括刀具和夾具的選擇和管理輔助物流設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)控制，能否及時(shí)把待加工物資送到加工單元立體化倉(cāng)庫(kù)(零部件超市)的進(jìn)出控制智能物流——

在解決設(shè)備瓶頸基礎(chǔ)上，

通過(guò)過(guò)程控制系統(tǒng)有效的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化機(jī)床的加工控制，輔助物流設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)控制，立體化倉(cāng)庫(kù)的

進(jìn)出控制，解決自動(dòng)化設(shè)備控制物聯(lián)的瓶頸方案瓶頸MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目39

39智能物流——通過(guò)輔助物流自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料需求的推拉結(jié)合，統(tǒng)籌調(diào)度產(chǎn)線的忙閑時(shí)間，平衡物流強(qiáng)度，調(diào)度物流設(shè)備能力，保證加工單元供料的連

續(xù)性及可用性，最大化的保證生產(chǎn)設(shè)備效率發(fā)揮。甲方輔助物流自動(dòng)化的目標(biāo)：◆十廠、十一廠及備料中心所屬范圍內(nèi)所有物流存儲(chǔ)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作?！羯a(chǎn)計(jì)劃調(diào)度的執(zhí)行系統(tǒng)，接收MES系統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)度指令，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的物料運(yùn)送。◆實(shí)現(xiàn)所有的分布于倉(cāng)庫(kù)，作業(yè)單元單元，機(jī)臺(tái)，輸送過(guò)程中的工單執(zhí)行，物料數(shù)量，生產(chǎn)進(jìn)程的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)跟蹤。◆實(shí)現(xiàn)廠間，加工單元之間，加工單元-庫(kù)之間，物料的自動(dòng)化的運(yùn)輸。甲方輔助物流自動(dòng)化的內(nèi)容：◆車間內(nèi)集中存儲(chǔ)區(qū)域?yàn)槭褂枚讯鈾C(jī)的自動(dòng)化立體庫(kù)◆由AGV實(shí)現(xiàn)庫(kù)與工位及不同工位之間的物料運(yùn)輸◆各庫(kù)區(qū)之間由架空的穿梭車自動(dòng)連接，實(shí)現(xiàn)廠間物料輸送◆在所有被定義的兩個(gè)貨位之間，可根據(jù)MES指令實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)輸送◆運(yùn)行時(shí)間每天兩班16小時(shí)40MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目甲方廠內(nèi)物流系統(tǒng)：◆使用AGV進(jìn)行十廠、十一廠及備料中心所屬范圍內(nèi)的所有物流運(yùn)輸?！鬉GV負(fù)責(zé)作業(yè)單元與立體庫(kù)、作業(yè)單元之間的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。◆使用潛入式AGV，支持原地轉(zhuǎn)向◆使用電子地圖導(dǎo)航，磁釘定位◆AGV需要支持多種托盤(pán)◆AGV路徑設(shè)計(jì)原則：1.立體庫(kù)庫(kù)區(qū)前及部分主干道為3.5米通道，可雙向錯(cuò)車行駛2.其他區(qū)域?yàn)?.5米通道所形成的單向環(huán)形線路智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物流系統(tǒng)和自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)組成，其廠內(nèi)物流建設(shè)如下MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目41廠間物流系統(tǒng)：◆廠區(qū)間搭設(shè)全封閉的連廊，使用RGV進(jìn)行物料搬運(yùn)◆廠間物流承擔(dān)IMS與SMP立體庫(kù)之間物流運(yùn)輸◆按時(shí)或按需對(duì)物料進(jìn)行廠間運(yùn)輸作業(yè)◆熱壓中轉(zhuǎn)庫(kù)與連廊之間存在680mm的高度差，需設(shè)置提升機(jī)智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物流系統(tǒng)和自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)組成，其廠間物流系統(tǒng)建設(shè)如下42

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目十一廠零部件超市熱壓

中轉(zhuǎn)庫(kù)十廠零部件超市配盤(pán)區(qū)示意立庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域待揀選托盤(pán)木材

中轉(zhuǎn)庫(kù)配盤(pán)托盤(pán)揀選人員優(yōu)選線緩存庫(kù)功能區(qū)域主要物流功能設(shè)施類型設(shè)備數(shù)量配料零部件

超市(IMS)實(shí)木備料車間零部件

及空托盤(pán)的收、發(fā)、

存及配盤(pán)牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架

3臺(tái)堆垛機(jī)優(yōu)選線緩存

庫(kù)優(yōu)選線零件及空托盤(pán)

的收、發(fā)、存牛腿貨架堆垛機(jī)1組貨架

1臺(tái)堆垛機(jī)熱壓中轉(zhuǎn)庫(kù)熱壓車間零部件及空

托盤(pán)的收、發(fā)、存及

預(yù)留配盤(pán)區(qū)域牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架

3臺(tái)堆垛機(jī)SMP庫(kù)(十

廠)十廠機(jī)加工零部件、

過(guò)程件、空托盤(pán)的收、發(fā)、存及配盤(pán)牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架

3臺(tái)堆垛機(jī)SMP庫(kù)(十

一廠)十一廠機(jī)加工零部件、

過(guò)程件、空托盤(pán)收、發(fā)、存及配盤(pán)牛腿貨架堆垛機(jī)2組貨架

2臺(tái)堆垛機(jī)智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物流系統(tǒng)和自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)組成，其自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)如下?5個(gè)自動(dòng)化庫(kù)?共計(jì)設(shè)計(jì)12個(gè)巷道，預(yù)留二期4個(gè)巷道?通過(guò)托盤(pán)輸送線與RGV、AGV對(duì)接?設(shè)置配盤(pán)區(qū)域，由設(shè)備輔助人員完成配盤(pán)揀選作業(yè)43

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目2.4米拆盤(pán)機(jī)1.2米拆盤(pán)機(jī)1.8米拆盤(pán)機(jī)RGV?接收MES系統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)度指令，實(shí)現(xiàn)廠間，加工單

元之間，加工單元-庫(kù)之間，庫(kù)與庫(kù)之間物料自動(dòng)

化的運(yùn)送?通過(guò)自動(dòng)物流系統(tǒng)，推拉結(jié)合，統(tǒng)籌調(diào)度產(chǎn)線的忙閑時(shí)間，平衡物流強(qiáng)度，調(diào)度物流設(shè)備能力，

保證加工單元供料的連續(xù)性及可用性，最大化的保證設(shè)

備效率發(fā)揮?實(shí)現(xiàn)所有的分布于庫(kù)，單元，機(jī)臺(tái)，輸送過(guò)程中的工單執(zhí)行，物料數(shù)量，生產(chǎn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)跟蹤。?實(shí)現(xiàn)將配料、熱壓中心IMS、十廠/十一廠機(jī)加工集中緩存庫(kù)、SMP、五金庫(kù)，通過(guò)連廊輸STV送系統(tǒng)

，自動(dòng)堆垛機(jī)等連接成為整體高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)

；通過(guò)AGV自動(dòng)運(yùn)送系統(tǒng)，基于工藝路線規(guī)劃，

實(shí)

現(xiàn)和加工單元，機(jī)臺(tái)的動(dòng)態(tài)、柔性的連接。ERP

MESMiddlewareAS/RS智能物流——智能物流WMS接收MES系統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)度指令，

通過(guò)WCS，

RGV,AGV等系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，

實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)運(yùn)送WMSWCS+輸送設(shè)備調(diào)度控制系統(tǒng)44

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目AGVRGVSTVWMSMobile

DeviceWirelessAPBarcode/RFID終端平臺(tái)WCS倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)

AGV/STV/RGV調(diào)度控制系統(tǒng)

WebKanban用戶界面異常反饋智能物流——

WMS前臺(tái)系統(tǒng)功能集成示意45

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)作業(yè)出庫(kù)揀配MES接口任務(wù)接收入庫(kù)上架設(shè)備接口任務(wù)分配任務(wù)監(jiān)控SAP接口倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)SAP

ERP系統(tǒng)信息輸出ETHERNETAS/RSAGV承接日計(jì)劃的作業(yè)計(jì)劃調(diào)度，考慮生產(chǎn)柔性和設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化的綜合調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際執(zhí)行情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)送各種信息指令到自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的有效控制；結(jié)合RFID,條碼等感知手段，并配合實(shí)際作業(yè)實(shí)現(xiàn)精益物流拉動(dòng)，以及關(guān)鍵部件的質(zhì)量追溯；作業(yè)計(jì)劃的有效調(diào)度物資運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)實(shí)績(jī)的感知根據(jù)實(shí)際作業(yè)計(jì)劃的物流拉動(dòng)智能生產(chǎn)——通過(guò)構(gòu)建生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)打造承上啟下的作業(yè)指揮中心，反映生產(chǎn)和設(shè)備實(shí)績(jī)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以及實(shí)現(xiàn)精益物流拉動(dòng)的保障體系，

解決數(shù)字化工廠的感知互聯(lián)的瓶頸

生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備

立體倉(cāng)庫(kù)

L2:自動(dòng)化控制系統(tǒng)L3:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)瓶頸方案質(zhì)量控制W5MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)績(jī)庫(kù)存管理監(jiān)控報(bào)警

生產(chǎn)控制作業(yè)計(jì)劃物流拉動(dòng)設(shè)備管理W2W1W3W4生產(chǎn)排序

1

日每臺(tái)

(

3日份

)排產(chǎn)計(jì)劃

周計(jì)劃5周生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃(到每日)46

46有限能力的約束，進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化排產(chǎn)；并在實(shí)時(shí)監(jiān)控條件下對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度調(diào)異?？焖偬幚碚嵘S生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、提高計(jì)劃員的工作效

率。?通過(guò)MES工作站、條碼、電子標(biāo)簽、PDA、數(shù)控采集等

技術(shù)手段實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，包括人、機(jī)、料、法、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化管理。

?建立以MES為中心的生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，通過(guò)與WMS的高生產(chǎn)物流的推拉結(jié)合管理,有效支持JIT精益制造管理模

物料精確拉動(dòng)

式。?建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高效的異常響應(yīng)機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)ANDON

快速呼叫和響應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種預(yù)警信息，確保生產(chǎn)MES智能生產(chǎn)——通過(guò)建立車間級(jí)別的解決方案，延伸ERP的管理觸角，

讓管理者便捷的獲取生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的信息，

通過(guò)生產(chǎn)工廠和企業(yè)管理及供應(yīng)

鏈的高度集成以提高工廠的反應(yīng)敏捷度和效率?自動(dòng)可以接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備、班次等的高效運(yùn)轉(zhuǎn)！?能夠?qū)θ龁卧闹圃熨Y源(設(shè)備、人員、工具、生產(chǎn)物料

等)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與合理配置,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)化、可行化和快速響應(yīng)管理,提高制造資源的合理利用率。

度集成實(shí)現(xiàn)物資配送的高效化、智能化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)搭建基于聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能制造MES平臺(tái)：與制造生

產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線控制、調(diào)度、排產(chǎn)等相關(guān)的PCS、

MES實(shí)現(xiàn)信息的緊密相連。MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目產(chǎn)品精確追溯設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品跟蹤人員績(jī)效生產(chǎn)監(jiān)控4747智能生產(chǎn)——

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)，

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的人機(jī)結(jié)合，生產(chǎn)過(guò)程程平穩(wěn)順暢，生產(chǎn)高效48

MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目人機(jī)混合典型加工單元：?MES工作站?RTU設(shè)備采集網(wǎng)關(guān)?RFID采集網(wǎng)關(guān)(含采集點(diǎn)規(guī)劃)?音頻網(wǎng)關(guān)(含揚(yáng)聲器規(guī)劃)?監(jiān)控系統(tǒng)智能生產(chǎn)——

生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程，在加工單元設(shè)計(jì)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)人機(jī)互動(dòng)RTU采集網(wǎng)關(guān)RFID采集點(diǎn)MES工作站49

MES

PDA工作站MC+FA數(shù)字化集成落地項(xiàng)目視頻監(jiān)控集成一體化的計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，部件預(yù)測(cè)計(jì)劃等各計(jì)劃的

整合，確保正確的時(shí)間生產(chǎn)正確的產(chǎn)品有效平衡交期、零部件庫(kù)存和配置的有效平衡大規(guī)模定制模式下銷售預(yù)測(cè)和產(chǎn)銷協(xié)同的能力零部件中心倉(cāng)的部件集成的計(jì)劃體系A(chǔ)TOMTOMTS卓越計(jì)劃體系——建立以智能工廠為依托，實(shí)現(xiàn)智能制造的高效產(chǎn)出，以及

卓越的訂單交付，解決協(xié)同智聯(lián)的瓶頸——

ERP+APS50