會展主管崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年

2025年招聘會展主管崗位筆試題及解答(某大型國企)(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、某大型國企擬招聘會展主管，以下哪項不屬于會展主管的主要職責？（）A、策劃和組織公司舉辦的各類展會B、負責會展項目的預算編制和成本控制C、直接參與展會現(xiàn)場的服務和協(xié)調工作D、負責制定公司的年度銷售目標和計劃2、在會展策劃過程中，以下哪種方法最適合對參展商的需求進行調研？（）A、問卷調查B、一對一訪談C、市場分析報告D、網絡調研3、某大型國企即將舉辦一場國際性展覽，預計參展商數(shù)量將超過200家，觀眾人數(shù)預計達到5萬人。作為會展主管，以下哪項措施最有利于確保此次展覽的成功舉辦？A.僅安排一名現(xiàn)場協(xié)調員負責整個展覽的現(xiàn)場協(xié)調工作B.根據(jù)參展商和觀眾數(shù)量，合理分配現(xiàn)場服務人員，并設立多個服務臺C.在展覽期間，僅提供基本的現(xiàn)場咨詢服務，不提供任何額外服務D.邀請參展商和觀眾填寫滿意度調查問卷，以便在展覽結束后進行總結和改進4、在會展籌備過程中，以下哪項工作不屬于會展主管的職責范圍？A.策劃并執(zhí)行展覽的整體方案B.負責與參展商和觀眾的溝通協(xié)調C.管理展覽現(xiàn)場的安保和消防工作D.對展覽現(xiàn)場進行清潔和垃圾處理5、以下哪項不屬于會展主管的工作職責？（）A.制定會展活動策劃方案B.協(xié)調會展現(xiàn)場各項工作C.負責會展場地租賃及布置D.管理公司內部員工福利6、以下哪項不是會展現(xiàn)場管理的主要任務？（）A.確保現(xiàn)場設備正常運行B.協(xié)調參展商與觀眾互動C.處理突發(fā)事件D.負責會場內衛(wèi)生清潔7、某大型國企舉辦一年一度的展會，預計參展商數(shù)量約為200家，預計觀眾數(shù)量約為5000人。以下哪項措施最有利于提高展會的觀眾滿意度？A.提供免費的Wi-Fi接入B.安排專業(yè)的講解員進行現(xiàn)場導覽C.設置多個咨詢服務臺D.限制參展商的數(shù)量以保持場地整潔8、會展主管在籌備展會期間，需要與多個部門協(xié)調工作，以下哪種溝通方式最適合用于確保各部門之間的信息同步和任務分配？A.郵件溝通B.短信溝通C.部門會議D.臨時電話會議9、某大型國企計劃舉辦一場國際性的展覽會，預計參會人數(shù)約為10000人。會展主管需要考慮以下哪些因素來確保展會的順利進行？（）A.展館面積B.交通組織C.安全保障D.以上都是10、在會展策劃過程中，以下哪項不屬于會展策劃的基本步驟？（）A.明確目標B.市場調研C.制定預算D.展前宣傳二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、以下哪些是會展主管在組織大型展會時需要具備的技能？（）A.項目管理能力B.溝通協(xié)調能力C.市場營銷能力D.財務預算能力E.客戶關系管理能力2、以下哪些因素會影響會展選址的決定？（）A.地理位置和交通便利性B.目標觀眾的分布C.展館設施和服務D.展館規(guī)模和可容納性E.當?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會的支持3、關于會展活動的主辦方，以下哪些說法是正確的？A、主辦方負責制定會展活動的整體戰(zhàn)略和方向B、主辦方負責提供會展場地和設施C、主辦方負責邀請參展商和觀眾D、主辦方負責會展活動后的評估和總結4、以下哪些是會展活動策劃中需要考慮的市場因素？A、目標受眾的市場需求B、競爭對手的市場策略C、行業(yè)發(fā)展趨勢D、政策法規(guī)的限制5、以下哪些是會展主管應具備的基本能力？A.組織協(xié)調能力B.溝通表達能力C.市場分析能力D.創(chuàng)新思維能力E.財務管理能力6、在會展活動策劃中，以下哪些因素需要考慮？A.目標受眾B.活動時間C.活動地點D.活動預算E.宣傳推廣策略7、以下哪些活動屬于會展行業(yè)的主營業(yè)務？（）A.場地租賃B.展覽策劃與組織C.會議策劃與組織D.展覽館設計E.展品運輸與安裝8、以下哪些措施有助于提升會展活動的品牌形象？（）A.精心策劃并執(zhí)行高質量的展會活動B.加強與媒體的合作，擴大宣傳力度C.定期舉辦行業(yè)高峰論壇，提升行業(yè)影響力D.提供優(yōu)質的客戶服務，樹立良好的口碑E.減少參展商和觀眾的參展費用9、以下哪些是會展主管在策劃和執(zhí)行會展活動時需要具備的能力？A.項目管理能力B.溝通協(xié)調能力C.財務預算能力D.市場調研能力E.創(chuàng)意策劃能力10、在會展活動中，以下哪些是會展主管需要關注的風險因素？A.參展商違約風險B.展會現(xiàn)場安全風險C.網絡技術故障風險D.突發(fā)自然災害風險E.展會現(xiàn)場交通擁堵風險三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、招聘會展主管崗位時，應聘者的工作經驗是唯一考慮的因素。2、會展主管在策劃和組織會展活動時，應優(yōu)先考慮成本控制，而不必過多關注活動質量。3、會展主管崗位要求應聘者必須具備5年以上會展行業(yè)工作經驗。4、會展主管崗位的筆試內容應完全涵蓋應聘者所申請的具體會展活動的所有細節(jié)。5、招聘會展主管時，學歷要求必須是本科及以上，且專業(yè)必須是會展管理相關專業(yè)。6、會展主管在組織大型會展活動時，必須親自參與所有細節(jié)的執(zhí)行工作。7、招聘會展主管崗位筆試題及解答(某大型國企)試卷三、判斷題（每題5分，共10分）7、會展主管的崗位職責中，負責制定會展活動的整體預算，并確保預算的執(zhí)行是錯誤的。8、在會展活動中，確保參展商和觀眾的信息安全是會展主管的個人責任。9、在展會現(xiàn)場管理中，安全問題應當放在所有考慮因素的首位。10、展前準備工作中，對參展商進行篩選時只需考慮其展品是否符合主題，無需關注企業(yè)信譽。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題請結合您對會展行業(yè)的理解，闡述會展主管在組織大型會展活動時，如何進行有效的風險管理？第二題請結合您對會展行業(yè)的理解，分析以下情況并提出改進建議：某大型國企舉辦了一次年度產品發(fā)布會，由于前期準備工作不夠充分，導致現(xiàn)場出現(xiàn)了以下問題：1.會場布置不夠完善，部分區(qū)域顯得雜亂無章；2.演講者準備不足，演講過程中出現(xiàn)多次停頓和重復；3.技術設備出現(xiàn)故障，影響了發(fā)布會部分環(huán)節(jié)的進行；4.互動環(huán)節(jié)組織不當，導致參與度不高。2025年招聘會展主管崗位筆試題及解答(某大型國企)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、某大型國企擬招聘會展主管，以下哪項不屬于會展主管的主要職責？（）A、策劃和組織公司舉辦的各類展會B、負責會展項目的預算編制和成本控制C、直接參與展會現(xiàn)場的服務和協(xié)調工作D、負責制定公司的年度銷售目標和計劃答案：D解析：會展主管的主要職責集中在會展項目的策劃、組織、協(xié)調和服務等方面。選項D提到的“制定公司的年度銷售目標和計劃”屬于銷售部門主管的職責，不屬于會展主管的主要職責。因此，正確答案是D。2、在會展策劃過程中，以下哪種方法最適合對參展商的需求進行調研？（）A、問卷調查B、一對一訪談C、市場分析報告D、網絡調研答案：B解析：一對一訪談是一種深入了解參展商需求的直接溝通方式，能夠收集到更加詳細和個性化的信息。問卷調查雖然可以收集大量數(shù)據(jù)，但可能無法深入了解每個參展商的具體需求。市場分析報告通常提供宏觀的市場趨勢，而不一定針對單個參展商的需求。網絡調研可以快速收集信息，但可能不如一對一訪談那樣深入。因此，選項B的一對一訪談最適合對參展商的需求進行調研。3、某大型國企即將舉辦一場國際性展覽，預計參展商數(shù)量將超過200家，觀眾人數(shù)預計達到5萬人。作為會展主管，以下哪項措施最有利于確保此次展覽的成功舉辦？A.僅安排一名現(xiàn)場協(xié)調員負責整個展覽的現(xiàn)場協(xié)調工作B.根據(jù)參展商和觀眾數(shù)量，合理分配現(xiàn)場服務人員，并設立多個服務臺C.在展覽期間，僅提供基本的現(xiàn)場咨詢服務，不提供任何額外服務D.邀請參展商和觀眾填寫滿意度調查問卷，以便在展覽結束后進行總結和改進答案：B解析：A選項僅安排一名現(xiàn)場協(xié)調員顯然無法滿足如此大規(guī)模展覽的需求，會導致服務不到位。C選項僅提供基本服務，無法滿足參展商和觀眾多樣化的需求。D選項雖然有利于后期改進，但無法直接影響展覽的成功舉辦。B選項通過合理分配現(xiàn)場服務人員，設立多個服務臺，能夠有效提高服務質量和效率，有利于確保展覽的成功舉辦。4、在會展籌備過程中，以下哪項工作不屬于會展主管的職責范圍？A.策劃并執(zhí)行展覽的整體方案B.負責與參展商和觀眾的溝通協(xié)調C.管理展覽現(xiàn)場的安保和消防工作D.對展覽現(xiàn)場進行清潔和垃圾處理答案：D解析：A選項是會展主管的核心職責，負責策劃并執(zhí)行展覽的整體方案。B選項涉及與參展商和觀眾的溝通協(xié)調，也是會展主管的職責之一。C選項中的安保和消防工作關系到展覽現(xiàn)場的安全，也是會展主管需要負責的工作。D選項涉及展覽現(xiàn)場的清潔和垃圾處理，這項工作通常由展會現(xiàn)場清潔服務團隊負責，不屬于會展主管的職責范圍。5、以下哪項不屬于會展主管的工作職責？（）A.制定會展活動策劃方案B.協(xié)調會展現(xiàn)場各項工作C.負責會展場地租賃及布置D.管理公司內部員工福利答案：D解析：會展主管的工作職責主要集中在會展活動的策劃、組織、執(zhí)行和協(xié)調等方面，管理公司內部員工福利不屬于其工作職責范圍。A、B、C三項均屬于會展主管的工作職責。6、以下哪項不是會展現(xiàn)場管理的主要任務？（）A.確?，F(xiàn)場設備正常運行B.協(xié)調參展商與觀眾互動C.處理突發(fā)事件D.負責會場內衛(wèi)生清潔答案：D解析：會展現(xiàn)場管理的主要任務包括確保現(xiàn)場設備正常運行、協(xié)調參展商與觀眾互動以及處理突發(fā)事件等，以保證會展活動的順利進行。負責會場內衛(wèi)生清潔雖然也是會展現(xiàn)場管理的一部分，但并不是主要任務。A、B、C三項均屬于會展現(xiàn)場管理的主要任務。7、某大型國企舉辦一年一度的展會，預計參展商數(shù)量約為200家，預計觀眾數(shù)量約為5000人。以下哪項措施最有利于提高展會的觀眾滿意度？A.提供免費的Wi-Fi接入B.安排專業(yè)的講解員進行現(xiàn)場導覽C.設置多個咨詢服務臺D.限制參展商的數(shù)量以保持場地整潔答案：B解析：在預計觀眾數(shù)量較大的情況下，安排專業(yè)的講解員進行現(xiàn)場導覽能夠幫助觀眾更好地了解參展商的展示內容，從而提高觀眾對展會的滿意度和參與度。雖然提供免費的Wi-Fi接入、設置咨詢服務臺和限制參展商數(shù)量等措施也有助于提升滿意度，但專業(yè)的講解員在導覽服務上直接影響到觀眾對展會的體驗。因此，B選項最為合適。8、會展主管在籌備展會期間，需要與多個部門協(xié)調工作，以下哪種溝通方式最適合用于確保各部門之間的信息同步和任務分配？A.郵件溝通B.短信溝通C.部門會議D.臨時電話會議答案：C解析：部門會議是最適合用于確保各部門之間信息同步和任務分配的溝通方式。通過定期召開會議，可以確保所有相關人員都了解最新的工作進展、任務分配和潛在的問題，從而提高工作效率和協(xié)調性。郵件溝通和短信溝通雖然快捷，但可能無法覆蓋所有參與者，且信息傳遞不夠全面。臨時電話會議雖然可以快速解決問題，但不如部門會議系統(tǒng)、全面。因此，C選項最為合適。9、某大型國企計劃舉辦一場國際性的展覽會，預計參會人數(shù)約為10000人。會展主管需要考慮以下哪些因素來確保展會的順利進行？（）A.展館面積B.交通組織C.安全保障D.以上都是答案：D解析：在舉辦大型展覽會時，會展主管需要全面考慮展館面積、交通組織以及安全保障等因素。展館面積確保有足夠的展示空間；交通組織確保參展商和觀眾能夠順利到達；安全保障確保參展商和觀眾的生命財產安全。因此，D選項“以上都是”是正確答案。10、在會展策劃過程中，以下哪項不屬于會展策劃的基本步驟？（）A.明確目標B.市場調研C.制定預算D.展前宣傳答案：C解析：會展策劃的基本步驟包括明確目標、市場調研、確定主題、策劃方案、組織協(xié)調、執(zhí)行實施和評估總結。制定預算屬于策劃方案的一部分，并非獨立的基本步驟。因此，C選項“制定預算”不屬于會展策劃的基本步驟。二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、以下哪些是會展主管在組織大型展會時需要具備的技能？（）A.項目管理能力B.溝通協(xié)調能力C.市場營銷能力D.財務預算能力E.客戶關系管理能力答案：ABCDE解析：會展主管在組織大型展會時，需要具備多項技能以確?；顒拥捻樌M行。項目管理能力幫助主管有效規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控會展項目；溝通協(xié)調能力確保與各方利益相關者的有效溝通；市場營銷能力有助于吸引參展商和觀眾；財務預算能力對于控制成本和確保會展的財務健康至關重要；客戶關系管理能力則有助于維護與參展商、贊助商和觀眾的長期關系。因此，所有選項都是必要的技能。2、以下哪些因素會影響會展選址的決定？（）A.地理位置和交通便利性B.目標觀眾的分布C.展館設施和服務D.展館規(guī)模和可容納性E.當?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會的支持答案：ABCDE解析：會展選址是一個多因素考量的決策過程，以下因素都可能影響會展選址：A.地理位置和交通便利性：良好的地理位置和便捷的交通能夠吸引更多參展商和觀眾。B.目標觀眾的分布：選擇接近目標觀眾分布區(qū)域的地點，有助于提高參展效果。C.展館設施和服務：展館的設施和服務質量直接影響到參展商和觀眾的體驗。D.展館規(guī)模和可容納性：展館的規(guī)模和可容納性需要與預期的參展商和觀眾數(shù)量相匹配。E.當?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會的支持：當?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會的支持可以為展會提供政策優(yōu)惠和資源保障。因此，所有選項都是影響會展選址的重要因素。3、關于會展活動的主辦方，以下哪些說法是正確的？A、主辦方負責制定會展活動的整體戰(zhàn)略和方向B、主辦方負責提供會展場地和設施C、主辦方負責邀請參展商和觀眾D、主辦方負責會展活動后的評估和總結答案：A、C、D解析：A、主辦方確實負責制定會展活動的整體戰(zhàn)略和方向，這是確?；顒映晒Φ年P鍵部分。B、提供會展場地和設施通常是主辦方的職責，但這也可能是場地提供方或場館管理方的責任，因此不是所有情況下都正確。C、主辦方負責邀請參展商和觀眾，這是確保會展活動吸引足夠參與者的關鍵環(huán)節(jié)。D、主辦方負責會展活動后的評估和總結，這是為了從經驗中學習并改進未來活動。4、以下哪些是會展活動策劃中需要考慮的市場因素？A、目標受眾的市場需求B、競爭對手的市場策略C、行業(yè)發(fā)展趨勢D、政策法規(guī)的限制答案：A、B、C、D解析：A、目標受眾的市場需求是策劃會展活動時必須考慮的因素，因為了解受眾需求有助于滿足他們的期望。B、競爭對手的市場策略也是重要因素，因為了解競爭對手可以幫助主辦方制定獨特的市場定位。C、行業(yè)發(fā)展趨勢對于預測未來市場需求和調整會展內容至關重要。D、政策法規(guī)的限制是策劃過程中不可忽視的，因為任何活動都必須遵守相關法律法規(guī)。5、以下哪些是會展主管應具備的基本能力？A.組織協(xié)調能力B.溝通表達能力C.市場分析能力D.創(chuàng)新思維能力E.財務管理能力答案：ABCDE解析：會展主管作為企業(yè)舉辦會展活動的重要角色，需要具備以下基本能力：A.組織協(xié)調能力：能夠合理調配資源，協(xié)調各方關系，確保會展活動的順利進行。B.溝通表達能力：與客戶、供應商、內部團隊有效溝通，確保信息傳遞準確無誤。C.市場分析能力：能夠對市場趨勢、競爭對手和目標客戶進行分析，制定有效的會展策略。D.創(chuàng)新思維能力：在策劃和執(zhí)行會展活動時，能夠提出新穎的創(chuàng)意和解決方案。E.財務管理能力：對會展活動的成本控制、預算管理和資金籌措有深入了解。6、在會展活動策劃中，以下哪些因素需要考慮？A.目標受眾B.活動時間C.活動地點D.活動預算E.宣傳推廣策略答案：ABCDE解析：在策劃會展活動時，需要綜合考慮以下因素：A.目標受眾：明確活動的目標客戶群體，以便有針對性地策劃和宣傳。B.活動時間：選擇合適的時間舉辦活動，避免與重要節(jié)日、假期或競爭對手活動沖突。C.活動地點：選擇交通便利、場地適宜的地點，確保參與者能夠順利到達。D.活動預算：根據(jù)企業(yè)財務狀況和市場調研，合理制定活動預算，確?；顒禹樌麑嵤.宣傳推廣策略：制定有效的宣傳推廣計劃，提高活動知名度和參與度。7、以下哪些活動屬于會展行業(yè)的主營業(yè)務？（）A.場地租賃B.展覽策劃與組織C.會議策劃與組織D.展覽館設計E.展品運輸與安裝答案：ABCE解析：會展行業(yè)的主營業(yè)務包括場地租賃、展覽策劃與組織、會議策劃與組織以及展品運輸與安裝。展覽館設計雖然與會展行業(yè)相關，但通常屬于基礎設施建設或專業(yè)設計公司的業(yè)務范疇，不屬于會展行業(yè)的主營業(yè)務。因此，正確選項為A、B、C、E。8、以下哪些措施有助于提升會展活動的品牌形象？（）A.精心策劃并執(zhí)行高質量的展會活動B.加強與媒體的合作，擴大宣傳力度C.定期舉辦行業(yè)高峰論壇，提升行業(yè)影響力D.提供優(yōu)質的客戶服務，樹立良好的口碑E.減少參展商和觀眾的參展費用答案：ABCD解析：提升會展活動的品牌形象需要多方面的努力，以下措施均有助于提升品牌形象：A.精心策劃并執(zhí)行高質量的展會活動，能夠確保參展商和觀眾獲得良好的體驗，從而提升品牌形象。B.加強與媒體的合作，擴大宣傳力度，有助于提高展會活動的知名度和影響力。C.定期舉辦行業(yè)高峰論壇，可以吸引行業(yè)內的專業(yè)人士和決策者參與，提升行業(yè)影響力。D.提供優(yōu)質的客戶服務，能夠樹立良好的口碑，有助于品牌形象的提升。E.減少參展商和觀眾的參展費用可能會降低活動的成本，但過度減少費用可能會影響活動的質量和品牌形象，因此這個選項并不是提升品牌形象的直接措施。正確選項為A、B、C、D。9、以下哪些是會展主管在策劃和執(zhí)行會展活動時需要具備的能力？A.項目管理能力B.溝通協(xié)調能力C.財務預算能力D.市場調研能力E.創(chuàng)意策劃能力答案：ABCDE解析：會展主管在策劃和執(zhí)行會展活動時，需要具備以下能力：A.項目管理能力：能夠有效規(guī)劃、組織、監(jiān)控和完成會展項目。B.溝通協(xié)調能力：與團隊成員、供應商、參展商及客戶進行有效溝通。C.財務預算能力：合理規(guī)劃會展活動的成本，確保預算的執(zhí)行。D.市場調研能力：了解市場趨勢，分析潛在客戶需求，為會展活動提供數(shù)據(jù)支持。E.創(chuàng)意策劃能力：設計吸引人的會展活動方案，提升活動的吸引力。10、在會展活動中，以下哪些是會展主管需要關注的風險因素？A.參展商違約風險B.展會現(xiàn)場安全風險C.網絡技術故障風險D.突發(fā)自然災害風險E.展會現(xiàn)場交通擁堵風險答案：ABCDE解析：在會展活動中，會展主管需要關注以下風險因素：A.參展商違約風險：參展商可能因故未能按時參展或履行合同義務。B.展會現(xiàn)場安全風險：包括人員安全、展品安全等。C.網絡技術故障風險：如展位展示、直播等網絡技術的故障。D.突發(fā)自然災害風險：如地震、洪水等自然災害可能影響會展的順利進行。E.展會現(xiàn)場交通擁堵風險：可能影響參展商和觀眾的到達時間。了解并評估這些風險因素，有助于會展主管采取相應的預防和應對措施。三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、招聘會展主管崗位時，應聘者的工作經驗是唯一考慮的因素。答案：×解析：招聘會展主管崗位時，雖然工作經驗是一個重要的考慮因素，但并非唯一。除了工作經驗，還應該考慮應聘者的溝通能力、組織協(xié)調能力、項目管理經驗、市場敏感度等多方面素質。因此，工作經驗只是評估標準之一，而非唯一標準。2、會展主管在策劃和組織會展活動時，應優(yōu)先考慮成本控制，而不必過多關注活動質量。答案：×解析：會展主管在策劃和組織會展活動時，成本控制是一個重要的方面，但不應以犧牲活動質量為代價。高質量的會展活動能夠提升企業(yè)品牌形象，吸引更多潛在客戶，從而帶來長期的效益。因此，在保證成本合理的前提下，應注重活動質量，確?；顒幽軌蜻_到預期效果。3、會展主管崗位要求應聘者必須具備5年以上會展行業(yè)工作經驗。答案：錯誤解析：雖然豐富的會展行業(yè)工作經驗是一個加分項，但并不是所有大型國企在招聘會展主管時都會將5年以上工作經驗作為硬性要求。有些情況下，如果應聘者具備較強的會展策劃、組織協(xié)調能力和管理潛力，即使工作經驗不足5年，也有可能被考慮。4、會展主管崗位的筆試內容應完全涵蓋應聘者所申請的具體會展活動的所有細節(jié)。答案：錯誤解析：雖然了解應聘者對具體會展活動的細節(jié)掌握程度是重要的，但筆試內容不應僅限于具體活動的細節(jié)。更合理的筆試內容應包括會展基礎知識、行業(yè)發(fā)展趨勢、管理能力、溝通技巧等綜合素質的考察，以確保應聘者具備勝任會展主管崗位的基本能力。5、招聘會展主管時，學歷要求必須是本科及以上，且專業(yè)必須是會展管理相關專業(yè)。答案：×解析：招聘會展主管時，學歷要求可以是本科及以上，但并不限定必須是會展管理相關專業(yè)。其他相關專業(yè)的學歷背景，如市場營銷、旅游管理、工商管理等，也可能是符合崗位要求的。6、會展主管在組織大型會展活動時，必須親自參與所有細節(jié)的執(zhí)行工作。答案：×解析：會展主管在組織大型會展活動時，雖然需要親自監(jiān)督和指導重要環(huán)節(jié)，但并不需要親自參與所有細節(jié)的執(zhí)行工作。合理分工和團隊協(xié)作是成功舉辦大型會展的關鍵，因此會展主管應注重團隊管理和協(xié)調，而不是事必躬親。7、招聘會展主管崗位筆試題及解答(某大型國企)試卷三、判斷題（每題5分，共10分）7、會展主管的崗位職責中，負責制定會展活動的整體預算，并確保預算的執(zhí)行是錯誤的。答案：錯誤解析：會展主管的崗位職責之一就是制定會展活動的整體預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行，確?；顒拥捻樌M行和成本控制。因此，負責制定會展活動的整體預算，并確保預算的執(zhí)行是會展主管的職責之一，題目說法錯誤。8、在會展活動中，確保參展商和觀眾的信息安全是會展主管的個人責任。答案：錯誤解析：在會展活動中，確保參展商和觀眾的信息安全是會展主辦方和會展主管的共同責任。會展主管負責在組織活動時采取必要的措施保護信息不被泄露，但不是個人責任，而是需要與主辦方、參展商和觀眾共同協(xié)作來確保信息安全。因此，題目說法錯誤。9、在展會現(xiàn)場管理中，安全問題應當放在所有考慮因素的首位。答案：正確解析：安全問題是任何活動組織中最基本也是最重要的考量因素之一。對于展覽或會議等大型公共活動而言，確保參與者的人身與財產安全是主辦方不可推卸的責任。因此，在規(guī)劃和執(zhí)行階段都需要將安全保障措施置于優(yōu)先位置，并貫穿整個活動始終。10、展前準備工作中，對參展商進行篩選時只需考慮其展品是否符合主題，無需關注企業(yè)信譽。答案：錯誤解析：雖然展品與展會主題的契合度是選擇參展商的重要標準之一，但企業(yè)的整體形象及其市場聲譽同樣重要。良好的商業(yè)信譽不僅能夠為展會帶來正面影響，吸引更多的觀眾參與，同時也保證了展會的專業(yè)性和可靠性。因此，在篩選參展商時應綜合考量多方面因素，包括但不限于產品相關性、公司背景以及行業(yè)評價等。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題請結合您對會展行業(yè)的理解，闡述會展主管在組織大型會展活動時，如何進行有效的風險管理？答案：1.全面的風險識別：會展主管應首先對可能出現(xiàn)的風險進行全面識別，包括但不限于：安全問題（如消防安全、人員安全）、場地問題（如設施設備故障、場地變更）、物流問題（如運輸延誤、物資短缺）、合同與法律問題（如合作伙伴違約、法律風險）、市場問題（如報名人數(shù)不足、贊助商退出）等。2.風險評估與分類：對識別出的風險進行評估，根據(jù)風險的可能性和影響程度進行分類，確定哪些風險是高優(yōu)先級的，哪些是低優(yōu)先級的。3.制定風險應對策略：針對不同的風險類別，制定相應的應對策略。例如，對于高優(yōu)先級的風險，應制定詳細的應急預案；對于低優(yōu)先級的風險，可以通過預防措施來降低其發(fā)生的可能性。4.建立風險監(jiān)控機制：在會展活動籌備和舉辦過程中，建立風險監(jiān)控機制，定期對風險進行跟蹤和評估，確保風險應對措施的有效性。5.溝通與協(xié)調：與團隊成員、合作伙伴、主辦方等各方進行有效溝通，確保所有相關人員對風險有清晰的認識，并協(xié)同工作以應對風險。6.資源分配：