




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年人力資源年終個人工作總結(jié)樣本時光荏苒,年度工作已臨近尾聲。在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下,以及各位同事的通力合作下,我成功地履行了自己的職責(zé),并完成了上級分配的額外任務(wù)。在此過程中,我的工作能力也獲得了顯著的提升,但我必須強調(diào),這些成就的取得并非僅歸功于我個人,同樣得益于公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機會和工作上的有力支持?,F(xiàn)將本年度工作概述如下:1、負責(zé)處理員工的入職、離職等人力資源流程;2、負責(zé)核實各部門的月度排班、考勤、加班等數(shù)據(jù);3、協(xié)助上級安排會議、培訓(xùn)等活動的場地;4、及時更新并錄入員工的最新信息至人力資源系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;5、負責(zé)分公司員工的假期統(tǒng)計及績效考核的匯總工作;6、負責(zé)日常人事文件的接收、核對、分發(fā),并管理員工檔案;7、協(xié)助上級進行人員招聘,本年度招聘完成率達到____%;8、協(xié)助上級處理____年度年假延期的相關(guān)事宜;9、協(xié)助上級組織員工生日活動及其他員工福利活動;10、高效執(zhí)行上級交辦的其他臨時性任務(wù)??傮w而言,雖然在工作中取得了一些成績,但我也意識到自身在細心度、學(xué)習(xí)能力、整體協(xié)調(diào)和培訓(xùn)技能方面仍有待提高,與經(jīng)驗豐富的同事相比,仍存在一定的差距,我將持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升。2024年人力資源年終個人工作總結(jié)樣本(二)我衷心感謝公司賦予我廣闊的發(fā)揮領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺,這使我深感自身的不足,也促使我持續(xù)學(xué)習(xí),與公司共同進步。以下是我對人力資源部在____年的工作規(guī)劃:一、制度建設(shè)目標(biāo)是在____月前完成各崗位的任職資格體系構(gòu)建,涵蓋職位描述(崗位責(zé)任制)和任職條件。這一體系是招聘、評估和薪酬設(shè)定的重要參考,至關(guān)重要。我們將與各部門負責(zé)人密切溝通,確保制定出符合公司實際、可持久應(yīng)用的任職資格體系,避免盲目照搬其他企業(yè)的模式。二、招聘管理年初我們將確定公司的人力編制,并對人員冗余的部門進行優(yōu)化,以提高效率。完成此步驟后,人力資源部將嚴(yán)格按照編制和部門薪酬預(yù)算進行管控。同時,我們將充分利用各種招聘渠道,確保公司對人才的需求得到滿足。1)為配合績效管理的推行,計劃在____年的____月或____月對主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。鑒于去年考核工作開展的挑戰(zhàn),主要問題在于大部分管理人員對績效管理的理解和應(yīng)用不足。目前我們正在整理教學(xué)材料,預(yù)計在年前提交給林總。2)在年前,我們將對中層管理人員進行年度培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)他們的需求和公司的實際情況,合理安排聚成培訓(xùn)的參與人員,并在培訓(xùn)前明確培訓(xùn)目標(biāo),人力資源部將關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容的實踐應(yīng)用,將培訓(xùn)與考核有機結(jié)合,以實現(xiàn)培訓(xùn)的實效性,從點到面推廣。3)公司培訓(xùn)師在參加培訓(xùn)后,需在____天內(nèi)提交培訓(xùn)教案和計劃,針對不同課程對不同人員進行內(nèi)部培訓(xùn),以提升公司的整體能力。人力資源部將收集并反饋員工對培訓(xùn)的評價。4)考慮在____年組織中層管理人員參加戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外活動強化團隊意識,鍛煉團隊協(xié)作能力。5)在公司派遣員工參加培訓(xùn)的同時,我們也將進行人才梯隊建設(shè)。在部門經(jīng)理外出培訓(xùn)期間,指定助理代為處理日常事務(wù),既能鍛煉員工的能力,也能激發(fā)他們的積極性,為公司的長遠發(fā)展儲備人才。以上規(guī)劃旨在提升公司的人力資源管理水平,確保公司的持續(xù)發(fā)展和人才的有序培養(yǎng)。2024年人力資源年終個人工作總結(jié)樣本(三)____年,是人力資源部成果豐碩的一年,標(biāo)志著從事務(wù)性管理向現(xiàn)代人力資源管理模式的真正轉(zhuǎn)變。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的明智領(lǐng)導(dǎo)下、開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的精準(zhǔn)指導(dǎo)下、公司各部門的鼎力支持下,以及部門全體員工的共同努力下,我們緊密圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo),秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,協(xié)同合作,成功完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)?,F(xiàn)對____年工作總結(jié)如下:一、全員培訓(xùn)實施,員工素質(zhì)提升二、持續(xù)學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面,本部門為夯實管理基礎(chǔ),不僅加強了定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化建設(shè)以及制度完善的有效結(jié)合,同時積極拓寬管理人員視野,關(guān)注行業(yè)動態(tài),吸收先進管理理念和思想,推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。三、人力資源的優(yōu)化配置與調(diào)控本年度,為實現(xiàn)公司利益最大化,針對旅游行業(yè)不同季節(jié)、不同崗位的人力需求差異,本部門及時、合理地調(diào)配了工作人員,確保了各崗位工作的穩(wěn)定運行。1.年初,本部門順利完成了集團公司對彭樓子及石臺子子女的就業(yè)安置工作,并與他們簽訂了勞動合同。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司干部職工的考核工作,通過職能評價,全面了解了職工在崗位上的適應(yīng)能力,規(guī)范了職工管理,促進了各部門工作的順利開展。3.在____月份,本部門為加強企業(yè)勞動人事管理,起草了《勞動人事管理規(guī)定》,經(jīng)職工代表大會討論通過后正式實施。4.為保障因工作受傷員工的權(quán)益,本部門理順了工傷及工傷評殘的辦理流程。5.去年末,本部門提出了《集團公司薪資改革方案》,目前正處于討論階段。四、____年工作規(guī)劃本部門將繼續(xù)堅持“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,制定并執(zhí)行以下工作計劃:1.制定并推行《集團公司工資制度改革方案》。2.完成職工工齡的確認工作。3.設(shè)立并實施績效考核評估方案。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺賬。5.整理檔案,補辦缺失的錄用手續(xù)。6.設(shè)計并執(zhí)行____年員工崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年專利權(quán)質(zhì)押合同登記程序
- 企業(yè)法律顧問合同(2025年版)
- 2025年審計鑒定合同
- 五年級上冊數(shù)學(xué)教案-總復(fù)習(xí) 第2課時 圖形與幾何|北師大版
- 二年級上冊數(shù)學(xué)教案-用厘米做單位量長度 (7)-西師大版
- 專題一第2課三、《便攜移動設(shè)備》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年青島版(2018)初中信息技術(shù)七年級上冊
- 2025年黑龍江省綏化市單招職業(yè)傾向性測試題庫含答案
- 2025年湖南司法警官職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 2025年吉林省遼源市單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2025年黑龍江護理高等??茖W(xué)校單招職業(yè)傾向性測試題庫匯編
- 按鍵精靈腳本編寫方法
- 節(jié)約集約建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn) DG-TJ08-2422-2023
- 建筑工程項目合作備忘錄
- 竹簽購銷合同范例
- 物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論
- 學(xué)校安全干事述職
- JJF(京) 68-2021 電能表現(xiàn)場校驗標(biāo)準(zhǔn)裝置校準(zhǔn)規(guī)范
- 《汽車保險與理賠》-教學(xué)設(shè)計
- 2024至2030年中國礦用隔爆型監(jiān)控攝像儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)課件 第二單元學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 路橋工程檢測技術(shù) 課件 1公路工程試驗檢測管理
評論
0/150
提交評論