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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司崗位達(dá)標(biāo)管理制度范文關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)定一、安全生產(chǎn)基本原則公司嚴(yán)格遵循“三不傷害”原則,即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,推動(dòng)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,以確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)均能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。公司將對(duì)從業(yè)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳盡的文件化制定與下達(dá),確保內(nèi)容明確具體,并同步貫徹實(shí)施國(guó)家、地方及行業(yè)等相關(guān)部門(mén)制定的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé)劃分2.1各部門(mén)、車(chē)間需對(duì)其所屬班組的安全管理工作承擔(dān)全面責(zé)任,包括但不限于指導(dǎo)、督促、檢查及考核等工作。2.2安全生技部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)、車(chē)間有效執(zhí)行班組安全管理工作,并協(xié)調(diào)其他職能管理部門(mén)對(duì)班組安全管理進(jìn)行定期檢查、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)及綜合考核。2.3辦公室則專(zhuān)注于管理公司層面的班組安全培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)活動(dòng)的系統(tǒng)性與有效性。三、管理內(nèi)容與方法3.1崗位職責(zé)需進(jìn)行清晰描述,明確各崗位的具體職責(zé)范圍。3.2對(duì)崗位人員提出基本要求,涵蓋年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)及職業(yè)禁忌癥等關(guān)鍵要素。3.3明確崗位所需的知識(shí)與技能,要求員工熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及主要工藝參數(shù)的管理、自救互救與應(yīng)急處置技能等。3.4行為安全方面,強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止任何不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)的活動(dòng),對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),并在不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)。3.5裝備護(hù)品方面,注重生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查與維護(hù),確保個(gè)體防護(hù)用品及應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用與維護(hù)均符合標(biāo)準(zhǔn)。3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需保持清潔有序,確保作業(yè)環(huán)境中的粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品需定置擺放,安全通道暢通無(wú)阻,各類(lèi)標(biāo)識(shí)與安全標(biāo)志需醒目可見(jiàn)。3.7崗位管理方面,需明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),定期開(kāi)展隱患排查與安全檢查工作,深入分析事故風(fēng)險(xiǎn)并制定有效的防范措施,確保各項(xiàng)防范措施得到嚴(yán)格落實(shí)。班組長(zhǎng)(安全員)在班中巡查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工作繁重、危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目,并對(duì)安全意識(shí)薄弱或情緒波動(dòng)較大的員工給予特別關(guān)注與督促。檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋員工安全意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、設(shè)備安全狀況、教育培訓(xùn)效果、違章行為及勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況等多個(gè)方面。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,如春季防雷、防暑降溫等;秋季防火、防爆等,并將檢查結(jié)果匯總上報(bào)部門(mén)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需制定整改措施并限期完成整改任務(wù),接受上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。3.9班組需建立健全安全規(guī)章制度與安全臺(tái)賬體系,確保每位員工均持有專(zhuān)業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程等相關(guān)資料。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查與消缺管理記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施卡片、工器具及安全用具檢查記錄等臺(tái)賬管理工作。各類(lèi)安全管理記錄需認(rèn)真填寫(xiě)并妥善保存以備查。3.10在班組安全生產(chǎn)方面倡導(dǎo)互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督與互相保證的“四互”精神。當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事存在不安全行為時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒糾正;根據(jù)工作任務(wù)合理分工并互相關(guān)心支持;監(jiān)督同事正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程;共同保證安全生產(chǎn)作業(yè)順利進(jìn)行防止人身傷害事故發(fā)生。四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)公司將切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組的安全管理與崗位操作技能提升工作將達(dá)標(biāo)建設(shè)納入常規(guī)化管理范疇。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容之一通過(guò)規(guī)范班前會(huì)制度、開(kāi)展經(jīng)常性安全教育等班組安全活動(dòng)將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組層面并將安全防范技能普及到每一位班組成員身上從而強(qiáng)化基層安全管理基礎(chǔ)確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行。五、推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新為不斷提升職工的安全素質(zhì)并推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作深入開(kāi)展公司將采取多種形式的活動(dòng)如班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗以及師傅傳幫帶等營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的良好氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情與創(chuàng)新精神確?!皪徫挥新氊?zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的崗位達(dá)標(biāo)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2024年公司崗位達(dá)標(biāo)管理制度范文(二)公司班組安全管理制度1.0目的為強(qiáng)化公司班組安全管理機(jī)制,提升基層班組安全管理效能,深化安全生產(chǎn)知識(shí)的普及與培訓(xùn),規(guī)范班組成員的安全作業(yè)行為,特制定本管理制度。2.0適用范圍2.1本制度涵蓋生產(chǎn)班組、輔助班組及職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作。2.2本制度明確規(guī)定了班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的具體內(nèi)容、檢查流程、考核機(jī)制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。班組安全管理旨在確保每位班組成員在作業(yè)過(guò)程中的安全與健康,同時(shí)保護(hù)班組所使用的各類(lèi)廠房、設(shè)施、設(shè)備及工具等財(cái)產(chǎn)安全,避免意外損失。3.0班組安全管理目標(biāo)確立“三不傷害”原則:即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,力求實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全事故零發(fā)生。4.0管理職責(zé)4.1各車(chē)間及部門(mén)負(fù)責(zé)人需承擔(dān)起對(duì)所屬班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、管理及考核責(zé)任。4.2公司安委會(huì)負(fù)責(zé)指派專(zhuān)門(mén)人員,對(duì)各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督、管理及驗(yàn)收。4.3安環(huán)辦則負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),并同步監(jiān)督、管理及驗(yàn)收班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況。5.0管理內(nèi)容5.1班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)圍繞基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改及文明生產(chǎn)六大核心領(lǐng)域展開(kāi)。5.2生產(chǎn)班組與輔助班組的參與率需達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)(具體數(shù)值待補(bǔ)充),且達(dá)標(biāo)率需保持在____%以上。5.3職能班組的安全達(dá)標(biāo)考核需參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格執(zhí)行。6.0驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6.1全年得分達(dá)到____分的班組,具備評(píng)選為安全先進(jìn)班組的資格。6.2全年得分在____分至____分之間(不含____分)的班組,可評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組。6.3全年得分低于____分,或發(fā)生以下情況之一的班組,將被視為安全不達(dá)標(biāo)班組:發(fā)生輕傷及以
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