2024年公司各部管理制度（六篇）

第7頁共7頁2024年公司各部管理制度培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、管理制度及崗位職責(zé)，主要依據(jù)《員工手冊》。部門層面則聚焦于崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及工藝流程等專項培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)章節(jié)一、目的：旨在深化員工對企業(yè)文化的理解，增強對公司的忠誠度。二、內(nèi)容要點：應(yīng)全面覆蓋企業(yè)歷史、組織架構(gòu)、管理制度、經(jīng)營品牌、文化活動及員工發(fā)展路徑等。三、組織執(zhí)行：由人力資源管理中心統(tǒng)籌規(guī)劃與執(zhí)行。培訓(xùn)計劃種類與流程第四條：培訓(xùn)計劃依據(jù)編制單位、時間跨度及核心內(nèi)容，細分為公司年度、月度及部門年度、月度四種類型。第五條：詳細闡述了公司年度與月度培訓(xùn)計劃的編制、審批及備案流程，確保各環(huán)節(jié)嚴謹有序。編制規(guī)范第六條：強調(diào)培訓(xùn)計劃內(nèi)容的完整性，需遵循統(tǒng)一模板，明確培訓(xùn)項目、對象、方式、時間、授課人及課時等要素。第七條：規(guī)定了培訓(xùn)計劃的上報時限，以及變動時的提前備案要求，確保計劃的時效性與靈活性。第八條：制定培訓(xùn)計劃應(yīng)遵循五項基本原則，即符合業(yè)務(wù)發(fā)展與員工發(fā)展需求，針對特殊工種與新入職人員制定專項計劃，滿足年度經(jīng)營目標(biāo)的人力資源需求，并確保月度計劃作為年度計劃的具體實施安排。培訓(xùn)評估管理第九條：明確了培訓(xùn)評估的三大核心內(nèi)容，即培訓(xùn)收益、效果及組織評估，旨在全面衡量培訓(xùn)效果。第十條：介紹了多種評估方法，包括閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場提問及評估表等，特別是《培訓(xùn)評估表》作為主要評估工具。第十一條：詳細規(guī)定了培訓(xùn)評估的實施流程，包括評估時機、方法選擇及結(jié)果處理，確保評估工作的系統(tǒng)性與有效性。培訓(xùn)紀律第十二條至第十四條：分別就培訓(xùn)組織紀律、課堂紀律及考勤紀律提出了明確要求，旨在營造良好的培訓(xùn)環(huán)境，確保培訓(xùn)活動的順利進行。2024年公司各部管理制度（二）干部接待與財經(jīng)管理制度及相關(guān)獎懲規(guī)定第七章財經(jīng)管理制度第三十一條鎮(zhèn)政府各項費用支出，實行鎮(zhèn)長單一審批制度，確保資金使用的規(guī)范性與高效性。第三十二條鎮(zhèn)屬各單位、部門資金實施獨立核算機制，遵循包干使用、結(jié)余留用、超支不補的財務(wù)管理原則，以促進資源的合理分配與有效利用。第三十三條各單位、部門的公用經(jīng)費，依據(jù)其工作量及鎮(zhèn)財力狀況，由財政所適時核定并劃撥。對于有創(chuàng)收能力的單位與部門，除人員經(jīng)費外，其余費用按核定標(biāo)準的特定比例予以撥付。同時，專項工作經(jīng)費依據(jù)實際工作需要靈活核撥。各單位向外爭取的資金，享有完全的所有權(quán)與使用權(quán)。第三十四條人員工資由財政按月直接劃撥至個人銀行賬戶，確保薪酬發(fā)放的及時性與準確性。公用經(jīng)費則根據(jù)全年預(yù)算及部門工作開展情況，經(jīng)政府批準后，分別劃撥至各單位賬戶。專項經(jīng)費則以鎮(zhèn)人民政府的撥款通知為依據(jù)，實行逐項劃撥，確保專款專用。第三十五條資金審批流程嚴格規(guī)范，單筆開支在特定金額以下由單位部門負責(zé)人審批，超出此限額但未達到另一上限的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，而超過最高限額的開支則需政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，以此確保資金使用的合理性與透明度。第三十六條各單位、部門應(yīng)基于自身財力狀況，合理規(guī)劃資金運用。嚴禁資金使用的任何弄虛作假、徇私舞弊行為，違反財經(jīng)紀律者將受到嚴肅處理。會計核算人員有權(quán)拒絕核銷不合規(guī)的原始憑證，并對不按時報賬核銷、大量坐支現(xiàn)金的單位與部門，采取停止備用金提取、除人員工資外的一切經(jīng)費撥付等強制措施。對于拒不執(zhí)行規(guī)定、未完成本職工作的單位或部門，亦將停撥經(jīng)費以示懲戒。第八章獎懲制度第三十七條州、縣對鎮(zhèn)的“三文明”獎金中，部分資金用于設(shè)立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險獎，剩余部分則根據(jù)職工掛鉤項目及出勤情況，經(jīng)綜合考核后發(fā)放獎金。第三十八條全年事（?。┘偬鞌?shù)在限定范圍內(nèi)的職工，可享受出勤獎，獎勵標(biāo)準明確。對于節(jié)假日或其他時間加班的職工，將根據(jù)財政狀況給予適當(dāng)補助。第三十九條曠工行為將嚴重影響年底考核，不僅取消評優(yōu)資格，還將按日扣罰工資并計入事假，情節(jié)嚴重者將依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定處理。第四十條因個人原因?qū)е鹿ぷ髦卮笫д`的職工，將失去獎金分配資格。涉及“六害”行為的，年底考核不得評為稱職（合格）以上等次，情節(jié)嚴重者將移送有關(guān)部門處理。第九章公共設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生管理制度第四十一條各部門負責(zé)各自辦公用房及物品的管理，人為損壞需賠償或修復(fù)。故意損壞公物者，除賠償外還將受到全鎮(zhèn)通報批評。第四十二條大會議室、黨委會議室、值班室及食堂由黨政辦統(tǒng)一管理。各部門使用會議室需提前申請，并負責(zé)會前會后的衛(wèi)生與物品管理。值班室衛(wèi)生由值班人員負責(zé)，非值班人員不得逗留。第四十三條各辦公室需保持日常清潔，物品擺放整齊。全體干部職工應(yīng)共同維護院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，愛護花草樹木。黨政辦定期組織環(huán)境清掃活動，無故缺席者將受到經(jīng)濟處罰。第十章門衛(wèi)值班制度第四十四條門衛(wèi)實行24小時值班制，嚴格執(zhí)行開關(guān)門時間。特殊情況下需延長工作時間或加班的人員，需提前與門衛(wèi)溝通。第四十五條門衛(wèi)值班人員需堅守崗位，加強巡邏，對可疑人員及時查問并報告。同時，負責(zé)院內(nèi)花草樹木的養(yǎng)護及外來車輛的管理。第四十六條門衛(wèi)值班人員還需完成黨政辦公室交辦的其他任務(wù)，確保工作的全面性與連續(xù)性。第十一章監(jiān)督檢查第四十八條本規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督由鎮(zhèn)紀委負責(zé)督促檢查，黨政辦則負責(zé)具體落實與實施。第四十九條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸黨政辦所有。第五十條本制度自____年____月____日起正式施行。2024年公司各部管理制度（三）關(guān)于干部接待及財經(jīng)、獎懲、公共設(shè)施管理等相關(guān)規(guī)定的正式表述第七章財經(jīng)管理制度第三十一條鎮(zhèn)政府各類費用支出，均需經(jīng)鎮(zhèn)長親自審批，以確保資金使用的合規(guī)性與嚴謹性。第三十二條鎮(zhèn)屬各單位及部門實行獨立核算制，資金遵循包干使用、結(jié)余留用、超支不補的管理原則，旨在提高資金使用效率，明確責(zé)任界限。第三十三條各單位、部門的公用經(jīng)費，將依據(jù)其工作負荷及鎮(zhèn)財政狀況，由財政所適時、合理地進行核撥。對于具備創(chuàng)收能力的單位與部門，除人員經(jīng)費外，其余費用將按照既定標(biāo)準的____%進行劃撥。專項工作經(jīng)費將根據(jù)實際需求予以核撥。各單位、部門自主爭取的外部資金，享有完全的所有權(quán)與使用權(quán)。第三十四條人員工資將由財政直接劃撥至銀行，并轉(zhuǎn)至個人賬戶，確保薪酬發(fā)放的及時性與準確性。公用經(jīng)費則依據(jù)全年預(yù)算及部門工作進展，經(jīng)政府審批后，分批劃撥至各單位賬戶。專項經(jīng)費則嚴格依照鎮(zhèn)人民政府的撥款通知，實行逐項劃撥制度。第三十五條資金使用審批流程嚴格遵循以下規(guī)定：單筆開支在____元以下的，由單位或部門負責(zé)人審批；____元以上至____元以下的，需分管領(lǐng)導(dǎo)審批；而____元以上的大額開支，則需提交政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，以確保資金使用的安全與合理。第三十六條各單位、部門應(yīng)基于自身財力狀況，合理規(guī)劃資金運用，并嚴格把關(guān)資金使用流程，嚴禁任何形式的弄虛作假、徇私舞弊行為，以維護財經(jīng)紀律的嚴肅性。對于業(yè)務(wù)性質(zhì)不明、審批手續(xù)不全或開支范圍不合法的原始憑證，會計核算人員有權(quán)拒絕核銷。對于未按時報賬核銷、大量坐支現(xiàn)金的單位與部門，將采取停止提取備用金、停撥除人員工資外一切經(jīng)費的懲罰措施。同時，對于拒不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定、未完成本職工作的單位或部門，亦將停撥經(jīng)費以示懲戒。第八章獎懲制度第三十七條州、縣對鎮(zhèn)的“三文明”獎金中，將提取一定比例作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)險獎勵基金。職工獎金則根據(jù)掛鉤項目及出勤情況，經(jīng)綜合考核后確定。第三十八條全年事（?。┘俨怀^____天的職工，將全額兌現(xiàn)出勤獎，獎勵標(biāo)準為____元/年。對于節(jié)假日或其他時間加班的職工，將根據(jù)財政狀況給予適當(dāng)補助。第三十九條曠工行為將嚴重影響年底考核評級，每曠工一天，將扣除工資三十元并交予鎮(zhèn)工會用于職工福利，同時計為事假五天。對于曠工天數(shù)過多的情況，將依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。第四十條因個人原因造成重大工作失誤的職工，將取消年底獎金分配資格。出現(xiàn)“六害”行為的，年底考核不得評為稱職（合格）以上等次；情節(jié)嚴重者將移送相關(guān)部門處理。第九章公共設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生管理制度第四十一條各部門需對其辦公用房及設(shè)施進行妥善管理，因人為損壞的室內(nèi)設(shè)施應(yīng)由責(zé)任部門負責(zé)賠償或修復(fù)。對于故意損壞公物的干部職工，除需照價賠償外，還將受到全鎮(zhèn)通報批評的處罰。第四十二條大會議室、黨委會議室、值班室及食堂等公共區(qū)域由黨政辦負責(zé)管理。各部門使用會議室需提前與黨政辦聯(lián)系，并負責(zé)會前會后的衛(wèi)生、服務(wù)及物品管理工作。值班室衛(wèi)生由值班人員每日打掃，非值班人員不得擅自逗留或私自配鑰匙。第四十三條各辦公室需保持室內(nèi)整潔，文件、資料、報刊及辦公用品等應(yīng)擺放整齊。全體干部職工應(yīng)自覺維護院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，愛護花草樹木。每周一上午集體學(xué)習(xí)結(jié)束后，由黨政辦組織各辦公室人員進行院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。對于無故不參加打掃的人員，將處以____元罰金用于花草樹木的購置。辦公樓內(nèi)的樓梯、走道、門廳及衛(wèi)生間等公共區(qū)域?qū)⑵刚垖Ｈ诉M行日常清潔工作，以確保環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)達標(biāo)。第十章門衛(wèi)值班制度第四十四條門衛(wèi)值班實行24小時不間斷制度，每日7:00開啟大門、19:00關(guān)閉大門。如有特殊情況需延長工作時間或夜間加班的人員，請?zhí)崆芭c門衛(wèi)聯(lián)系以便安排。第四十五條門衛(wèi)值班人員應(yīng)堅守崗位，不得擅自離開值班室。在下班及雙休日期間需加強對辦公樓內(nèi)及大院內(nèi)的巡邏工作，保持高度警惕性。對于進入辦公區(qū)的可疑人員應(yīng)進行詢問并妥善處理問題情況及時上報。第四十六條門衛(wèi)值班人員還需負責(zé)花草樹木的日常養(yǎng)護工作包括早晚澆水等并制止任何破壞行為的發(fā)生。同時引導(dǎo)外來辦事人員將車輛停放在指定位置并負責(zé)看管停放在該處的各種車輛以確保2024年公司各部管理制度（四）二十二、所有者權(quán)益包括實收資本、資本公積、儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和未分配利潤等，各項應(yīng)分別進行精確核算。實收資本是指投資者按照合同約定實際投入的出資額。各投資方應(yīng)按照合同規(guī)定的資本總額、出資比例和方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。公司應(yīng)根據(jù)實際收到的資本進行核算，并在收到后立即辦理記賬手續(xù)?，F(xiàn)金投資應(yīng)以實際收到或存入合資企業(yè)銀行賬戶的金額和日期作為資金記賬的依據(jù)。建筑物、機器設(shè)備、材料物資等實物投資，應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定、各方協(xié)議及檢驗核實的實物清單金額和接收實物的日期作為記賬依據(jù)。各方投資在經(jīng)政府批準的注冊會計師驗證并出具驗資報告后，由公司據(jù)此發(fā)放出資證明書。二十三、需建立完善的原始記錄，實施定額管理，嚴格執(zhí)行計量檢驗和物資收發(fā)退制度，強化成本、費用的管控和核算。所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的支出，均應(yīng)計入成本、費用。預(yù)提未支出的費用應(yīng)作為預(yù)提費用計入，已支出且需分攤的費用應(yīng)作為待攤費用，分期計入成本、費用。生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的各項材料，應(yīng)按實際消耗量和賬面單價計算，列入成本、費用。應(yīng)付工資的核算應(yīng)基于核定的工資標(biāo)準、工資形式、獎勵津貼以及公司的考勤和工時記錄，計算員工工資并計入成本、費用。支付給中方員工的各類公積金和國家規(guī)定的津貼也應(yīng)計入成本和費用。應(yīng)按規(guī)定的成本項目和費用項目分別匯總。在建工程期間應(yīng)匯總工程建設(shè)費用，生產(chǎn)運行期間應(yīng)匯集生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用。管理費用包括公司運營費用、工會經(jīng)費、董事會費、顧問費、訴訟費、交際應(yīng)酬費、稅金(如房產(chǎn)稅、車輛使用稅、印花稅等)、場地使用費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷、壞賬損失、職工培訓(xùn)費、研究發(fā)展費和其他費用。必須清晰劃分本期與下期成本、費用的界限，不得隨意預(yù)提和攤銷費用，同時要區(qū)分公司內(nèi)部各部門的成本和費用界限，以及不同產(chǎn)品之間的費用界限。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特性，工程成本核算采用工號法。應(yīng)強化成本、費用的控制，建立責(zé)任成本制度，編制成本、費用計劃，財務(wù)部門應(yīng)嚴格按計劃進行資金預(yù)算，并定期考核計劃執(zhí)行情況，分析成本、費用增減原因，并采取必要措施，以降低成本、費用。二十四、當(dāng)月實現(xiàn)的銷售收入應(yīng)全部計入當(dāng)月賬目，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本和費用。銷售收入、成本和費用的計算口徑必須一致，不得只記收入不記成本，或只記成本不記銷售收入。收到以前年度的銷售收入時，應(yīng)相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)以前年度的成本和費用，并在當(dāng)月財務(wù)分析中予以說明。二十五、凈利潤為營業(yè)利潤加上營業(yè)外收支凈額減去所得稅。營業(yè)利潤為主營業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)成本后的毛利，再減去管理費用和財務(wù)費用，加上其他業(yè)務(wù)利潤，減去其他業(yè)務(wù)支出的凈額。營業(yè)外收支凈額為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出的凈額。營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)收益、罰款收入等，營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、處理固定資產(chǎn)損失、罰款支出、捐贈支出和非常損失等。公司的利潤按月計算，年內(nèi)采用表結(jié)法，年度結(jié)束采用賬結(jié)法。儲備基金經(jīng)批準可用于彌補虧損和增加資本，企業(yè)發(fā)展基金經(jīng)批準可用于增加資本，否則賬面金額不得減少。職工獎勵基金和福利基金應(yīng)專用于公司員工的非經(jīng)常性獎勵或各項福利。提取儲備基金、生產(chǎn)發(fā)展基金和職工獎勵基金后的利潤，為可分配給投資人的利潤。年度結(jié)束時，根據(jù)合同、章程的規(guī)定，結(jié)合當(dāng)年實現(xiàn)的利潤或虧損以及以前年度未分配利潤或未彌補虧損，編制利潤分配方案，提交董事會討論決定后據(jù)以記賬，并列入當(dāng)年決算。二十六、公司的外幣業(yè)務(wù)涉及對記賬本位幣——人民幣以外的貨幣進行的款項收付、往來結(jié)算及計價等操作。公司的外幣賬戶，如外幣現(xiàn)金、外幣銀行存款、以外幣結(jié)算的債權(quán)和債務(wù)，應(yīng)與非外幣的相應(yīng)賬戶分別設(shè)置并分別核算。公司對外發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時，無論增減，均應(yīng)采用當(dāng)日市場匯率折算為記賬本位幣，即人民幣記賬。月末，各種外幣賬戶的外幣余額應(yīng)按照月末市場匯率折算為記賬本位幣，即人民幣金額。匯率變動產(chǎn)生的差額作為匯兌損益，計入當(dāng)期損益。二十七、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，自發(fā)布之日起實施。二十八、本制度的解釋權(quán)2024年公司各部管理制度（五）關(guān)于完善內(nèi)部管理制度的通知第一章總則為加強內(nèi)部管理，確保各項工作有序、高效、規(guī)范運行，特制定本管理制度。本制度旨在明確各級職責(zé)、規(guī)范財務(wù)行為、強化紀律要求，并構(gòu)建獎懲機制，以促進全體干部職工履職盡責(zé)、廉潔奉公。第二章接待管理制度第七條接待工作原則上由各部門根據(jù)實際情況自行解決。如遇特殊情況需由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一接待的，應(yīng)由涉及部門事先向鎮(zhèn)政府提出申請，經(jīng)審批同意后，由黨政辦公室負責(zé)具體安排。第三章財經(jīng)管理制度第三十一條鎮(zhèn)政府各項費用支出，實行鎮(zhèn)長“一支筆”審批制度，以確保資金使用的規(guī)范性和有效性。第三十二條鎮(zhèn)屬各單位、各部門資金實行獨立核算，遵循包干使用、結(jié)余留用、超支不補的原則，以強化財務(wù)管理和成本控制。第三十三條公用經(jīng)費的分配依據(jù)單位和部門的工作量及鎮(zhèn)財力狀況，由政府安排財政所適時核撥。對于有創(chuàng)收能力的單位和部門，除人員經(jīng)費外，其他費用按核定標(biāo)準的一定比例進行核撥。專項工作經(jīng)費則根據(jù)實際工作需要予以核撥。同時，各單位和部門自行爭取的資金，享有所有權(quán)和使用權(quán)。第三十四條人員工資由財政按月劃撥至銀行并直接轉(zhuǎn)入個人賬戶。公用經(jīng)費根據(jù)全年預(yù)算及部門工作開展情況，經(jīng)政府批準后，分別劃撥至各單位賬戶。專項經(jīng)費則依據(jù)鎮(zhèn)人民政府的撥款通知，按項目逐一劃撥。第三十五條資金使用的審批權(quán)限明確如下：單筆開支在特定額度以下由單位部門負責(zé)人審批；特定額度以上至另一額度以下的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；超過上述額度的開支則需由政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十六條各單位、部門應(yīng)根據(jù)自身財力狀況，合理規(guī)劃資金使用。嚴禁出現(xiàn)財務(wù)造假、徇私舞弊等違反財經(jīng)紀律的行為。對于業(yè)務(wù)性質(zhì)不明、審批手續(xù)不全或開支范圍不合法的原始憑證，會計核算人員有權(quán)拒絕核銷。對于不及時報賬核銷、大量坐支現(xiàn)金的單位和部門，將采取停止提取備用金、停撥除人員工資外一切經(jīng)費等措施。對拒不執(zhí)行規(guī)定、不履行職責(zé)的單位或部門，同樣停撥經(jīng)費。第四章獎懲制度第三十七條州、縣對鎮(zhèn)的三文明獎金中，部分資金用于設(shè)立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險獎，其余部分根據(jù)職工掛鉤項目和出勤情況經(jīng)綜合考核后發(fā)放。第三十八條全年事（?。┘傥闯^規(guī)定天數(shù)的職工，可享受出勤獎，獎勵標(biāo)準按年度設(shè)定。節(jié)假日或其他時間加班的，視財政情況給予適當(dāng)補助。第三十九條曠工行為將嚴重影響年底考核評級，每曠工一天扣除工資并計入事假五天。曠工天數(shù)過多者，將依據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定處理。第四十條因個人原因?qū)е鹿ぷ髦卮笫д`的職工，將取消年底獎金分配資格。出現(xiàn)“六害”行為的，年底考核不得評為稱職（合格）以上等次，情節(jié)嚴重者將移送有關(guān)部門處理。第五章公共設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生管理制度第四十一條各部門負責(zé)其辦公用房及設(shè)施的管理，人為損壞需賠償或修復(fù)。故意損壞公物的干部職工將受到通報批評及經(jīng)濟處罰。第四十二條大會議室、黨委會議室、值班室及食堂由黨政辦負責(zé)管理。各部門使用會議室需提前聯(lián)系，并負責(zé)會前會后的衛(wèi)生、服務(wù)及物品管理。值班室衛(wèi)生由值班人員負責(zé)，非值班人員不得逗留或私自配鑰匙。第四十三條各辦公室應(yīng)每日打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔有序。全體干部職工需維護院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，愛護花草樹木。黨政辦定期組織院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生打掃活動，并對無故不參加者進行罰款處理。辦公樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生由專人負責(zé)日常打掃。第六章門衛(wèi)值班制度第四十四條門衛(wèi)實行24小時值班制，按時開關(guān)大門。特殊情況需延長工作時間或晚上加班的人員需提前與門衛(wèi)聯(lián)系。第四十五條門衛(wèi)值班人員需堅守崗位，對辦公樓內(nèi)外進行巡邏，對可疑人員進行查問并及時處理報告。第四十六條門衛(wèi)負責(zé)花草樹木的管護及院內(nèi)車輛的引導(dǎo)停放，制止損壞公物行為。第四十七條門衛(wèi)需按時完成黨政辦公室交辦的其他任務(wù)。第七章監(jiān)督檢查第四十八條本規(guī)章制度的督促檢查工作由鎮(zhèn)相關(guān)部門負責(zé)，具體落實由黨政辦執(zhí)行。第四十九條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸黨政辦所有。第五十條本制度自____年____月____日起正式施行。2024年公司各部管理制度（六）第五章培訓(xùn)計劃分類第四條根據(jù)制定實施單位、計劃期間和主要內(nèi)容，培訓(xùn)計劃分為以下四種：一、年度公司培訓(xùn)計劃二、月度公司培訓(xùn)計劃三、年度部門培訓(xùn)計劃四、月度部門培訓(xùn)計劃第五條公司培訓(xùn)計劃的編制審批備案流程一、年度培訓(xùn)計劃流程：1.各部門提交《年度培訓(xùn)計劃》2.人力資源管理中心起草《年度培訓(xùn)計劃》3.公司負責(zé)人審核4.總經(jīng)理批準5.人力資源管理中心備案二、月度培訓(xùn)計劃流程：1.人力資源管理中心根據(jù)年度計劃編制《月度培訓(xùn)計劃》2.公司負責(zé)人批準3.人力資源管理中心備案第六章培訓(xùn)計劃編制規(guī)范第六條內(nèi)