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文檔簡介

消防安全應急預案演練方案一、前言

為確保我單位消防安全,提高全體員工消防安全意識和應急響應能力,預防和減少火災事故造成的損失,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關法律法規(guī),結合我單位實際情況,特制定本消防安全應急預案演練方案。

二、組織機構及工作職責

為確保消防安全應急預案的有效實施,成立以下組織機構,明確各組工作職責:

1、滅火行動組

負責組織初期火災的撲救工作,及時控制火勢蔓延,保障人員安全。具體職責如下:

(1)定期檢查、維護、保養(yǎng)消防設施設備,確保其正常運行;

(2)制定滅火作戰(zhàn)計劃,明確滅火器材、滅火藥劑的使用方法和注意事項;

(3)火災發(fā)生時,迅速啟動滅火作戰(zhàn)計劃,組織人員進行初期火災撲救;

(4)及時向指揮部報告火勢發(fā)展情況,請求增援。

2、通信聯(lián)絡組

負責火災事故現(xiàn)場的通信聯(lián)絡工作,確保信息暢通,為滅火救援工作提供及時、準確的信息支持。具體職責如下:

(1)建立健全通信聯(lián)絡網(wǎng)絡,保證各組之間的信息傳遞暢通;

(2)火災發(fā)生時,及時向指揮部報告火警信息,并根據(jù)指揮部指示,協(xié)調(diào)各組行動;

(3)保持與外部救援力量的聯(lián)系,傳遞救援需求及現(xiàn)場情況;

(4)負責現(xiàn)場無線通信設備的維護和管理。

3、疏散引導組

負責組織、指揮火災事故現(xiàn)場的人員疏散工作,確保人員迅速、有序地撤離至安全地帶。具體職責如下:

(1)制定人員疏散計劃,明確疏散路線、疏散方式和注意事項;

(2)火災發(fā)生時,迅速啟動人員疏散計劃,組織人員有序撤離;

(3)在疏散過程中,確保人員安全,防止踩踏等安全事故發(fā)生;

(4)及時向指揮部報告疏散情況,請求增援。

4、安全搶救組

負責火災事故現(xiàn)場的安全搶救工作,保障人員生命安全,減少財產(chǎn)損失。具體職責如下:

(1)制定安全搶救計劃,明確搶救目標、搶救方法和注意事項;

(2)火災發(fā)生時,迅速啟動安全搶救計劃,組織人員進行搶救;

(3)負責現(xiàn)場傷員的救治、轉運工作;

(4)協(xié)助滅火行動組控制火勢,保護重要物資和設備。

5、現(xiàn)場警戒組

負責火災事故現(xiàn)場的警戒工作,維護現(xiàn)場秩序,保障救援工作的順利進行。具體職責如下:

(1)制定現(xiàn)場警戒計劃,明確警戒區(qū)域、警戒方式和注意事項;

(2)火災發(fā)生時,迅速啟動現(xiàn)場警戒計劃,設置警戒線,禁止無關人員進入;

(3)負責現(xiàn)場交通管制,保障救援通道暢通;

(4)協(xié)助其他各組完成救援任務。

三、報警和接警程序

1、報警

(1)發(fā)現(xiàn)火情的人員應立即按下火災報警按鈕,啟動火災自動報警系統(tǒng);

(2)如火勢較小,可立即使用現(xiàn)場滅火器材進行初期滅火,同時大聲呼喊附近人員報警;

(3)如火勢較大或無法控制,應立即使用手機、固定電話等通信工具撥打“119”火警電話,報警時應說明以下情況:

a.火災發(fā)生單位名稱、地址及火災發(fā)生的具體位置;

b.火勢大小、燃燒物質(zhì)、是否有人員被困等現(xiàn)場情況;

c.報警人姓名、聯(lián)系方式;

d.是否已啟動應急預案及采取的初步措施。

2、接警

(1)通信聯(lián)絡組接到火警信息后,應立即向指揮部報告,同時通知其他各組啟動應急預案;

(2)指揮部接到火警報告后,根據(jù)火勢情況,決定是否向上級部門報告,并啟動相應級別的應急預案;

(3)通信聯(lián)絡組負責與外部救援力量保持聯(lián)系,及時傳遞火警信息及現(xiàn)場情況,為救援工作提供支持;

(4)各救援組接到火警通知后,迅速集結人員,按照職責分工展開救援工作。

3、報警和接警注意事項

(1)報警時要保持冷靜,語言簡練明了,確保信息準確無誤;

(2)接警時要迅速、準確地記錄火警信息,及時通知相關人員;

(3)在火警處理過程中,要密切關注火勢發(fā)展,及時調(diào)整救援方案;

(4)確保報警和接警設備的正常運行,定期進行檢查、維護。

四、應急疏散的組織與措施

1、應急疏散的組織

(1)成立疏散引導組,明確疏散引導責任人,負責制定和實施疏散計劃;

(2)根據(jù)建筑特點和人員分布,合理規(guī)劃疏散路線,確保疏散路線暢通無阻;

(3)在疏散路線上設置明顯的疏散指示標志,便于人員識別;

(4)定期組織疏散演練,提高員工對疏散路線的熟悉程度和應急疏散能力。

2、應急疏散措施

(1)火災發(fā)生時,疏散引導組應立即啟動疏散計劃,通過廣播、警報等方式通知全體人員開始疏散;

(2)疏散時,疏散引導組成員應在各關鍵節(jié)點指揮、引導人員有序疏散,防止出現(xiàn)擁堵和踩踏;

(3)要求人員保持冷靜,遵循“低姿、濕毛巾捂口鼻、避開濃煙”的原則,快速通過疏散通道;

(4)對于行動不便的人員,應安排專人負責協(xié)助疏散;

(5)在疏散過程中,安全搶救組負責救助受傷人員,確保其安全撤離;

(6)現(xiàn)場警戒組負責維護疏散秩序,確保疏散通道暢通,防止無關人員進入火場。

3、應急疏散注意事項

(1)確保疏散路線的照明設施和疏散指示標志在火災發(fā)生時正常工作;

(2)定期檢查疏散通道,清除雜物,保持通道暢通;

(3)加強對員工的安全教育培訓,提高其自救互救能力;

(4)對于疏散過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,提前制定應對措施;

(5)在火災事故現(xiàn)場周邊設置臨時集合點,便于清點人數(shù)和開展后續(xù)救援工作。

4、應急疏散后的處理

(1)疏散引導組在安全地帶清點人數(shù),確認人員安全;

(2)及時向指揮部報告疏散情況,協(xié)助指揮部開展后續(xù)救援工作;

(3)對于未能及時疏散的人員,安全搶救組應制定搜救計劃,盡快營救;

(4)對疏散過程中受傷的人員,及時進行救治和轉運。

五、撲救初期火災的程序與措施

1、撲救初期火災的程序

(1)發(fā)現(xiàn)火情的人員應立即按下火災報警按鈕,同時使用現(xiàn)場滅火器材進行初期滅火;

(2)滅火行動組接到火警通知后,迅速攜帶滅火器材趕赴火場;

(3)根據(jù)火場情況,選擇合適的滅火劑和滅火器材,對火源進行快速、有效的撲救;

(4)在撲救過程中,密切關注火勢發(fā)展,如火勢無法控制,立即撤離火場,等待專業(yè)救援力量到達。

2、撲救初期火災的措施

(1)熟悉火場環(huán)境:了解火場附近的消防設施、疏散通道、安全出口等,以便在火災發(fā)生時迅速采取行動;

(2)判斷火勢:根據(jù)火勢大小、燃燒物質(zhì)等因素,選擇合適的滅火方法和滅火器材;

(3)安全撲救:在撲救火災時,確保自身安全,避免進入火場內(nèi)部盲目撲救;

(4)協(xié)同作戰(zhàn):滅火行動組成員之間要密切配合,確保撲救工作有序進行;

(5)及時報告:在撲救過程中,及時向指揮部報告火場情況,請求增援。

3、撲救初期火災的注意事項

(1)使用滅火器材前,確保滅火器材處于正常狀態(tài),熟悉其使用方法;

(2)滅火行動組成員應定期進行消防培訓,提高滅火技能;

(3)在撲救火災時,切勿盲目打開門窗,避免造成火勢蔓延;

(4)對于電氣火災,應使用二氧化碳滅火器或干粉滅火器進行撲救,避免使用水基滅火器;

(5)在火場附近設置安全警戒線,防止無關人員進入火場。

4、火場緊急撤離

(1)如火勢無法控制或出現(xiàn)危險情況,滅火行動組應立即組織撤離;

(2)在撤離過程中,保持冷靜,遵循疏散指示,迅速離開火場;

(3)確保所有滅火行動組成員安全撤離后,向指揮部報告撤離情況;

(4)在安全地帶集結,準備后續(xù)救援工作。

六、應急處置預案實施終止后的生產(chǎn)恢復工作

1、評估與報告

(1)火災撲滅后,立即組織專業(yè)技術人員對火災現(xiàn)場進行安全評估,確定是否存在二次火災的風險;

(2)評估火災對建筑物結構、設備設施、生產(chǎn)環(huán)境等的影響,制定相應的修復和恢復計劃;

(3)及時向指揮部和相關部門報告火災處置情況及生產(chǎn)恢復計劃。

2、現(xiàn)場清理與修復

(1)組織專業(yè)清理隊伍,對火災現(xiàn)場進行清理,確保現(xiàn)場無危險物品和火災隱患;

(2)對受損的建筑物、設備設施進行緊急修復,恢復其使用功能;

(3)對受火災影響的生產(chǎn)區(qū)域進行徹底清潔和消毒,確保生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。

3、生產(chǎn)恢復

(1)根據(jù)火災影響評估結果,制定生產(chǎn)恢復計劃,優(yōu)先恢復關鍵生產(chǎn)線的運行;

(2)對受火災影響的生產(chǎn)流程進行調(diào)整,確保生產(chǎn)秩序盡快恢復正常;

(3)加強對恢復生產(chǎn)后的設備和人員的管理,防止因火災后心理影響導致的生產(chǎn)事故。

4、安全檢查與整改

(1)組織全面的安全檢查,查找火災原因,制定整改措施;

(2)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改,消除安全隱患;

(3)加強對消防設施的維護保養(yǎng),確保其正常運行。

5、員工關懷與培訓

(1)對火災中受到驚嚇或影響的員工進行心理疏

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