電影戰(zhàn)略研究

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院徐經(jīng)緯金融0801中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究第六小組劉璟劉旸王沐云王亞楠鄭佳純子楊蜜陳奕穎前言對(duì)文化經(jīng)濟(jì)感興趣的經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常先是處于對(duì)文化的興趣，如果隨后的研究只是單純的把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理用于文化經(jīng)濟(jì)，結(jié)果往往是像在用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一條腿試圖跳出專(zhuān)業(yè)的狐步舞一樣可笑。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥奎恩文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)，電影屬于公共消費(fèi)品。具有非競(jìng)爭(zhēng)性和排他性，所以政府的管制對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我國(guó)電影企業(yè)面臨著什么問(wèn)題

我國(guó)

電影企業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、困境與機(jī)遇兩大問(wèn)題本次匯報(bào)主題中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展

作為一個(gè)電影企業(yè)，如何才能在中國(guó)這樣的大國(guó)中生存下來(lái)并與世界競(jìng)爭(zhēng)，提出自己的建議與看法目錄1中國(guó)電影發(fā)展情況2中外電影產(chǎn)業(yè)對(duì)比3我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題4電影產(chǎn)業(yè)本質(zhì)探究5我國(guó)電影企業(yè)的前景與策略1中影集團(tuán)股份制3上海電影制片廠國(guó)有2上影集團(tuán)股份制4八一電影制片廠股份制中國(guó)電影巨頭

現(xiàn)狀

新聞紀(jì)錄電影的發(fā)展（1921—1931）

抗戰(zhàn)紀(jì)錄電影的繁榮（1931—1945）

人民紀(jì)錄電影的興起（1938—1949）

新聞紀(jì)錄片的數(shù)量比過(guò)去有所增加，甚至出現(xiàn)了大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片，蘇聯(lián)紀(jì)錄電影工作者的來(lái)華拍片改變了西方列強(qiáng)統(tǒng)治中國(guó)新聞紀(jì)錄電影的格局，對(duì)國(guó)外新聞紀(jì)錄電影發(fā)展?fàn)顩r的介紹和討論促使中國(guó)電影工作者開(kāi)始關(guān)注新聞紀(jì)錄電影，人類(lèi)學(xué)紀(jì)錄片初現(xiàn)端倪。

經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐，中國(guó)新聞紀(jì)錄電影獲得了初步發(fā)展。20年代末30年代初，有聲電影的問(wèn)世使新聞紀(jì)錄電影的表現(xiàn)手段趨于完善。國(guó)民黨、中國(guó)共產(chǎn)黨、日本和其他一些國(guó)家都是意識(shí)到電影的宣傳記錄作用，紛紛建立自己的電影機(jī)構(gòu)。這些影片向世界報(bào)道了中國(guó)人民的抗戰(zhàn)活動(dòng)。這段時(shí)期人民電影事業(yè)是在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)立和成長(zhǎng)起來(lái)的，開(kāi)始于新聞紀(jì)錄電影，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期制作的影片絕大多數(shù)是新聞紀(jì)錄片。解放戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始之后，人民紀(jì)錄電影事業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新階段，標(biāo)志是延安電影制片廠和東北電影制片廠的成立。后建立北平電影制片廠，掀起了拍攝新聞紀(jì)錄片的熱潮。1949年8月，隨著“新聞電影工作總結(jié)會(huì)”召開(kāi)，人民新聞紀(jì)錄電影即將進(jìn)入新時(shí)代。改革開(kāi)放前中國(guó)的電影企業(yè)發(fā)展歷史

影片內(nèi)容簡(jiǎn)介漁民徐福和妻子有一對(duì)孿生子女小猴、小貓。一場(chǎng)暴風(fēng)雨奪去了徐福的生命，徐妻只得撇下剛生下的兒女，只身到了船王何家做了奶媽。十年后，何家少爺子英和小貓、小猴都長(zhǎng)大，由于三人從小在一起長(zhǎng)大的，所以相互非常要好。又過(guò)了八年，小貓、小猴繼承父業(yè)，租了何家的漁船，以捕魚(yú)為生。何家少爺子英出國(guó)留學(xué)，主攻漁業(yè)，臨行時(shí)三人聚在一起，子英表示將來(lái)回國(guó)后要出力改良中國(guó)的漁業(yè)。在此之后，漁民的生活很不平靜，盜匪橫行，徐家生活依舊十分貧困，而且家里遭劫，徐媽雙目失明。何家又同外國(guó)人一起辦了一個(gè)漁業(yè)公司，小貓、小猴捕魚(yú)更加困難，他們只得帶著母親到上海去找舅舅。但舅舅也只以在街頭賣(mài)唱為生，小貓、小猴只好和舅舅一起賣(mài)唱。巧的是，在上海他們遇到了回國(guó)的子英，如今子英進(jìn)了父親的公司。好心的子英給了小貓、小猴一百塊錢(qián)，沒(méi)想到這些錢(qián)反倒讓他們被誣陷是搶劫而得的，因而被捕入獄。他們出獄后，家里發(fā)生了火災(zāi)，徐媽和舅舅葬身火海。小貓、小猴無(wú)家可歸。何子英希望小貓、小猴到何家去，但父親也因漁業(yè)公司的破產(chǎn)自殺了。目睹這一切的子英放棄了他那改良的計(jì)劃，跟著小貓、小猴一起到海上捕魚(yú)。不幸的是，小猴因捕魚(yú)受重傷致死，《漁光曲》的歌唱聲響起……影片背景介紹

20世紀(jì)20年代末期，中國(guó)電影大都是“神怪武俠”這樣脫離現(xiàn)實(shí)的商業(yè)片。在國(guó)民黨加緊文化“圍剿”的白色恐怖中，導(dǎo)演蔡楚生堅(jiān)定地站在左翼電影運(yùn)動(dòng)的前列，產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望，試圖擺脫中國(guó)電影膚淺庸俗和嘩眾取寵的現(xiàn)狀，要繼續(xù)實(shí)踐“最低限度要做到反映下層社會(huì)痛苦”的諾言，于是編導(dǎo)了《漁光曲》，“在泥濘中作戰(zhàn)，在荊棘里潛行”。首次在銀幕上展示了那個(gè)年代中國(guó)底層勞動(dòng)人民的悲苦人生。電影成就《漁光曲》因采取外景實(shí)拍，并采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備錄音，使得拍攝周期達(dá)18個(gè)月之久，這在當(dāng)時(shí)電影界實(shí)屬罕見(jiàn)，其精良程度在當(dāng)時(shí)看來(lái)絕對(duì)算得上“大片”?！稘O光曲》上映時(shí)，上海正逢60年未遇的酷暑，人們照樣端坐在沒(méi)有空調(diào)的金城大戲院觀看，該片連映了84天，創(chuàng)下票房奇跡。作為中國(guó)最早的有聲影片之一該片同名主題曲也成為傳唱大街小巷的流行歌曲。主題歌《漁光曲》十幾萬(wàn)張唱片一搶而空。

1935年2月，《漁光曲》在莫斯科舉行的國(guó)際電影節(jié)上獲得“榮譽(yù)獎(jiǎng)”，從而使本片編導(dǎo)蔡楚生一躍而成為世界性的電影藝術(shù)家。

《漁光曲》不僅在上海引起轟動(dòng)，也受到歐美人士關(guān)注。法國(guó)作家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)德瓦勒氏重金購(gòu)取了全歐放映權(quán)。

1935年2月20日，蘇聯(lián)電影工作者俱樂(lè)部在莫斯科舉行“國(guó)際電影展覽會(huì)”，21個(gè)國(guó)家的影片參加電影節(jié)?！稘O光曲》因“大膽地描寫(xiě)現(xiàn)實(shí)，高尚的情調(diào)”獲得了由主席蘇密德斯基頒發(fā)的“榮譽(yù)獎(jiǎng)”，成為中國(guó)第一部在國(guó)際上獲獎(jiǎng)的影片,同時(shí)這份殊榮使導(dǎo)演蔡楚生成為第一位享譽(yù)世界的中國(guó)導(dǎo)演。

輝煌的原因一、導(dǎo)演的藝術(shù)精神。為了表現(xiàn)出影片的真實(shí)人生，蔡楚生親率攝制組去浙東象山縣一個(gè)漁村石浦體驗(yàn)生活、拍攝外景。當(dāng)時(shí)的石浦，環(huán)境十分惡劣，海盜時(shí)常出沒(méi)，生活條件極差，天熱、水土不服，許多演職員病倒了。但蔡楚生知難而進(jìn)，帶病堅(jiān)持拍攝，為了影片的真實(shí)，一直拍完全部拍攝計(jì)劃。這種精益求精的精神，正是蔡楚生藝術(shù)創(chuàng)作取得成功的保證。二、緊扣時(shí)局的題材。蔡楚生的這部《漁光曲》，在表達(dá)曲折情節(jié)的同時(shí)，致力于民族命運(yùn)的挖掘，在日軍侵華的背景下，通過(guò)人物的抗?fàn)?，抒發(fā)了愛(ài)國(guó)民族精神。影片飽含的愛(ài)國(guó)民族精神，以電影為載體，喚醒國(guó)民起來(lái)抗?fàn)?，才得到了觀眾的強(qiáng)烈共鳴。這樣的共鳴，正表現(xiàn)在票房上。這一時(shí)期，從道德評(píng)判的層面上彰明是非善惡是當(dāng)時(shí)的主流，是這一時(shí)期“國(guó)制影片”在輿論支持和票房突破上對(duì)抗歐美出品的成功策略，又是《漁光曲》等一系列電影獲得及高管中認(rèn)同和市場(chǎng)回報(bào)的主要原因。同時(shí)期作品同期的經(jīng)典電影還有：《一江春水向東流》《迷途的羔羊》《孤島天堂》《前程萬(wàn)里》《姊妹花》《孤兒救祖記》《擲果緣》改革開(kāi)放前主要作品人民紀(jì)錄電影的興起（1938—1949）抗戰(zhàn)紀(jì)錄電影的繁榮（1931—1945）

新聞紀(jì)錄電影的發(fā)展（1921—1931）

《孫中山就任大總統(tǒng)》《孫中山先生陵墓奠基記》《國(guó)民革命軍海陸空大戰(zhàn)記》《勛業(yè)千秋》《世界婦女節(jié)》《廣東全省運(yùn)動(dòng)會(huì)》《抗日血戰(zhàn)》《十九路軍血戰(zhàn)抗日》《上海之戰(zhàn)》《淞滬血》《廣州抗戰(zhàn)記》《延安內(nèi)貌》《延安與八路軍》《白求恩大夫》《中國(guó)共產(chǎn)黨第七次全國(guó)代表大會(huì)》《七一在北平》《解放大原》《淮海戰(zhàn)報(bào)》《百萬(wàn)雄師下江南》帝國(guó)主義擠壓小民族資本中國(guó)電影自西方傳來(lái)之始，中國(guó)電影企業(yè)規(guī)模狹小，經(jīng)濟(jì)薄弱，造成中國(guó)電影技術(shù)之后，受到西方控制。中國(guó)電影企業(yè)在技術(shù)買(mǎi)賣(mài)中被欺騙，要挾，而技術(shù)先進(jìn)的西方電影充斥著中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)電影企業(yè)更加難以發(fā)展，這與1935年中國(guó)電影業(yè)的衰落不過(guò)無(wú)關(guān)系。中國(guó)電影企業(yè)自身缺失這時(shí)期中國(guó)各電影制片廠缺少監(jiān)制和編劇等人才，沒(méi)有決定每年制片方針，了解市場(chǎng)需要，熟悉市場(chǎng)潮流，即在戰(zhàn)略管理上存在巨大缺失。這種沒(méi)有整體打算、沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的做法，使得中國(guó)電影企業(yè)在這一時(shí)期走向衰敗。國(guó)民黨當(dāng)局的剪刀政策這一時(shí)期，左翼電影運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展，引起國(guó)民黨當(dāng)局極大仇視，頒布一系列法規(guī)進(jìn)行政治壓制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的制設(shè)置障礙，通過(guò)強(qiáng)制硬塞“優(yōu)良劇本”等手段進(jìn)行文化排擠。1935年中國(guó)電影危機(jī)的原因改革開(kāi)放后中國(guó)電影的發(fā)展時(shí)期特點(diǎn)代表作品1979-1980藝術(shù)探索期電影人艱難的擺脫“左”的禁錮，開(kāi)始熟悉電影藝術(shù)的創(chuàng)作規(guī)律《巴山夜雨》《今夜星光燦爛》1981-1984收獲時(shí)期中國(guó)電影開(kāi)始確定自己的理念，有自己的本體位置、獨(dú)立價(jià)值《小花》《沙鷗》80年代后半期以哲理思考和文化反思為思潮標(biāo)志，以攝像造型美學(xué)為特征，構(gòu)成中國(guó)電影難以重現(xiàn)的興旺發(fā)展面貌《黃土地》《大閱兵》《孩子王》90年代應(yīng)該說(shuō)其政治主流性得到了明顯強(qiáng)化，多元性被主流政治意識(shí)形態(tài)所主導(dǎo)《大決戰(zhàn)》、《大轉(zhuǎn)折》、《大進(jìn)軍》新世紀(jì)中國(guó)電影進(jìn)入了多元化的新階段《英雄》、《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》、《投名狀》、《畫(huà)皮》改革開(kāi)放后香港電影的發(fā)展Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.TitleinhereTitleinhereDescriptionofthecompany’sproductsDescriptionofthecompany’sbusinessDescriptionofthecompany’stechnologyDescriptionofthecompany’scontentsDescriptionofthecompany’sproductsDescriptionofthecompany’sbusinessDescriptionofthecompany’stechnologyDescriptionofthecompany’scontentsDescribeavisionofcompanyorstrategiccontents.70年代末—90年代新世紀(jì)武俠功夫片，《少林小子》、《黃飛鴻》;警匪片《英雄本色》《警察故事》喜劇片《最佳拍檔》《喜劇之王》鬼怪靈異片《倩女幽魂》文藝愛(ài)情片《甜蜜蜜》香港電影的多元化時(shí)期香港電影進(jìn)軍國(guó)際影壇.長(zhǎng)江七號(hào)尋秦記中國(guó)電影企業(yè)（大陸）企業(yè)名稱(chēng)成立時(shí)間代表作備注中影集團(tuán)1999年制作作品：《張思德》、《云水謠》；發(fā)行作品:《無(wú)極》、《功夫》中影集團(tuán)是全國(guó)唯一擁有影片進(jìn)口權(quán)的公司上海電影制片廠1949年《城南舊事》、《秋天里的春天》隸屬于上海電影集團(tuán)上海美術(shù)電影制片廠1957年《大鬧天宮》、《牧笛》、《三個(gè)和尚》、《寶蓮燈》隸屬于上海電影集團(tuán)八一電影制片廠1952年《沖出亞馬遜》《太行山上》、《八路軍》中國(guó)唯一的軍隊(duì)電影制片廠華誼兄弟傳媒集團(tuán)1994年《集結(jié)號(hào)》、《功夫之王》、《非誠(chéng)勿擾》首家獲準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行股票的娛樂(lè)公司，民營(yíng)集團(tuán)中國(guó)電影企業(yè)（香港）企業(yè)名稱(chēng)成立時(shí)間代表作備注寰宇國(guó)際集團(tuán)1986年《少林足球》綜合型國(guó)際娛樂(lè)集團(tuán)寰亞綜藝集團(tuán)1994年《無(wú)間道》《天下無(wú)賊》亞洲電影投資公司中國(guó)星集團(tuán)有限公司1992年《河?xùn)|獅吼》《戀上你的床》香港唯一擁有大量電影制作及全國(guó)音像制品批發(fā)零售能力的音像制品供貨商美亞電影和天下電影1997年《朱麗葉與梁山伯》制作拍攝、發(fā)行音像于一體銀河映像控股集團(tuán)1996年《龍鳳斗智》首屈一指的電影制作公司澤東電影有限公司1992年《花樣年華》致力于生產(chǎn)具有國(guó)際水平的高質(zhì)量影片英皇集團(tuán)2000年《殺手阿一》娛樂(lè)媒體投資公司印度電影概況1美國(guó)電影概況2日本電影概況3從國(guó)際貿(mào)易角度看電影大國(guó)4世界電影產(chǎn)量排序1印度2美國(guó)3日本4香港5中國(guó)6法國(guó)7意大利8俄國(guó)9英國(guó)10韓國(guó)電影業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家美國(guó)印度法國(guó)中國(guó)、美國(guó)、印度的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中國(guó)美國(guó)電影產(chǎn)量排名第五電影產(chǎn)量排名第二電影電影產(chǎn)量排名第一印度印度、美國(guó)與中國(guó)都是電影大國(guó)，那么實(shí)際情況呢？中國(guó)、美國(guó)、印度的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中國(guó)、美國(guó)、印度的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2009年中國(guó)、美國(guó)、印度的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)家（數(shù)據(jù)以印度為基數(shù)）GDP指數(shù)票房指數(shù)美國(guó)4.025.343801中國(guó)2.470.492149印度1.0012009年美國(guó)票房總成績(jī)跳升到98.7億美元2009年中國(guó)電影票房接近60億元人民幣印度電影現(xiàn)狀印度電影業(yè)已形成了一個(gè)年?duì)I業(yè)額約500億盧比（約12億美元），擁有近200萬(wàn)工作人員，年產(chǎn)1200部影片的龐大行業(yè)。這1200部影片中，800部是故事片，400部是電視片、商業(yè)廣告片和譯制片，這個(gè)數(shù)字約相當(dāng)于中國(guó)電影年產(chǎn)量的8倍，是好萊塢的3倍。歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨之后，印度建成了以“寶萊塢”為核心的電影產(chǎn)業(yè)基地，以每年生產(chǎn)900部影片的規(guī)模，使得印度成為世界無(wú)可爭(zhēng)辯的“電影帝國(guó)”。

印度電影大力發(fā)展原因政府大力支持，貸款容易，廢除營(yíng)業(yè)稅。民營(yíng)資本大量流入。亞洲乃至世界超級(jí)導(dǎo)演及其作品的參與解決了融資問(wèn)題解決了人才問(wèn)題寶萊塢通過(guò)把握本國(guó)幅員遼闊、赤貧人口多，人民追求輕松歡快的精神消費(fèi)的特點(diǎn)，充分利用政策優(yōu)勢(shì)吸收資金、降低票價(jià)，擁有了廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)；同時(shí)還充分利用集群效應(yīng)，大大便利了部門(mén)間的溝通交流、提高了效率也降低了成本，同時(shí)具有很強(qiáng)的排外性，提高了整體的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力；寶萊塢以其敏銳的“嗅覺(jué)”精準(zhǔn)把握了市場(chǎng)需求和發(fā)展方向，從大量制作符合本國(guó)人民口味的歌舞劇慢慢向新概念印度電影轉(zhuǎn)變，迎合了新觀眾的口味，也吸引了更多世界各國(guó)的觀眾寶萊塢成功原因總結(jié)集團(tuán)名稱(chēng)代表作或者備注華納兄弟《窈窕淑女》20世紀(jì)福斯電影公司《長(zhǎng)袍》環(huán)球影片公司《大白鯊》哥倫比亞影業(yè)公司1989年，被索尼公司所收購(gòu)米高梅公司2006年，MGM被以索尼為首的國(guó)際財(cái)團(tuán)出資48億美元收購(gòu)迪斯尼（Disney）公司《白雪公主》《獅子王》獅門(mén)公司《電鋸驚魂》派拉蒙影業(yè)公司《泰坦尼克》夢(mèng)工場(chǎng)影業(yè)《拯救大兵瑞恩》新線(xiàn)電影公司《蝴蝶效應(yīng)》美國(guó)電影集團(tuán)美印二國(guó)電影業(yè)概況2010年美國(guó)電影公司市場(chǎng)占有率排名1）派拉蒙

20.8%2）福克斯

20.3%3)華納

18.1%4）迪士尼（BV）12.0%5）環(huán)球

7.1%6）索尼

5.7%7）獅門(mén)

4.5%8）頂峰

2.4%9）?？怂固秸諢?/p>

1.9%10）OVERTUREFILM1.6%11）MGM米高梅

1.2%12）CBSFILMS1.1%日本電影產(chǎn)業(yè)概況

2009年與去年比率2008年觀眾人數(shù)169,297千人105.5%160,491千人

票房收入總額206,035百萬(wàn)日元105.7%194,836百萬(wàn)日元本土片117,30956.9%101.3%115,85959.5%海外片88,72643.1%112.3%78,97740.5%平均票價(jià)1,217日元100.2%1,214日元上映電影數(shù)量總額762部

806部本土片448部

418部海外片314部

388部銀幕總數(shù)3,396塊

3,359塊中國(guó)鄰居日本的電影產(chǎn)業(yè)概況日本電影產(chǎn)業(yè)概況日本人口僅為1億3千萬(wàn)，但一年中走進(jìn)影院的人口卻高達(dá)1億6千萬(wàn)，而通過(guò)強(qiáng)大的影碟租賃業(yè)在家中欣賞影片的人數(shù)則是影院觀眾的4～6倍，達(dá)到6億～8億日元。強(qiáng)大的消費(fèi)需求催生了日本電影成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條和多樣化的電影文化日本電影產(chǎn)業(yè)概況兩大陣營(yíng)一方是東寶、松竹和東映三大電影公司打造的主流大片投資大、觀賞性強(qiáng)、以商業(yè)利潤(rùn)為第一要?jiǎng)?wù)另一方則是三大以外的獨(dú)立制作影片投資小、創(chuàng)作者的個(gè)人色彩濃厚、堅(jiān)持對(duì)藝術(shù)理想的追求，因此往往得不到觀眾的青睞美國(guó)所處的地位美國(guó)處于主導(dǎo)地位的原因貿(mào)易管制問(wèn)題國(guó)際聯(lián)合制片垂直整合與水平整合世界電影國(guó)際貿(mào)易分析進(jìn)口電影票房占比成熟的市場(chǎng)機(jī)制，低成本獲得資金、技術(shù)、人才。高度的文化貼現(xiàn)率，不能認(rèn)同外來(lái)電影。最小的電影進(jìn)口國(guó)最大的電影出口國(guó)無(wú)法容忍他國(guó)的電影進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，除非是藝術(shù)或者認(rèn)同美國(guó)本土文化的低文化貼現(xiàn)電影，然而藝術(shù)電影的市場(chǎng)很小。輕而易舉的生產(chǎn)大量影片，本土自由的文化特征在國(guó)外具有相當(dāng)?shù)偷奈幕N現(xiàn)，容易銷(xiāo)售。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)特征電影工業(yè)模式負(fù)責(zé)將電影呈獻(xiàn)給消費(fèi)者鏈接制片商與影院等播映市場(chǎng)，負(fù)責(zé)電影發(fā)行工作，比如廣告、推廣和樹(shù)立品牌。負(fù)責(zé)組合制片元素、進(jìn)行影片批量生產(chǎn)包括資本市場(chǎng)、劇作家、演員、電影器材租賃商電影播映商電影發(fā)行商電影制片廠商電影上游元素電影是發(fā)行商的天下會(huì)計(jì)科目金額（美元）一周票房毛收入10000影院支出-3000凈收入7000播映商份額（10%）700發(fā)行人的份額（90%）6300其中發(fā)行商提成收取30%-1890廣告等銷(xiāo)售費(fèi)用-1575制片商承擔(dān)的成本與稅金-1950制片商收益885貿(mào)易管制問(wèn)題因?yàn)橛耙暜a(chǎn)品不僅是一種商品，還有政府或者集團(tuán)的文化考慮因素，進(jìn)口商品在帶來(lái)消費(fèi)者效用的同時(shí)也在沖擊本土的文化。所以，資助公共廣播電視機(jī)構(gòu)或直接補(bǔ)貼本質(zhì)制作或消費(fèi)時(shí)最恰當(dāng)?shù)姆绞?。政府在做單個(gè)項(xiàng)目投資決策時(shí)盡可能的重視影視作品的外部利益問(wèn)題。國(guó)際聯(lián)合制片國(guó)際聯(lián)合制片涵蓋任何一種建立在不同國(guó)家組之間的合作基礎(chǔ)之上的制作組合或商業(yè)組合，范圍從聯(lián)合融資（即一方合伙人主要是提供資金支持）到整體聯(lián)合制作（即合作方在藝術(shù)創(chuàng)作、資金等各方面的投入基本相當(dāng)）。聯(lián)合制片已經(jīng)成為一種國(guó)際趨勢(shì)。聯(lián)合制片就是一種利用影視節(jié)目共同消費(fèi)和文化貼現(xiàn)特征盈利的策略。好萊塢控制了發(fā)行市場(chǎng)美國(guó)高質(zhì)量影視作品在世界范圍內(nèi)的低價(jià)格出售使得其他國(guó)家的制作商在本國(guó)市場(chǎng)難以與美國(guó)抗衡。1.結(jié)論垂直整合與水平整合垂直整合就是向制片廠衍生，水平整合就是衍生發(fā)行系統(tǒng)。做到兩個(gè)整合才能夠降低影片的風(fēng)險(xiǎn)，而只有大型電影企業(yè)才能做到這一點(diǎn)，所以這就是為什么現(xiàn)在的影視界變成了寡頭市場(chǎng)的緣故。前言1、1947年開(kāi)始《GATT》就對(duì)文化貿(mào)易產(chǎn)品進(jìn)行管制。2、1994年《GATT》的烏拉圭談判失敗的主要原因是有關(guān)文化貿(mào)易條款的談判。3、美國(guó)不認(rèn)同文化產(chǎn)業(yè)的存在，代名詞是娛樂(lè)業(yè)；其他國(guó)家都把本國(guó)文化看做保留本國(guó)的獨(dú)特價(jià)值觀以及維護(hù)國(guó)家福祉的根本所在。4、歐洲電影衰落的根源不是其作品太差，而是關(guān)稅關(guān)稅貿(mào)易問(wèn)題讓美國(guó)的電影可以在世界上不斷發(fā)展而歐洲電影企業(yè)卻得不到應(yīng)得的現(xiàn)金流。關(guān)貿(mào)總協(xié)定我國(guó)電影發(fā)展水平綜述1我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題2制約我國(guó)電影發(fā)展水平原因3歷史機(jī)遇4中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比只能算是剛剛起步，增長(zhǎng)空間非常大。（起步階段）從國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的收入構(gòu)成看，電影票房的比重在60%以上，而且這個(gè)比例還有上升的趨勢(shì)。（過(guò)度依賴(lài)票房，產(chǎn)業(yè)鏈單?。┲袊?guó)的電影企業(yè)在夾縫中生存.國(guó)際化中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)外資電影企業(yè)打壓文化沖擊夾縫中生存中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題金融危機(jī)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。不確定因素太多，風(fēng)險(xiǎn)加大。無(wú)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)機(jī)制沒(méi)有完善的法律來(lái)促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。相關(guān)金融人才的缺失。市場(chǎng)主體規(guī)模小、集中度低，專(zhuān)業(yè)化和復(fù)合性的核心人才缺乏，影院和銀幕少、布局不合理，以及與相關(guān)行業(yè)融合度低、電影衍生產(chǎn)品發(fā)展緩慢等問(wèn)題。中國(guó)電影電影的特殊性從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)，電影屬于公共消費(fèi)品。具有非競(jìng)爭(zhēng)性和排他性，所以政府的管制對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。社會(huì)環(huán)境因素、政治經(jīng)濟(jì)因素、科技進(jìn)步因素、人文因素等等，每一種因素都會(huì)深深地影響和制約著電影產(chǎn)業(yè)的總體進(jìn)程和發(fā)展走向。主要原因我國(guó)電影發(fā)行放映的終端——電影院和電影銀幕數(shù)量嚴(yán)重不足，成為制約電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展公認(rèn)的瓶頸問(wèn)題。我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在人才培養(yǎng)、創(chuàng)作理念、專(zhuān)業(yè)化分工和技術(shù)水平等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家都還有不少的差距。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面臨的歷史機(jī)遇一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)資本充裕，流動(dòng)性過(guò)剩，我國(guó)已經(jīng)從長(zhǎng)期以來(lái)資本短缺的進(jìn)口國(guó)而轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本過(guò)剩的對(duì)外投資國(guó)，這對(duì)高度依賴(lài)資本投入的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是十分有利的。二是城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)，內(nèi)需市場(chǎng)明顯擴(kuò)大。三是快速發(fā)展的城市化進(jìn)程為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了源源不竭的動(dòng)力。隨著國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略中國(guó)有著千年優(yōu)秀文化積累中國(guó)政府對(duì)內(nèi)監(jiān)管太嚴(yán)，中國(guó)缺乏成熟的市場(chǎng)機(jī)制。我國(guó)僅僅在電影發(fā)展起步階段，重復(fù)性投資過(guò)多優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)中國(guó)加入世貿(mào)組織，面臨國(guó)際并購(gòu)的影響，新技術(shù)的出現(xiàn)目前國(guó)家政策的大力支持，對(duì)外管制比較嚴(yán)，宏觀環(huán)境較好盜版問(wèn)題嚴(yán)重，互聯(lián)網(wǎng)的普及使大部分電影通過(guò)非正規(guī)渠道流通。我國(guó)電影目前從技術(shù)和法制監(jiān)管上很難克服機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)SWOT分析什么是優(yōu)秀的電影集團(tuán)美國(guó)電影？日本電影？印度電影？電影與行業(yè)本質(zhì)的結(jié)合優(yōu)秀的電影產(chǎn)地必然有強(qiáng)大的文化支撐和雄厚的資本市場(chǎng)。那些傲視群雄的電影企業(yè)必定是抓住行業(yè)本質(zhì)的餓狼。電影產(chǎn)品的特殊性1電影產(chǎn)業(yè)的特殊性2電影與經(jīng)濟(jì)文化的關(guān)系3行業(yè)本質(zhì)分析4前言1、經(jīng)濟(jì)學(xué)與文化滲透學(xué)2、外部利益文化產(chǎn)業(yè)的考察路徑文化產(chǎn)業(yè)研究的特殊性。電影作為商品消費(fèi)的兩重性作為商業(yè)產(chǎn)品

電影的消費(fèi)應(yīng)該注意市場(chǎng)因素，其定價(jià)應(yīng)該遵循市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，面臨優(yōu)勝劣汰的環(huán)境。電影商品消費(fèi)作為文化產(chǎn)品

電影的消費(fèi)又具有文化特性。消費(fèi)者在為電影支付價(jià)格來(lái)享用的同時(shí)也遇在消費(fèi)一種文化，所以文化的認(rèn)同與價(jià)值觀的消費(fèi)也是電影企業(yè)必須考慮的。市場(chǎng)難以預(yù)測(cè)的原因電影的元素電影藝術(shù)幻想技術(shù)資本音樂(lè)抒發(fā)情感，電影滿(mǎn)足想象。

張震電影工作者大片成本分析災(zāi)難片成本戰(zhàn)爭(zhēng)片成本英雄片成本1完美風(fēng)暴1.4愛(ài)國(guó)者1.1帝國(guó)驕傲1.032后天1.25我們?cè)菓?zhàn)士0.75千萬(wàn)風(fēng)情0.53天崩地裂1.16拯救大兵瑞恩0.7終結(jié)者324泰坦尼克號(hào)2黑鷹15小時(shí)0.925龍卷風(fēng)0.92平均1.350.861.2單位：億美元資料來(lái)源：點(diǎn)評(píng)電影院付費(fèi)電影頻道錄像與免費(fèi)電視網(wǎng)絡(luò)最主要最直接渠道國(guó)外，尤其是美國(guó)的特色我國(guó)電影企業(yè)收入的大部分通常是授權(quán)或者做廣告來(lái)賺取現(xiàn)金流點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)電影播映窗口電影產(chǎn)業(yè)鏈電影產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)宇宙系統(tǒng)模式圖：

電影企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成稅收，財(cái)務(wù)費(fèi)用等一般不到制作成本的一半一般與制作成本相當(dāng)為電影制作成本的150%影院分成其他凈利潤(rùn)宣傳費(fèi)電影制作總成本電影院分配三成70%總的票房各國(guó)電影誕生地分析1895年12月28日1896年3月26日1896年4月23日

1896年1905年法國(guó)：《火車(chē)到站》（巴黎）英國(guó)：《多佛海的狂浪》（倫敦）美國(guó)：《弗雷德·奧特打噴嚏》（紐約）印度：孟買(mǎi)第一次放映了盧米埃爾兄弟的影片中國(guó)：首映第一部國(guó)產(chǎn)片——《定軍山》，位于北京商業(yè)繁華的前門(mén)大街結(jié)論由以上國(guó)家電影的誕生和發(fā)展來(lái)看，電影剛開(kāi)始的出現(xiàn)普遍集中在經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)的地區(qū)，且很多電影的誕生地都在金融、政治文化中心。電影的的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展之間存在著密切的關(guān)系，一方面，具有知識(shí)密集經(jīng)濟(jì)、影響力經(jīng)濟(jì)、服務(wù)性經(jīng)濟(jì)等顯著特征的電影業(yè)能夠在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展、提升國(guó)家軟實(shí)力等方面發(fā)揮重要作用，另外一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平對(duì)于電影業(yè)的發(fā)展起到了基礎(chǔ)性的支撐作用，在經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展較好的區(qū)域人們更需要電影這種大眾娛樂(lè)休閑方式，因?yàn)橛行枨?，所以供給也會(huì)增加，帶動(dòng)電影業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。另外，電影業(yè)發(fā)展會(huì)帶動(dòng)相關(guān)餐飲、娛樂(lè)行業(yè)的發(fā)展，從而進(jìn)一步帶動(dòng)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)文化水平。探討電影的本質(zhì)我們?yōu)槭裁葱枰措娪半娪昂迷谀睦镫娪霸浩眱r(jià)多少才合理餓狼現(xiàn)象美女A美女B美女C帥哥A帥哥B帥哥C舞會(huì)？電影行業(yè)看透行業(yè)本質(zhì)

“知否事常變，變換才永恒”是電影屆的不變定律。為何《泰坦尼克號(hào)》紅極一時(shí)而《珍珠港》慘敗收?qǐng)觯?/p>

電影的目的是滿(mǎn)足人的特殊心理。電影就是一個(gè)通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)，甚至包括立題電影所提供的觸覺(jué)的刺激來(lái)滿(mǎn)足人類(lèi)幻想的工具。電影行業(yè)的本質(zhì)是刺中幻想的神經(jīng)。——郎咸平定價(jià)模型R是針對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)的，R越大，消費(fèi)者看這個(gè)電影的機(jī)會(huì)越大，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該使R=1，對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)一部電影的評(píng)價(jià)不一，所以一定要使各個(gè)項(xiàng)目的組合的比例搭配后能為大多數(shù)目標(biāo)消費(fèi)者所接受。

針對(duì)“9·11”事件而獲得成功金融危機(jī)中對(duì)中國(guó)中心的挖掘而獲勝貧民凄美的愛(ài)情

執(zhí)著、亂世、遲遲才明白的愛(ài)情悲壯與愛(ài)情的有機(jī)結(jié)合

蜘蛛俠2012漁光曲

亂世佳人

泰坦尼克號(hào)成功電影案例下面是從無(wú)數(shù)個(gè)成功的案例中隨便選的幾個(gè)電影。從心理學(xué)角度，隨著刺激的增加，人會(huì)變得越來(lái)越不敏感。千人剛剛做過(guò)成功的電影，后者跟風(fēng)必?cái)?。以《泰坦尼克?hào)》與《珍珠港》為例觀眾感覺(jué)麻木電影企業(yè)最應(yīng)該注意的地方如果僅僅依靠故事的刺激度很容易被網(wǎng)絡(luò)電影頻道給侵蝕掉，所以應(yīng)該開(kāi)發(fā)必須依賴(lài)電影院才能帶來(lái)的視覺(jué)或影響效果。電影的刺激不夠強(qiáng)視覺(jué)的刺激需要成本來(lái)支撐，但是文化精神層次的東西才是最具有價(jià)值的。過(guò)度依賴(lài)成本電影公司容易遇到的問(wèn)題中國(guó)電影企業(yè)的出路何在？一個(gè)成功抓住行業(yè)本質(zhì)的成功企業(yè)1解決中國(guó)電影問(wèn)題的良藥2我國(guó)電影企業(yè)的發(fā)展方向分析3我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的前景分析4電影公司策略偏門(mén)題材開(kāi)拓家庭影碟市場(chǎng)獅門(mén)電影制片廠一般電音公司拍的是大成本電影，而獅門(mén)做的是小制作電影.偏門(mén)題材家庭影碟市場(chǎng)挑戰(zhàn)人類(lèi)的禁忌思想（自私、殘忍、叛逆）毒品題材政治爭(zhēng)議題材種族歧視題材自己選擇隨時(shí)隨地由獅門(mén)主動(dòng)觀眾主動(dòng)選擇.獅門(mén)代表作品（單位：萬(wàn)美元）片名成本全球票房題材時(shí)間本質(zhì)電鋸驚魂12010000血腥片2004年刺激人類(lèi)黑暗面的幻想電鋸驚魂240015000血腥片2005年刺激人類(lèi)黑暗面的幻想夢(mèng)之安魂曲450沉淪片2000年刺激人類(lèi)對(duì)墮落生活的幻想華氏91160022000反戰(zhàn)片2004年刺激人們反布什的神經(jīng)撞車(chē)6509300種族歧視2004年刺激人們對(duì)偏見(jiàn)的反思愛(ài)情小品電影的成功點(diǎn)

成功要素1

成功要素2從平凡中找到令人馳往的感覺(jué)演員陣容和導(dǎo)演功力愛(ài)情小品電影不賣(mài)座的原因

失敗要素1

失敗要素2難以喚起觀眾感覺(jué)觀眾對(duì)單純的情感表達(dá)再也沒(méi)有興趣

2001-2006年電影回報(bào)率分析圖ABCDE143%62%13%9%A.

獅門(mén)B.

夢(mèng)工廠（連動(dòng)畫(huà)）C.

華納兄弟D.

索尼電影著名電影企業(yè)回報(bào)率分析8%D.

夢(mèng)工廠（不連動(dòng)畫(huà)）

電影銷(xiāo)售額分配圖總銷(xiāo)售額非主流電影主流電影80%主流電影銷(xiāo)量大而數(shù)額小獅門(mén)影院收入分解圖70%家庭影院收入30%電影院收入1.2001年，獅門(mén)向摩根證券借貸融資2億美元2.2003年，獅門(mén)發(fā)行股票融資2.57美元

獅門(mén)公司融資獅門(mén)收購(gòu)映畫(huà)存儲(chǔ)路線(xiàn)開(kāi)始收購(gòu)兼并發(fā)掘影碟市場(chǎng)收購(gòu)藝匠6000套映畫(huà)收購(gòu)環(huán)球影業(yè)22部電影收購(gòu)紅巴士130套收購(gòu)studiocanal130套332套映畫(huà)收購(gòu)現(xiàn)代娛樂(lè)公司2001200320052004抓住了電影吸引消費(fèi)者的本質(zhì)1.ONE運(yùn)用孫子兵法的戰(zhàn)術(shù)避免泛濫的題材而鋌而走險(xiǎn)。避免高風(fēng)險(xiǎn)。2.TWO抓住企業(yè)盈利的本質(zhì)，刺激消費(fèi)者，給消費(fèi)者帶來(lái)滿(mǎn)足感從而使消費(fèi)者愿意買(mǎi)單。3.THREE獅門(mén)成功的本質(zhì)解決文化貼現(xiàn)問(wèn)題的良藥風(fēng)靡全亞洲的《死亡筆記》系列，由華納制作并發(fā)行的華納還與東映共同發(fā)行了《奶子排球》（5.3億日元，251塊銀幕）小栗旬主演的《多襄丸》（4.8億日元，305塊銀幕）好萊塢主流電影公司，在當(dāng)?shù)胤止镜娜藛T，使用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言制作影片。這一現(xiàn)象在日本，在歐洲等地很常見(jiàn)。尤其是，近幾年好萊塢影片在日本越來(lái)越不待見(jiàn)，海外電影公司便在本土制作領(lǐng)域變得十分活躍