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文檔簡介
行政上半年工作總結(jié)下半年工作計劃總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方,一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新,近一年來實(shí)踐證明,經(jīng)營理念和思維差距較大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性;二是營銷意識不強(qiáng),畏難情緒高,需強(qiáng)化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性;三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善,基礎(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風(fēng)險意識有待加強(qiáng),管理理論有待創(chuàng)新
行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃-半年工作總結(jié)
上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:一、上半年工作一是加強(qiáng)財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實(shí)合法。二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個會議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強(qiáng)險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,二是堅持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識,全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。
區(qū)行政服務(wù)中心上半年總結(jié)及下半年工作計劃區(qū)行政服務(wù)中心上半年總結(jié)及下半年工作計劃
今年以來,區(qū)行政服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各進(jìn)駐部門的大力支持和配合下,積極貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以提高辦事效率和改善投資環(huán)境為重點(diǎn),以“創(chuàng)一流服務(wù)、爭一流業(yè)績、作一流貢獻(xiàn)”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓展服務(wù)方式、提高服務(wù)效率、提升隊(duì)伍素質(zhì),努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)工作。今年1-6月份中心共受理各類審批服務(wù)事項(xiàng)135133件,辦結(jié)133963件,辦結(jié)率99.13%,日均受理1108件。周六對外服務(wù)受理16**件,處理網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢298件。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、堅持以“高效便捷”為目標(biāo),行政審批顯成效
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的審批效率是中心一直追求的工作目標(biāo),是提升中心服務(wù)形象的有效手段。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度,為基層群眾辦實(shí)事。今年已有21個部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自到大廳現(xiàn)場辦公,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公既規(guī)范了窗口工作人員行為,又切實(shí)解決了部分服務(wù)對象的實(shí)際問題。二是推進(jìn)聯(lián)審聯(lián)辦優(yōu)勢,服務(wù)效能再提升。今年,完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收項(xiàng)目17個,涉及建筑面積約26.8萬平米;對城區(qū)121家餐飲、娛樂項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場聯(lián)合踏勘,其中同意公眾參與的6家,同意通過72家,不同意43家,通過率為59.5%。三是做好土地會審、項(xiàng)目規(guī)費(fèi)減免,為企業(yè)節(jié)約運(yùn)行成本。完成了7個政府性及集體經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目的規(guī)費(fèi)減免工作,涉及減免面積286480.88平方米,減免金額1534.26萬元。會同相關(guān)職能部門對20個工業(yè)性供地項(xiàng)目進(jìn)行了會審工作,預(yù)供地面積約876畝。四是加強(qiáng)陽光便民服務(wù),高效辦理群眾訴求。1-6月份,區(qū)陽光便民服務(wù)平臺共受理群眾訴求**829件,其中便民服務(wù)熱線受理7417件、“**”論壇受理7412件,共辦結(jié)**751件,辦結(jié)率高達(dá)99.47%,滿意率99.87%。
二、堅持以“群眾路線”為重心,服務(wù)群眾有抓手
中心積極落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,著力找準(zhǔn)服務(wù)對象急需解決的突出問題,服務(wù)群眾更加優(yōu)質(zhì)高效。一是全體動員,全面推進(jìn)中心群眾路線活動。成立了中心教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了中心深入開展教育實(shí)踐活動的《實(shí)施方案》,召開了包括中心所有黨員、窗口非黨員負(fù)責(zé)人、中心行風(fēng)監(jiān)督員、及入黨積極分子在內(nèi)的教育實(shí)踐活動動員大會。二是深化專題學(xué)習(xí)教育,以思想自覺提升行動自覺。根據(jù)中心工作實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式學(xué)習(xí)群眾路線相關(guān)精神文件及觀看影片,以此帶動黨員的學(xué)習(xí)積極性。三是形式多樣征求意見,促進(jìn)活動有效開展。召開2場黨員代表、群眾代表座談會、中心領(lǐng)導(dǎo)、科長、支部書記和窗口負(fù)責(zé)人組隊(duì)深入全區(qū)19個鎮(zhèn)、發(fā)放征求意見表的形式廣泛收集意見。四是嚴(yán)格排查、即知即改、立學(xué)立行。對收集的意見建議,按所涉及的內(nèi)容匯總分類,明確責(zé)任科室,逐項(xiàng)排查,齊頭并進(jìn),對查出的能夠馬上整改的事項(xiàng),立即整改;對于需要協(xié)調(diào)多部門整改的事項(xiàng),排出了協(xié)調(diào)整改計劃,并按照計劃逐步推進(jìn),取得了初步成效。
三、堅持以“創(chuàng)新舉措”為動力,服務(wù)效能有活力
中心堅持以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨,不斷推出服務(wù)新舉措,并取得了新的成效。一是探索建立企業(yè)設(shè)立登記“一口受理、一口辦理”平臺。探索企業(yè)設(shè)立登記實(shí)現(xiàn)工商營業(yè)執(zhí)照、公章備案、組織機(jī)構(gòu)代碼證和國、地稅登記證“一照三證一章”的“六個一”模式,辦事群眾“只需跑兩趟,即能辦成事”。二是開通政民互動欄目。區(qū)便民服務(wù)中心結(jié)合群眾路教育實(shí)踐活動,新開辟了“媒體見面室”和“網(wǎng)民懇談室”,定期組織開展網(wǎng)民互動活動。今年已成功舉辦了一期
“面對網(wǎng)民,直面媒體,真誠溝通”—走進(jìn)**交通運(yùn)輸局網(wǎng)友見面會。三是創(chuàng)設(shè)微信平臺。區(qū)便民服務(wù)中心充分發(fā)揮移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開通**便民微信號,通過微信平臺動態(tài)受理和處辦群眾反映的訴求事項(xiàng),及時發(fā)布民生信息,公開行政服務(wù)中心窗口辦事指南,為群眾反映問題和處辦提供了方便。
四、堅持以“規(guī)范管理”為原則,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“無以規(guī)矩,不成方圓”,只有嚴(yán)格的管理,才能有優(yōu)秀的為民服務(wù)隊(duì)伍。一是以《**區(qū)便民服務(wù)平臺事項(xiàng)處辦問責(zé)暫行辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施意見》為依據(jù),加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心指導(dǎo)、建設(shè),全面打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨員干部廉潔自律工作。黨總支與各支部黨員簽訂黨風(fēng)廉政承諾書,積極開展“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查自我排查、會員卡專項(xiàng)清退和清理,深入開展“三訪三促”和企業(yè)基層走訪活動。三是調(diào)整“三崗”推選辦法,強(qiáng)化大廳巡視力度,做好日查、月考、季評,開展群眾滿意服務(wù)窗口爭創(chuàng)工作,不斷提高為民服務(wù)水平。四是做好跟蹤回訪,共開展電話回訪、信函回訪80多人次、接受電子評議28000多次,均實(shí)現(xiàn)“零投訴”。
下半年工作計劃
下半年,中心將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動,推進(jìn)行政管理體制改革,以機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施審批流程再造,提高行政審批效率,為**經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)審批機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步提高行政審批效率
一是全面貫徹落實(shí)區(qū)重大項(xiàng)目并行審批機(jī)制、項(xiàng)目審批代辦制度、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度和項(xiàng)目協(xié)商會商制度,完善多部門聯(lián)合審批事項(xiàng)的審批流程梳理和聯(lián)辦環(huán)節(jié),著力解決多部門審批事項(xiàng)環(huán)節(jié)多、效率低和互為前置、互相推諉等問題,實(shí)行同步限時辦結(jié)、申報信息共享和提交資料遞減,加強(qiáng)審批過程的協(xié)作,形成快速、高效的聯(lián)合辦事機(jī)制。二是深入推進(jìn)“一口受理,一口辦理”平臺建設(shè)。按照市府辦***號文件精神的要求,通過建設(shè)我區(qū)企業(yè)設(shè)立登記“一口受理,一口辦理”的專窗,逐步實(shí)現(xiàn)市場主體設(shè)立涉及到的有關(guān)登記審批事項(xiàng)的“一個窗口咨詢、一個窗口告知、一個窗口受理、一個窗口錄入、一個窗口收費(fèi)、一個窗口發(fā)證”的“六個一”模式,從而精簡企業(yè)設(shè)立登記流程,提升市場主體準(zhǔn)入效率,優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境。三是深化部門數(shù)據(jù)共享,發(fā)揮審批數(shù)據(jù)交換平臺作用。積極探索企業(yè)設(shè)立登記和項(xiàng)目工程報建兩大流程涉及的部門間數(shù)據(jù)共享。同時對現(xiàn)有審批系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,增設(shè)決策分析功能,提供數(shù)據(jù)分析、報表統(tǒng)計模塊,做好數(shù)據(jù)交換平臺共享的數(shù)據(jù)與窗口日常辦件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合及匯總報表,發(fā)揮審批數(shù)據(jù)的決策參考價值。
二、規(guī)范三級便民體系建設(shè),進(jìn)一步提高群眾滿意度
一是按照“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞提升政府公共服務(wù)效能,根據(jù)《關(guān)于**區(qū)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行的意見》文件要求,制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,不定期走訪跟蹤全區(qū)各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,規(guī)范全區(qū)三級便民服務(wù)體系的建設(shè),為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù)。二是建立高位協(xié)調(diào)機(jī)制。隨著陽光便民服務(wù)平臺的整合,訴求渠道的暢通,群眾訴求事項(xiàng)越來越多,為加強(qiáng)區(qū)便民服務(wù)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),需要在現(xiàn)有工作機(jī)制框架下,建立區(qū)級層面的高位協(xié)調(diào)機(jī)制,嘗試通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭協(xié)調(diào)會辦,集中推動重大問題的解決進(jìn)程,并以點(diǎn)帶面,形成長效管理,切實(shí)提高事項(xiàng)的處辦質(zhì)量和效率,不斷提升群眾滿意度。
三、深入踐行群眾路線教育,進(jìn)一步提升黨的建設(shè)水平
一是按照區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署,認(rèn)真做好“查擺問題、開展批評”、“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)相關(guān)規(guī)定動
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