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淺談土木工程施工質量管理對策

摘要:隨著各地建筑規(guī)模的不斷壯大,建筑工程質量受到越來越多人的重視。本文結合質量控制相關理論,分析其施工質量控制中的問題,運用相關質量控制理論,提出具有針對性的解決建議。同時可以引起施工企業(yè)對項目質量控制的重視,增強企業(yè)人員的責任感,全員加入項目質量控制的運行當中。質量控制是項目過程中的核心工作,加強對施工項目的質量控制,能夠提升施工項目的質量,而且隨著質量控制和管理水平不斷提高,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎。

關鍵詞:土木工程;施工質量;管理

1.緒論隨著生活質量的改善,對住房、學習、活動和工作環(huán)境的質量要求也在增加,建筑物質量是衡量建筑工程總體水平的主要尺度。近年來,投資者、投資公司和投資機構進入了這個行業(yè)。新興的建筑公司突然出現(xiàn),如竹筍。在對建筑業(yè)的發(fā)展速度感到遺憾的同時,我們對高質量表示關切,但我們對效率的追求過于過高。新興的建筑公司經(jīng)得起市場考驗嗎?當建筑浪潮消退時,它們是否會留在建筑有限市場上。工程質量是建筑機構的重要競爭力,是其長期發(fā)展的基礎,通過改進建筑工程質量管理和確保建筑工程的充分質量,工程質量質量研究至關重要。2.工程項目質量管理現(xiàn)狀工程概念是通過科學技術的進步和人類社會實踐的深化而形成的一個歷史性的階級。今天,人們傾向于這樣定義:人們利用自己的智慧以及技術能力,通過一次次的實踐和努力,去完成一個目標。同時我們應該明白,技術屬于比較復雜的物質,算是一種種經(jīng)驗的積累,而設計則需要充分發(fā)揮想象力。當前的項目管理理論是這樣定義項目的概念的:項目是一個組織或者一個集體為了去達成一種目標,從而進行一系列工作的過程。項目的特質有很多,且環(huán)環(huán)相扣,這些特質都是決定項目成功與否的關鍵。與其他生產(chǎn)項目不同,建筑項目是按訂單生產(chǎn)的單個項目。這是因為必須預先設計施工圖以指導施工過程,并且必須在客戶指定的區(qū)域內進行施工,所以不能批量生產(chǎn)施工。一般來說,目前建設工程項目,所施工工法有些許的不同,但其質量錯誤態(tài)樣仍舊重復或一再的發(fā)生,這些質量管理工具并沒有傳承且加以運用在質量改善上,新進人員沒有得到相關的充足的教育培訓,這往往造成后續(xù)改善/修補上/成本上等相關不必要的支出與修正。未來,建筑工程對大多使用新材料鋪設,新材料的使用將會成為主要管理項目。首先,在建設階段必須堅持社會主義發(fā)展觀,要明確建設的重點和相關的法律法規(guī)。當事人應當根據(jù)自己的工作和項目的質量標準,確定各主體的責任,確保工程施工質量能夠滿足項目建設要求,進行建設、設計、施工和監(jiān)督檢查。設計單位應在施工過程中隨時進行后續(xù)工作,以確保項目的實施達到基本的質量要求。監(jiān)督實行按兩個重建項目,隨著建筑行業(yè)的具體質量標準,確保施工單位的活動可以依照法律的規(guī)定進行,保證施工質量可以順利完成,并達到設計目標和設計要求。3.結論作為我國國家支柱的建筑業(yè),其質量不僅與經(jīng)濟發(fā)展有關,而且與人民的生活有關,而且與生命和財產(chǎn)的安全直接相關。因此,必須強調建筑業(yè)的發(fā)展,特別是其質量。然而,由于近年來房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速增長和量化發(fā)展模式的迅速傳播,許多建筑公司贏得了奪取市場的商業(yè)機會,加速了施工進度,無視項目質量管理。本文探討和分析與公司建筑質量管理過程有關的問題。隨著消費者對住房的需求不斷增加,質量標準變得更加準確和嚴格,公司為了生存,公司必須注重企業(yè)的質量。只有建立一個良好的科學質量管理系統(tǒng),確保項目所有階段的質量管理具有高效力,并提高整個項目的質量,企業(yè)才能進入市場。參考文獻[1]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].中南林業(yè)科技大學學報(社會科學版),2005,16(005):46-47.[2]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015(15):2.[3]劉世榮.建筑工程施工質量管理改進對策實證研究[D].長安大學,2014.[4]黃波.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].才智,2011(10):1.[5]梁朝松.淺談建筑工程施工技術質量控制措施[J].技術與市場,2011,18(2):2.[6]部門中華人民共和國建設部.通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范:GB50243-2002[M].中國計劃出版社,2002.[7]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.[8]王永芝.對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的探析[J].科技與企業(yè),2014.[9]張勤力,

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