某某農(nóng)商銀行“合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”演講比賽活動(dòng)實(shí)施方案

?“某某農(nóng)商銀行‘合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值’演講比賽活動(dòng)實(shí)施方案”一、活動(dòng)背景隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心要素。為提高全行員工的合規(guī)意識(shí)，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)，我們決定通過(guò)舉辦演講比賽，讓員工在參與中提升合規(guī)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)價(jià)值。二、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)素養(yǎng)。2.營(yíng)造濃厚的合規(guī)文化氛圍，推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。3.激發(fā)員工工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.為優(yōu)秀員工提供展示自我、提升自我的平臺(tái)。三、活動(dòng)主題“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”四、活動(dòng)時(shí)間2023年5月1日至2023年5月31日五、活動(dòng)地點(diǎn)總行會(huì)議室六、活動(dòng)對(duì)象全行在職員工七、活動(dòng)流程1.宣傳階段（5月1日至5月5日）各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，廣泛宣傳，提高員工參與熱情。2.報(bào)名階段（5月6日至5月10日）員工自愿報(bào)名，填寫報(bào)名表，提交至人力資源部。3.選拔階段（5月11日至5月20日）人力資源部組織初賽，選拔出20名優(yōu)秀選手。4.復(fù)賽階段（5月21日至5月25日）20名選手進(jìn)行復(fù)賽，選拔出10名選手進(jìn)入決賽。5.決賽階段（5月26日至5月31日）10名選手進(jìn)行決賽，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。八、活動(dòng)內(nèi)容1.演講主題：以“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為主題，圍繞合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)意識(shí)、合規(guī)成果等方面展開(kāi)。2.演講要求：選手需脫稿演講，演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委根據(jù)演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象氣質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)感染力等方面進(jìn)行評(píng)分。九、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。2.二等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。3.三等獎(jiǎng)3名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。4.優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。十、活動(dòng)組織1.活動(dòng)主辦單位：某某農(nóng)商銀行2.活動(dòng)承辦單位：人力資源部3.活動(dòng)協(xié)辦單位：各部門、網(wǎng)點(diǎn)4.活動(dòng)評(píng)委：邀請(qǐng)外部專家、總行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：由人力資源部負(fù)責(zé)6.活動(dòng)宣傳：由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)十一、活動(dòng)注意事項(xiàng)1.選手需遵守比賽規(guī)則，服從評(píng)委評(píng)分。3.活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰，并全行通報(bào)。4.活動(dòng)期間，如有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格。5.活動(dòng)解釋權(quán)歸某某農(nóng)商銀行所有。通過(guò)這場(chǎng)演講比賽，我們相信，合規(guī)意識(shí)將深入人心，合規(guī)文化將不斷繁榮，合規(guī)經(jīng)營(yíng)將為我們的銀行創(chuàng)造更多價(jià)值。讓我們共同努力，為某某農(nóng)商銀行的美好未來(lái)而奮斗！注意事項(xiàng)：1.報(bào)名環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)參與人數(shù)不足的情況。解決辦法：提前做好活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員，通過(guò)行內(nèi)會(huì)議、公告、群等多種渠道廣泛告知，并強(qiáng)調(diào)合規(guī)的重要性，激發(fā)員工的參與熱情。2.演講內(nèi)容可能存在雷同或不符合主題的情況。解決辦法：設(shè)置主題輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)專業(yè)導(dǎo)師對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，確保演講內(nèi)容緊扣主題，且具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性。3.比賽現(xiàn)場(chǎng)可能突發(fā)技術(shù)問(wèn)題，如音響、投影等設(shè)備故障。解決辦法：提前對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，并準(zhǔn)備備用設(shè)備，同時(shí)安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)待命，確保比賽順利進(jìn)行。4.活動(dòng)期間，員工工作與比賽時(shí)間沖突。解決辦法：合理安排比賽時(shí)間，盡量避開(kāi)工作高峰期，必要時(shí)可調(diào)整工作時(shí)間或安排調(diào)休，確保員工能安心參賽。5.評(píng)分過(guò)程可能出現(xiàn)爭(zhēng)議。解決辦法：制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則和流程，確保評(píng)分過(guò)程的透明和公正，對(duì)于出現(xiàn)的爭(zhēng)議，及時(shí)由評(píng)委組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解釋。6.獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)分配和稅務(wù)處理。解決辦法：事先了解相關(guān)的稅務(wù)政策，確保獎(jiǎng)勵(lì)分配符合規(guī)定，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和處理，避免后期出現(xiàn)糾紛。1.增強(qiáng)跨部門協(xié)作，提升活動(dòng)效果。每個(gè)部門都有其獨(dú)特的視角和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)不同部門之間的員工相互交流，共同探討合規(guī)話題?？梢栽诒荣惽敖M織跨部門研討會(huì)，讓員工在準(zhǔn)備演講稿的過(guò)程中互相啟發(fā)，形成多元化的觀點(diǎn)，這樣不僅能夠豐富演講內(nèi)容，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的合作精神。2.利用新媒體平臺(tái)擴(kuò)大活動(dòng)影響力?，F(xiàn)在社交平臺(tái)非常流行，可以通過(guò)公眾號(hào)、抖音等新媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展、精彩瞬間和員工感悟，吸引更多員工關(guān)注和參與，同時(shí)也能讓外部人士了解我行的合規(guī)文化建設(shè)，提升銀行形象。3.注重演講技巧培訓(xùn)，提升參賽者表現(xiàn)力。對(duì)于初次參賽的員工來(lái)說(shuō)，演講技巧可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。可以在比賽前組織演講技巧培訓(xùn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的演講者或培訓(xùn)師進(jìn)行指導(dǎo)，幫助員工提高表達(dá)能力和舞臺(tái)表現(xiàn)力，使他們能在比賽中更加自信地展現(xiàn)自己。4.激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多員工參與。除了對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以為參賽者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如優(yōu)先考慮晉升、培訓(xùn)等。這樣的激勵(lì)機(jī)制會(huì)讓員工感受到參與活動(dòng)的實(shí)際利益，從而更加積極地參與進(jìn)來(lái)。5.融入互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高活動(dòng)參與度。在比賽過(guò)程中，可以設(shè)置觀眾投票環(huán)節(jié)或互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，讓更多的觀眾參與到活動(dòng)中來(lái)。這樣既能提高活動(dòng)的互動(dòng)性，也能讓員工在互動(dòng)中加深對(duì)合規(guī)知識(shí)的理解和記憶。6.