2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文（二篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文(三)、工作表現(xiàn)(勤)(共____分，每項(xiàng)____分)1、能積極投身于一線，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，確保掌握第一手工作資料，并能親自參與或操作具體工作。2、在工作中能主動(dòng)向直屬上級匯報(bào)，提出解決問題的策略或方案，處理問題及時(shí)且果斷，但不失公正。3、定期組織部門員工研討工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索創(chuàng)新的工作方法。4、深入群眾，積極開展員工的思想政治工作，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。5、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期自我檢查總結(jié)，敢于在公眾和上級面前進(jìn)行自我批評和批評他人。6、始終保持早到晚退的工作態(tài)度，不計(jì)較個(gè)人得失。7、利用業(yè)余時(shí)間定期檢查科室工作，確保工作質(zhì)量。8、定期對照科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查找管理短板，并落實(shí)改進(jìn)措施。9、主動(dòng)與院內(nèi)外相關(guān)科室溝通，解決科室業(yè)務(wù)難題。10、具備創(chuàng)新思維，能有效提升科室的影響力，并取得顯著成效。(四)、工作成果(績)(共____分)1、所負(fù)責(zé)的部門在醫(yī)院的各方面工作中表現(xiàn)出色，成為醫(yī)院改革和發(fā)展的領(lǐng)頭羊。(____分)2、工作得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得上級部門的表彰或肯定。(____分)3、注重思想政治工作，部門員工思想堅(jiān)定，在重大變革中保持積極態(tài)度，無重大思想波動(dòng)。(____分)4、積極推動(dòng)科室精神文明建設(shè)，科室在醫(yī)院精神文明建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。(____分)5、堅(jiān)持精簡高效原則，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，超額或未達(dá)標(biāo)將相應(yīng)增減分?jǐn)?shù)。(____分)(由財(cái)務(wù)部門評估)6、完成年度收治病人的目標(biāo)。(____分)(由財(cái)務(wù)部門評估)7、醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)異，無醫(yī)療事故，差錯(cuò)率低。(以月度質(zhì)量檢查或醫(yī)院專家委員會的評估為準(zhǔn))。(____分)(由醫(yī)務(wù)部門和護(hù)理部門評估)8、服務(wù)質(zhì)量高，患者滿意度高(根據(jù)滿意度調(diào)查、社會反響，無糾紛、投訴、訴訟)。(____分)(由醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門和辦公室評估)9、完成年度門診量和工作計(jì)劃。(____分)(由財(cái)務(wù)部門評估)10、科研成果顯著(發(fā)表論文、科研成果、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，填補(bǔ)醫(yī)院空白)，人才培養(yǎng)有成效(專家指導(dǎo)，技術(shù)梯隊(duì)建設(shè))，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，考試成績優(yōu)異(院考、晉考)。(共____分)(由醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門和辦公室評估)二、考核流程：對每位中層干部的考核內(nèi)容進(jìn)行量化評分，分為三個(gè)等級：60分以下為不合格，60分至90分為合格，90分及以上為優(yōu)秀。1、每位中層干部需根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估，并提交書面述職報(bào)告，概述一年的工作成果。(占總分____%)2、召開科室員工會議，中層干部進(jìn)行述職，員工審議其自我評估和述職報(bào)告，并根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民意測評。(占總分的____%)3、召開職工代表大會，逐一對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。(占總分的____%)4、召開高層領(lǐng)導(dǎo)會議，對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評分。(占總分____%)三、激勵(lì)措施：1、考核成績優(yōu)秀的，將作為未來晉升的參考依據(jù)。2、考核成績合格的，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力，追求卓越，向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)。3、考核不合格的，將采取降職或免職的處理措施。____年____月____日2024年醫(yī)院中層干部年終考核制度范文（二）開發(fā)區(qū)西園小學(xué)中層干部年度考核辦法為深入貫徹____重要思想，全面落實(shí)____要求，體現(xiàn)正確的政績觀，確保干部考核工作的全面性、客觀性和公正性，使之成為推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效手段，特建立基于教職工評價(jià)為主，輔以校級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和自我評價(jià)的三級考核體系，并據(jù)此制定本辦法。一、考核對象本辦法適用于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核。校級領(lǐng)導(dǎo)及工會主席的考核依據(jù)上級部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核原則1.三級考核，整體評價(jià)：確?？己诉^程的多層次、全方位，實(shí)現(xiàn)綜合評價(jià)。2.群眾公認(rèn)，注重實(shí)績：強(qiáng)調(diào)群眾意見的重要性，同時(shí)突出實(shí)際工作成效。3.連續(xù)評優(yōu)，從嚴(yán)掌握：對連續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予認(rèn)可，同時(shí)嚴(yán)格把控評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容依據(jù)德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，細(xì)化為政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、黨建工作等五項(xiàng)一級指標(biāo)（含20條二級指標(biāo)）進(jìn)行全面評估。四、考核方法1.年度考核綜合模式：采用教職工民主測評、校級領(lǐng)導(dǎo)考核與自我考核相結(jié)合的方式。2.教工民主測評：在全校教職工范圍內(nèi)開展，確保廣泛參與和民主性。3.校級領(lǐng)導(dǎo)考核：由校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對中層干部進(jìn)行逐項(xiàng)評價(jià)。4.個(gè)人自我評價(jià)：中層干部需按照考核要求進(jìn)行自我剖析和評價(jià)。5.黨支部匯總與計(jì)分：黨支部負(fù)責(zé)匯總各方考核意見，并依據(jù)既定比例計(jì)算考核總分?？己丝偡钟山坦っ裰鳒y評、自我評價(jià)、校級領(lǐng)導(dǎo)考核建議三部分組成，各部分權(quán)重分別為____%、____%、____%?？己丝偡智叭?xiàng)滿分為____分，其中“優(yōu)秀”等次需達(dá)到____分以上（優(yōu)秀比例控制在____%以內(nèi)）；“合格”等次得分不低于____分；____分至____分為“基本合格”；____分以下為“不合格”。6.特別說明：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)方面存在問題的中層干部，一般不得評為“優(yōu)秀”。五、考核程序1.公示述職述學(xué)述廉報(bào)告：考核對象需將述職述學(xué)述廉報(bào)告在校務(wù)公開欄張貼三個(gè)工作日。2.大會報(bào)告與民主測評：考核對象在教職工大會上作“三述”報(bào)告，并接受民主測評。3.校級領(lǐng)導(dǎo)考核：校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)測評表要求，對考核對象進(jìn)行逐項(xiàng)考核評價(jià)。4.黨支部匯總與反饋：黨支部匯總考核意見，計(jì)算考核分值，并通過適當(dāng)方式向考核對象反饋考核結(jié)果。5.結(jié)果通報(bào)：在校務(wù)會議、黨支部會議及教職工大會上通報(bào)考核情況與結(jié)果。六、結(jié)果運(yùn)用1.選拔任用依據(jù)：考核結(jié)果作為黨政干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，僅優(yōu)秀、合格者可參與領(lǐng)導(dǎo)崗位選拔與競聘。2.誡勉與改進(jìn)：考核為基本合格者，由學(xué)校黨組織提出誡勉，限期改進(jìn)，并按干部管理相關(guān)規(guī)定處理。3.嚴(yán)肅處理：連續(xù)兩年考核為基本合格或當(dāng)年考核為不合格者，按干部管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)