支架管理制度包括哪些內(nèi)容（5篇）

第第頁支架管理制度包含哪些內(nèi)容（5篇）篇1煤質(zhì)管理制度對于支架工而言，重要涵蓋以下幾個方面：1.崗位職責(zé)：明確支架工在煤炭生產(chǎn)過程中的具體工作內(nèi)容和責(zé)任。2.操作規(guī)程：規(guī)定支架安裝、移設(shè)、維護(hù)等操作步驟及安全注意事項(xiàng)。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定煤炭質(zhì)量掌控指標(biāo)，確保煤炭的品質(zhì)符合規(guī)定要求。4.檢測與評估：定期進(jìn)行煤質(zhì)檢測，評估支架工的工作成效。5.培訓(xùn)與教育：定期對支架工進(jìn)行煤質(zhì)管理知識的培訓(xùn)和教育。6.監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對支架工的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行定期考核。內(nèi)容概述：1.設(shè)備管理：確保支架設(shè)備的完好性和適用性，及時維護(hù)和修理保養(yǎng)。2.工藝掌控：遵從煤炭開采工藝，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。3.環(huán)境因素：關(guān)注環(huán)境變動對煤質(zhì)的影響，采取相應(yīng)措施。4.安全生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，防止因操作欠妥導(dǎo)致的質(zhì)量問題。5.記錄與報告：記錄煤質(zhì)數(shù)據(jù)，定期向上級匯報，便于追蹤分析。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)調(diào)，共同提升煤質(zhì)管理水平。篇2支架管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部支架設(shè)備的安全使用、有效維護(hù)和高效管理，它涵蓋了從采購、安裝、使用、保養(yǎng)到報廢的全過程，旨在提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，降低運(yùn)營本錢。內(nèi)容概述：1.支架設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)：明確支架的質(zhì)量要求，如承重本領(lǐng)、穩(wěn)定性、耐用性等，以及供應(yīng)商的選擇和評估流程。2.安裝與驗(yàn)收：規(guī)定支架的正確安裝方法，設(shè)定安裝后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保符合安全規(guī)范。3.使用操作規(guī)程：訂立認(rèn)真的操作指南，包含使用前檢查、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)立定期檢查和保養(yǎng)制度，確定保養(yǎng)周期和內(nèi)容，防止因設(shè)備老化引發(fā)的安全事故。5.故障處理與報修：建立快速響應(yīng)機(jī)制，規(guī)定故障報告流程和緊急應(yīng)對措施。6.培訓(xùn)與教育：為員工供應(yīng)支架使用和安全知識的培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識。7.記錄與文檔管理：記錄支架的使用、保養(yǎng)、維護(hù)和修理情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和歷史。8.報廢與替換：設(shè)定支架的報廢標(biāo)準(zhǔn)，明確更換程序，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。篇3支架管理制度是一項(xiàng)針對企業(yè)中各類支架使用、維護(hù)和管理的規(guī)范性文件，旨在確保支架的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。該制度涵蓋了支架的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢查、維護(hù)和修理和報廢等全過程，以實(shí)現(xiàn)對支架資源的科學(xué)管理和優(yōu)化。內(nèi)容概述：1.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：明確支架設(shè)計的基本原則，如承重本領(lǐng)、穩(wěn)定性、料子選擇等方面的要求。2.制造與采購：規(guī)定支架制造的工藝流程，供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量掌控措施。3.安裝規(guī)程：訂立支架安裝的操作步驟，安全注意事項(xiàng)，以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.使用與維護(hù)：設(shè)定支架的使用規(guī)定，包含操作人員的培訓(xùn)、使用記錄、定期檢查等。5.檢查與保養(yǎng)：規(guī)定定期檢查的頻率和內(nèi)容，保養(yǎng)的程序和方法，以及異常情況的處理流程。6.維護(hù)和修理與更新：明確支架損壞后的維護(hù)和修理程序，何時需要更換新支架的標(biāo)準(zhǔn)，以及退役支架的處理方式。7.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立在支架發(fā)生故障或事故時的應(yīng)急預(yù)案，確保快速響應(yīng)和有效處理。篇4液壓支架管理制度是煤礦安全生產(chǎn)的緊要構(gòu)成部分，旨在確保液壓支架設(shè)備的高效、安全運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故。本制度重要包含以下幾個方面：1.設(shè)備采購與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.設(shè)備日常維護(hù)與檢修規(guī)定3.操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理流程5.安全操作規(guī)程與責(zé)任制度內(nèi)容概述：1.設(shè)備采購與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：明確液壓支架的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)，規(guī)定設(shè)備供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保新購設(shè)備符合煤礦安全生產(chǎn)要求。2.設(shè)備日常維護(hù)與檢修規(guī)定：設(shè)定定期檢查和維護(hù)的時間表，規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)的具體內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。3.操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理：訂立培訓(xùn)計劃，提升操作人員的專業(yè)技能和安全意識，對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)證，確保他們能夠正確、安全地使用液壓支架。4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理流程：建立應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的報告機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)措施，降低事故損失。5.安全操作規(guī)程與責(zé)任制度：訂立認(rèn)真的操作規(guī)程，明確各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，確保在設(shè)備使用過程中遵守安全規(guī)定。篇5支架管理制度重要涉及支架的采購、存儲、使用、維護(hù)以及廢棄處理等多個環(huán)節(jié)，旨在確保支架資源的有效管理，提高工作效率，降低安全風(fēng)險。內(nèi)容概述：1.支架的采購標(biāo)準(zhǔn)：明確支架的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求，設(shè)定合理的采購流程。2.存儲管理：規(guī)定支架的存儲環(huán)境、位置規(guī)劃、庫存盤點(diǎn)等，保證支架的完好性。3.使用規(guī)范：訂立支架的領(lǐng)用、安裝、拆卸操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。4.維護(hù)保養(yǎng)：建立定期檢查和保養(yǎng)制度，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)支架的潛在問題。5.安全監(jiān)控：設(shè)立安全檢查機(jī)制，防備因支架損壞或欠妥使用導(dǎo)致的安全事故。6.廢棄處理：明確支架報廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范廢棄支架的回收和處理流程。=安全管理=模板支架安全管理三大紀(jì)律、八項(xiàng)