特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度_第1頁(yè)
特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度_第2頁(yè)
特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度_第3頁(yè)
特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度_第4頁(yè)
特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

特種作業(yè)人員培訓(xùn)及管理制度第一章總則為確保特種作業(yè)人員的安全、技能及工作質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。本制度旨在規(guī)范特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,提升其專業(yè)素養(yǎng),確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的安全和有效性。第二章制度目標(biāo)1.提升安全意識(shí):增強(qiáng)特種作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),降低事故發(fā)生率。2.規(guī)范培訓(xùn)流程:建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系,確保特種作業(yè)人員接受必要的安全技術(shù)培訓(xùn)。3.提高技能水平:通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升特種作業(yè)人員的專業(yè)技能,確保其能夠安全、有效地進(jìn)行作業(yè)。4.建立監(jiān)控機(jī)制:建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制,確保培訓(xùn)效果的持續(xù)改進(jìn)和管理的有效執(zhí)行。第三章適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)人員,包括但不限于以下崗位:1.電工作業(yè)2.焊接作業(yè)3.起重作業(yè)4.叉車駕駛5.高處作業(yè)6.其他公司認(rèn)定的特種作業(yè)第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第五章培訓(xùn)管理規(guī)范第1節(jié)培訓(xùn)需求分析1.崗位分析:對(duì)特種作業(yè)崗位進(jìn)行分析,明確崗位職責(zé)及所需技能。2.技能評(píng)估:對(duì)現(xiàn)有特種作業(yè)人員進(jìn)行技能評(píng)估,確定培訓(xùn)需求。第2節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)崗位需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括安全常識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。2.培訓(xùn)周期:制定不同崗位的培訓(xùn)周期,確保每位特種作業(yè)人員定期接受復(fù)訓(xùn),原則上每年不少于一次。第3節(jié)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇:公司可選擇具備資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),必要時(shí)可自行組織內(nèi)訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)可采用理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、模擬演練等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄:每次培訓(xùn)需詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參訓(xùn)人員及考核結(jié)果。第4節(jié)培訓(xùn)考核1.考核方式:培訓(xùn)結(jié)束后,需對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核方式包括筆試和實(shí)操考試。2.合格標(biāo)準(zhǔn):考核合格的人員需發(fā)放特種作業(yè)操作證,未通過(guò)者需重新培訓(xùn)并考核。3.考核記錄:考核結(jié)果需記錄在案,形成個(gè)人培訓(xùn)檔案。第六章責(zé)任分工1.人力資源部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇及培訓(xùn)記錄的管理。2.安全管理部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的審核,考核的組織與實(shí)施。3.部門主管:負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需求分析,并協(xié)助落實(shí)培訓(xùn)工作。第七章監(jiān)督機(jī)制第1節(jié)監(jiān)督檢查1.定期檢查:安全管理部應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。2.不定期抽查:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查,確保特種作業(yè)人員的實(shí)際操作技能符合要求。第2節(jié)反饋機(jī)制1.培訓(xùn)反饋:培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)收集參訓(xùn)人員的反饋意見(jiàn),評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容及方式的有效性。2.改進(jìn)措施:根據(jù)反饋結(jié)果,及時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和管理制度進(jìn)行調(diào)整與完善。第八章附則1.解釋權(quán):本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。2.實(shí)施日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:本制度如需修訂,應(yīng)由安全管理部提出修訂建議,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。結(jié)語(yǔ)本制度的制定與實(shí)施,將為特種作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論