施工項目管理細則

施工項目管理細則

目錄

第一部分項目施工管理基本規(guī)定................................-4-

第一章工程項目施工質量技術管理一般規(guī)定.....................-4-

一、施工準備......................................................-4-

二、技術管理......................................................-4-

三、質量管理......................................................-5-

四、檔案管理......................................................-7-

第二章施工安全文明管理規(guī)定..................................-8-

一、安全生產管理..................................................-8-

二、專項施工方案論證、編制和審批................................-9-

三、安全檢查制度.................................................-10-

四、安全技術交底制度............................................-10-

五、安全事故處理.................................................-11-

六、安全生產事故報告制度........................................-11-

七、安全生產獎罰制度............................................-12-

第三章機械設備管理規(guī)定.....................................-13-

一、機械設備管理的依據和要求....................................-13-

二、機械設備的前期管理..........................................-13-

三、設備的中期管理...............................................-13-

第四章材料管理規(guī)定.........................................-16-

■、材料的采購...................................................-16-

二、材料的管理與使用.............................................-16-

第五章消防安全管理規(guī)定......................................-17-

一、原則及責任...................................................-17-

二、消防安全檢查.................................................-17-

三、消防器材的配備...............................................-18-

四、應急預案及資料...............................................-18-

第二部分項目管理通病及重點控制.............................-19-

第一章工程項目施工質量技術.................................-19-

一、模板工程...........................................................-19-

二、鋼筋工程...........................................................-19-

三、混凝土工程........................................................-20-

第二章工程項目安全文明施工.................................-21-

一、施工臨時用電......................................................-21-

二、腳手架工程........................................................-21-

三、機械設備...........................................................-22-

四、基坑支護...........................................................-23-

五、文明施工...........................................................-24-

六、安全資料檔案......................................................-24-

第三章工程項目施工進度、成本控制...........................-26-

一、工程項目進度控制.................................................-26-

二、工程項目成本控制.................................................-26-

三、工程成本核算明細.................................................-26-

第三部分項目財務、勞資管理.................................-29-

第一章項目財務管理規(guī)定.....................................-29-

一、項目財務管理一般規(guī)定............................................-29-

二、項目財務檢查......................................................-29-

第二章項目勞資管理規(guī)定.....................................-30-

第一部分項目施工管理基本規(guī)定

第一章工程項目施工質量技術管理一般規(guī)定

一、施工準備

1項目機構及施工組織設計

1.1工程項目中標以后，不得任意變更項目經理。項目管理班子組建時，應

由項目部提出人選，報司審核。項目包括專職質量、安全、成本核算員名單。

1.2編制施工組織設計（施工方案）時，應在開工前十天，報公司技術總工

審核并經總工程師簽字審批后，方能實施。未經簽字審批的施工組織設計（施工

方案），一律不得動工。

1.3項目部應在取得質量監(jiān)督報監(jiān)登記書、安全監(jiān)督備案和施工許可證后，

才能填寫開工報告破土動工。

2施工現(xiàn)場的文明管理

2.1已組織進場的項目部應嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》和集團公司

《建筑施工標準化管理手冊》，認真做好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)標準化施

工現(xiàn)場。

2.2施工現(xiàn)場進出口處設置整齊、明顯的“八牌兩圖”，即：工程概況牌、主

要管理人員名單、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、重大危

唆源告示牌等。

2.3作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)應明顯分開。主要通道和加工場地應進行硬地

化處理、現(xiàn)場排水通暢、材料堆放整齊。垃圾應分類集中堆放，及時清運；污水

必須經兩級沉淀處理，達標排放；施工現(xiàn)場應按規(guī)定做好防塵防噪工作。

2.4施工現(xiàn)場管理人員和工人應統(tǒng)一工裝、戴好集團標準化規(guī)定顏色的安全

帽，并按各自的工作崗位佩戴工作卡。

3勞動力、機械、材料的準備

3.1項目部根據施工組織設計和合同工期的要求，確定合理的勞動力、機械

設備和材料的數(shù)量、規(guī)格、型號及使用時間。

3.2項目部應選擇成建制、資質合格的單位進行勞務分包，簽訂勞務合同，

報地區(qū)公司備案。

二、技術管理

項目部應嚴格執(zhí)行圖紙會審制度、技術核定制度、技術交底制度和檢驗制度。

若業(yè)主因拆遷、資金、設計等原因，致使工程停工、延期或無法按合同工期完成，

項目部應及時向業(yè)主發(fā)出書面報告，并簽證認可。

1圖紙會審及變更

1）圖紙會審后形成的會審紀要，應由建設、設計、施工及其它與會單位簽

字蓋章，并以此作為施工文件的組成部分。

2）施工過程中，應嚴格執(zhí)行技術核定或設計變更簽證制度。變更文件應完

整、清楚、簽字蓋章齊全（份數(shù)與圖紙份數(shù)相同）。項目部應有專人進行分發(fā)、

管理、歸檔，作為施工及竣工結算的依據。

2技術交底制度

1）項目部必須堅持技術交底制度。技術交底必須滿足施工圖紙、施工規(guī)范、

技術操作規(guī)程和現(xiàn)場實際要求。對于主要部位、特殊工序或“四新技術”的工程,

項目部必須作詳細的具有針對性技術交底。

2）技術交底的主要內容應寫成書面材料，字跡清楚，并有交底人和所有接

受人的簽字。

3）技術交底形式分兩種情況。公司主持編制的施工組織設計（施工方案），

應由公司技術負責人對項目技術負責人交底，項目技術負責人對工長交底，工長

對作業(yè)班組交底；項目部主持編制的施工組織設計（施工方案）應由項目技術負

責人對工長交底，工長對班組長交底，班組長對作業(yè)班組交底。

3技術檢驗制度

1）技術檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設

備、熱工及電工儀表、精密儀器、量具等計量器具進行檢驗、試驗、驗收和監(jiān)督,

防止借用、亂用和隨意降低標準。檢驗和試驗應按有關標準、規(guī)范、規(guī)程及產品

說明書的要求進行。

2）施工用精密儀器、量具等計量器具應由專人使用和管理，并根據計量管

理制度的要求進行定期檢驗是否合格。

3）技術檢驗的記錄、原始憑證應作為施工技術檔案資料，經整理匯總，列

入工程檔案。

三、質量管理

1質量目標及責任制

1）制訂質量目標。項目部在工程開工前根據合同要求、公司現(xiàn)行的質量方

針、質量目標、以及工程特點和技術要求，編制項目質量目標和目標分解圖，做

到上墻入袋。

2）建立質量責任制。項目部在工程開工前根據公司《標準化手冊》中管理

體系圖和職責分配表，建立和落實項目部各責任人及各部門的質量責任制，做到

上墻入袋。

3）配置質量文件。項目部在工程開工前應購買或配置相應的現(xiàn)行國家標準、

規(guī)范、圖集和文件，建立臺賬目錄。

2施工過程的質量控制

1）材料進場檢驗。項目部采購的各種材料進場后必須按規(guī)定取樣送檢，并

報現(xiàn)場監(jiān)理審查，經檢測合格后，才能使用到工程各部位。

2）樣板引路。項目部應根據公司相關規(guī)定，設置專門的質量技術樣板展示

區(qū)；每個分部、分項工程在大面積操作前，應明確質量目標、做出示范樣板（指

樣板墻、樣板間、樣板件等），經業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門認可后，方能大面積施

工，做到統(tǒng)一操作。

3）施工掛牌。現(xiàn)場各種原材料和半成品應堅持施工掛牌，并做相應的圖文

記錄。

4）過程三檢。項目部應堅持“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），并做出相

應文字記錄。特別是隱蔽工程應由項目技術負責人組織施工工長、專職質檢員、

班組長進行自檢，經業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)同意后方可隱蔽，并做出詳細的文字記錄，

簽字完善。

5）成品保護。項目部應合理安排施工工序，做好上下工序之間的交接記錄。

對已完部分的成品保護做好保護工作，避免破壞和污染。

6）執(zhí)行質量一票否決制。各級監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場在操作中與標準不相

符的部位，有權責令現(xiàn)場返工。項目部應定期召開質量技術專題會議，認真分析

出現(xiàn)不合格品的原因，并采取必要的糾正和預防措施，以確保工程的質量。

3工程竣工的質量管理

1）工程質量等級評定。工程竣工，應按國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一

標準》和工程竣工檔案備案要求進行質量等級評定?？⒐べY料應于現(xiàn)場驗收一周

前報當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督管理機構進行資料審查，作出驗收評定。

2）質量保修。

4質量事故報告及調查制度

施工中發(fā)生一般質量事故，項目部應在三天內向公司工程技術部門報告處理

結果，公司逐級上報。對重大質量事故，項目部應在2小時內向公司工程技術部

門報告，同時向事故發(fā)生地的建設行政主管部門和其他相關部門報告，做好事故

現(xiàn)場搶險及保護工作，按“四不放過”的原則進行調查處理。

5監(jiān)督檢查

1）地區(qū)公司每月組織一次質量監(jiān)督檢查；項目部每周組織一次質量監(jiān)督檢

查；專職質檢員每天進行巡視監(jiān)督檢查；對質量隱患做到立即整改和可追溯。

2）因質量事故造成人員傷亡、財產損失的，工程項目部應承擔全部賠償責

任，同時，地區(qū)公司將視其情況扣除項目履約保證金作為經濟處罰。

四、檔案管理

1、工程竣工檔案資料由質量保證資料、工程管理技術資料、竣工圖、分部、

分項工程的質量評定記錄等組成。

2、項目部應配備專職資料員對工程竣工檔案資料進行收集、整理、保管。

3、工程竣工檔案資料應填寫清楚、簽字齊全、日期準確，防止漏項，禁止

用圓珠筆、鉛筆或其它易于褪色的墨水書寫和繪制。

4、各類資料用表必須采用建筑工程質量監(jiān)督總站印制的《工程建設統(tǒng)一用

表》填寫，其填寫要求可參考質監(jiān)站《建筑工程施工質量驗收規(guī)范實施指南》。

5、項目部應在工程竣工驗收后三個月內將工程竣工檔案資料按當?shù)爻墙n

案部門的規(guī)定和公司檔案室的相關規(guī)定整理立卷，送交建設單位，同時上報公司

工程技術部門一套完整的工程竣工檔案資料，審核后移交公司檔案室存檔。

6、項目部應重視竣工資料的編制、上報工作。凡未在規(guī)定的時間內報送竣

工資料，公司將對項目部實行經濟處罰，并對項目經理個人予以警告。

第二章施工安全文明管理規(guī)定

一、安全生產管理

1、一般規(guī)定

1）各項目經理部與地區(qū)公司簽訂項目承包合同的同時簽訂《安全生產責任

書》。

2）各項目經理部必須遵守《安全生產法》，執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制

度，建立健全并落實各級安全生產責任制，采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生。

3）加強對員工安全生產教育培訓。員工進場，項目經理部必須為每個員工

辦理登記備案和三級教育卡，簽字齊備，并按規(guī)定辦理工傷保險。特殊工種必須

持有效操作證上崗，嚴禁聘用老弱病殘者和童工上崗。

4）工程開工前，項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施

等情況向項目部全體人員進行安全技術交底，分部、分項工程施工前，工長要向

班組全體人員進行書面安全技術交底，并辦理（交底人及所有接受交底人）簽字

手續(xù)。

5）施工人員在施工過程中，必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格遵

守《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，不得違章指揮、違章作業(yè)。

6）現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警示牌等，不得擅自拆動，需要

拆動時，必須經項目經理部相關負責人同意，并采取可靠的預防措施后執(zhí)行。

7）安全管理資料必須由專人按JGJ59—2011標準和工程所在地安全管理部

門的要求進行收集、整理、編制、歸檔。

2、施工過程安全管理

1）坑、基槽施工，在施工前必須制定基坑開挖及護壁施工方案，報地區(qū)公

司批準后執(zhí)行（應該是報監(jiān)理和甲方審批）。對于邊坡和支護應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)

問題立即采取措施消除隱患。

2）腳手架工程必須按照《建筑施工扣件式件鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編

制施工方案，繪制架體與建筑物拉結作法詳圖。高度超過規(guī)范規(guī)定的要有設計計

算書，并由持有架工證的作業(yè)人員按施工方案進行搭設。搭設完畢后由項目技術

負責人、責任工長、安全員等人員組成驗收組進行分段驗收，合格簽字后方可投

入使用，并對已驗收合格的層段掛統(tǒng)一的《合格準用牌》。

3）“四口、五臨邊”的安全防護，（“四口”指樓梯口、電梯口、預留井洞口、

通道口等各種洞口，“五臨邊”指尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護屋面周

邊、框架工程樓層周邊、跑道兩側邊、卸料平臺的外側邊）。嚴格按照《建筑施

工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》執(zhí)行。防護欄桿用集團標準化手冊規(guī)定顏色的鋼管按

規(guī)范搭設，并掛警示標牌。

4）在建工程周邊采用密目式安全網全封閉施工，臨街面和人口密集區(qū)應加

設鋼絲網或竹笆防護，腳手架首層必須設置安全平兜網，以上每隔四層固定設置

一道安全平兜網，且施工作業(yè)層必須設置水平兜網。施工中要保證安全網完整有

效，網內雜物必須隨時清除，兩網間搭接嚴密，嚴禁隨意拆除。

5）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定編制施工方案，經批準后嚴格按照《施工

現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》執(zhí)行。

6）塔式起重機、施工電梯的安裝、頂升、拆卸必須根據現(xiàn)場條件編制切實

可行的施工方案，經批準后按《塔式起重機安全規(guī)程》和生產廠家使用說明書進

行，并制定作業(yè)措施，進行安全技術交底，由有資質的專業(yè)安、拆隊伍進行安裝、

拆卸。安裝完畢，由政府監(jiān)管部門進行驗收合格后方可投入使用。司機和指揮人

員嚴格按照《塔式起重機操作規(guī)程》和起重吊運指揮信號相關規(guī)定操作，不得違

章操作和違章指揮。

7）起重人員和司機必須持證上崗，熟悉起重機械性能、吊運物件的重量，

并統(tǒng)一指揮信號，司機應嚴格執(zhí)行指揮信號，無明確信號不得動作。使用過程中，

任何人不得任意調整各種限位限重裝置。并經常對各種安全裝置檢查測試，確保

靈敏可靠。原則上大型機械設備應由專業(yè)資質單位進行每月不少于一次的使用安

全檢測，并出具檢測報告。

8）施工機具應按照國家有關標準、規(guī)程、規(guī)定進行安裝、使用、保養(yǎng)，各

種安全防護裝置齊全，并有驗收合格手續(xù)。

二、專項施工方案論證、編制和審批

1、以下達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案：

基坑支護與降水工程，土方開挖工程，高大模板工程，起重吊裝工程，腳手

架工程，拆除、爆破工程，國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其

他危險性較大的工程。

2、專項施工方案編寫前，項目部及有關技術人員對施工現(xiàn)場進行實地考察

和論證，提出能確保安全施工有針對性的方案和防范措施。

3、項目部技術負責人應根據論證的結果，結合設計和規(guī)范的要求，編寫專

項施工方案并進行項目部內審，在公司相關部門審核通過后報現(xiàn)場總監(jiān)理工程師

審批，爾后方可實施。

4、專項工程施工前項目技術負責人和專職安全員應進行安全技術交底并履

行簽字手續(xù)后方可施工。

5、專項工程施工中項目技術負責人和專職安全員應在施工現(xiàn)場巡視，做好

協(xié)調和指導工作，監(jiān)督施工人員按施工方案中規(guī)定的安全技術措施實施。

6、專項工程施工中要做好各項原始資料的記錄，專項工程完工后要及時按

規(guī)定要求將各項原始資料匯總后歸檔。

三、安全檢查制度

安全檢查就是要實施超前防范，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及安全管理中的漏洞，落

實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

1、地區(qū)公司最少每月組織一次對施工項目的安全文明施工生產監(jiān)督檢查。

各項目經理部最少每周組織進行一次安全檢查，各級管理人員在檢查施工生產的

同時檢查安全文明施工。

2、班組在班前、施工生產過程中、班后進行崗位安全文明施工檢查。

3、安全員必須在工程施工作業(yè)期間進行不間斷的安全巡查，并做好專項安

全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全生產和文明施工檢查。

4、各級安全生產和文明施工檢查，必須按照《建筑施工安全檢查標準》進

行，并認真做好檢查記錄。

5、各級在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要填寫隱患整改通知書，要求及時定

人定時定措施整改落實，并由隱患整改通知書發(fā)出單位對隱患整改結果進行核

查。

6、各級安全檢查在檢查過程中發(fā)現(xiàn)緊急險情時，必須立即停止施工或停機，

及時報告相關領導研究處理，待險情排除后方可恢復生產。

7、各項施工安全檢查必須形成書面記錄、存檔備查。

四、安全技術交底制度

1、安全技術交底必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全生產保證

技術措施等向責任工長進行詳細交底；責任工長按照技術負責人的交底內容對分

部分項分管工長進行交底。

3、安全總交底由工程項目總工、安全負責人、分包負責人等像管人員共同

參加，履行簽字手續(xù)，總交底中必須有針對本工程施工特點的補充交底內容。

4、每一分部分項工程在開工前必須由工長對施工班組進行書面安全技術交

底。

5、工長向施工班組進行詳細的安全技術交底后，雙方必須在“安全技術交

底卡”上簽字和蓋指印確認并經安全員簽字確認后存檔。

6、施工班組在未完成本制度第2、3、4、5條規(guī)定前不準進行施工作業(yè)。

7、安全技術交底要根據工程的結構、分項工程、選用的施工機械、設備、

供電設施、施工場地、周圍環(huán)境和施工過程中各個環(huán)節(jié)的特點，對潛在的危險因

素及環(huán)境因素進行分析、評價，對可能給施工帶來的危害和環(huán)境影響，應制定專

項施工方案及防范措施并進行詳細的交底。

8、專項工程施工方案及防范措施，由工程項目部負責編制，報公司總工程

師審批后實施。專項工程施工前必須經項目技術負責人安全技術交后方可施工。

五、安全事故處理

1、凡已經發(fā)生的生產安全事故，要按照“四不放過”（即事故原因未查清不

放過；事故責任不明不放過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；防范措施不

落實不放過）的原則進行處理。

2、施工中發(fā)生傷亡事故時，應采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，發(fā)

生重傷以上事故必須保護好現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時報告。

3、傷亡事故發(fā)生后應按規(guī)定及時將事故經過書面上報公司，并積極配合調

查。項目經理部在工傷事故后，由于處置不當而可能造成更大的經濟和法律后果，

公司有權處置，處置產生的經濟責任概由項目承包人承擔，構成犯罪的由司法機

關追究刑事責任。

4、因忽視安全、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險

情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由公司按照有關規(guī)定給予處理。構

成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

六、安全生產事故報告制度

1、發(fā)生一般輕傷事故（指因工負傷歇工三日以內）或財產損失1000元以內，

由項目經理部負責事故調查處理及善后工作，并報公司安全生產部備案。

2、發(fā)生重傷事故及財產損失1000元以上的安全事故，項目經理部應立即救

治傷員、消除事故隱患，保護現(xiàn)場，并上報公司安全生產部，由安全生產部組織

事故調查處理。

3、發(fā)生重大工傷死亡事故，項目經理部應保護好現(xiàn)場，立即報告當?shù)毓?/p>

機關，并在第一時間內報公司安全生產部，公司接報后立即報告安全生產監(jiān)督管

理局，由安監(jiān)局組織事故調查處理。

4、特種設備發(fā)生事故的除按以上規(guī)定報告外，還應當同時向特種設備安全

監(jiān)督管理部門報告。

5、凡發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、破壞事故現(xiàn)場、拒絕提

供有關情況和資料，由公司按有關規(guī)定給予處理，造成的經濟和法律后果均由項

目承包人承擔，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

七、安全生產獎罰制度

1、對安全生產、文明施工做出成績的項目經理部按公司規(guī)定予以獎勵。

2、不按本規(guī)定執(zhí)行，公司將視情況給予經濟處罰。

3、因安全事故而招致行政處罰的，其罰金概由項目承包人承擔。

4、處理工傷事故的一切經濟費用全部由項目部承擔。

5、因安全責任事故而造成人員傷亡、財產損失和惡劣社會影響的，項目部

除賠償相關直接損失外，公司將按事故情況追究經濟賠償。

6、違反上述規(guī)定將按照項目經理部與公司簽訂的《安全生產責任書》予以

處罰。

第三章機械設備管理規(guī)定

一、機械設備管理的依據和要求

1、貫徹執(zhí)行《安全生產法》、國務院《設備管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察

條例》、建設部《機械設備管理規(guī)定》及省市有關文件。

2、對機械設備進行綜合管理，遵循依靠技術進步，促進生產和“預防為主”,

堅持安全和使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專

業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

3、做到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，

不斷改善企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務的完成。

4、公司各級分管領導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)

能力，并在任期責任目標內，列入機械設備管理的主要經濟技術考核指標。

二、機械設備的前期管理

1、設備購置要選型，要進行技術經濟論證。必須遵循“先進、適用、經濟”

的原則，不得購置沒有生產許可證，沒有產品合格證的產品。

2、建立機械設備技術檔案。

三、設備的中期管理

1、管、用、養(yǎng)、修、租、算一體化管理

管：是對設備進行全面管理。要有機構、有人員來管理，要有各種管理制度。

用：即使用。要實行“三定制度”，即定人、定崗、定機。操作工必須經培訓

合格后持證上崗，操作工必須“三好四會”——“管好、用好、修好、會使用、

會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”。

養(yǎng)：即保養(yǎng)。操作工定期保養(yǎng)的作業(yè)內容主要是清潔、緊固、調整、潤滑、

防腐（通常稱為“十字作業(yè)”）。

修：修理分故障修理、定期修理、大修、項修、小修等。更換、修復磨損失

效的零部件，對整機或局部進行拆裝、調整。

租：因工作需要向其他單位或個人租賃使用的設備，無論是租進來使用或租

出去使用的設備均應納入本單位的有效管理之中。嚴禁以租代管、以包代管。

算：各種設備的使用要算帳，選用要適當，能創(chuàng)造經濟效益，避免盲目租賃。

2、建立各種制度、填寫各種記錄。

1）每月25日前向公司工程技術部報機械設備管理報表。

2）交接班制：機械設備在施工中一般都是兩班制，故兩班交接時必須填寫交

接班記錄。

3）運轉記錄：每臺設備必須按規(guī)定填寫每班的運轉記錄及修理保養(yǎng)記錄。

4）建立落實崗位責任制，按安全操作規(guī)程要求進行操作，嚴禁違章作業(yè)。

5）大型起重機械設備應編制安、拆方案、驗收記錄、安全交底，填寫日檢表、

周檢表、月檢表、季檢表及半年檢查簡報等。

6）機械設備租賃必須簽訂書面租賃合同，合同中明確雙方就安全、質量、文

明生產、進度等方面的責、權、利等各項事宜。

7）垂直起重設備的安裝、拆卸必須選擇有相應資質的單位進行，安裝、拆卸

施工方案，經審批同意后方可實施。

8）垂直起重機械設備安裝后必須經有相應資質的檢驗單位檢驗合格并取得合

格證書后才能使用。

9）垂直起重機械設備安裝后必須經有相應資質的檢測單位檢驗合格并取得合

格證書，然后在相應的地方安全管理部門辦理備案。

10）中小型機械設備管理

a根據工程施工需要對計劃使用的中小型機械設備進行合理性選擇。

b中小型機械設備選定后，對租賃的設備應簽訂書面合同，明確對所用設備

的要求，不用有隱患的設備，在合同中明確規(guī)定雙方的責、權、利等方面的事宜。

c進場時由專人對進場設備進行檢查、安裝驗收（必要時應編制機械設備安

裝方案），并填寫安裝驗收表等資料。

d登記施工現(xiàn)場機械設備使用臺帳，并做好使用中的各種原始記錄（運轉記

錄、維修記錄、交接班記錄等）。

e進場人員進場時必須進行“三級教育”，現(xiàn)場安全技術交底后并持有效證件

方可上崗操作機械。

f在使用中定期（施工項目現(xiàn)場為周檢）由專人對機械狀況、安全保障狀態(tài)

進行檢查，尤其加強對線路漏電保護、機械絕緣狀況的檢查，對有隱患的設備立

即停機，整改合格后方可使用。

g上班前進行機械的試車、檢查等工作。下班前進行機械清潔等工作，確保

按“十字”作業(yè)。

h機械出場拆卸前，應編制適用的拆卸方案，并按方案實施，確保中小型機

械在施工現(xiàn)場的安全使用。

3、設備的基礎管理

1）凡屬固定資產的設備都要統(tǒng)一編號并建帳立卡，每年至少要對照實物清查

盤點一次，保持帳、卡、物相符。

2）大型機械設備要建立技術檔案。內容包括：原始技術資料和交接驗收憑證；

歷次大修理、改造記錄；運轉時間記錄，事故記錄和其他有關資料。

3）地區(qū)公司（自有項目經理部）應按國家有關規(guī)定按時足額提取機械設備的

折舊基金和大修基金并?？顚Ｓ谩?/p>

4）重大機械設備事故必須在24小時內上報公司工程技術部；一般機械設備

事故，在三天內上報公司工程技術部（其中：一般事故指機械設備直接損失價值

在1000元―5000元之間；大事故指機械設備直接損失在5000元―20000元之間；

重大事故指機械設備直接損失在20000元以上）。一般事故、大事故由公司負責

處理，重大事故由上級主管部門負責處理。所有機械設備事故都要查清事故原因

責任，并按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、事故的責任不明不放過、

事故責任者與群眾未受到教育不放過、防范措施不落實不放過）的原則，嚴肅處

理。

第四章材料管理規(guī)定

一、材料的采購

1、根據施工工程的要求進行市場調查，根據市場調查及工程具體情況，初

列合格材料供應商名單。

2、由分管主要負責人牽頭對合格供應商進行評審，對名單中的供應商進行

詳細調查，對供應商的資質、材料的質量與價格、生產規(guī)模、履約能力、實力及

資信等各方面情況進行調查。根據總合同的條件編制招標文件，組織公開招標，

確定中標人，簽訂材料供應合同。編制材料采購計劃并報相關單位及領導批示。

實施采購。

3、有關人員必須對采購進場的材料進行驗收、檢驗，以確保材料的質量、

數(shù)量、進場時間等各方面符合施工要求。

4、檢驗不合格的材料不得入庫。

二、材料的管理與使用

1、材料經檢驗、驗收后必須嚴格辦理入庫手續(xù)，由材料管理員進行管理，

并登記入賬。

2、現(xiàn)場材料應有專人管理，對材料進行狀態(tài)標識。

3、現(xiàn)場材料尤其是露天堆放材料應有防潮、防雨、防風、防揚塵的相關措

施。

4、材料的領用應有領料單并有相關領導的簽批，材料管理員按領料單發(fā)料,

并及時下帳，確保材料的帳、卡、物相符。

5、材料領用應按施工需要適量領用，厲行節(jié)約、避免浪費，領出后沒有用

完的應妥善保管或及時退庫，避免額外損耗。

6、材料使用后的現(xiàn)場及材料的邊角余料應及時清理，并按相關規(guī)定及時處

理。

7、材料的入庫、出庫應嚴格辦理相關手續(xù)，及時上、下帳，定期進行盤點，

確保帳、卡、物相符。

8、對“三品”材料應按相關的法律、法規(guī)嚴格管理。確保人員和財產安全。

9、材料庫房應嚴格執(zhí)行庫房管理制度。同時按質量、安全、環(huán)境三體系認

證的要求進行管理。

第五章消防安全管理規(guī)定

一、原則及責任

1、公司消防工作貫徹“預防為主、防消結合”的方針，堅持依法履行消防安

全職責，嚴格消防安全管理，保障企業(yè)消防安全。

2、建筑工程施工項目部應當配備兼職消防管理人員，在項目部經理的領導和

消防工作主管部門的業(yè)務指導下開展消防工作。開工前在公司主管部門辦理動火

證，履行相應的防火安全職責，執(zhí)行各項防火管理規(guī)定，落實本部門的防火措施。

二、消防安全檢查

1、消防安全重點部位應當每天防火巡查一次，防火巡查工作由崗位消防安全

責任人負責，巡查內容主要有：

1）用火、用電有無違章情況；

2）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志是否完好；

3）消防設施、器材、消防安全標志是否在位、完好；

4）消防安全重點部位人員在崗情況；

5）防火隔離的安全措施落實情況；

6）其他消防安全情況；

防火巡查人員應當及時糾正違章行為，及時妥善處置火災危險，不能當場處

置的應當立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警并及時撲救。

防火巡查人員應當填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上

簽名。

2、工程施工項目部應當每周進行一次防火檢查，地區(qū)公司應當每月進行一次

防火檢查，內容主要有：

1）消防法規(guī)和企業(yè)消防規(guī)章貫徹落實情況；

2）防火措施落實情況；

3）火災隱患整改情況；

4）用火用電有無違章情況；

5）特殊工種人員以及其它員工消防知識掌握情況；

6）消防安全重點部位安全管理情況；

7）易燃易爆危險品儲存場所防火防爆措施落實情況；

8）消防安全值班情況；

9）防火巡查情況；

10）滅火器材的配置及有效情況；

11）消防安全標志設置情況和完好、有效情況；

12）安全疏散通道、疏散標志情況；

13）消防車通道和消防水源情況；

14）其他需要檢查的情況。

防火檢查應填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查單位消防安全責任人應當在檢

查記錄上簽名。

3、應當按照有關規(guī)定，對滅火器材進行維修檢查和維護保養(yǎng)。各基層單位要

建立消防器材檔案，記載滅火器配置的種類、數(shù)量、設置位置、藥劑更換、維修

單位等情況。

4、在防火安全檢查中查出的火災隱患應當及時整改，查出的重大火災隱患應

當提出整改方案，定人、定時、定措施進行整改。在火災隱患未消除前，責任單

位應當落實防火安全措施。

重大火災隱患的整改情況應當記錄后存檔備查，同時將整改情況報告公司主

管部門。

三、消防器材的配備

1、消防設施和滅火器材應當由專人負責管理，負責定期檢修、保養(yǎng)、更換，

保持消防設施和滅火器材的完好有效。

2、滅火器材應當設置在位置明顯、便于取用、不影響安全疏散的地方，并落

實防潮、防雨、防腐、防高溫的防護措施，確保其不受損害。

3、消防設施和滅火器是撲救火災的專用設施和工具，任何單位或個人不得挪

作他用。

4、施工生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應當設置專用消防車通道。任何人不得擠占、

阻塞消防通道，應當保持消防通道的暢通。

5、各單位應當配置完好、有效的滅火器，嚴禁配置質量不合格的、被淘汰的、

過期失效的滅火器。

四、應急預案及資料

1、應當制定本單位的滅火、應急疏散預案。

2、基層生產施工單位應當按照制定的滅火應急疏散方案，每年進行一次演練，

并做好演練記錄。組織消防演練時，應當事先告之演練范圍內的人員。

3、基層生產施工單位，應當建立健全消防檔案，主要內容包括消防安全基本

情況和消防安全管理情況。消防檔案應當祥實，應當全面反映單位的消防工作基

本情況。

第二部分項目管理通病及重點控制

第一章工程項目施工質量技術

一、模板工程

1、模板工程及支撐系統(tǒng)應根據工程情況編制專項施工方案并有結構計算書。

2、模板工程在混凝土澆筑前應派專人進行支撐系統(tǒng)加固，工長進行最后檢

查確認，方可澆筑混凝土?；炷翝仓r有專人守護，防止混凝土澆筑時模板及

支撐系統(tǒng)產生變形、下沉、垮塌。

3、模板支設時應控制好軸線、標高、截面尺寸，并應作好跟蹤檢查。

4、模板工程應注意控制接縫的嚴密性，剪力墻、柱腳、梁的陽角應加設“薄

泡沫板”，避免混凝土澆筑時漏漿產生成形混凝土表面的蜂窩、麻面、露筋。

5、外墻及臨邊的梁柱、剪力墻應控制好垂直度、平整度、脹模。外挑的裝

飾條、板應控制好豎向“垂直度”，防止左右、進退的“偏移”。

6、后澆帶及施工縫應留設垂直縫，并用鋼絲網或木材固定，嚴禁隨意留設。

7、通長的梁、墻應保證軸線的“貫通順直”，防止左右彎曲偏移。注意支設

后的復查事宜。

二、鋼筋工程

1、鋼筋原材應具備“出廠合格證及復檢報告”。鋼筋焊接接頭應按規(guī)定

取樣，有書面試驗合格報告。鋼筋焊接（閃光對焊、電渣焊、間隙焊、電弧焊）

操作人員應具有相應的特種作業(yè)資格證。

2、鋼筋配料單應由鋼筋工長、技術負責人審核，再交由班組制作下料。防

止料單多配、少配，鋼筋過短不滿足錨固長度，鋼筋過長造成鋼筋浪費。

3、鋼筋現(xiàn)場綁扎應注意以下問題：

1）鋼筋的規(guī)格、型號、直徑、根數(shù)、間距。

2）接頭位置、錨固長度（平直段、彎折段）、箍筋加密區(qū)及范圍、吊筋的設

置、二排筋的位置及間距。

3）梁柱截面變化處，鋼筋應彎曲成斜度平順變化，嚴禁直接扳成直角。

4）鋼筋綁扎形成的骨架應保證其正確的截面尺寸，防止保護層過大影響結

構受力。尤其骨架的高度。

5）框架梁、板交叉處鋼筋重疊應注意綁扎順序和控制高度。