監(jiān)理員工作總結(jié)

工作總結(jié)今年八刀十五號，我參加了公司在浙江長海生物一期工程的監(jiān)理工作，一開始作為現(xiàn)場監(jiān)理員，被分配到環(huán)保中心，從八月份至今負責環(huán)保中心區(qū)塊的綠化工程監(jiān)理工作。在環(huán)保屮心綠化監(jiān)理的三個月里，我主要的工作是按設(shè)計及規(guī)范的要求對以下實施監(jiān)理工作。按分項工程的不同可分：上、下層種植土鋪設(shè)；樹穴等隱蔽工程；上、下層苗木種植。在上、下層種植土的作業(yè)中，檢查原土層表面的的清理，鋪設(shè)下層種植土（黑土），鋪設(shè)上層種植土（黃土）作業(yè)情況。對原土層混有的建筑安裝垃圾進行清理并修改土層表面平整度，達到設(shè)計要求的弧度；嚴格把控兩層種植土的土質(zhì)和厚度，并均勻鋪設(shè)。在樹穴等隱蔽工程中，檢查樹穴的放線定位、直徑及深度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，確認合格后方可進行下道工序。在上、下層苗木種植的作業(yè)中，檢查進場的上層苗木香樟樹、紅葉石楠樹、大葉黃楊球、龍柏球及海桐球的質(zhì)量和規(guī)格，核實其高度、樹徑、冠幅和數(shù)量信息及種植過程中該注意的要求。檢查進場的下層苗木金邊黃楊小苗、紅葉石楠小苗及馬尼拉草皮的質(zhì)量和規(guī)格，核實草皮方量和小苗數(shù)量。在鋪草皮和種植小苗過程中注意規(guī)范要求。在綠地平整過程屮，總計約平整了綠化區(qū)域4400m2,共計挖土方約1760*。鋪設(shè)的黑土約為2200m3；黃土約為1320m3o種植香樟樹64棵、紅葉石楠球72棵、龍柏球32棵、海桐球30棵、大葉黃楊球42棵，共計鋪草皮約3350m2o之后的小苗（金邊黃楊、紅葉石楠）種植按以下要求：金邊黃楊小苗49叢/nf總計約13259m2紅葉石楠小苗36叢/nf總計約8560m2在其操作屮發(fā)現(xiàn)對土層屮的石塊等建筑垃圾清理不夠，當即要求重新清理，并監(jiān)督操作過程實施完成。之后的種植作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不合格的苗木責令退場，苗木下車時發(fā)現(xiàn)一棵香樟樹根部受損嚴重，當即做岀記錄并要求不予下車，通知綠化單位運出場地。在最后的草皮養(yǎng)護階段，各施工單位對草皮均有污染或破壞的情況，例如：防腐單位的垃圾亂丟在草坪上，發(fā)現(xiàn)后告知其立即清理。安裝單位的不銹鋼管、鐵皮蓋板堆放在草坪上影響草皮成活，就此事多次責令其整改無果特發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單C1—環(huán)保一47,放后才逐漸移除那些物品材料。還有鋼架防火涂料施工單位對鋼架底下生長的小苗來回踩踏受損嚴重，已告知其注意保護小苗。土建單位未通知業(yè)主苗木組、監(jiān)理方和綠化單位，未經(jīng)允許擅自在草坪上開挖埋排水管，發(fā)現(xiàn)后立即讓其停止并通知業(yè)主及綠化單位到現(xiàn)場協(xié)商處理。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決，不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師，以確保工程施工質(zhì)量，對于所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出和頻繁提出，對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用，同時，也在一定程度上提升了自己。要做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在認真負責的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是講究處理問題的方法——不要跟施工單位直接沖突，要通過項冃部，要從題的危害性說起。一開始也因為不熟悉、不認真，總感覺無從下手，rti于地區(qū)差異聽不懂施工人員的地方話，更是加劇我的無力感。此時還沒想到去聯(lián)系業(yè)主協(xié)助處理，所以一個人一個勁的在那里亂倒騰，事情解決了但繞了一個大圈，工作效率太低了。止是由于溝通少、低效率的工作模式讓我工作中也出現(xiàn)了失誤，導致有些事情處理延后，對此收到領(lǐng)導的批評。在接下來的時間里，我認真總結(jié)了這段時間的得與失，改變口己的工作模式，加大與各方的溝通與聯(lián)系，爭取在之后的工作中協(xié)調(diào)的處理好每件事?，F(xiàn)在我對這項工作充滿了興趣，一定要做好?；仡檮傔^去的三個月時間，對于人生有了更深的理解—