
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工作總結(jié)今年八刀十五號(hào),我參加了公司在浙江長(zhǎng)海生物一期工程的監(jiān)理工作,一開始作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,被分配到環(huán)保中心,從八月份至今負(fù)責(zé)環(huán)保中心區(qū)塊的綠化工程監(jiān)理工作。在環(huán)保屮心綠化監(jiān)理的三個(gè)月里,我主要的工作是按設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求對(duì)以下實(shí)施監(jiān)理工作。按分項(xiàng)工程的不同可分:上、下層種植土鋪設(shè);樹穴等隱蔽工程;上、下層苗木種植。在上、下層種植土的作業(yè)中,檢查原土層表面的的清理,鋪設(shè)下層種植土(黑土),鋪設(shè)上層種植土(黃土)作業(yè)情況。對(duì)原土層混有的建筑安裝垃圾進(jìn)行清理并修改土層表面平整度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求的弧度;嚴(yán)格把控兩層種植土的土質(zhì)和厚度,并均勻鋪設(shè)。在樹穴等隱蔽工程中,檢查樹穴的放線定位、直徑及深度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序。在上、下層苗木種植的作業(yè)中,檢查進(jìn)場(chǎng)的上層苗木香樟樹、紅葉石楠樹、大葉黃楊球、龍柏球及海桐球的質(zhì)量和規(guī)格,核實(shí)其高度、樹徑、冠幅和數(shù)量信息及種植過程中該注意的要求。檢查進(jìn)場(chǎng)的下層苗木金邊黃楊小苗、紅葉石楠小苗及馬尼拉草皮的質(zhì)量和規(guī)格,核實(shí)草皮方量和小苗數(shù)量。在鋪草皮和種植小苗過程中注意規(guī)范要求。在綠地平整過程屮,總計(jì)約平整了綠化區(qū)域4400m2,共計(jì)挖土方約1760*。鋪設(shè)的黑土約為2200m3;黃土約為1320m3o種植香樟樹64棵、紅葉石楠球72棵、龍柏球32棵、海桐球30棵、大葉黃楊球42棵,共計(jì)鋪草皮約3350m2o之后的小苗(金邊黃楊、紅葉石楠)種植按以下要求:金邊黃楊小苗49叢/nf總計(jì)約13259m2紅葉石楠小苗36叢/nf總計(jì)約8560m2在其操作屮發(fā)現(xiàn)對(duì)土層屮的石塊等建筑垃圾清理不夠,當(dāng)即要求重新清理,并監(jiān)督操作過程實(shí)施完成。之后的種植作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不合格的苗木責(zé)令退場(chǎng),苗木下車時(shí)發(fā)現(xiàn)一棵香樟樹根部受損嚴(yán)重,當(dāng)即做岀記錄并要求不予下車,通知綠化單位運(yùn)出場(chǎng)地。在最后的草皮養(yǎng)護(hù)階段,各施工單位對(duì)草皮均有污染或破壞的情況,例如:防腐單位的垃圾亂丟在草坪上,發(fā)現(xiàn)后告知其立即清理。安裝單位的不銹鋼管、鐵皮蓋板堆放在草坪上影響草皮成活,就此事多次責(zé)令其整改無果特發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單C1—環(huán)保一47,放后才逐漸移除那些物品材料。還有鋼架防火涂料施工單位對(duì)鋼架底下生長(zhǎng)的小苗來回踩踏受損嚴(yán)重,已告知其注意保護(hù)小苗。土建單位未通知業(yè)主苗木組、監(jiān)理方和綠化單位,未經(jīng)允許擅自在草坪上開挖埋排水管,發(fā)現(xiàn)后立即讓其停止并通知業(yè)主及綠化單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出和頻繁提出,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時(shí),也在一定程度上提升了自己。要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在認(rèn)真負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵是講究處理問題的方法——不要跟施工單位直接沖突,要通過項(xiàng)冃部,要從題的危害性說起。一開始也因?yàn)椴皇煜ぁ⒉徽J(rèn)真,總感覺無從下手,rti于地區(qū)差異聽不懂施工人員的地方話,更是加劇我的無力感。此時(shí)還沒想到去聯(lián)系業(yè)主協(xié)助處理,所以一個(gè)人一個(gè)勁的在那里亂倒騰,事情解決了但繞了一個(gè)大圈,工作效率太低了。止是由于溝通少、低效率的工作模式讓我工作中也出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致有些事情處理延后,對(duì)此收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在接下來的時(shí)間里,我認(rèn)真總結(jié)了這段時(shí)間的得與失,改變口己的工作模式,加大與各方的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取在之后的工作中協(xié)調(diào)的處理好每件事?,F(xiàn)在我對(duì)這項(xiàng)工作充滿了興趣,一定要做好。回顧剛過去的三個(gè)月時(shí)間,對(duì)于人生有了更深的理解—
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