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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)1
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深化,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、變更觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)建性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
20XX年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員主動(dòng)主動(dòng)的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想相識(shí)和服務(wù)技能,仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高相識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,主動(dòng)主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的剛好到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,共計(jì)體檢2000多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)覺(jué)、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了堅(jiān)毅的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷,上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
在平常的工作中,后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在很多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。
以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與勝利,還須要努力。在我科,還存在許多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作安排性和主動(dòng)性不強(qiáng),平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起。
一、更新觀念,增加創(chuàng)新意識(shí),為我院的'快速發(fā)展作出的努力。
二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)仔細(xì)工作,奮勉向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)2
一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面對(duì)各位代表匯報(bào)如下:
一、思想和學(xué)習(xí)狀況
今年以來(lái),依據(jù)院黨委的支配,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參與黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平。加快推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報(bào)告催人奮進(jìn),鼓舞人心。我將主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、在工作方面
工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠常常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的看法,正確對(duì)待群眾指責(zé),接受群眾評(píng)議。常常和分管科室干部職工談心,溝通思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。
常常深化基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門(mén)親密協(xié)作,幫助廠家完成了全院xx余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過(guò)多種形式教化,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和平安意識(shí),后勤保障工作順當(dāng)進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;主動(dòng)申請(qǐng)實(shí)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教化職工廉潔自律,自覺(jué)抵制選購(gòu) 中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)選購(gòu) ,保證了選購(gòu) 物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教化活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消退事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)平安和消防平安,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣闊患者的一樣好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,剛好更新修理故障電話,保證了全院電話的暢通?;浦鲃?dòng)幫助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門(mén)景觀改造方案;院內(nèi)門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常修理工作有條不紊。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門(mén)主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,取得明顯成效??傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平常能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參與可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張奢侈,根據(jù)院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題探討中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人看法,落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)確定。教化和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深化基層,聽(tīng)取職工看法,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。
2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。
五、今后準(zhǔn)備
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深化科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查探討,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平緣由,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位代表指責(zé)指正。
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)3
在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),聽(tīng)從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全面提高了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。本人始終始終做到從思想上行動(dòng)上與黨保持高度一樣。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路途、方針、政策有了更為深刻的相識(shí);對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問(wèn),同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。
一年來(lái),仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中漸漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),我都不推委,仔細(xì)去做,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)儀器修理、保養(yǎng)學(xué)問(wèn),為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題,節(jié)約了開(kāi)支,保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng)。
本年度,醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,本人的工作職責(zé)增加很多新儀器設(shè)備修理管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)生疏的工作,我一方面對(duì)以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷,另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問(wèn),摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷。一年來(lái),我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對(duì)較少,本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下,幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒(méi)有怨言,反而以更高亢的工作熱忱主動(dòng)投身到工作中去,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
以后,我更加酷愛(ài)后勤工作,也始終勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有劇烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我肯定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一樣,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成果,是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、水電平安管理方面:
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,對(duì)于無(wú)法剛好完成的事情,做好記錄并馬上上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥當(dāng)支配處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。剛好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一樣好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作支配,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次運(yùn)用。節(jié)約了成本支出。
4、合理支配時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和服務(wù)技能。
二、物資安排、選購(gòu) 管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障安排性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持質(zhì)好價(jià)優(yōu)原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。安排、選購(gòu) 兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較驚慌的狀況下,剛好的支配一名人員充溢到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參與了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防限制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日支配專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。保證了臨床正常的用氧平安。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。根據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、具體記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作安排,全年組織2次消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使我院職工人人了解、駕馭肯定的消防平安學(xué)問(wèn)及初起火災(zāi)撲救、逃命實(shí)力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防平安委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、修理,醫(yī)院平安生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。詳細(xì)做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待修理處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行修理工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面對(duì)本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織探討,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),剛好外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避開(kāi)了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特別醫(yī)患糾紛主動(dòng)幫助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,擔(dān)當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的確定,受到社會(huì)一樣好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各種各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、20xx年工作安排、支配。
20xx年度后
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