第一部分-項(xiàng)目工程管理人員崗位職責(zé)

第一部分項(xiàng)目工程崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)1、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。2、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的成本管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度。3、參與項(xiàng)目工程專業(yè)分包合同的編制、簽訂.4、負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)工作.5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的檢查考評(píng)工作.6、及時(shí)掌握工程信息,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù).項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同.3、組建項(xiàng)目管理班子，確定各崗位職責(zé)范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo).杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施，制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。6、深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,及時(shí)處理各種矛盾。7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結(jié)算。8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。12、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績(jī)效工資分配方案.15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報(bào)請(qǐng)公司同意并在公司備案。17、根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同,明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、日期等.18、監(jiān)管勞務(wù)公司對(duì)工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，全面負(fù)責(zé)處理工程施工中的安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。要求安全員搞好本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作、安全技術(shù)措施的編制。組織有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，核對(duì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，要求施工人員嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。依據(jù)施工合同和圖紙，會(huì)同相關(guān)人員共同研究,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；對(duì)特殊要求的部位要重點(diǎn)記錄，重點(diǎn)交底，對(duì)難度大的施工部位親自監(jiān)督施工，確保工程順利進(jìn)行。組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底工作.負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)。組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料,組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確保竣工資料交公司歸檔。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。安全員崗位職責(zé)

1、參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程.

2、負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。

3、有計(jì)劃的組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

4、檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況.

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄。

6、檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。

7、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作.

8、參與日常的安全檢查.

9、參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。

10、檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的簽訂工作。

11、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進(jìn)行定人、定時(shí)間、定措施整改。

12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。

13、參加每天的碰頭會(huì),就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

施工員崗位職責(zé)一、貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理組織中技術(shù)人員提出的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙(必要時(shí)參加圖紙會(huì)審），負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。三、參加編寫一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)測(cè)量、放線.五、檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。六、填寫檢隱、預(yù)檢單，并參加檢驗(yàn)。七、填寫施工日記和其他原始記錄。八、組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢,互檢和交接檢。九、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平,組織做出分項(xiàng)工程樣板、樣板間。組織班組加強(qiáng)工序管理,提高一次性合格率和優(yōu)良率。十、嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程,堅(jiān)決阻止違章作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)積累資料和提高施工技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行HYPERLINK”http：///z/Search.e？sp=S%E5％9B％BD%E5%AE％B6％E5%BB％BA%E8%AE％BE％E9％83％A8＆ch=w.search.yjjlink&cid=w。search.yjjlink"\t”_blank”國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)HYPERLINK”/z/Search。e？sp=S%E6％96%BD%E5%B7％A5%E8%A7％84%E8%8C％83&ch=w.search。yjjlink＆cid=w。search.yjjlink"\t”_blank"施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定.2、堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和HYPERLINK”http：///z/Search.e？sp=S%E6％96%BD%E5％B7%A5%E6%96％B9%E6%A1%88&ch=w.search。yjjlink＆cid=w.search。yjjlink”\t"_blank”施工方案的制定。4、指導(dǎo)各專業(yè)HYPERLINK”http：///z/Search。e?sp=S％E7％8F%AD%E7％BB%84＆ch=w.search.yjjlink＆cid=w.search.yjjlink"\t”_blank”班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。5、根據(jù)圖紙要求提取施工所需材料、構(gòu)配件使用計(jì)劃，月度計(jì)劃提前三天報(bào)材料員。6、

協(xié)助HYPERLINK”/z/Search.e？sp=S%E5%B7％A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&ch=w。search.yjjlink＆cid=w。search。yjjlink"\t”_blank”工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、HYPERLINK”http：///z/Search。e?sp=S％E5%88％86％E9%A1%B9％E5%B7％A5%E7％A8%8B＆ch=w。search.yjjlink＆cid=w.search.yjjlink"\t”_blank”分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān).7、負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備.8、按施工規(guī)范和\t”_blank"驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好檢查和驗(yàn)收。9、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)各種材料、構(gòu)配件，必須做好準(zhǔn)備，按照規(guī)范要求，_blank”送有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。10、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、\t"_blank”安全檢查，對(duì)不符合安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。11、在編制HYPERLINK”/z/Search.e？sp=S%E6%96%BD%E5％B7％A5%E7%BB%84％E7％BB%87％E8%AE％BE%E8%AE%A1&ch=w。search。yjjlink&cid=w。search.yjjlink"\t”_blank”施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、\t”_blank"環(huán)保安全等方面的HYPERLINK”/z/Search.e?sp=S％E6％8A％80%E6％9C％AF%E4%BF%9D%E9%9A%9C＆ch=w。search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink"技術(shù)保障措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng).13、加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作.14、積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工作。15、HYPERLINK”/z/Search.e？sp=S%E5％B7％A5%E7%A8%8B%E7%AB％A3%E5%B7%A5＆ch=w.search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink"\t”_blank”工程竣工前將所有\(zhòng)t”_blank”整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。

5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求.

6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格產(chǎn)品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄.

9、參于公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

10、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

11、寫好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄.

12、組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。

13、組織開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。

15、積極配合其它崗位的工作。

16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果全部負(fù)責(zé).三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注清用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的租用材料計(jì)劃清單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和計(jì)劃單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料負(fù)責(zé)人復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作.八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,檢查工地材料的用量及消耗、損耗情況，分析差額原因，落實(shí)差額。九、采購材料資金的落實(shí)情況要經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理溝通.十、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)等人的工作內(nèi)容。十一、保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)，對(duì)個(gè)別材料計(jì)劃要與相關(guān)人員核對(duì)，無誤后方能加工進(jìn)貨，減少材料庫存積壓，并且充分利用庫存材料，提高資金利用率。十二、做好材料的出庫、入庫工作.資料員崗位職責(zé)一、收集整理工程前期的各種資料.二、根據(jù)施工要求及時(shí)整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔，負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類記錄歸檔。三、收集工程的工程資料（包括試驗(yàn)資料）,并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫、字跡工整、真實(shí)準(zhǔn)確、裝訂整齊。五、負(fù)責(zé)匯總各種內(nèi)業(yè)資料及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并登記臺(tái)賬，及時(shí)按要求上報(bào)報(bào)表,保證匯總的資料內(nèi)容反映施工過程中各種狀態(tài)和責(zé)任。六、分級(jí)、分類保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格及各種證件原件和復(fù)印件.七、收集保存好公司及相關(guān)部門的各種文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作,并完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù).九、經(jīng)常與預(yù)算員溝通并配合其工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量.2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;

6、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；

7、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。保管員崗位職責(zé)保管員在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合并相互監(jiān)督，對(duì)所屬倉儲(chǔ)設(shè)備、倉儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé),任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自損壞、占用倉儲(chǔ)設(shè)施和倉儲(chǔ)物資。嚴(yán)格按管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)倉儲(chǔ)管理員制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展倉儲(chǔ)管理。物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重，愛護(hù)工地財(cái)產(chǎn)，不得貪污受賄，不得監(jiān)守自盜,不得索拿卡要。保管員應(yīng)做好購進(jìn)物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細(xì)賬目，做到賬、物相符，不得有帳外物資，并做到準(zhǔn)確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。應(yīng)