安全資料第二卷：目標管理

PAGEPAGE11施工現(xiàn)場安全技術資料二目標管理安全管理目標安全責任目標分解安全責任目標考核規(guī)定目標管理編寫說明1、安全管理目標：根據(jù)集團公司下達的安全指標，各單位和項目部應制定具體的傷亡事故、安全達標、文明施工等內(nèi)容的目標。(工地存檔）2、安全責任目標分解：根據(jù)集團公司制定的安全管理目標，層層分解,分解到各施工班組及相關責任人.(工地存檔）3、安全責任目標考核規(guī)定：要制定包含獎罰辦法的安全責任目標考核規(guī)定.(工地存檔）4、安全責任目標考核記錄:按考核辦法進行考核,做好考核記錄,對于完成責任目標好的單位或個人給與獎勵，對于完成不好的單位或個人要進行處罰。（工地存檔)LJA2—1安全管理目標施工單位:工程名稱：日期：資料員（章）:山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制安全管理目標為了嚴格安全生產(chǎn)目標管理，認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99和《青島建設集團建筑施工現(xiàn)場管理標準》及上級主管部門的有關規(guī)定，針對工程實際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成建設任務，特制定本安全管理目標。一、控制指標杜絕重大傷亡事故；年內(nèi)輕傷負傷頻率控制在2‰以內(nèi)。措施：貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則,傷亡控制指標、重傷控制指標由本項目經(jīng)理負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合,確保實施.本指標為否定指標,為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時"，定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。做好書面安全技術交底，并履行交底人、接底人親筆簽字手續(xù)。組織定期安全檢查，落實隱患的整改措施,防止重大安全事故發(fā)生.組織好新工人、變換工種工人的安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。落實好項目部各類人員及各工種的安全生產(chǎn)責任制。二、安全達標施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工合格率100％。特種作業(yè)人員持證率100％。用電設施，漏電保護器安裝率100%。新工人入場教育達到100％。起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收合格率100％.安全防護“三寶"使用率100％。總包單位與分包單位安全資質(zhì)審查合格率、合同簽訂率100％。措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。第一條：由項目部負責安排生產(chǎn)的負責日常監(jiān)督檢查.第二、三條：由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。第四條：由本項目電氣負責人負責日常監(jiān)督檢查。第五條：由本項目設備負責人負責日常監(jiān)督檢查.第六條：由項目專職安全員、各班組長負責監(jiān)督檢查。第七條:由本項目經(jīng)理及預算員、負責監(jiān)督辦理。三、文明施工目標施工現(xiàn)場必須使用定型化彩色噴塑壓型鋼板圍擋墻，沿工地四周連續(xù)設置，使用定型化、工具化防護用具.達到青島市“建筑施工現(xiàn)場標準化管理標準”要求.施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率100%。施工現(xiàn)場工人宿舍安全衛(wèi)生合格率100％。材料堆放整齊率100%。生活設施專人負責率100％?，F(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。確保達到標準化工地，爭創(chuàng)青島市標準化示范工地，并進一步力爭?。ú浚┘壈踩拿鳎ㄊ痉叮┕さ?措施:文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理，主要負責人為。各級人員必須各負其責。項目經(jīng)理應帶領相關人員每周進行文明施工安全檢查,形成記錄，對檢查出現(xiàn)的不合格項限定時間整改。四、獎罰措施執(zhí)行集團公司相關的獎罰規(guī)定?！痢痢另椖坎磕暝氯誏JA2—2安全責任目標分解施工單位：工程名稱:日期：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制集團公司安全責任領導小組組長：副組長:組員：、、、分（子）公司安全責任領導小組組長：副組長:組員：、、、項目經(jīng)理部安全責任領導小組組長:副組長:組員:、、、集團公司安全責任目標分解示意圖集團公司目標集團公司目標1.杜絕重大安全事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)。2.杜絕大型設備搭拆、使用過程中出現(xiàn)安全事故。3.職工三級教育和人員持證上崗率達到100%。4.杜絕火災、食物中毒及傳染病事故。5.各種防護設施齊全有效。6.安全生產(chǎn)文明施工達到標準化要求。7.創(chuàng)建青島市標準化示范工地。項目總目標項目總目標1.杜絕死亡事故、重傷事故發(fā)生。2.輕傷率在2‰以內(nèi)。3.在省市安全檢查中達到優(yōu)良工地。保證措施保證措施1.嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)范”和強制性標準。2.簽定目標責任制，層層進行分工到每個人。3.使用合格的各種防護用品、用具。4.加強對從業(yè)人員的安全培訓教育，未經(jīng)培訓教育和考核不合格的不得進行施工作業(yè)。5.加大安全監(jiān)督檢查，及時整改施工過程中的安全隱患。6.嚴格執(zhí)行集團相關獎罰制度，做到獎罰分明。班組目標1．控制安全事故發(fā)生。班組目標1．控制安全事故發(fā)生。2．嚴把安全關，加強自檢。3．加強職工三級教育。4．積極開展班前安全教育活動。保證措施1.認真貫徹上級有關法令法規(guī)。2.嚴格執(zhí)行《青島建設集團建筑施工現(xiàn)場管理標準》。3.加強職工的三級安全教育。4.每天對現(xiàn)場進行安全檢查，及時解決施工中的不安全因素和隱患。5.堅持從業(yè)人員持證上崗和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6.杜絕各類不合格的防護用品、用具的進場。7.完善對工程臨邊的防護。個人目標個人目標1.嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)”。2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.加強安全學習及落實。4.做到遵守各項制度和勞動紀律。保證措施保證措施1．嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)”。2．嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和技術交底制度。3．加強安全學習。保證措施保證措施1.堅持執(zhí)行工種操作規(guī)程。2.遵章守規(guī)，按操作規(guī)程進行作業(yè)。分（子）公司安全責任目標分解示意圖分分公司目標1.杜絕重大安全事故，輕傷、負傷頻率控制在2‰以內(nèi)。2.杜絕大型設備搭拆、使用過程中發(fā)生安全事故。3.職工三級教育合格率和特種人員持證上崗率達到100%。4.杜絕火災事故和食物中毒及傳染病事故的發(fā)生。5.各種防護設施齊全有效。6.安全生產(chǎn)文明施工達到標準化要求。7.創(chuàng)建省市級標準化示范工地項目總目標項目總目標1.杜絕死亡事故發(fā)生。2.負傷率在2‰以內(nèi)。3.在省市安全檢查中達到優(yōu)良工地。保證措施1.嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)范保證措施1.嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)范”和強制性標準。2.簽定目標責任制，層層進行分工到每個人。3.使用合格的各種防護用品、用具。4.加強對從業(yè)人員的安全培訓教育，未經(jīng)培訓教育和考核不合格的不得進行施工作業(yè)。5.加大安全監(jiān)督檢查，及時整改施工過程中的安全隱患。6.制定各級安全文明獎罰制度，做到獎罰分明。班組目標1.班組目標1.控制安全事故發(fā)生。2.嚴把安全關，加強自檢。3.加強職工三級教育。4.積極開展班前安全教育活動。保證措施1.嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)”。2.貫徹公司及上級有關法令法規(guī)。3.加強職工的三級安全教育。4.每天對現(xiàn)場進行安全檢查，及時解決施工中的不安全因素和隱患。5.堅持從業(yè)人員持證上崗和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6.嚴格杜絕各類不合格的防護用品用具的進場。7.完善工程臨邊的防護。個人目標個人目標1.嚴格執(zhí)行“一標三規(guī)”。2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.加強安全學習及落實。4.做到遵守各項制度和勞動紀律。保證措施保證措施1．嚴格執(zhí)行“兩標五規(guī)”。2．嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3，加強安全學習。保證措施保證措施1.堅持執(zhí)行工種操作規(guī)程。2.遵章守規(guī)，按操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部安全目標分解1、進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。2、工程所有的臨邊、坑洞必須按規(guī)范、標準進行防護。3、所有機械設備必須搭設符合規(guī)定的防護，并刷紅白相間的警戒色。4、所有進場的機械設備的防護裝置必須齊全、靈敏、可靠。安全資料管理目標責任安全檢查及教育目標責任機械設備目標責任臨時用電管理達標責任三寶、四口、五臨邊達標責任責任人責任人責任人責任人責任人1、安全資料員必須經(jīng)過培訓考核合格后持證上崗。2、資料員應按工程進度及時督促施工員將安全技術交底進行收集、建檔。3、資料填寫必須做到項目齊全，內(nèi)容準確真實，字跡工整，手續(xù)完備。4、各種資料要經(jīng)資料員審查合格后蓋章歸檔。5、對上級安全部門下達的隱患要督促項目部整改，整改報告及時返回。1、項目部應堅持周檢制度。2、經(jīng)常性的對職工進行安全教育，并做好記錄入檔。3、工地安全監(jiān)管員應按時督促項目經(jīng)理，組織有關人員對工程進行安全檢查。4、對查出的隱患必須制定措施，由專人負責逐項按期整改完畢，逾期按條例進行處罰。5、項目部應經(jīng)常性的組織項目部管理人員進行規(guī)范、標準的學習。1、進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。2、工程所有的臨邊、坑洞必須按規(guī)范、標準進行防護。3、所有機械設備必須搭設符合規(guī)定的防護，并刷紅白相間的警戒色。4、所有進場的機械設備的防護裝置必須齊全、靈敏、可靠。安全資料管理目標責任安全檢查及教育目標責任機械設備目標責任臨時用電管理達標責任三寶、四口、五臨邊達標責任責任人責任人責任人責任人責任人1、安全資料員必須經(jīng)過培訓考核合格后持證上崗。2、資料員應按工程進度及時督促施工員將安全技術交底進行收集、建檔。3、資料填寫必須做到項目齊全，內(nèi)容準確真實，字跡工整，手續(xù)完備。4、各種資料要經(jīng)資料員審查合格后蓋章歸檔。5、對上級安全部門下達的隱患要督促項目部整改，整改報告及時返回。1、項目部應堅持周檢制度。2、經(jīng)常性的對職工進行安全教育，并做好記錄入檔。3、工地安全監(jiān)管員應按時督促項目經(jīng)理，組織有關人員對工程進行安全檢查。4、對查出的隱患必須制定措施，由專人負責逐項按期整改完畢，逾期按條例進行處罰。5、項目部應經(jīng)常性的組織項目部管理人員進行規(guī)范、標準的學習。1、各設備進場應做好檢查、記錄工作。2、進場的設備必須有合格證、備案證和其他證件（帶紅章）。3、各種機械的防護裝置應齊全、靈敏、可靠。4、機械工、塔吊工、信號工必須做到持證上崗，并人證相符。5、機械操作者應每天對機械設備進行維修保養(yǎng)，做到記錄齊全，交接班記錄及時。1、開工前必須完成臨電方案的編制，并且保證審批手續(xù)齊全。2、所有電箱、電器、線纜都必須達到省、市建管部門標準要求。3、所有電箱的安裝和電纜的敷設必須達到規(guī)范要求。4、電氣工作人員必須經(jīng)相關部門考核合格，持證上崗作業(yè)。工程項目經(jīng)理：王延廷杜絕安全生產(chǎn)事故安全生產(chǎn)合格率100%安全優(yōu)良率100%文明施工目標管理體系1、嚴格執(zhí)行省、市有關設備進場的驗收規(guī)定。2、按施工平面圖設置和堆放施工機具。3、嚴把設備關。4、堅決1、嚴格執(zhí)行省、市有關設備進場的驗收規(guī)定。2、按施工平面圖設置和堆放施工機具。3、嚴把設備關。4、堅決禁止無拆裝資質(zhì)的隊伍和無證人員進行設備拆裝工作。5、做好設備進場后的使用和維修工作。1、對職工進行安全防火教育，配合有關部門開展安全檢查，消除實查隱患，做好防火、防爆、防中毒工作。2、對已發(fā)生的火災事故，協(xié)同有關部門組織搶救，積極配合事故的調(diào)查。3、食堂、生活區(qū)、倉庫配備各種消防器材。4、有統(tǒng)一的消防制度和消防措施。1、生活區(qū)、辦公區(qū)保持綠化面積達到10%。2、衛(wèi)生設施齊全、整潔。3、宿舍衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊，用電規(guī)范。4、伙房設施符合市建管局有關規(guī)定，兩證齊全。5、炊事人員穿戴整潔的白色工作服、帽。6、生活用水有電茶爐、保溫桶。1、嚴格執(zhí)行市建管局、公司的各種規(guī)范、標準和規(guī)定。2、施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工道路全部進行砼硬化。3、對施工現(xiàn)場的各種建筑物、構筑物進行全封閉。4、施工現(xiàn)場場地平整，排水暢通。消防保衛(wèi)目標分解宿舍、伙房衛(wèi)生責任目標分解經(jīng)理：場容場貌目標分解工程項目經(jīng)理監(jiān)督檢查部門：分管經(jīng)理：消防保衛(wèi)目標分解宿舍、伙房衛(wèi)生責任目標分解經(jīng)理：場容場貌目標分解工程項目經(jīng)理監(jiān)督檢查部門：分管經(jīng)理：設備防護目標分解創(chuàng)建標準化目標分解設備防護目標分解創(chuàng)建標準化目標分解1、機具、材料進場按施工平面圖1、機具、材料進場按施工平面圖的規(guī)劃堆放整齊，并進行標識。2、操作場地做到工完、料凈、場地清。3、現(xiàn)場不出現(xiàn)積水和自來水龍頭滴水現(xiàn)象。4、工地所有設備必須使用定型化、工具化的防護棚，刷紅白相間的警示色，有防雨措施，封閉嚴密。LJA2—3安全責任目標考核規(guī)定施工單位:XX公司工程名稱：日期：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制XX公司安全責任目標考核規(guī)定為嚴格安全管理，實現(xiàn)集團公司安全工作目標,明確安全責任，特制定本規(guī)定:集團對子公司和總部各處室的安全責任目標完成情況每半年考核一次。考核依據(jù)主要按照國家、省、市有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，集團公司的年度安全生產(chǎn)管理目標，集團與各子公司簽訂的《建筑安全生產(chǎn)文明施工目標責任書》。對完成安全責任目標比較好的單位、部門及個人，集團公司將給予通報表揚,并按照集團公司制定的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》給予一定的物質(zhì)獎勵。對沒有完成安全責任目標的單位、部門及個人，集團公司將給予通報批評，對個人調(diào)離工作崗位等處罰，并按照集團公司制定的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》給予一定的經(jīng)濟處罰。XX公司XX公司安全目標考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定此規(guī)定：考核辦法：按所確定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標)，每月由項目經(jīng)理組織相關人員考核一次,并形成考核記錄.每月由項目經(jīng)理及安全員考核本項目部管理人員責任制落實情況，并形成記錄，為目標的實現(xiàn)提供保障。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人是否制定確保目標實現(xiàn)的具體方案.四、每月由項目經(jīng)理帶頭組織一次安全檢查，并形成檢查記錄及反饋情況。五、項目經(jīng)理每月定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組日常安全活動進行考核。六、采取獎勵與處罰相結合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法:一、對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的項目,按年初簽定的責任書的具體條款，年末給予相應兌現(xiàn).二、對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人,按貢獻大小給予一定獎勵。處罰辦法：一、安全達標沒按目標的具體要求完成.如：1。責任制制定的不完善、不執(zhí)行考核的。2.不制定單項技術施工方案,或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。3。不具備安全施工條件、安全防護設施不到位或不符合規(guī)定、違章冒險作業(yè)的。4.重大隱患整改通知書下達后，逾期不改,又不采取措施的。5。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。6。不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7。不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施，危及人身安全的。8。招用新工人（或換崗工人）不進行安全教育的.9。總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格、不簽定安全施工合同、不辦理安全許可證的.10.不按規(guī)定搭設腳手架,又不整改的。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟、亂、差等。視其情節(jié)，給予500～2000元罰款.二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故項目部處3000元的罰款，事故責任人處以2000元的罰款，情節(jié)惡劣、后果嚴重的遞交司法部門追究刑事責任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個