管工工作總結(jié)

篇一：管工崔新發(fā)工作總結(jié)[1］近五年的工作總結(jié)2005年，我在福建省漳州長春化工有限公司tbpc項目工程施工。該工程有工藝設(shè)備75臺，工藝管道5700多米.施工過程中由于設(shè)計的問題，整改項目比較多，加上工藝管道的圖紙不全（只有管道工藝流程圖），給施工進展造成很大影響.為了不影響施工進度,我白天堅守在施工現(xiàn)場工作，不等不靠，晚上加班加點地整理、繪制工藝管道施工單線圖，這樣，大大地加快了施工進程，沒有窩工現(xiàn)象發(fā)生，順利完成了施工任務(wù).在循環(huán)水施工過程中,因設(shè)計要求需要把5千米的鑄鐵管（φ820)中的800米管道改為鍍鋅管,由于鑄鐵和鍍鋅管無法焊接，只能采取打口形式.我與業(yè)主商定，制作周長大于插口40厘米的承口,安裝連接時把管段的插口插入另一管段的承口內(nèi)，兩口之間環(huán)形空隙用油麻、膨脹性水泥和石棉接口材料填實，把接口處妥善處理，在近20米拐彎處做固定支架以防管道移位。我?guī)ьI(lǐng)幾名學(xué)徒工加班加點，同時嚴(yán)把工程的安全質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了送水任務(wù)。該建議得到業(yè)主的一致好評。2006年，在太原世樂藥業(yè)氨基酸工程施工。該工程有設(shè)備170多臺，管道5000余米,大部分設(shè)備為反應(yīng)浮，有內(nèi)襯、易碎，吊裝難度大。廠房利用的是舊廠房,安裝設(shè)備的基礎(chǔ)全部是采用鋼材制作,甲方提供的圖紙僅有流程圖.技術(shù)人員少,很多管道的施工都需要親自實測方可進行,施工難度大.工期緊，任務(wù)重，我們精心組織,精心安排，精心施工，以確保工程的順利完工。通過與甲方技術(shù)人員積極地聯(lián)絡(luò)和配合，我和技術(shù)人員及參戰(zhàn)技術(shù)骨干，仔細(xì)研究,共同探討，抓關(guān)鍵，巧安排，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定出了詳細(xì)的管道走向圖,根據(jù)管道膨脹情況，合理設(shè)置固定支架、活動支架,消除管道的應(yīng)力，使管道一次性安裝到位.大家發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗，能打硬仗的作風(fēng)，班組之間積極配合，合理交叉，精心工作，搶工期,保質(zhì)量,保安全,我們不到二十名施工人員,僅用了六十天的時間就完成了全部工程的安裝任務(wù),并投入使用、生產(chǎn),被業(yè)主譽為是“服務(wù)一流,重質(zhì)量，守信譽”的工程項目。2007年,在柳林連盛年產(chǎn)100萬噸焦化工程施工中,我負(fù)責(zé)液壓油管道的安裝施工,施工要求高，根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，首先用鋼絲刷對管壁進行了多次拉刷，進行初步清理，再選擇合適的脫脂劑和酸洗液，對管道組成件逐個脫脂，對液壓站內(nèi)管道采用槽式酸洗法進行酸洗和吹干。對站外油管又制作了臨時管路，組成回路，采用強制循環(huán)酸洗，取得了立干見影的效果.酸洗后的管件及時沖洗、吹干、封口，并采取良好的施工成果保護措施，在一次大風(fēng)天氣下未受到二次污染。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的施工習(xí)慣，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。當(dāng)今，提高管道預(yù)制化水平，縮短施工周期,提高施工效益已成為管道施工的發(fā)展方向。2008年，在青海鹽湖集團100萬噸鉀肥工程施工中，我負(fù)責(zé)冷凍車間設(shè)備及工藝管道的安裝,該車間主要有4臺冰機,工藝管道3000多米，施工前我進行了周密的計劃安排，不放過每一個細(xì)節(jié)，做到了管道安裝一次到位，質(zhì)量高，速度快。按照我的經(jīng)驗分以下幾步進行：一、管道預(yù)制應(yīng)按施工圖進行。在每個方向至少留一個自由管口，并延長50~100mm.二、自由管段和封閉管段的選擇力求合理，封閉管段應(yīng)按管道預(yù)制時，管線上所有的管件,原則上都帶上。為便于安裝時調(diào)節(jié),配對法蘭的其中一個及接設(shè)備口的法蘭點焊于管道上。并做到誰預(yù)制誰安裝。三、管段預(yù)制完后及時編號,分類型類別妥善保管.四、管道安裝的順序先大后小，先上后下，先里后外;遇有相互抵觸時，應(yīng)小管避讓大管。五、安裝前管子、管件、閥門等,內(nèi)部已清理干凈，無雜物。管徑大于600㎜的宜人工清掃,其它管道宜采用相關(guān)措施清理。法蘭、焊縫及其他連接件的設(shè)置應(yīng)便于檢修并不得緊貼墻壁、樓板或管架。六、管子組對對焊壁厚相同的管子、管件時，其內(nèi)壁要做到平齊內(nèi)壁錯邊量應(yīng)小于壁厚的10％,且小于2mm.通過此項工作，使組里的工作技能大大向前邁進一步，同時培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的徒工,也使自己的技能水平在原有的基礎(chǔ)上上了一個新的臺階。2009年，內(nèi)蒙三維煤化兩臺鍋爐安裝工程,此項目因為業(yè)主原因,材料到位不及時,工期長,施工難度大。我?guī)ьI(lǐng)小組先后對鍋爐水冷壁管、省煤器、高溫過熱器蛇行管進行了通球試驗，以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度檢查,并從管內(nèi)取出制造遺留物約4公斤，極大的消除了事故隱患。在水冷壁排管對口過程中，由于制造原因，致使對口困難錯邊增加.在分析原因后我果斷要求割開排管部的鱗片，以增加每根管的擺動余量，在對口后重新補焊鱗片，通過現(xiàn)場施工使對口困難錯邊減少到了有效范圍，對口質(zhì)量大大提高，使x射線檢測一次合格率達(dá)到98%以上，在鍋爐集中下降管、導(dǎo)氣管、集水管連接過程中，以精確的定位和合理尺寸控制手段,管道安裝保持橫平豎直，排列整齊，安裝允許偏差，管道坡度力求符合技術(shù)要求，確保了鍋爐三千米的附屬工藝管道的順利施工。在對管道檢驗試驗工作中,先后進行了大小工程10余項近2萬米管道的檢驗和試驗工作，特別在試車掃尾階段，每次試壓前都及時用肓板或采取其他措施與無關(guān)系統(tǒng)隔開，管道上的安全閥，爆破板及儀表元件做到確保隔離，試驗結(jié)束后，及時拆除盲和膨脹限位，排盡積液，封閉管口，通過強度和嚴(yán)密性試驗對管道質(zhì)量檢驗做到無一疏漏。在熱力管道吹掃時緩慢開啟閥門，使蒸汽流量和壓力保持勻速增長，加熱過程均勻緩慢，避免管道的劇烈跳動和位移，隨時檢查管網(wǎng)的嚴(yán)密性以及補償器、支架、輸水系統(tǒng)的工作狀況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,加熱完成后采用大流量蒸汽吹掃，速度控制在30米/秒，吹掃后檢驗靶片，對每趟管道要求符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才放心。不僅受到業(yè)主與監(jiān)理的一致好評，也為在廠的工人樹立了榜樣。幾年來，隨著個人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設(shè)計院采納多處.同時為建設(shè)單位提出設(shè)計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量,做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我?guī)У耐降苤?，象閻哲鑫、吳勇鋼、高金良等都已?jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者,生產(chǎn)第一線篇二：2014年度管工技師述職報告2014年度管工技師述職報告報告人：xxx單位：xxxxx2014年12月7日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：一年來，在公司、基層隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力合作支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想內(nèi)涵和黨的十八大重要精神.現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，從思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，增強自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中緊緊圍繞公司轄區(qū)的給排水管道和設(shè)施設(shè)備維修、采暖管道維修及服務(wù)居民的原則，隨叫隨到加班加點，腳踏實地的工作。全年與班組成員為公司共同維修上水管次，修換閥門個，設(shè)施設(shè)備維修檢修次，管道清洗次，采暖閥門維修次，排水管道維修次等各項工作。圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù).二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合公司生產(chǎn)實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在工作中解決疑難問題7次之多，如：蓄水池進水閥門掉坨的整修、消防管接口漏水的鉛口封堵、ppr管漏水的熱熔連接、鋼管腐爛漏水的打卡子堵漏等等,解決工作中的燃眉之急,同時既節(jié)省了材料，又節(jié)省維修安裝時間，做到了“節(jié)支降耗"，提高了經(jīng)濟效益.三、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新人更快更好的獨立作業(yè)的能力。為此向新人授課40余課時,并通過ppt講解，以便提高新人的技術(shù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)交流,將自己的經(jīng)驗與大家分享，同時從其他工友身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗,以便提高自身技能.我現(xiàn)在所帶的徒弟“劉學(xué)勤"已是一把不錯的好手了。四、生產(chǎn)過程中，牢固樹立起“安全為天"的意識,堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé)、對工友的安全負(fù)責(zé),按規(guī)范操作決不違章.在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.以上是我一年來的工作情況，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和班組成員們支持的結(jié)果。雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定距離。在今后的工作中,我將在以后的找工作以更加飽滿的工作熱情繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取在工作中更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿，為公司的改革發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。篇三：庫管年度工作總結(jié)范文庫管年度工作總結(jié)范文庫管年度工作總結(jié)范文2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié).一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素.二、強化工作職能,搞好成品管理1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫.3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,使工作再上新臺階；三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素.2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不