2024年傷亡事故管理制度（三篇）

第5頁共5頁2024年傷亡事故管理制度傷害事故處理規(guī)定第三條事故報告程序1.報告流程：一旦發(fā)生傷亡事故，最早發(fā)現(xiàn)者需立即向安全環(huán)?？萍柏撠煱踩慕?jīng)理報告。對于一般及以上等級的事故，必須同時上報至公司總經(jīng)理及董事長。公司在接到一般及以上等級事故的報告后，需在規(guī)定時限內（具體時限待明確）向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局及相關部門報告。2.緊急情況下的直接報告：在情況緊急時，事故現(xiàn)場的相關人員有權直接向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局及有關部門報告。3.后續(xù)補報：事故報告后，若出現(xiàn)新情況或自事故發(fā)生之日起特定天數(shù)（具體天數(shù)待明確）內傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應及時進行補報。特別地，對于道路交通事故和火災事故，需在事故發(fā)生后特定天數(shù)內對傷亡人數(shù)的變化進行補報。4.報告內容要求：事故報告應詳盡包括事故發(fā)生單位的概況、時間、地點、現(xiàn)場情況、事故經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)（含下落不明者）及初步估算的直接經(jīng)濟損失、已采取的措施以及其他應報告的情況。第四條事故救援措施1.應急響應：接到事故報告的部門及公司領導在逐級上報的同時，應立即采取有效措施或啟動相應應急預案，組織搶險救援，以防止事故擴大和財產(chǎn)損失。2.人身傷害處理：對于人身傷害事故，現(xiàn)場人員需立即采取措施防止繼發(fā)事故，迅速將受傷或中毒人員轉移至安全地帶，并實施急救措施。在醫(yī)務人員到達前，不得停止對傷者的搶救和護理。3.事故現(xiàn)場保護：事故發(fā)生后，應妥善保護事故現(xiàn)場及相關證據(jù)。因救援等需要移動現(xiàn)場物件的，應做好標記、繪制簡圖并書面記錄。第五條事故調查與處理原則1.調查處理原則：事故調查處理應堅持實事求是、尊重科學的態(tài)度，嚴格按照“四不放過”原則進行，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。2.調查組織：一般及以上等級事故由政府相應級別組織調查，公司需積極配合；輕傷事故由分管安全的經(jīng)理負責組織調查，調查組由公司相關領導、安全環(huán)?？?、事故部門及有關部門人員組成。3.調查組成員要求：應具備事故調查所需的知識和專長，且與所調查事故無直接利害關系。4.調查組職責：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認定事故性質和責任，提出處理意見，總結教訓并提出防范和整改措施。5.責任追究：需明確直接責任與領導責任，責任分析應依據(jù)事故調查確認的事實、組織管理及生產(chǎn)技術因素、技術規(guī)定性質等步驟進行。第六條事故損失計算1.直接損失：包括原材料、成品（半成品）及設備損失，按市場銷售價格或實際單位成本計算。2.產(chǎn)量損失：從事故發(fā)生至恢復正常生產(chǎn)期間的損失量，按日計劃產(chǎn)量計算。設備修復后減產(chǎn)部分不計入內。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。3.損失總額：為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。4.計算方法示例：停車設備臺數(shù)乘以停車時間（小時）再乘以設備小時計劃產(chǎn)量（噸）得出產(chǎn)量損失，進而計算產(chǎn)量損失金額。5.傷亡事故損失統(tǒng)計：按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)計算因負傷累計休工天數(shù)折合金額。第七條處罰規(guī)定1.報告時限與罰款：一般及以上等級事故需在規(guī)定時限內報告（具體時限待明確），否則對相關部門及責任人處以罰款。輕傷事故需先口頭報告并在規(guī)定時限內提交書面報告，違反者同樣處以罰款。2.報告真實性要求：事故報告需真實、及時，遲報、漏報、瞞報者將受到罰款乃至降職、離職等處罰。3.救援與調查中的違規(guī)行為：對于不積極組織救援、偽造或破壞事故現(xiàn)場、在調查中弄虛作假的行為，將處以罰款并可能降職或離職處理；觸犯刑法的將移交司法機關處理。2024年傷亡事故管理制度（二）事故分析與管理辦法一、事故現(xiàn)場資料在事故調查過程中，應收集并整理包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等在內的各類資料，以全面反映事故現(xiàn)場情況。二、事故分析要點2.1事故原因的確定事故原因的確定需基于深入調查所獲取的大量第一手資料。事故原因通常分為直接原因和間接原因兩類。2.2直接原因直接原因包括人的不安全行為和機械、物質及環(huán)境的不安全狀態(tài)。2.2.1不安全行為操作錯誤、忽視安全、忽視警告；導致安全裝置失效；使用不安全設備；以手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所；攀、坐不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留；機器運轉時進行加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作；分散注意力；未使用個人防護用品；對易燃、易爆物處理不當。2.2.2不安全狀態(tài)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件存在缺陷；個人防護用品，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境不良。2.3間接原因技術和設計上的缺陷，如工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等設計、施工和材料使用存在問題；教育培訓不足、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；勞動組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導性錯誤；沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力；其他。在分析事故時，應從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進行責任分析。三、事故調查報告內容事故單位基本情況；事故經(jīng)過；事故原因；事故的責任分析；事故性質和對有關責任者的處理意見；事故教訓和今后的防范措施；今后需進一步研究的課題（如對規(guī)程、制度等的修改意見）；附件、技術鑒定、筆錄、圖紙、照片等。四、事故調查權限事故調查組在事故調查期間有權向發(fā)生事故的單位、有關人員了解情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。五、事故管理事故經(jīng)調查后，由分廠（部室）填寫相關表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負責人審批，并與事故報告等文件一同歸檔；受傷者憑相關表格辦理工傷保險手續(xù)；安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況；涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負責組織調查處理；實習生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負責調查、統(tǒng)計、報告；因工負傷職工調動或退休時，需辦理相關手續(xù)；各分廠、部室需定期填寫傷亡事故報表。六、考核對重視安全生產(chǎn)、采取有效防范措施的單位和個人給予表彰和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)、違反安全制度、違章作業(yè)等導致事故的責任者按考核規(guī)定執(zhí)行；對隱瞞不報、謊報等責任單位及責任者給予罰款和行政處分。七、執(zhí)行與解釋本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安技保衛(wèi)部負責解釋。2024年傷亡事故管理制度（三）一、總則傷亡事故管理是指對發(fā)生的工傷事故進行系統(tǒng)性處理的一系列活動，包括但不限于報告、登記、調查、處理、統(tǒng)計與分析等，它構成了安全管理工作不可或缺的一環(huán)。為有效規(guī)范此類管理，特制定此制度。二、基本概念1.工傷事故：特指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中遭遇的人身傷害事件及急性中毒事故。2.工傷事故的分類：依據(jù)其嚴重程度，工傷事故可細分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故及特大傷亡事故。輕傷事故：指職工受傷后，需休息一個工作日及以上，但損失工作日少于105日的失能傷害事件，且未構成重傷標準。重傷事故：指一次事故中發(fā)生至少一起重傷（損失工作日等于或超過105日的失能傷害）但無人員死亡的情況。死亡事故：指一次事故中導致一人死亡的事件。重大傷亡事故：指一次事故中造成三人及以上十人以下死亡的事故。特大傷亡事故：指一次事故中死亡人數(shù)達到十人及以上的嚴重事件。三、工傷事故的報告與分析1.事故發(fā)生后，當事人或現(xiàn)場相關人員應立即采取自救與互救措施，保護事故現(xiàn)場，并直接或逐級向分管經(jīng)理或安全主要負責人報告。2.對于輕傷與重傷事故，發(fā)生部門需立即向生產(chǎn)部報告。若事故導致重傷以上傷害，單位負責人在組織搶救的同時，應立即通過電話或其他快速通訊方式向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關部門報告事故情況。3.事故處理遵循“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、相關人員未受到教育不放過，及時組織相關人員進行深入調查分析。4.對于死亡及更嚴重的事故，由上級主管部門負責組織專業(yè)人員進行調查分析。5.工傷事故分析需做到及時、認真、全面、真實，并詳細記錄分析結果。四、工傷事故處理1.對于任何事故，均需查明原因與責任，根據(jù)事故責任者的情節(jié)輕重、責任大小、損失程度及