廣告策劃部崗位職責(zé)

廣告策劃部崗位職責(zé)第一章總則為規(guī)范廣告策劃部的工作，提高工作效率和質(zhì)量，特訂立本制度。本制度適用于廣告策劃部的全體員工，包含崗位職責(zé)、工作要求、權(quán)限等內(nèi)容。第二章崗位職責(zé)2.1廣告策劃經(jīng)理2.1.1職責(zé)負(fù)責(zé)廣告策劃部的日常管理工作，包含人員布置、任務(wù)調(diào)配等；組織訂立廣告策劃部的工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，與其他部門溝通合作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；跟進(jìn)廣告需求、市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析，為廣告創(chuàng)意供應(yīng)依據(jù)；引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行廣告創(chuàng)意的策劃和編寫，確保廣告活動(dòng)的創(chuàng)新和有效性；監(jiān)控廣告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)提出解決方案并向上級(jí)匯報(bào)；審核和掌控廣告策劃部的預(yù)算使用情況；評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。2.1.2要求具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理本領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；熟識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告策劃的相關(guān)知識(shí)和理論；具備良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；具備較高的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的解決問(wèn)題和應(yīng)變本領(lǐng)；具備肯定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。2.2廣告策劃專員2.2.1職責(zé)負(fù)責(zé)收集和整理市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情形；參加廣告活動(dòng)的策劃和創(chuàng)意編寫，提出新奇且有效的方案；幫助廣告策劃經(jīng)理進(jìn)行廣告項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和監(jiān)控；撰寫廣告策劃文案，確保廣告信息準(zhǔn)確、清楚、吸引人；幫助訂立廣告策劃部的工作計(jì)劃，并樂(lè)觀搭配完成任務(wù)；參加廣告創(chuàng)意的評(píng)估與改進(jìn)，提出合理化建議。2.2.2要求具備較強(qiáng)的創(chuàng)意思維和文字表達(dá)本領(lǐng)；具備良好的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)處理本領(lǐng)；具備肯定的項(xiàng)目管理和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；具備肯定的應(yīng)變本領(lǐng)和問(wèn)題解決本領(lǐng)。2.3媒體采購(gòu)專員2.3.1職責(zé)負(fù)責(zé)與媒體進(jìn)行溝通和合作，購(gòu)買廣告位和資源；依據(jù)廣告策劃要求，編制媒體投放計(jì)劃；監(jiān)測(cè)媒體投放效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化投放策略；跟蹤媒體行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)價(jià)格，保持與媒體的良好關(guān)系；負(fù)責(zé)與媒體簽訂合同和進(jìn)行結(jié)算。2.3.2要求具備較強(qiáng)的溝通本領(lǐng)和談判本領(lǐng)；熟識(shí)媒體行業(yè)，了解各類媒體的特點(diǎn)和市場(chǎng)價(jià)格；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和決策本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的計(jì)劃和組織本領(lǐng)；具備較高的應(yīng)變本領(lǐng)和抗壓本領(lǐng)。第三章工作流程3.1廣告策劃流程第一步：了解客戶需求和市場(chǎng)情況，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)；第二步：組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)意思考，提出創(chuàng)意方案和推廣策略；第三步：與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商，依據(jù)客戶反饋進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整；第四步：訂立廣告投放計(jì)劃，明確媒體選擇和投放時(shí)機(jī)；第五步：執(zhí)行廣告投放計(jì)劃，并及時(shí)跟蹤、監(jiān)測(cè)投放效果；第六步：依據(jù)投放效果和市場(chǎng)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施。3.2工作協(xié)作流程廣告策劃部與市場(chǎng)部、銷售部、創(chuàng)意部等部門的工作協(xié)作流程如下：第一步：市場(chǎng)部供應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告給廣告策劃部；第二步：廣告策劃部訂立廣告策劃方案，并與市場(chǎng)部進(jìn)行溝通和協(xié)商；第三步：廣告策劃部與創(chuàng)意部合作，進(jìn)行廣告創(chuàng)意的策劃和編寫；第四步：廣告策劃部與銷售部協(xié)商訂立廣告投放計(jì)劃；第五步：廣告策劃部和媒體采購(gòu)專員合作，進(jìn)行媒體資源的采購(gòu)和投放；第六步：廣告策劃部與市場(chǎng)部、銷售部進(jìn)行投放效果的監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。第四章權(quán)限規(guī)定4.1廣告策劃經(jīng)理權(quán)限對(duì)廣告策劃部的人員調(diào)配和任務(wù)調(diào)配擁有決策權(quán)；對(duì)廣告策劃部的預(yù)算使用情況進(jìn)行審核和掌控；對(duì)廣告創(chuàng)意方案進(jìn)行審核和決策權(quán)。4.2廣告策劃專員權(quán)限依據(jù)廣告策劃要求，進(jìn)行市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析；參加廣告創(chuàng)意的策劃和編寫；幫助訂立廣告策劃部的工作計(jì)劃；供應(yīng)廣告策劃改進(jìn)的建議。4.3媒體采購(gòu)專員權(quán)限與媒體進(jìn)行合作和購(gòu)買廣告位和資源；編制媒體投放計(jì)劃，并優(yōu)化投放策略；監(jiān)測(cè)投放效果并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；與媒體簽訂合同和進(jìn)行結(jié)算。第五章其他5.1工作考核依據(jù)員工的實(shí)際工作情況和工作表現(xiàn)，進(jìn)行定期評(píng)估和考核。5.2獎(jiǎng)懲制度對(duì)