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文檔簡介
變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動,提高企業(yè)核心競爭力,訂立本制度。第二條本制度適用于公司全體員工及相關(guān)人員,具體管理權(quán)限由董事會授權(quán)給總經(jīng)理。第三條變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動是指通過制度化、流程化和科技化手段推動企業(yè)創(chuàng)新變革,以迎接市場挑戰(zhàn)、提高產(chǎn)品競爭力、實現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。第四條變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動應(yīng)當(dāng)遵從法律法規(guī)、中央及上級機(jī)構(gòu)的要求,并在公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行。第二章變革管理第五條變革管理流程公司組織設(shè)立變革管理委員會,負(fù)責(zé)訂立和推動變革項目計劃。變革項目發(fā)起人需提出變革項目申請,明確變革目標(biāo)、范圍、時間計劃、資源需求和風(fēng)險評估。變革管理委員會對變革項目申請進(jìn)行評估,并決議是否批準(zhǔn)立項。審批通過的變革項目,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施,并成立特地的變革小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和推動。變革小組應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保證變革項目的順利推動。變革項目實施過程中,應(yīng)定期進(jìn)行項目評估,及時解決存在的問題。變革項目完成后,需進(jìn)行總結(jié)與評估,將有效經(jīng)驗和做法進(jìn)行歸納,為后續(xù)變革項目供應(yīng)參考。第六條變革管理人員的職責(zé)變革管理委員會主任負(fù)責(zé)組織召開委員會會議,并監(jiān)督變革項目的執(zhí)行進(jìn)展。變革項目發(fā)起人負(fù)責(zé)提出變革項目申請,并對變革項目全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立變革項目具體實施計劃,組織實施并完成項目目標(biāo)。變革小構(gòu)成員應(yīng)樂觀搭配項目經(jīng)理的工作,供應(yīng)必需支持和幫助。第七條變革管理的風(fēng)險掌控變革項目實施過程中,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估和掌控,及時解決可能顯現(xiàn)的問題和障礙。變革項目中產(chǎn)生的重點風(fēng)險和問題,需要及時向變革管理委員會報告,并及時采取措施進(jìn)行處理。第八條變革管理的考核變革項目完成后,由變革管理委員會進(jìn)行評估,并將評估結(jié)果作為項目經(jīng)理績效考核的緊要依據(jù)。變革管理委員會會定期組織對變革管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對落實不力的單位和個人進(jìn)行通報批判和問責(zé)。第三章創(chuàng)新驅(qū)動第九條創(chuàng)新驅(qū)動策略公司訂立創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,明確推動創(chuàng)新的目標(biāo)、方向和重點領(lǐng)域。創(chuàng)新驅(qū)動應(yīng)能推動企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)樂觀引入外部專業(yè)人才,建立合作伙伴關(guān)系,開展科技創(chuàng)新合作。第十條創(chuàng)新資源配置公司應(yīng)合理配置創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費,支持創(chuàng)新項目的開展。公司建立創(chuàng)新資源管理制度,明確創(chuàng)新資源的申請、調(diào)配和使用流程,確保創(chuàng)新活動的有效開展。第十一條創(chuàng)新項目申報與評審創(chuàng)新項目的申報和評審由創(chuàng)新管理委員會負(fù)責(zé),評審委員由相關(guān)部門和專業(yè)人員構(gòu)成。創(chuàng)新項目申報者需按規(guī)定填寫申報書,并提交相關(guān)料子進(jìn)行評審。創(chuàng)新項目評審采用專業(yè)評審和綜合評審相結(jié)合的方式,評分標(biāo)準(zhǔn)明確、公正、公開。創(chuàng)新項目評審委員會依據(jù)評審結(jié)果,決議是否批準(zhǔn)立項,并確定相應(yīng)的經(jīng)費支持。第十二條創(chuàng)新成績保護(hù)與應(yīng)用公司鼓舞創(chuàng)新項目申請專利,并供應(yīng)支持和保護(hù)。公司建立創(chuàng)新成績轉(zhuǎn)化機(jī)制,推動創(chuàng)新成績的應(yīng)用和財產(chǎn)化。第四章監(jiān)督與檢查第十三條變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動的監(jiān)督與檢查公司設(shè)立監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動的監(jiān)督和檢查工作。監(jiān)督部門應(yīng)對變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動的制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。監(jiān)督部門有權(quán)要求相關(guān)部門、人員供應(yīng)有關(guān)變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動的情況和資料,并對資料的真實性和完整性進(jìn)行核實。第五章附則第十四條企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動制度,并履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。第十五條對違反變革管理與創(chuàng)新驅(qū)動制度的行為,公司將依法予以處理,并予
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