《經(jīng)營(yíng)管理大綱》、《項(xiàng)目全周期成本責(zé)任動(dòng)態(tài)管理辦法》專項(xiàng)測(cè)試題

《經(jīng)營(yíng)管理大綱》、《項(xiàng)目全周期成本責(zé)任動(dòng)態(tài)管理辦法》專項(xiàng)測(cè)試題1.經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)由“財(cái)務(wù)靜態(tài)數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)統(tǒng)一的一體化數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“雙向印證”，更加及時(shí)、準(zhǔn)確的衡量經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；通過業(yè)財(cái)融合的信息同步、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等，使得商務(wù)、財(cái)務(wù)、工程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連接，實(shí)現(xiàn)“一把尺子”衡量。闡述的是哪一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針（）。[單選題]*A.以收定支B.風(fēng)險(xiǎn)防控C.業(yè)財(cái)一體(正確答案)D.動(dòng)態(tài)糾偏2.高峰期一般以首臺(tái)機(jī)組“核回路沖洗”開始至（）開始為標(biāo)志。[單選題]*A.首臺(tái)機(jī)組“冷試B.首臺(tái)機(jī)組“熱試C.末臺(tái)機(jī)組“熱試D.末臺(tái)機(jī)組“冷試(正確答案)3.（）是涉核項(xiàng)目工程管理的重要工具之一，是對(duì)核島安裝施工圖紙、材料、房間、現(xiàn)場(chǎng)制約等條件動(dòng)態(tài)跟蹤管理的過程，其中:圖紙、材料、房間具備條件的為理論儲(chǔ)備量，現(xiàn)場(chǎng)無施工制約的為實(shí)際儲(chǔ)備量。[單選題]*A.TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理B.飽和資源C.儲(chǔ)備量管理(正確答案)D.贏得值4.

上升期指的是：項(xiàng)目主合同施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)之后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理體系建立并運(yùn)行，至某里程碑節(jié)點(diǎn)，也可用“FCD+月”或高峰期預(yù)計(jì)人數(shù)的（）界定。[單選題]*A.90%B.85%C.80%(正確答案)D.75%5.（）是一種能全面衡量工程進(jìn)度、成本狀況的整體方法，其基本要素是用貨幣量代替工程量來測(cè)量工程進(jìn)度，它不以投入資金的多少來反映工程的進(jìn)展，而是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為工程成果的量來衡量，是實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度一體化管理的有效方法。[單選題]*A.系列模型B.儲(chǔ)備量管理C.四算對(duì)比D.贏得值(正確答案)6.

全周期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下達(dá)時(shí)，第一條紅線基準(zhǔn)目標(biāo)是（）的。[單選題]*A.不動(dòng)態(tài)(正確答案)B.動(dòng)態(tài)C.視情況而定7.成本列支科目是否完整與合理，是否有丟項(xiàng)、落項(xiàng)、重復(fù)項(xiàng)。描述的是全周期經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)中的()的要點(diǎn)。[單選題]*A.收入審核B.成本審核。(正確答案)C.利潤(rùn)率審核D.現(xiàn)金流審核8.合同評(píng)審?fù)瓿珊?，裝訂合同文本，辦理用章手續(xù)，建立合同編號(hào)，由商務(wù)部門錄入至()中，并及時(shí)更新合同變更事項(xiàng)。[單選題]*A.GEPS資金管理模塊(正確答案)B.GEPS合同管理模塊C.GEPS產(chǎn)值管理模塊9.成本測(cè)算明細(xì)表，在條件具備的情況下，直接施工成本應(yīng)細(xì)化至（）。[單選題]*A.工程量單價(jià)(正確答案)B.分部總價(jià)C.分項(xiàng)總價(jià)D.費(fèi)用項(xiàng)總價(jià)10.項(xiàng)目全周期成本測(cè)算需按照縱向/橫向開展，橫向指的是根據(jù)工期和進(jìn)度計(jì)劃，分解至全周期()[單選題]*A.各周B.各月度(正確答案)C.各季度D.各年度11.責(zé)任成本動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控和評(píng)估遵循“站在（）看全周期、站在全周期看(A)”的原則。[單選題]*A.年度(正確答案)B.季度C.月度D.里程碑節(jié)點(diǎn)12.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)（）成本責(zé)任指標(biāo)，制定(A)指標(biāo)保障方案，并報(bào)公司商務(wù)集采中心備案。[單選題]*A.年度(正確答案)B.季度C.月度D.全周期13.項(xiàng)目和施工隊(duì)需（）召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)[單選題]*A.每6個(gè)月B.每季度C.每月(正確答案)D.每周14.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)分析，按（）進(jìn)行成本核算、成本分析，實(shí)施糾偏、制定措施、落實(shí)責(zé)任人。[單選題]*A.月(正確答案)B.天C.周D.年15.成本責(zé)任管理的根本要求是（）。[單選題]*A.落實(shí)成本責(zé)任制(正確答案)B.落實(shí)成本預(yù)見與糾偏C.堅(jiān)持四算對(duì)比D.落實(shí)投入產(chǎn)出平衡16.年度計(jì)劃工程量與實(shí)際完成工程量存在偏差，總工程量不變時(shí)，需對(duì)（）考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。[單選題]*A.年度(正確答案)B.季度C.月度D.全周期17.項(xiàng)目部應(yīng)以（）工程量為主線，建立工程數(shù)量總賬，各責(zé)任中心根據(jù)實(shí)測(cè)的數(shù)量建立各責(zé)任中心工程數(shù)量明細(xì)賬。[單選題]*A.中標(biāo)B.結(jié)算C.施工圖(正確答案)D.設(shè)計(jì)18.材料成本控制需制定材料（），進(jìn)行任務(wù)單限額發(fā)料和線上發(fā)料。[單選題]*A.采購系數(shù)B.消耗系數(shù)(正確答案)C.發(fā)料系數(shù)D.出庫系數(shù)19.建立（）機(jī)械設(shè)備單機(jī)單車核算臺(tái)賬制度，實(shí)行工作量計(jì)酬、計(jì)價(jià)辦法。[單選題]*A.專業(yè)分包B.勞務(wù)分包C.租賃D.自有(正確答案)20.總的實(shí)際工程量發(fā)生變化，年度計(jì)劃工程量與實(shí)際完成工程量存在偏差，需對(duì)年度考核指標(biāo)和（）進(jìn)行調(diào)整，但項(xiàng)目整體收益指標(biāo)不降。[單選題]*A.年收入B.總成本C.總收入/總成本目標(biāo)(正確答案)D.總收入21.項(xiàng)目全周期階段劃分為（）*A.籌備期(正確答案)B.準(zhǔn)備期(正確答案)C.施工期(正確答案)D.關(guān)閉期(正確答案)22.工程沙盤推演通過推演方、被推演方、專家組對(duì)冷熱試等重大節(jié)點(diǎn)涉及的關(guān)鍵路徑進(jìn)行工期模擬分析，應(yīng)用（）兩種方法。*A.隨機(jī)推演B.順序推演C.正向推演(正確答案)D.逆向推演(正確答案)23.經(jīng)營(yíng)管理大綱堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理，通過公司級(jí)、職能業(yè)務(wù)中心級(jí)、業(yè)務(wù)單位級(jí)的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，壓實(shí)各層級(jí)（）責(zé)任。*A.管職能必須管風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)區(qū)(正確答案)C.管生產(chǎn)必須管風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.管人員必須管風(fēng)險(xiǎn)24.經(jīng)營(yíng)管理大綱以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，（），構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任體系和經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。*A.聚焦業(yè)務(wù)(正確答案)B.聚焦經(jīng)營(yíng)(正確答案)C.聚焦風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.聚焦社會(huì)責(zé)任25.經(jīng)營(yíng)管理大綱以“效率、效益”為核心，執(zhí)行（）雙控策略。*A.收入B.利潤(rùn)C(jī).成本(正確答案)D.資金(正確答案)26.項(xiàng)目全周期成本人工費(fèi)測(cè)算時(shí)，應(yīng)區(qū)分（）三大部分。*A.自有員工人工費(fèi)(正確答案)B.勞務(wù)工人工費(fèi)(正確答案)C.分包費(fèi)(正確答案)D.管理人工費(fèi)27.臨建工程管理需做到“六有”，即（），嚴(yán)格控制工程數(shù)量和結(jié)算單價(jià)。*A.有規(guī)劃或有可研報(bào)告(生活營(yíng)地為固定資產(chǎn)時(shí))(正確答案)B.有設(shè)計(jì)(正確答案)C.有預(yù)算(正確答案)D.有合同(正確答案)E.有驗(yàn)收(正確答案)F.有結(jié)算(正確答案)28.周期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是衡量項(xiàng)目履約能力及收益能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),包括:（）等*A.項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收益(正確答案)B.主合同基準(zhǔn)合同固定收益率(正確答案)C.主合同附屬配套業(yè)務(wù)固定收益率(正確答案)D.附加合同浮動(dòng)收益率29.對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，公司內(nèi)部協(xié)同單位的成本（）等，由商務(wù)集采中心會(huì)同業(yè)務(wù)中心根據(jù)已完工同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、考慮到項(xiàng)目主合同履約過程中的滾動(dòng)開發(fā)、二次和三次經(jīng)營(yíng)效益后進(jìn)行評(píng)估確定;屬于公司集中采購的材料/工程設(shè)備，其成本由商務(wù)集采中心測(cè)算。*A.場(chǎng)外預(yù)制(正確答案)B.主設(shè)備施工(正確答案)C.NDE/理化(正確答案)D.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)(正確答案)E.測(cè)量(正確答案)30.項(xiàng)目全周期成本機(jī)械費(fèi)測(cè)算時(shí)，各責(zé)任中心根據(jù)施組中規(guī)劃的全周期設(shè)備及工機(jī)具清單和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃以及調(diào)撥清單、租賃/新購進(jìn)行測(cè)算。機(jī)械費(fèi)主要包含:（）等。*A.施工設(shè)備(正確答案)B.工機(jī)具(正確答案)C.吊車(正確答案)D.運(yùn)輸車(正確答案)E.上下班交通車輛費(fèi)用(正確答案)31.成本動(dòng)態(tài)過程管控辦法“四算對(duì)比”包括（）。*A.合同收入(正確答案)B.目標(biāo)成本(正確答案)C.計(jì)劃成本(正確答案)D.計(jì)劃支出E.實(shí)際成本(正確答案)F.實(shí)際支出32.項(xiàng)目全周期責(zé)任預(yù)算由（）組成*A.收入預(yù)算(正確答案)B.責(zé)任成本預(yù)算(正確答案)C.基他直成本成本D.綜合效益預(yù)算(正確答案)33.成本責(zé)任管理應(yīng)遵從（）、量?jī)r(jià)雙控、責(zé)任分解、獎(jiǎng)懲結(jié)合等指導(dǎo)原則。*A.收支分管(正確答案)B.預(yù)控先行(正確答案)C.預(yù)算約束(正確答案)D.動(dòng)態(tài)管理(正確答案)E.量?jī)r(jià)雙控(正確答案)34.項(xiàng)目全周期成本責(zé)任動(dòng)態(tài)管理的基本原則（）。*A.堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)(正確答案)B.堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)精益化管理(正確答案)C.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合(正確答案)D.成本預(yù)控與過程糾偏并重(正確答案)E.堅(jiān)持四算對(duì)比(正確答案)35.GEPS成本科目直接成本包括（）*A.專業(yè)隊(duì)施工成本人工費(fèi)(正確答案)B.材料費(fèi)(正確答案)C.機(jī)械費(fèi)(正確答案)D.其他直接成本(正確答案)36.成本動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)估堅(jiān)持（）紅線管控。*A.年度收益B.全周期收益(正確答案)C.項(xiàng)目責(zé)任成本(正確答案)D.項(xiàng)目基準(zhǔn)成本E.責(zé)任中心成本(正確答案)F.結(jié)算與收入37.堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的（），實(shí)現(xiàn)制度、措施、獎(jiǎng)罰三到位。*A.各領(lǐng)域(正確答案)B.各布局C.各層次(正確答案)D.各環(huán)節(jié)(正確答案)38.影響成本控制的要素有（）*A.人員B.工期(正確答案)C.安全(正確答案)D.質(zhì)量(正確答案)E.環(huán)保(正確答案)F.信用(正確答案)39.全周期和年度基準(zhǔn)成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）等相關(guān)文件。*A.主合同文本(正確答案)B.高質(zhì)量施工效率目標(biāo)(正確答案)C.公司薪酬及福利(正確答案)D.組織機(jī)構(gòu)管理E.人力動(dòng)員管控模型(正確答案)40.

成本動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)估堅(jiān)持（）紅線管控。*A.年度收益B.全周期收益(正確答案)C.項(xiàng)目責(zé)任成本(正確答案)D.項(xiàng)目基準(zhǔn)成本E.責(zé)任中心成本(正確答案)F.結(jié)算與收入41.

同一考核主體公用成本分?jǐn)偘ǎ和谥骱贤g、基準(zhǔn)合同與附屬配套業(yè)務(wù)、主合同與同期附加合同之間等。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)42.

項(xiàng)目按合同進(jìn)行獨(dú)立核算和成本歸集，同時(shí)應(yīng)以責(zé)任成本為依據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)單位各責(zé)任中心在成本管控中責(zé)、權(quán)、利，以具體的責(zé)任單位(部門、施工隊(duì)、專項(xiàng)機(jī)構(gòu))為對(duì)象。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)43.

公司實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)制度。激勵(lì)范圍包括對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)、投標(biāo)、談判和為此提供工作支持的人員；不包括工程項(xiàng)目合同簽訂后，在工程建設(shè)期間和合同執(zhí)行中過程索賠相關(guān)人員。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)44.

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，人力動(dòng)員管理是項(xiàng)目全周期經(jīng)營(yíng)管理最核心的要素，控制好項(xiàng)目全周期人月數(shù)，是項(xiàng)目全周期經(jīng)營(yíng)收益能否實(shí)現(xiàn)的最重要保障之一。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)45.

成本動(dòng)態(tài)調(diào)整的前提是合同收入/金額發(fā)生變化，增減費(fèi)用已被確權(quán)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)46.年度計(jì)劃工程量與實(shí)際完成工程量存在偏差，總工程量不變時(shí)，年度考核指標(biāo)不予調(diào)整。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4