學(xué)校辦公樓維修改造施工方案

第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況及目標(biāo)第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置(見(jiàn)后附表1)第二節(jié)施工總平面布置圖(見(jiàn)附表2)第三節(jié)與其它施工單位配合措施第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié)原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析第三節(jié)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四節(jié)施工各部門(mén)職責(zé)第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理第六節(jié)施工總體安排第七節(jié)施工方案的選擇第一節(jié)施工順序第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施第四節(jié)墻面工程第五節(jié)墻面貼瓷片第六節(jié)地面工程四地毯敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第十節(jié)油漆工程第十一節(jié)電路管線敷設(shè)第十二節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝第十四節(jié)裝飾材料的檢驗(yàn)第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明第一節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù)第四節(jié)施工進(jìn)度(見(jiàn)附表3)第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié)主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃1主要材料的采購(gòu)要求2材料供應(yīng)計(jì)劃第七節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃(見(jiàn)后附表4)第八節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃(見(jiàn)后附表5)第九節(jié)節(jié)約計(jì)劃第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工質(zhì)量管理第三節(jié)施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制第一節(jié)保證安全措施第二節(jié)文明施工管理措施第三節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié)雨季及夜間施工措施第十章施工成本管理第一節(jié)工程資金成本管理系統(tǒng)第十一章施工材料管理及成品保護(hù)第一節(jié)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放布置第二節(jié)材料放置方法第三節(jié)設(shè)專(zhuān)人管理材料第一節(jié)工程資料的收集第二節(jié)工程資料的整理、歸檔第三節(jié)工程驗(yàn)收交工第四節(jié)工程交付及質(zhì)量保修第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明裝飾設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件.發(fā)標(biāo)會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和招標(biāo)文件中確目范圍以?xún)?nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以?xún)?nèi)的施工管理規(guī)劃”,第二節(jié)編制依據(jù)(2)國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，重慶市現(xiàn)行(5)本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能(7)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。(5)優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(6)精打細(xì)算，降低工程成本。(8)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào));《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88);國(guó)家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)則1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。4、建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫(xiě)的人員均為施工第二章工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工程簡(jiǎn)介5、招標(biāo)范圍：2-3樓外走道安裝玻璃塑鋼窗，門(mén)廳4根方柱，門(mén)廳上作鋁塑板造型，增加外陽(yáng)臺(tái)隔墻(2-3樓用空心磚做)。一樓大廳方MM電線，TCL插座和控制面板，1-3樓進(jìn)戶(hù)線為4平方MMBVR電第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置(見(jiàn)后附表1)(略)(1)施工道路(2)材料堆放(3)施工機(jī)械(4)材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸(5)施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置成品加工場(chǎng)業(yè)主批準(zhǔn))設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工(6)現(xiàn)場(chǎng)辦公的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問(wèn)題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保(7)生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本工程施工時(shí)參加裝飾施工的人(8)安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施2、施工總平面的管理體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管(1)現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做(3)所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安(4)對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常第二節(jié)施工總平面布置圖(見(jiàn)附表2)(略)第三節(jié)與其它單位配合措施第四章施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.1物質(zhì)準(zhǔn)備(1)提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。(5)對(duì)墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)(6)各種耗材提前一天購(gòu)置。3.1施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理3.2人員統(tǒng)一管理3.3安全統(tǒng)一管理(2)治安安全：現(xiàn)場(chǎng)首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨(dú)立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，保安二十四小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析工人，機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理安排場(chǎng)地，第三節(jié)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)重慶市****高級(jí)技工學(xué)校辦公室維修改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)下圖)。特殊工作業(yè)班特殊工作業(yè)班水工作業(yè)班現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班雜工班電工作業(yè)班漆工作業(yè)班泥工作業(yè)班木工作業(yè)班項(xiàng)目工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理公司總部施工各部門(mén)職責(zé)1、項(xiàng)目部崗位責(zé)責(zé)1.1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程，全面管理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。(8)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。(2)參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目(4)按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)(5)按平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，組織料具進(jìn)場(chǎng)并督促按規(guī)定堆(10)參與竣工驗(yàn)收交工工作。(3)負(fù)責(zé)向所購(gòu)材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、(4)對(duì)購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)作到貨比三家。確保所購(gòu)材料的價(jià)格低、質(zhì)量(6)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地倉(cāng)庫(kù)的剩余材料進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，避免重復(fù)采購(gòu)，以造成經(jīng)濟(jì)損失。并隨時(shí)檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、(7)按項(xiàng)目管理規(guī)定要求，及時(shí)準(zhǔn)確同所購(gòu)材料廠家或單位結(jié)清(8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)料、(9)負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)，并做好記錄、外事登記臺(tái)帳。(10)完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。1.8安全保衛(wèi)部2項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和防塵方案，對(duì)已確定3審查項(xiàng)目部各種安全技術(shù)交底是否可行。4定期召開(kāi)安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。5嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”,檢查第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理程工期緊、任務(wù)重，施工協(xié)調(diào)與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾方面入手，1.1此工程項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)師的意圖進(jìn)行施工在于與設(shè)計(jì)師的溝通上，能完全透徹地理解設(shè)計(jì)圖紙、甲方意圖及工程要求，就能按1.2主持施工圖審查，協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)部單位協(xié)商提出建議，完1.3對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場(chǎng)甲方代表要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)未盡工作，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求，驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)1.4根據(jù)設(shè)計(jì)要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造3.2由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單3.3會(huì)同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方面了解工程進(jìn)展，不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系，以第六節(jié)施工總體安排保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問(wèn)題，因此裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)服從甲方總體協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)配合施工，為便于施工管理，特1、為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流2、現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、6、施工垃圾處理第六章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序2、電氣布線基本完成時(shí)，開(kāi)始吊頂龍骨安裝工作(先包房?jī)?nèi)，后第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程.基層清理→刮膩?zhàn)印蚰セ鶎印槟z漆飾面→清理潔凈→成品保護(hù)清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預(yù)排→試鋪→修補(bǔ)砂漿→墻面管溝鑿槽安裝PVC管道及接線盒測(cè)定線盒、線盒標(biāo)高后固定配管隱蔽驗(yàn)收選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線線路檢查絕緣測(cè)試燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝通電試驗(yàn)清理收尾工程、交付使用。第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施第四節(jié)墻面工程第五節(jié)墻面貼瓷片①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，甩上1:1水泥砂漿，再將30%107膠+70%水拌水泥漿，甩成小拉毛，2d后抹成1:3水泥砂漿底層。墻面，抹1:3水泥砂漿底層④為保證粘貼強(qiáng)度，在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3%的107膠。第六節(jié)地面工程度尺寸準(zhǔn)確，對(duì)角線誤差不超過(guò)0.5。(3)試拼(排)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序選定位置(或房間)按圖案、顏(4)正式鑲鋪：首先地面先掃水泥漿一遍，按1:2.5比例調(diào)配的水泥以比標(biāo)準(zhǔn)線高出3—5mm為宜，然后用大杠刮平，拍實(shí)，用木抹找平。米，大廳等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。20mm厚1:3水泥沙漿抹找平層，做聚氨脂防水層二道，防水層延伸入重量的10%107膠。縫寬留置應(yīng)由甲方確認(rèn)，按甲方要求做好樣品并第七節(jié)油漆工程第一條質(zhì)量要求掃凈浮塵土。項(xiàng)次檢驗(yàn)方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點(diǎn)、刷紋1m正視噴點(diǎn)均勻，刷紋通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致，無(wú)砂眼6顏色7裝飾線、分色線平直(拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查)8門(mén)窗、燈具潔凈第四條注意事項(xiàng)第八節(jié)電路管線敷設(shè)選用的Bv5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3/4,電線不能在線8、接地電阻測(cè)試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。第九節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝(4)工作應(yīng)在干作業(yè)條件下進(jìn)行。建輔并下就在弧龍質(zhì)通，立管與排出管端部的連接，應(yīng)采用兩個(gè)450彎頭或彎(3)、預(yù)制、安裝2)預(yù)制完的承插管段應(yīng)豎直放置。築龍細(xì)衛(wèi)生器具的排水孔找準(zhǔn)分岔口管件的朝向，從900的兩個(gè)方向用線墜2)封堵套管。2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量尺寸，在平整的操作場(chǎng)地上用直尺劃出組合大樣2)樓板下懸吊管道的清掃口，通常用兩個(gè)450彎頭接至樓面處，用堵建輔并下就在弧龍質(zhì)(1)定位(3)、附件安裝1)地漏安裝2)清掃口安裝口后做地面。依據(jù)清掃口的設(shè)計(jì)設(shè)置與標(biāo)高，可以采用兩個(gè)450彎頭(2)衛(wèi)生間地面防水層已按規(guī)范要求做至地面上500mm,且灌水試驗(yàn)4、18.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平度允許偏差2mm,垂直度允許偏差3mm,低水箱給水管截止閥標(biāo)高允築龍綢輸誕并頂就在猶糊(4)各鍍鉻配件完好無(wú)損傷，接口嚴(yán)密，開(kāi)啟部分靈活。18.2管道試壓及衛(wèi)生間回填其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水；對(duì)試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進(jìn)水管等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能，同時(shí)對(duì)管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進(jìn)行認(rèn)真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時(shí)應(yīng)設(shè)堵板，將所有敞口堵嚴(yán)，試壓合格后，須立即將消火栓、自動(dòng)排氣閥等處所設(shè)的堵板卸下，恢復(fù)這些管道的浮動(dòng)。管道連接好后，若未能及時(shí)回填，由于地下水或降水等原因，造成管溝積水而使管道浮動(dòng)，將破壞管道和管接頭，造成不必18.3成品門(mén)窗3)取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機(jī)抽取三樘。18.4油漆說(shuō)明：由廠家提供質(zhì)量證明材料，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢。1)必試檢測(cè)項(xiàng)目施工性能、涂膜外觀、干燥時(shí)間、對(duì)比率。2)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)GB/T9756-20013)取樣(1)取樣方法：以同一廠、同品種、相同包裝的產(chǎn)品隨機(jī)抽取整桶產(chǎn)第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明第一節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù)1.1編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；1.2編制月實(shí)施作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行；1.3編制各種物資資源計(jì)劃供應(yīng)工作并控制其執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行和完第二節(jié)進(jìn)度控制的方法2.1確定裝飾施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其2.2在裝飾施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.3協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門(mén)之間的進(jìn)度關(guān)系。第三節(jié)進(jìn)度控制措施3.1組織措施(1)落實(shí)各個(gè)層次的建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制人員、(2)建立進(jìn)度控制和組織系統(tǒng)；(3)按建筑裝飾施工項(xiàng)目的規(guī)模大小，裝飾檔次，確定其進(jìn)度目(4)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度，如協(xié)調(diào)會(huì)議定期召開(kāi)時(shí)間，參(5)對(duì)影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專(zhuān)門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目3.2技術(shù)措施(1)硬件技術(shù)即工藝技術(shù)(詳見(jiàn)第五章)(2)軟件技術(shù)即管理技術(shù)，施工機(jī)具配套齊全，性能先進(jìn)，輕3.3經(jīng)濟(jì)措施(1)及時(shí)做好工程量進(jìn)度申報(bào)表，保證資金供應(yīng)到位。(2)材料采購(gòu)分工期按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，減少資金積壓。(3)做好成本控制，減少資金浪費(fèi)。(4)保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動(dòng)，獲得一份收獲。3.4信息整理措施第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施建輔并下就在弧龍質(zhì)4.2簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)4.3做好施工記錄，認(rèn)真填報(bào)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施2組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類(lèi)實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免築龍綢築龍綢誕科下就在孤龍圍3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)信譽(yù)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平4對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干5加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)6實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理7加強(qiáng)后勤保證9優(yōu)化施工技術(shù)方案(2)材料物資的采購(gòu)按我公司2000:IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件定點(diǎn)、定職責(zé)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)工班長(zhǎng)辦公室主任施工員材料采購(gòu)部部長(zhǎng)試驗(yàn)員工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員工程管理部部長(zhǎng)技術(shù)員工程施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理第六節(jié)主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃在確保主要材料及構(gòu)件采購(gòu)達(dá)到要求的前提下，材料供應(yīng)應(yīng)確保根據(jù)此材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃而編排的設(shè)計(jì)計(jì)劃、加工計(jì)劃才能真正把整個(gè)工地有序的銜接起來(lái)，做到忙而不亂，秩序井然。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料，根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。本工程具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃部分。1主要材料的采購(gòu)要求1、一般規(guī)定(1)所有用于本工程的材料，其來(lái)源確保為國(guó)家正規(guī)廠家或進(jìn)口產(chǎn)品，并保證所用材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。(2)保證所有用于本工程的材料均通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。(3)保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料，若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購(gòu)不到規(guī)定的材料，須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料，并保證代替材料滿(mǎn)足圖紙和本工程要求。2、材料的采購(gòu)及供應(yīng)(1)合同簽訂后，我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計(jì)劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購(gòu)的材料種類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格和數(shù)量；供貨時(shí)間等。(2)材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板，取得甲方同意后方可訂貨。(3)所有運(yùn)到工地的材料，確保有出廠說(shuō)明書(shū)(標(biāo)有廠名、材料名稱(chēng)、規(guī)格、出廠日期和批號(hào)，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書(shū))供監(jiān)理工程師審(4)所有運(yùn)至工地的材料，確保按相關(guān)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(6)材料的采購(gòu)及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。第七節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分，1)工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施(2)對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專(zhuān)業(yè)店維修。(3)應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。(4)應(yīng)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清2)根據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，擬為本合同段序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量1鋼卷尺2鋼卷尺3鋼卷尺4鋼卷尺4鋼卷尺46鋼板尺47鋼板尺48鋼板尺49方尺2水平尺鑲有水平珠直尺角度尺5靠尺2托線板2線墜小錘2小線2第八節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃第九節(jié)節(jié)約計(jì)劃收發(fā)、保管等各方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收(包括實(shí)際工程量的驗(yàn)收和工作內(nèi)容、工程質(zhì)4、在工程保修期間，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理指定保修工作的責(zé)任人，并責(zé)成保修責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況提出保修計(jì)劃(包括費(fèi)用計(jì)劃),以此作為第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證本項(xiàng)目達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，第二節(jié)施工質(zhì)量管理我公司是裝飾設(shè)計(jì)、施工的專(zhuān)業(yè)公司，具有較為豐富的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，施工人員均能透徹了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，工程用材均為優(yōu)質(zhì)材2、施工質(zhì)量控制的原則1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。築龍綢輸并就在猶執(zhí)執(zhí)行反饋抽檢執(zhí)執(zhí)行1)人的控制築龍綢2)裝飾材料的控制3)方法控制築龍細(xì)築龍細(xì)5)環(huán)境保護(hù)1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制3)使用階段的質(zhì)量控制5、質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))的技術(shù)組織保證措施1)技術(shù)組織2)創(chuàng)優(yōu)及保證措施築龍綢築龍綢建前斑科正就在弧屬1)技術(shù)組織2)保證措施築龍綢築龍綢現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科施工生產(chǎn)調(diào)度安裝工程生試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范化取樣、按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量測(cè)試設(shè)網(wǎng)控制、定位準(zhǔn)確計(jì)量管制儀器及時(shí)校正、計(jì)量保評(píng)準(zhǔn)確施組設(shè)計(jì)方案科學(xué)先進(jìn)、措施有力可行水衛(wèi)、消防量檢查水衛(wèi)、消防量檢查評(píng)定保證優(yōu)良設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)施試驗(yàn)成果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工安排合理，技術(shù)交底及時(shí)，操作工藝達(dá)標(biāo)，質(zhì)量?jī)?yōu)良(1)對(duì)工人素質(zhì)的控制措施⑧找到最好的專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍築龍綢負(fù)責(zé)石材地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人，有多處大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，在石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)10%,直接發(fā)給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)工人左右，施工一幅墻面或地面，一塊地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)良”方可繼續(xù)下一處地面施工，做不到優(yōu)良都退場(chǎng)，扣罰工資50%。施工過(guò)程中第一塊寬度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格的馬上拆到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。達(dá)不到的返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場(chǎng)，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門(mén)可在專(zhuān)業(yè)工廠油漆，全部完成我們項(xiàng)目組已選定了某家具廠的25平米油漆房作為木器油漆場(chǎng)，油輔助施工。3泥工班次通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。4水電安裝工班(2)對(duì)材料品質(zhì)的控制措施①材料“材料度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采取樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽定。達(dá)到滿(mǎn)意②材料供應(yīng)“需求制度”b材料來(lái)源計(jì)劃本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以在進(jìn)材料過(guò)程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行背面上色玻璃，另附詳細(xì)專(zhuān)業(yè)資料。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)；各種玻璃品質(zhì)控制按國(guó)標(biāo)驗(yàn)收：注意玻璃成品保護(hù)，絕對(duì)不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有築龍綢工時(shí)受污染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護(hù)起來(lái)。在門(mén)口位置及轉(zhuǎn)角通病產(chǎn)生原因解決方法石材色差較大顏色不一致嚴(yán)格按石材編碼施工，不得隨意拼玻璃膠表面粗糙下光滑操作工藝不熟練請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技工嚴(yán)咯認(rèn)真拆膠。盡量設(shè)計(jì)玻璃不連接，不用膠接衛(wèi)士間墻外測(cè)受潮涂料剝落水汽由內(nèi)側(cè)侵入墻內(nèi)瓷片鑲貼前，應(yīng)對(duì)內(nèi)墻面做防潮防滲透處理，阻上水分從瓷片接縫進(jìn)入墻體滲透到墻外側(cè)衛(wèi)生間墻外側(cè)地板受潮，有水跡水汽由衛(wèi)生間地面下滲經(jīng)隔墻通到墻外地板下嚴(yán)格進(jìn)行防水處理，阻止地面水滲透到墻外衛(wèi)生間?；u墻面空鼓粘結(jié)水泥漿不飽滿(mǎn)，厚薄不勻在水泥漿中摻入水泥用8%至10%的107膠作為粘結(jié)材料，粘漿厚度控制在8-10mm之內(nèi)，操作時(shí)用力均勻木質(zhì)飾面墻面發(fā)霉受潮侵蝕所致對(duì)衛(wèi)生間墻之外側(cè)應(yīng)做防潮處理，在基面龍骨與墻之間鋪一層油氈防潮層，吊頂時(shí)不能封司龍骨與墻體的空隙，應(yīng)保持透氣疏風(fēng)第三節(jié)施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)班組我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底技術(shù)交底是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施建輔并下就在弧龍質(zhì)對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1:1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)①分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自築龍綢②班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部。在)築龍綢②項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡第一節(jié)保證安全措施項(xiàng)目組備案并辦理工地出入證件，施工人員進(jìn)入工地必須佩戴證件，10、所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、11、任何人員不得向樓層外拋棄物件，天花裝飾作業(yè)人員需配備工具第二節(jié)文明施工管理措施5、工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人清理垃圾，