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文檔簡介

本項目運維服務考核評價規(guī)定

在服務期間,采購人(用戶)將自行組織或者委托獨立的第三方評估機構對系統(tǒng)運行情

況及運維服務進行考核評估,以檢驗中標人是否嚴格履行合同,中標人的服務質量水平是否

符合合同要求和滿足采購人(用戶)的應用要求。

該考核評估標準為項目相關技術性能要求及項目運維服務相關要求,并作為采購人向中

標人支付服務費用的基本條件。考核評估結果不達標,則按雙方簽署的相關合同、協(xié)議及經(jīng)

雙方認可的項目管理文件規(guī)定的條款處理??己说男问郊翱己宿k法可由采購人視情況確定,

但采購人應在考核(日??己顺猓┣安簧儆?個工作日前,將不涉及保密的相關內容告知

中標人,以保證考核的公平、公正、公開。對于采購人及其委托方的考核評估活動,中標人

應無條件同意并完全給予配合,允許評估人員進入中標人的工作地點,查看服務記錄以及設

備管理系統(tǒng)中的信息。

系統(tǒng)運維服務的考核分為日??己撕湍甓瓤己恕?/p>

1.日??己?/p>

(1)日??己酥饕己酥袠巳说睦芯S護質量、響應速度、故隙修復服務質量、服務

態(tài)度等指標,日??己税丛陆M織進行考核。

(2)日??己瞬捎迷u分制(考核評分表如下),總分為100分,扣完即止。

(3)采購人在年終將全年日??己说钠骄謹?shù)(單次考核分數(shù)總和/考核次數(shù))納入年

度考核,作為計算該年度實際應支付服務費用的依據(jù)之一。

(4)自服務服務期起始日后的下個月至項目服務結束,采購人在每個月周期前10個工

作日內將上月中標人的月度考核評分及依據(jù)書面告知中標人。

(5)中標人對月度考核評分自異議時,應在5個工作日內向采購人書面提出,并提供

相關證明材料,采購人根據(jù)相關證明材料進行最終評定。逾期視為無異議。

(6)日??己嗽u分表

序號考核事項考核內容評分標準

中標人服務臺熱線電話的接每降低1個百分點扣0.5

1服務咨詢及故障受理

通率290%分

單路圖像月故障時長高于48

2圖像在線時長每一路,扣1分

小時

維護人員未能按規(guī)定時限到

3故障受理響應時間每次扣1分

達現(xiàn)場

按要求巡檢所有前端點位、未按要求完成巡檢,每次

4巡檢保養(yǎng)

公安機房及托管機房扣5分

中標人每季度到各個建設單無定期上門走訪1次扣1

5用戶滿意度調查位走訪1次,電話故障1可訪分,故障回訪每低1個百

接照故障總量的3%進行分點扣0.5分

1次保障無法提供扣3分;

中標人按采購人要求提供特

6特殊保障如無俁障需求,則不予扣

殊保障

1、不按要求提交報告1次

扣1分;

中標人按采購人要求提交各2、運維服務報告造假,每

7運維服務報告

種運維服務報告次扣S分;

3、未按要求派送運維資

料,每次扣0.5分

在采購人提出變更需求后,1、超時完成點位遷移工

在約定時間內啟動相關的變作,每個點扣1分;

8點位遷移

更處理流程,完成遷移工2、擅自遷移項目點位,每

作。個點扣5分。

耒購人組織不定期現(xiàn)場抽

檢,抽檢內容包括但不限于發(fā)現(xiàn)每次每項不合格,扣2

9現(xiàn)場抽檢

用電安全、線路敷設、防雷分

接地等

設備在線率295%;

數(shù)據(jù)在線率295%;(提供依

據(jù))每項指標,每低1個百分

10設備運行情況

圖像完好率298%;點扣0.5分

一機一檔數(shù)據(jù)準確率達到

100%;

1、月度故障工單處理及時

率98*以上不扣分。若低于

98%,每降低一個百分點扣

0.5分;

2、普通故障24小時內修

復不扣分,每超24小時

1、故障工單處理及時率需達

(不足24小時按24小時

到98%以上;

計算)扣1分,單個故障

日常故障受理及處理2、普通故障在24小時內解

11最高扣5分;

時限決;

3、重要保障點位(商超、

3、重要保障點位故障4小時

學校、主要交通要道及特

內解決;

殊節(jié)假日客戶要求保障點

位)故障4小時內修復不

扣分,每超4小時(不足4

小時按4小時計算)扣0.5

分,單個故障最高扣5

分;

故障處理時長小于4小時

不扣分,每超4小時(不

前端連接纖芯及設備考察投標人前端連接纖芯及

12足4小時按4小時計算)

維護設備的維護能力

扣0.5分,單個故障最高

扣5分。

單個重大點位鏈路中斷

時,要求在4小時內搶通

考察傳輸中斷時投標人應急業(yè)務,1個點位每超24小

13應急搶修

拴修能力時(不足24小時按24小

時計算)扣1分,多個點

位依此類推。

單次故障影響點位超50

個,且所有點位故障時長

考察投標人重大故障處理情

14重大故障處理累計超150小時為重大故

障,每100個點位時(點

位數(shù)*時長)扣1分。

1.因投標人客戶投訴處理

不當導致升級至政府部門,

每次扣5分;

2.因投標人客戶投訴處理

15投訴管控考察投標人投訴管控能力不當升級至政府領導時,每

次扣10分;

3.如因投訴處理不當引發(fā)

媒體報導導致媒體危機,

每次扣20分。

2.年度考核

(1)年度考核在服務期每滿一年之日起1個月內進行,具體時間由采購人確定,但應

在考核前不少于5個工作日前告知中標人,考核后5個工作日內將考核結果告知中標人。

(2)中標人對年度考核評分有異議時,應在5個工作日內向采購人書面提出,并提供

相關證明材料,采購人根據(jù)相關證明材料進行最終評定。逾期視為無異議。

(3)年度考核評分表

序評

考核項目評分標準

號分

報障熱線服務質量(4分)滿意得4分;??般得2分;其他得0分

故障申告(12

1報障響應情況(4分)及時得4分;一般得2分;其他得0分

分)

報障回訪情況(4分)滿意得4分;一般得2分;其他得0分

序評

考核項目評分標準

號分

2故障修復服務質量(8分)滿意得8分;一般得5分;其他得0分

3日常巡檢服務質量(4分)好得4分;一般得2分;其他得0分

4特殊保障(8分)配合得8分;一般得5分;其他得0分

前端設備清潔(4分)好得4分;一般得2分;其他得0分

前端設備維護攝像機拍攝角度調整(4分)及時得4分;一般得2分;其他得0分

5

質量(12分)攝像機遮擋物處理情況(4

及時得4分;一般得2分;其他得0分

分)

6網(wǎng)絡維護質量(6分)好得6分;一般得4分;其他得0分

UPS設備運行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分

機房維護質量

7存儲設備運行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分

(9分)

網(wǎng)絡設備運行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分

主觀評價5級得9分;主觀評價4級得

8圖像質量(9分)

6分;主觀評價3級及以下得。分

運維組織體系(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分

運維管理制度(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分

人員穩(wěn)定情況(4分)穩(wěn)定得4分;一般2分;經(jīng)常更換0分

人員素質情況(4分)好得4分;一般得2分;其他得。分

運維管理情況

9運維服務報告質量(4分)好得4分;一般得2分;其他得。分

(32分)

運維服務報告送達情況(4

及時得4分;一般得2分;其他得0分

分)

運維資料(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分

季度度運維總結報告(4分)好得4分;一般得2分,其他得0分

總分

3.考核結果

年度考核總分=全年日??己似骄梅?0.6+年度考核得分*0.4,滿分為100分。

4.罰則

(1)任何情況下,中標人未向采購人提供監(jiān)控點的運維服務(按每個監(jiān)控點每年單獨

統(tǒng)計),采購人可減付該監(jiān)控點的服務金,減付金額;單點月服務金*故障時長。

(2)對于預計短時間無法恢更(中斷超過30天)的故障,采購人有權通知(按月或季

度)中標人終止點位運維服務并停止支付服務費,待故障恢復以后采購人可通知中標人重新

開始點位運維服務。

(3)運維期考核實行考核分攤原則:因中標人原因

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