生產(chǎn)外協(xié)管理規(guī)范

（一）（二）（三）第二條選定方法及基準（一）審查方式：書面審查及實地調(diào)查（12、申請核準后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有34（二）1、質(zhì)量2、供應(yīng)能力3、價格4、管理（三）審查流程（見有關(guān)文件）第三條試用知試用廠商，試用合同格式中（10.6.2。（二）（一）70分以者則正式判定（二）10.6.2（一）（二）1、藍圖23、操作標準4、檢查標準5、檢驗標準6（三）1234（四）總價=單價*數(shù)量*（1-報廢率1、數(shù)量必須要經(jīng)負責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時可由過磅員重新2、報廢率（抽樣測量（五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。第六條質(zhì)量管理（一）12、進料管理流程（見有關(guān)文件（二）（一）123（二）第八 指導(dǎo)教育與考（二）123、考核方面質(zhì)進量料管管理理觀、念制及度質(zhì)管質(zhì)進量料管管理理觀、念制及度質(zhì)管 管理管理 股份有限公司（以下簡稱甲方（以下簡稱乙方第四條：材料 方負責(zé)第五條：驗收時的檢驗方法是采用 水準。一次抽樣計劃，ALQ ，或 414D正常檢驗四級檢驗水準。一邊規(guī)格界限，形 ，ALQ 第七條：乙方必須確實遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員致驗收不合格而遭退貨時，乙方應(yīng)依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天（一）過期5日內(nèi)，每逾1天。按未交部分總價， 違約金（二）510天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價，處（三）1020天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價，處第八條：通過驗收的貨品在甲方再加工時，若發(fā)現(xiàn)有不良品時（明顯為甲方再加工后的磨損品除外，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。第九條：乙方送交加工品，因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工，其工時損失要由乙方負責(zé)，如果乙方發(fā)生非常嚴重不良后果，則甲方有權(quán)取消外包加工單。第十條：按期交足定貨面合格率為100%，給予總 獎勵金。按交足定貨面合格率為95%，給予總 獎勵金1.2.3.第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗收合格扣，甲 址 話 方 （簽章乙方連帶保證人 第一條適用范圍（二）第二 目（二）（三）協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，提高交貨能力。 （一）1、 2、交貨 3、 4、管理及其它（三）9590—85—80—75—70—65—65批數(shù)合格率2逾期率

0.10.10.1—2.1—4.1—6.1—8.1—10.1—12.0 35%10%10% （四）9080—70—70規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到期現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。（一）□□□□1—14—1□ □沒1—24—2□ □沒1—34—3制程檢查記錄有保存嗎？□ □沒144—42—1有質(zhì)量管理組織表嗎？□ □5—12—25—2成品檢驗如何實施：□□2—3質(zhì)量管理部門 存 單等催貨急時再送 □全檢后再送2—3檢驗人員共 1、進料驗收人 2、制程檢查人 3、成品檢驗人 4、其他人 5—4（廠商的意見□要求過 要求過 要求適 2—4□ □5—5不良率能否降低：□□2—6□ □沒5—65—73—1進料時，有檢驗嗎？□ □沒